【正文】 及程序代表公司實(shí)施員工招聘，并可通知公司提供協(xié)助。2聘者的綜合素質(zhì)和個(gè)人理念是否與公司要求相符是培養(yǎng)潛力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。4試結(jié)果和人事資料交到人事部，人事部通知入選人員辦理到職手續(xù)。2人事部收集相關(guān)應(yīng)聘資料并進(jìn)行初步篩選，然后將資料轉(zhuǎn)交到相關(guān)部門安排面試。語(yǔ)委婉靈活，能根據(jù)不同地點(diǎn)、場(chǎng)合和具體情況靈活使用語(yǔ)言。一線員工要熟知自己工作中的服務(wù)規(guī)程，不能違反操作規(guī)程。服務(wù)禮儀：儀容、儀表、儀態(tài)儀容儀表符合會(huì)所從業(yè)規(guī)范，時(shí)刻保持整潔優(yōu)雅。遞送或接受物品時(shí)應(yīng)用雙手，并向?qū)Ψ街轮x。進(jìn)門前應(yīng)先敲門，經(jīng)允許方可進(jìn)入，進(jìn)入后不可亂翻東西。面帶微笑地歡迎每一位客人，并盡可能使用客人姓名。② 接受名片：，恭敬地用雙手的拇指和食指捏住名片下方兩角，并表示感謝；，當(dāng)著對(duì)方仔細(xì)把名片看一遍，然后將名片放入名片盒或名片夾，切忌當(dāng)著對(duì)方將名片隨便放置桌上或口袋里。④ 人多握手時(shí)，切忌交叉握手。③ 面帶微笑，舉止大方，手掌伸直，掌心向上，示意所介紹的人。⑤ 接到打錯(cuò)的電話，禮貌說(shuō)明，盡量提供幫助。電話規(guī)范① 電話鈴響三聲之前接聽，超過(guò)三聲接聽時(shí)主動(dòng)道歉。辦公規(guī)范① 以職務(wù)或職稱稱呼上級(jí)，以職務(wù)或同志等稱呼同事，以先生、女士等稱呼患者和賓客。③ 不要隨意打斷他人講話或心不在焉，切忌打聽他人隱私和貿(mào)然提問(wèn)。② 坐姿：從容就坐，動(dòng)作輕穩(wěn)（男士腰背挺直，女士坐姿文雅自然）；離座穩(wěn)重，非固定椅子須放回原處。③ 男職工不留長(zhǎng)發(fā)，不蓄長(zhǎng)胡須；女職工不燙怪異發(fā)型，化妝自然得體。② 因公涉外活動(dòng)時(shí)，男士著西裝、打領(lǐng)帶，女士穿西裝套裙。第六條本服裝行業(yè)旅差費(fèi)用的管理由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。第五條本會(huì)固定資產(chǎn)的管理。第四條本會(huì)人員工資及福利（一）服裝行業(yè)秘書處專職人員的工資及福利參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。凡一切合法報(bào)銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名，并注明原因及用途，經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核后報(bào)會(huì)長(zhǎng)審批或秘書長(zhǎng)審批。第三條本服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理。（五）負(fù)責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款和現(xiàn)金銀行存款的管理，以及日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作，并做好清算拖欠款及催收工作，保證資金的39。（二）秘書處負(fù)責(zé)編制服裝行業(yè)收支計(jì)劃，報(bào)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議審議，提交理事會(huì)審定，并組織貫徹執(zhí)行。一般親朋享受會(huì)員價(jià)，至親可比會(huì)員價(jià)再優(yōu)惠，但要高于普通貨品七折推廣貨品八折的員工價(jià)。連續(xù)3天曠工，公司有權(quán)對(duì)其解聘處理，不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資及提成等，若所以給公司帶來(lái)?yè)p失的，需對(duì)公司進(jìn)行補(bǔ)償。員工請(qǐng)病假需供給當(dāng)日的醫(yī)療證明，病假不計(jì)發(fā)當(dāng)天工資。休息或調(diào)班：一般安排在周一到周四，調(diào)換班需提前一天向店長(zhǎng)申請(qǐng)，由店長(zhǎng)同意并簽字，否則視曠工處理。提高技能。不得遲到早期。聽從調(diào)動(dòng) ,發(fā)揮團(tuán)體合作精神 。做好自己本職工作的同時(shí)。第一篇：服裝工廠管理制度服裝工廠管理制度工廠管理為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則工廠是各部門的綜合體。 。不得組織他人罷工 。體現(xiàn)企業(yè)文化,進(jìn)取,人人有責(zé),須提前半月書面申請(qǐng),認(rèn)清形式,與工廠的發(fā)展保持一致,結(jié)合本廠的實(shí)際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作,提高數(shù)量和質(zhì)量,把握好市場(chǎng),結(jié)合本廠情況及圖紙或來(lái)樣制訂好 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),新工藝,相互促進(jìn),完成好設(shè)計(jì)任務(wù),,..第三篇：服裝管理制度服裝管理制度服裝管理制度1考勤制度遲到早退：遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣除5元；遲到或早退（含請(qǐng)假）10分鐘以上60分鐘以內(nèi)的每次按扣除10元計(jì)算；盤點(diǎn)缺勤扣發(fā)半日工資。員工不得無(wú)故調(diào)班，每月調(diào)班不得超過(guò)3次。不得在周末和節(jié)假日請(qǐng)假。員工離職，應(yīng)提前30天向公司以書面形式提出申請(qǐng)，違者扣發(fā)一月工資。另外，試用員工試用時(shí)要遞交身份證復(fù)印件并原件，正式聘用后試用期計(jì)算工資服裝管理制度2第一條為規(guī)范服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的使用，使服裝行業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有章可循，依據(jù)《廣東省行業(yè)協(xié)會(huì)條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會(huì)章程》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。（三）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動(dòng)情況。完整、安全。（一）服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)開支按照預(yù)算在先、開支在后的原則進(jìn)行。（三）審批權(quán)限由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。（二）聘任制的秘書長(zhǎng)工資福利由理事會(huì)自行決定。（一）固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購(gòu)置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報(bào)廢、處置及盤點(diǎn)等。第七條凡應(yīng)享受假期，因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員，按國(guó)家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。③ 參加社交活動(dòng)時(shí)，根據(jù)喜好著裝，但力求高雅、美觀。④ 神態(tài)自信，舉止穩(wěn)重，禁忌粗俗行為。③ 走姿：上身保持正直，雙肩放松，目光平視。④ 目視交談對(duì)方，適時(shí)點(diǎn)頭、應(yīng)答。② 遇到同事、患者和賓客，見面先問(wèn)好，面帶微笑，言語(yǔ)禮貌。② 要有明朗的心情，以對(duì)方看著自己的心態(tài)去接聽電話。⑥ 通話完畢，禮貌道別，輕放電話（備注：地位高者或患者主叫者先掛）。握手規(guī)范① 年長(zhǎng)者向年輕者伸手，職位高者向職位低者伸手，女士向男士伸手，主人向客人伸手。⑤ 切忌坐著握手、搶著握手、戴著手套握手和拿著東西握手等。③ 索要與拒絕：，要選擇妥善的方式，如采用“今后怎樣與您聯(lián)系”等提示性語(yǔ)言，以委婉表達(dá)交換名片的愿望；，要采用委婉的說(shuō)辭，如“非常抱歉，今天忘帶名片了”。見到客人或會(huì)所高層管理人員，應(yīng)主動(dòng)上前稱呼并問(wèn)好，聲音洪亮，態(tài)度恭敬友好。上下樓梯、電梯或在路上與客人或會(huì)所高層管理人員相遇時(shí)，應(yīng)主動(dòng)讓路給客人或會(huì)所高級(jí)管理人員。使用客人或會(huì)所高級(jí)管理人員交談時(shí)使用的語(yǔ)言，其他情況下，使用標(biāo)準(zhǔn)普通話。挺拔的站姿，端正的坐姿，穩(wěn)健優(yōu)美的走姿，保持大方得體的`儀態(tài)。一體待客：每一位來(lái)客盡管經(jīng)濟(jì)、社會(huì)地位有所不同，但他們來(lái)到我們這兒消費(fèi)，我們都應(yīng)一視同仁、平等對(duì)待，不應(yīng)厚此薄彼。態(tài)度良好的服務(wù)態(tài)度使客人在精神上如沐春風(fēng)，使客人真正體會(huì)到“會(huì)員至上”的感受。3專賣店柜長(zhǎng)由區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)進(jìn)行面試考核，由總公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)理復(fù)核決定是否錄用。5職培訓(xùn)正式上崗6公司以外的區(qū)域由人事部授權(quán)委托區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)進(jìn)行招聘工作。3特殊情況下，若應(yīng)聘者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，但個(gè)人綜合素質(zhì)良好又具備培養(yǎng)潛力的，可以錄用。三入職手續(xù)1應(yīng)聘者必須在公司指定的時(shí)間到公司報(bào)到、辦理入職手續(xù)，否則取消錄用資。4虛報(bào)、偽造資料和隱瞞一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即無(wú)條件辭。3培訓(xùn)期的新入職人員不享有提成和各種獎(jiǎng)金，培訓(xùn)期間自行離開的人員無(wú)工資計(jì)發(fā)。3員工在試用期間表現(xiàn)不合公司要求的，公司有權(quán)隨時(shí)辭。所有專賣店由店長(zhǎng)柜長(zhǎng)編排每月《排班表》，各員工需按表上班，不得擅自更改。3任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。準(zhǔn)時(shí)于上班時(shí)間穿著整齊制服，全情投入工作。2工作時(shí)還未穿著整齊制服及未能整理好個(gè)人儀容者作遲到而論。3曠工1天扣罰3天工資和提成，當(dāng)月累計(jì)曠工3天者，作自動(dòng)離職處理，不于計(jì)發(fā)當(dāng)月工資和提成等。事假期間不計(jì)發(fā)工資。3吊唁假員工為三代以內(nèi)的直屬親戚奔喪可享有3天吊唁假。產(chǎn)育假為3個(gè)月，凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪產(chǎn)育假。2無(wú)論任何假種，員工請(qǐng)假在1天或以內(nèi)的，由店長(zhǎng)批準(zhǔn)同意。3請(qǐng)假在3天以上的必須提前一周遞交書面申請(qǐng)，請(qǐng)假6天以上需提前半個(gè)月。八辭職、調(diào)職與解聘當(dāng)重要崗位的員工離職時(shí)，行政部門必須在其離職當(dāng)天向相關(guān)部門和單位發(fā)文，告知相關(guān)事項(xiàng)及職務(wù)接替人。2辭職員工在未離職前必須同樣專心工作。4辭職者工資于公司規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放。奉調(diào)員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管代理負(fù)責(zé)。并于全公司通告。4自然解聘公司與員工簽定的勞動(dòng)合同到期，而任何一方無(wú)續(xù)簽意向，當(dāng)該員工辦理清交接手續(xù)后，雙方的雇傭關(guān)系終止?？己瞬缓细竦模筛鶕?jù)評(píng)核實(shí)行延長(zhǎng)試用期或調(diào)回原職位的方式，被調(diào)回員工應(yīng)再接再勵(lì)，爭(zhēng)取下一次機(jī)會(huì)。店員在本公司任職期間，工作積極、盡職盡責(zé)，上進(jìn)心強(qiáng)，能吃苦耐勞，服從安排。由公司區(qū)域主管書面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可晉升為店長(zhǎng)。家，、保管辦法和注意事項(xiàng)，并能正確地使用該倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)備及消防器材。，應(yīng)根據(jù)庫(kù)內(nèi)容星而定。，井按時(shí)做技術(shù)檢查龍修。，不得畝垃圾和易燃物品積存，以免引起火災(zāi)。服裝管理制度6一、員工應(yīng)該按時(shí)上班，上班時(shí)間衣著整潔。四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車間主任報(bào)告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。十八、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的39。二十、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。(二)員工出入公司大門,如攜有物品,應(yīng)自動(dòng)出示,接受檢查。出門單39。下班時(shí)間除公事外,禁止逗留或進(jìn)入公司內(nèi)。接見人需在39。,前臺(tái)人員登記出公司時(shí)間,并收回39。,前臺(tái)檢查完畢登記,并讓攜帶者簽字。(六)本規(guī)定如有修改另行通知。顧客進(jìn)入商店，營(yíng)業(yè)員必須主動(dòng)招呼客人。若確實(shí)不能修復(fù)的嚴(yán)重問(wèn)題產(chǎn)品，需隔離放置，由店長(zhǎng)統(tǒng)一處理。1下班前做好安全檢查工作，注意切斷音響燈光電源，關(guān)好門窗及水源，杜絕隱患，確保店鋪一切安全。1在銷售過(guò)程中，每位店員都要做到面帶微笑，態(tài)度真誠(chéng).1工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)（如沒(méi)扣眼，斷線，線頭過(guò)多，破洞等），能自行修復(fù)的可以自行修復(fù)。，將提交本廠高級(jí)行政同事商討。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時(shí)間發(fā)放。，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的39。、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書刊。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭。，不得侵占和虧欠公款。，通力合作。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。所有改飛均要管理人員的簽名。，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列資料:。，終止勞動(dòng)契約。，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。第五章工資，依(勞動(dòng)契約)規(guī)定辦理。:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。，員工若須請(qǐng)假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去，否則會(huì)按不同情況下處分。，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。，由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠不會(huì)負(fù)責(zé)任.，在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。第三條：嚴(yán)禁在上班時(shí)間在車間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罰款5元。第二款：情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡習(xí)劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開除出廠，工資不予結(jié)算之處罰。同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任和開除出廠之處罰。第二款：查出偷盜當(dāng)事人追回贓物，并通報(bào)全公司，視其悔過(guò)表現(xiàn)分別處罰50―100元和開除廠，工資不予結(jié)算之處罰。第十二條：燒線員工，若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無(wú)悔改者，處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰第十三條：總檢人員必須對(duì)成品的所有工序進(jìn)行全面仔細(xì)檢查?？钐?hào)、規(guī)格、顏色與實(shí)物不符合，造成混款、混色、混碼亂裝，一經(jīng)查出，一、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責(zé)任，處罰款每人10元/次。第二款：裝箱數(shù)量準(zhǔn)確率要求100%，若有多裝、少裝，一經(jīng)查出，處罰款每人20元/次。第十九條：每月評(píng)選出先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者，每人獎(jiǎng)現(xiàn)金30元/次。，或上班時(shí)間竄至他人崗位做與自己無(wú)關(guān)的事，視其情節(jié)輕重，處罰款5―20元。第三節(jié)開除處罰規(guī)定，公司給嚴(yán)重開除之外處罰。(4).無(wú)故對(duì)抗公司管理制度，不服從工作安排調(diào)動(dòng)，經(jīng)批評(píng)教育不加以改正。(8).嚴(yán)重違犯勞動(dòng)生產(chǎn)安全操作規(guī)程造成重大損失。(12).對(duì)管理人員和本車間員工采取威脅手段者。三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達(dá)到保底資的員工不享受工資四、不服從工作按排，經(jīng)多次教育不悔改者和違規(guī)超過(guò)5次上者不享受保底工資。，必需由總經(jīng)理審批后方可借資。所以在制定員工守則時(shí)首先要對(duì)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、人事法規(guī)進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)，不要編制出違反國(guó)家法律、法令的無(wú)效的員工守則。要廣泛征求企業(yè)員工的意見和建議，因?yàn)閱T工守則是企業(yè)內(nèi)部員工規(guī)范自己的言行的39。第三、合理性。員工的考勤制度。休假請(qǐng)假制度。表現(xiàn)：與顧客爭(zhēng)吵，辱罵顧客。遲到、早退五分鐘以內(nèi)扣二元。（違者罰一元）五、上班時(shí)可淺淡化妝，不可濃裝艷抹，不得披頭散發(fā)。（違者罰兩元）八、賣場(chǎng)上員工盡量講普通話，九、在賣場(chǎng)內(nèi)確保正確站姿，不準(zhǔn)依靠道具或做出有損店面形象的舉止。十一、員工上下班必須在考勤機(jī)上簽到簽退。 3：一個(gè)月內(nèi)忘簽到（簽退）一次按遲到（早退）五分鐘內(nèi)處理；一個(gè)月累計(jì)忘簽到（簽退）二次每次按遲到（早退）三十分鐘內(nèi)處理；一個(gè)月累計(jì)忘簽到（簽退）三次及以上每次扣除當(dāng)天工資。 ：見到顧客，應(yīng)及時(shí)為其提供服務(wù)。.。員工必須服從店組長(zhǎng)管理及安排，否則店組長(zhǎng)可上報(bào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，行為嚴(yán)重的可由店組長(zhǎng)向負(fù)責(zé)人建議辭退。應(yīng)該尊重和幫助店內(nèi)每一位員工。如本店需要加班，員工無(wú)特殊原因不得拒絕。）十八、每天進(jìn)行貨品核對(duì)。十九、每天員工要對(duì)店鋪的形勢(shì)進(jìn)行分析，查找不利因素，及時(shí)做出個(gè)人工作心得和月總結(jié)。二十二、店鋪于每天X點(diǎn)X分準(zhǔn)時(shí)營(yíng)業(yè)，晚X點(diǎn)X分打烊。當(dāng)季指標(biāo)未使用可累積到下一季，但最多累積不超過(guò)二套。1. 服裝入庫(kù)存，應(yīng)先入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)入庫(kù)，更不準(zhǔn)發(fā)貨出庫(kù)使用。入庫(kù)時(shí)整貨和散貨以及不良品分別按照系統(tǒng)指定位置入庫(kù)，入庫(kù)必須要有原始入庫(kù)單據(jù)。3. 服裝擺放的原則是：在擺放合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見數(shù)