【正文】 第一篇：服裝工廠管理制度服裝工廠管理制度工廠管理為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則工廠是各部門的綜合體。因此。各部門應(yīng)以身作則。做好自己本職工作的同時(shí)。 。不得遲到早期。 。聽從調(diào)動(dòng) ,發(fā)揮團(tuán)體合作精神 。不得組織他人罷工 。提高技能 。體現(xiàn)企業(yè)文化 ,進(jìn)取,人人有責(zé),須提前半月書面申請,認(rèn)清形式,與工廠的發(fā)展保持一致,結(jié)合本廠的實(shí)際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作 ,提高數(shù)量和質(zhì)量 ,把握好市場 ,結(jié)合本廠情況及圖紙或來樣制訂好 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,新工藝, ,相互促進(jìn) , ,完成好設(shè)計(jì)任務(wù) , , , ,.. 第二篇：現(xiàn)代服裝工廠崗位管理制度現(xiàn)代服裝工廠崗位管理制度工廠管理為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則。不得遲到早期。聽從調(diào)動(dòng),發(fā)揮團(tuán)體合作精神。不得組織他人罷工。提高技能。體現(xiàn)企業(yè)文化,進(jìn)取,人人有責(zé),須提前半月書面申請,認(rèn)清形式,與工廠的發(fā)展保持一致,結(jié)合本廠的實(shí)際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作,提高數(shù)量和質(zhì)量,把握好市場,結(jié)合本廠情況及圖紙或來樣制訂好 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),新工藝,相互促進(jìn),完成好設(shè)計(jì)任務(wù),,..第三篇：服裝管理制度服裝管理制度服裝管理制度1考勤制度遲到早退：遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣除5元；遲到或早退（含請假）10分鐘以上60分鐘以內(nèi)的每次按扣除10元計(jì)算；盤點(diǎn)缺勤扣發(fā)半日工資。有遲到早退或缺勤行為的沒有全勤獎(jiǎng)。用餐時(shí)間：用餐時(shí)間由店長或助店視實(shí)際情景安排（錯(cuò)開營業(yè)高峰期），用餐時(shí)間不得超過半小時(shí)，全天班員工可適當(dāng)延長。休息或調(diào)班：一般安排在周一到周四，調(diào)換班需提前一天向店長申請，由店長同意并簽字，否則視曠工處理。員工不得無故調(diào)班，每月調(diào)班不得超過3次。請假：病、事假要填寫假條（事假提前一天），待工作安排好后方可進(jìn)行請假，否則繼續(xù)上班。12天由店長批準(zhǔn)，3天以上由經(jīng)理批準(zhǔn)，因急事請假須電告相關(guān)負(fù)責(zé)人，事后補(bǔ)假單，無假單視為曠工，員工不可連續(xù)請假3天。員工請病假需供給當(dāng)日的醫(yī)療證明，病假不計(jì)發(fā)當(dāng)天工資。不得在周末和節(jié)假日請假。曠工：未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者，做曠工處理。曠工1天扣除當(dāng)月基本工資和銷售提成的10%，并記錄紀(jì)律處分。連續(xù)3天曠工，公司有權(quán)對其解聘處理，不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資及提成等，若所以給公司帶來損失的，需對公司進(jìn)行補(bǔ)償。員工離職，應(yīng)提前30天向公司以書面形式提出申請，違者扣發(fā)一月工資。內(nèi)購制度員工購買店內(nèi)衣服用付現(xiàn)金，原則上不能刷卡，必須刷卡時(shí)，刷卡要付手續(xù)費(fèi)。普通貨品六折推廣七折的待遇僅限于工作滿三個(gè)月以上的`老員工，工作未滿三個(gè)月的新員工可享受普通貨品七折推廣八折的優(yōu)惠，已經(jīng)離職的員工適用于新員工的待遇。一般親朋享受會(huì)員價(jià)，至親可比會(huì)員價(jià)再優(yōu)惠，但要高于普通貨品七折推廣貨品八折的員工價(jià)。另外，試用員工試用時(shí)要遞交身份證復(fù)印件并原件，正式聘用后試用期計(jì)算工資服裝管理制度2第一條為規(guī)范服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的使用，使服裝行業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有章可循，依據(jù)《廣東省行業(yè)協(xié)會(huì)條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會(huì)章程》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條本服裝行業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)和管理。（一）服裝行業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營利組織會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策。（二）秘書處負(fù)責(zé)編制服裝行業(yè)收支計(jì)劃，報(bào)會(huì)長辦公會(huì)議審議，提交理事會(huì)審定，并組織貫徹執(zhí)行。（三）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動(dòng)情況。（四）根據(jù)服裝行業(yè)的收支情況，按月、季編制財(cái)務(wù)報(bào)表。月財(cái)務(wù)報(bào)表分別報(bào)會(huì)長、秘書長；半年財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)理事會(huì)，財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)服裝行業(yè)登記管理機(jī)關(guān)。（五）負(fù)責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款和現(xiàn)金銀行存款的管理，以及日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作，并做好清算拖欠款及催收工作，保證資金的39。完整、安全。（六）接受財(cái)稅機(jī)關(guān)和登記管理機(jī)關(guān)對財(cái)務(wù)工作的檢查、監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)工作。（七）負(fù)責(zé)保管會(huì)計(jì)檔案以及固定資產(chǎn)等資料，負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的使用。第三條本服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理。（一）服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)開支按照預(yù)算在先、開支在后的原則進(jìn)行。每年的費(fèi)用開支情況須向理事會(huì)報(bào)告。（二）報(bào)銷手續(xù)。凡一切合法報(bào)銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名，并注明原因及用途，經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核后報(bào)會(huì)長審批或秘書長審批。（三）審批權(quán)限由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。（四）會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí)，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會(huì)換屆或更換法定代表人之前，必須接受財(cái)務(wù)審計(jì)。第四條本會(huì)人員工資及福利（一）服裝行業(yè)秘書處專職人員的工資及福利參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）聘任制的秘書長工資福利由理事會(huì)自行決定。（三）協(xié)會(huì)聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）臨時(shí)聘用人員的聘金參照國家有關(guān)規(guī)定由秘書處擬定后報(bào)會(huì)長批準(zhǔn)。第五條本會(huì)固定資產(chǎn)的管理。（一）固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報(bào)廢、處置及盤點(diǎn)等。（二）服裝行業(yè)秘書處是固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置和安全等方面的日常管理工作，定期與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。（三）固定資產(chǎn)的使用部門是固定資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)的直接責(zé)任者，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，合理使用固定資產(chǎn)，避免人為損失。第六條本服裝行業(yè)旅差費(fèi)用的管理由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。第七條凡應(yīng)享受假期，因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員，按國家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。第八條本制度經(jīng)理事會(huì)審議通過后生效，由理事會(huì)解釋。服裝管理制度3儀表規(guī)范① 日常著裝必須整潔、大方和得體。② 因公涉外活動(dòng)時(shí)，男士著西裝、打領(lǐng)帶，女士穿西裝套裙。③ 參加社交活動(dòng)時(shí)，根據(jù)喜好著裝，但力求高雅、美觀。儀容規(guī)范① 容貌修飾自然端莊，不過于張揚(yáng)。② 面部保持潔凈，頭發(fā)梳理整齊。③ 男職工不留長發(fā)，不蓄長胡須；女職工不燙怪異發(fā)型，化妝自然得體。④ 神態(tài)自信，舉止穩(wěn)重，禁忌粗俗行為。⑤ 常面帶笑容，保持開朗，營造和諧、融洽的氛圍。儀態(tài)規(guī)范① 站姿：腰身挺直，禁忌躬背哈腰；不隨意扶、拉、倚、靠、趴、蹬、跨，雙腿不可不停地抖動(dòng)。② 坐姿：從容就坐，動(dòng)作輕穩(wěn)（男士腰背挺直，女士坐姿文雅自然）；離座穩(wěn)重，非固定椅子須放回原處。③ 走姿：上身保持正直，雙肩放松，目光平視。言語規(guī)范① 用語禮貌，多用敬語、謙語，如“您、請、謝謝、對不起”等，不說臟話、忌語。② 熱情、誠懇，語氣平和，手勢得當(dāng)，切忌用手指人和拉拉扯扯。③ 不要隨意打斷他人講話或心不在焉，切忌打聽他人隱私和貿(mào)然提問。④ 目視交談對方，適時(shí)點(diǎn)頭、應(yīng)答。⑤ 說話時(shí)間長短適度，切忌滔滔不絕。⑥ 會(huì)議、接待等場合宜講普通話。辦公規(guī)范① 以職務(wù)或職稱稱呼上級，以職務(wù)或同志等稱呼同事，以先生、女士等稱呼患者和賓客。② 遇到同事、患者和賓客，見面先問好，面帶微笑，言語禮貌。③ 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。④ 上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事務(wù)。電話規(guī)范① 電話鈴響三聲之前接聽，超過三聲接聽時(shí)主動(dòng)道歉。② 要有明朗的心情，以對方看著自己的心態(tài)去接聽電話。③ 接起電話，清晰地說“您好，這里是xxxx”。④ 接聽過程中語音清晰、語氣自然、語速適中、語調(diào)平和，切忌心不在焉、敷衍應(yīng)付。⑤ 接到打錯(cuò)的電話，禮貌說明，盡量提供幫助。⑥ 通話完畢，禮貌道別，輕放電話（備注：地位高者或患者主叫者先掛）。介紹規(guī)范① 主動(dòng)向顧客介紹在場人員；優(yōu)先介紹職務(wù)最高者、年齡最長者和女士。② 先介紹姓名，再加尊稱，然后準(zhǔn)確介紹職務(wù)，如，王先生，總經(jīng)理。③ 面帶微笑，舉止大方，手掌伸直，掌心向上，示意所介紹的人。握手規(guī)范① 年長者向年輕者伸手，職位高者向職位低者伸手，女士向男士伸手，主人向客人伸手。② 用右手，雙腿并立站直，微笑注視對方眼睛。③ 表達(dá)由衷敬意和謝意時(shí)，宜用雙手，身體微微前傾。④ 人多握手時(shí)，切忌交叉握手。⑤ 切忌坐著握手、搶著握手、戴著手套握手和拿著東西握手等。名片禮儀① 遞送名片：“職位低者先向職位高者遞送名片，男性先向女性遞名片，年少者向年長者遞名片”。，則由地位較高者先向?qū)Ψ竭f送名片；，欠身遞送，同時(shí)說“我叫，這是我的名片，請笑納！”或“請多關(guān)照！”等。② 接受名片：，恭敬地用雙手的拇指和食指捏住名片下方兩角，并表示感謝；，當(dāng)著對方仔細(xì)把名片看一遍，然后將名片放入名片盒或名片夾，切忌當(dāng)著對方將名片隨便放置桌上或口袋里。③ 索要與拒絕：，要選擇妥善的方式，如采用“今后怎樣與您聯(lián)系”等提示性語言，以委婉表達(dá)交換名片的愿望；，要采用委婉的說辭，如“非常抱歉，今天忘帶名片了”。企業(yè)員工的行為舉止禮儀禮貌：禮貌是人與人之間在接觸交往中相互表示敬重和友好的行為。它體現(xiàn)了時(shí)代的風(fēng)尚與人們的道德品質(zhì)，體現(xiàn)了人們的文化層次和文明程度。面帶微笑地歡迎每一位客人，并盡可能使用客人姓名。見到客人或會(huì)所高層管理人員，應(yīng)主動(dòng)上前稱呼并問好，聲音洪亮，態(tài)度恭敬友好。與客人或會(huì)所高級管理人員說話時(shí)，應(yīng)保持目光接觸，面帶微笑，落落大方。需打斷客人或會(huì)所高級管理人員談話或工作時(shí)，不可貿(mào)然打斷，應(yīng)先說“對不起”。進(jìn)門前應(yīng)先敲門，經(jīng)允許方可進(jìn)入，進(jìn)入后不可亂翻東西。上下樓梯、電梯或在路上與客人或會(huì)所高層管理人員相遇時(shí)，應(yīng)主動(dòng)讓路給客人或會(huì)所高級管理人員。工作或談話時(shí)，看到客人或會(huì)所高級管理人員走上前來，應(yīng)馬上停止，主動(dòng)問好，提供幫助（若客人與會(huì)所高級管理人員同時(shí)來到，應(yīng)以客人為先，但仍需打招呼問好）。進(jìn)入會(huì)場等正式及莊重的場所不可遲到，并應(yīng)主動(dòng)讓座，保持安靜，不在人群中推擠或大聲交談喧嘩，盡量不在公眾場所修飾個(gè)人儀表。遞送或接受物品時(shí)應(yīng)用雙手，并向?qū)Ψ街轮x。使用客人或會(huì)所高級管理人員交談時(shí)使用的語言，其他情況下，使用標(biāo)準(zhǔn)普通話。臨別時(shí)，用微笑熱情與客人道別，并歡迎他再次光臨。1會(huì)所員工在接聽電話的服務(wù)中，要通過“電話語言”傳播會(huì)所溫馨，給客人留下良好的印象。服務(wù)禮儀：儀容、儀表、儀態(tài)儀容儀表符合會(huì)所從業(yè)規(guī)范，時(shí)刻保持整潔優(yōu)雅。挺拔的站姿，端正的坐姿，穩(wěn)健優(yōu)美的走姿，保持大方得體的`儀態(tài)。行為不卑不亢，落落大方，合乎禮節(jié)禮儀，彬彬有禮、溫文爾雅并不意味 著就是自卑、失態(tài)、唯唯諾諾、卑躬屈膝，不必要有過分的殷勤和繁瑣的關(guān)注。按服務(wù)規(guī)程行事。一線員工要熟知自己工作中的服務(wù)規(guī)程，不能違反操作規(guī)程。一體待客：每一位來客盡管經(jīng)濟(jì)、社會(huì)地位有所不同，但他們來到我們這兒消費(fèi)，我們都應(yīng)一視同仁、平等對待，不應(yīng)厚此薄彼。語言語言禮貌得體、音量適中，談話時(shí)表情要平和、自然大方，手勢適當(dāng)。提倡款客五聲：會(huì)員來時(shí)要有歡迎聲，給客人以賓至如歸的感覺；遇到會(huì)員要有稱呼聲，讓客人感受到禮遇和尊重；麻煩會(huì)員要有致歉聲，給人以彬彬有禮的好態(tài)度；受人幫助要有致謝聲，讓人感受到謙遜有禮；會(huì)員離店要有送客聲，給客人留下最后的好印象。語委婉靈活，能根據(jù)不同地點(diǎn)、場合和具體情況靈活使用語言。態(tài)度良好的服務(wù)態(tài)度使客人在精神上如沐春風(fēng)，使客人真正體會(huì)到“會(huì)員至上”的感受。良好的服務(wù)態(tài)度具體表現(xiàn)了飯店的管理水平和服務(wù)人員個(gè)人的修養(yǎng)。服裝管理制度41專賣店需要增補(bǔ)人員時(shí)向人事部遞交人員增補(bǔ)申請單，由人事部統(tǒng)一招聘工作。2人事部收集相關(guān)應(yīng)聘資料并進(jìn)行初步篩選，然后將資料轉(zhuǎn)交到相關(guān)部門安排面試。3專賣店柜長由區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)進(jìn)行面試考核，由總公司營運(yùn)經(jīng)理復(fù)核決定是否錄用。店長柜長以下員工由店長柜長進(jìn)行面試考核，由區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)復(fù)核決定。填寫應(yīng)聘申請表。4試結(jié)果和人事資料交到人事部，人事部通知入選人員辦理到職手續(xù)。5職培訓(xùn)正式上崗6公司以外的區(qū)域由人事部授權(quán)委托區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)進(jìn)行招聘工作。受聘者人事資料需交到人事部門，區(qū)域存底一份。二招聘原則1公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位的素質(zhì)和培養(yǎng)潛力，并以該職位人員應(yīng)具有的實(shí)務(wù)知識(shí)和操作技能作為考核準(zhǔn)則。2聘者的綜合素質(zhì)和個(gè)人理念是否與公司要求相符是培養(yǎng)潛力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。3特殊情況下，若應(yīng)聘者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，但個(gè)人綜合素質(zhì)良好又具備培養(yǎng)潛力的，可以錄用。相反，就算應(yīng)聘者有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但素質(zhì)和培養(yǎng)潛力不符合公司要求的，不可錄用。4應(yīng)聘者必須如實(shí)填寫應(yīng)聘申請表，經(jīng)面試、筆試、復(fù)試考核后方可聘用。5加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司實(shí)施員工招聘，并可通知公司提供協(xié)助。三入職手續(xù)1應(yīng)聘者必須在公司指定的時(shí)間到公司報(bào)到、辦理入職手續(xù)，否則取消錄用資。2報(bào)到時(shí)，需向公司提供以下有效證件方可辦理入。a、身份證戶口薄原件及復(fù)印件學(xué)歷證書畢業(yè)證書原件及復(fù)印件c、計(jì)劃生育證原件及復(fù)印件d、小1寸免冠彩色照片3張e、健康證原件和復(fù)印件3職員工必須保證向公司提供的個(gè)人資料真實(shí)無誤，不得隱瞞傳染病。個(gè)人資料更改后必須立即通知人事部，如，地址、電話、教育程度、婚姻狀況等。4虛報(bào)、