【正文】 索取報酬、財物者；；、受賄，貪污，盜竊公司財物；，金額在5000元以上； ，造成惡劣影響；；：(a).縱容、教唆或從事色情、吸毒、迷信、賭博等活動和交易的；(b).其他觸犯國家法律，被依法拘留、逮捕、判刑的。本制度自通過之日起生效執(zhí)行。2． 現(xiàn)場項目部編制 現(xiàn)場項目部直接接受公司工程部經(jīng)理（副總經(jīng)理）及總工的領(lǐng)導(dǎo)，并對其負(fù)責(zé)。項目竣工移交后工程部項目管理崗位隨之撤消，根據(jù)工程部實際情況和項目人員的表現(xiàn)情況進行工程部崗位重新調(diào)整安排。二、項目部部門職能現(xiàn)場項目部受總公司工程部直接領(lǐng)導(dǎo)，是工程項目現(xiàn)場唯一的管理、組織、協(xié)調(diào)機構(gòu)，其主要職能如下：1． 項目部實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；2． 組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的內(nèi)外部關(guān)系；3． 組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計、施工變更的確認(rèn)，工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。第三章職位說明書一、工程部經(jīng)理職位名稱 工程部經(jīng)理 所屬部門 工程部 直接領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 工作場所 辦公室、現(xiàn)場 職位概要負(fù)責(zé)所有開發(fā)項目工程管理，作好質(zhì)量、進度、投資、安全控制，作好各方主體、內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，作好合同管理。工作內(nèi)容 ，并督促在施工過程中嚴(yán)格按其執(zhí)行；認(rèn)真閱讀圖紙、組織參與設(shè)計技術(shù)交底，圖紙會審工作，審查圖紙會審紀(jì)要。3． 作好項目質(zhì)量、進度、投資、安全控制；嚴(yán)格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款；控制工程撥款，根據(jù)進度、質(zhì)量等實際情況執(zhí)行合同條款；4． 參與審核施工方的施工組織設(shè)計，并加以督促落實，組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底；5． 嚴(yán)格按照設(shè)計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制，達到設(shè)計規(guī)范及合同要求，檢查工程質(zhì)量，嚴(yán)把隱蔽驗收關(guān)，嚴(yán)把設(shè)計變更和經(jīng)濟簽證關(guān)，督促工地施工安全文明管理； 6． 按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關(guān)責(zé)任制，達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求；7． 組織專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進行市場調(diào)研和認(rèn)證，進行專業(yè)招標(biāo)、評標(biāo)工作，達到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟合理的目標(biāo)，杜絕不合格設(shè)備、材料進場；8． 辦理、參加各單項工程的竣工驗收及分部評定工作；9． 協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系、各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關(guān)系； 10． 完成上級交辦的其他各項工作，做好銷售配合、物業(yè)交接工作及相關(guān)售后工作。隨時了解建筑材料市場行情，對于新型材料要有所了解，緊隨建筑市場的變化；7． 協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān)方的關(guān)系，作好與其他專業(yè)的配合工作，確保工程整體目標(biāo)。10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；五、水暖工程師職位名稱 水暖工程師 所屬部門 項目部 直接領(lǐng)導(dǎo) 項目部經(jīng)理 工作場所 現(xiàn)場 職位概要負(fù)責(zé)開發(fā)工程給排水、暖通專業(yè)的全程管理，接受項目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)； 職位要求1． 要求熟悉給排水、暖通設(shè)計規(guī)范和強制性條文，嚴(yán)格掌握施工工藝、施工流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)；2． 要求完成公司要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項分部工程驗收制度，制定具體的工期進度計劃與質(zhì)量保證體系。如遇現(xiàn)場緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施，同時第一時間上報上級領(lǐng)導(dǎo)。5． 協(xié)助項目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)工作，并協(xié)助合同洽談及簽訂，選擇施工隊伍等，確保招標(biāo)進度達到整體進度要求，成本滿足項目成本控制要求； 6． 協(xié)助項目經(jīng)理辦理專業(yè)范圍報批報建等配套手續(xù)；7． 嚴(yán)格監(jiān)督進場設(shè)備、材料質(zhì)量，堅決杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場；對甲供設(shè)備材料，仔細(xì)進行市場調(diào)研、比較；隨時了解強電、弱電工程設(shè)備、施工材料市場行情；對于新型設(shè)備、材料要有所了解，緊隨建筑市場的變化；8． 協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān)方的關(guān)系，作好與其他專業(yè)的配合工作，確保工程整體目標(biāo)。工作內(nèi)容1． 負(fù)責(zé)裝修專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計管理、技術(shù)分析工作，配合公司對裝修設(shè)計方案、施工圖進行論證，確保設(shè)計進度達到整體進度要求，設(shè)計質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；確保設(shè)計經(jīng)濟、合理；2． 參與各設(shè)計階段圖紙審定及施工圖紙會審，審查設(shè)計是否符合該項工程的要求及設(shè)計是否合理；3． 負(fù)責(zé)裝修工程專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作，確保工程進度達到整體進度要求，工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)；4． 參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案，審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項工程的技術(shù)及進度要求。10． 配合物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，作好對客戶技術(shù)問題的解釋工作； 11． 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 第四章工作制度工程部是公司所有開發(fā)工程項目唯一的組織、管理、協(xié)調(diào)機構(gòu)，是實現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，負(fù)有對工程投資、進度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任，工程部需要良好的組織協(xié)調(diào)，旨在從工程前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)、合同簽訂、工程管理、物業(yè)交付等工作，保證所有開發(fā)項目按公司目標(biāo)正常運作。1．2項目經(jīng)理根據(jù)工程部的工作目標(biāo)、計劃制定項目的總體目標(biāo)、計劃和、季度、月度工作目標(biāo)、計劃，并將目標(biāo)、計劃進行分解，落實到各單項工程和分部分項工程的工作上。目標(biāo)、計劃生效后，作為工作績效的考核依據(jù)。2．4工程部將工作目標(biāo)、計劃分析結(jié)果形成紀(jì)要，并上報主管副總或總經(jīng)理審閱。（含公司主管部門文件資料），必須及時傳達到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達到相關(guān)單位；，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查，報總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。，并由項目經(jīng)理匯總，上報總工程師。五、工程現(xiàn)場管理規(guī)定、協(xié)議及制定、審批的目標(biāo)與計劃為依據(jù)。，現(xiàn)場管理人員必須駐守現(xiàn)場進行監(jiān)督管理；在法定的節(jié)假日或夜晚進行關(guān)鍵工序的施工（鋼筋的隱檢、混凝土澆灌以及防水施工作業(yè)等），現(xiàn)場管理人員應(yīng)至少一人留守現(xiàn)場值班，并作好值班記錄，同時作好考勤記錄。八、工作日志、月報制度、質(zhì)量、投資控制過程中，應(yīng)每天有詳細(xì)的工作日志，記錄當(dāng)天的施工情況（部位、人員、材料、設(shè)備進出場等等）、監(jiān)理公司工作情況、周邊環(huán)境（停水、停電及其他）、業(yè)務(wù)單位接洽等；特別是涉及設(shè)計，施工單位和需要返工，改正的事項，必須作出詳細(xì)記錄。，從質(zhì)量、進度、投資、變更、計劃等方面編制當(dāng)月項目部工作月報，上報工程部經(jīng)理。九、設(shè)計變更制度，如若不可避免，按本制度執(zhí)行。，禁止口頭承諾。、監(jiān)理單位并監(jiān)督實施。為了做到有效控制工程造價和工期，所有現(xiàn)場管理人員在開工前須熟悉合同書、招投標(biāo)文件，需審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證。，或工期延誤在5天以內(nèi)，由現(xiàn)場專業(yè)工程師審核后報項目經(jīng)理審批。由于施工單位對施工圖閱讀不仔細(xì)等原因造成的返工不予認(rèn)可，因此延誤工期由施工單位負(fù)責(zé)。、補充協(xié)議及有關(guān)結(jié)算依據(jù)對施工單位上報工程量及預(yù)算進行審核，并簽署實際應(yīng)支付工程款意見，轉(zhuǎn)交項目經(jīng)理。第三篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司程序第一步 房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序一、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設(shè)立公司設(shè)立準(zhǔn)備申請資質(zhì)等級審批申請辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)辦理工商注冊登記辦理稅務(wù)登記二、外資房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立申請批準(zhǔn)項目建議書辦理企業(yè)名稱登記送審合資或合作合同、章程申領(lǐng)外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書辦理企業(yè)登記房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的相關(guān)稅費企業(yè)法人開業(yè)登記費企業(yè)法人變更登記費企業(yè)法人檢驗費補、換、領(lǐng)證照費第二步 房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項和可行性研究房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項和可行性研究階段的法律程序選定項目，簽定合作意向書初步確定開發(fā)方案申報規(guī)劃要點申報、審批項目建議書編制項目可行性研究報告申報、審批項目可行性研究報告房地產(chǎn)開發(fā)項目立項和可行性研究階段的相關(guān)稅費可行性研究費建設(shè)工程規(guī)劃許可證執(zhí)照費第三步 房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計和市政配套房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計和市政配套階段的法律程序一、房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計申報選址定點申報規(guī)劃設(shè)計條件委托作出規(guī)劃設(shè)計方案辦理人防審核辦理消防審核審定規(guī)劃設(shè)計方案住宅設(shè)計方案的專家組審查落實環(huán)?！叭龔U”治理方案委托環(huán)境影響評價并報批建設(shè)工程勘察招、投標(biāo)1委托地質(zhì)勘探1委托初步設(shè)計1申報、審定初步設(shè)計二、房地產(chǎn)開發(fā)項目的市政配套1征求主管部門審查意見1落實市政公用設(shè)施配套方案1報審市政配套方案1市政各管理部門提出市政配套意見1市政管線綜合房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計和市政配套階段的相關(guān)稅費、工程勘察（測量）費工程設(shè)計費建設(shè)工程規(guī)劃許可證執(zhí)照費竣工檔案保證金臨時用地費臨時建設(shè)工程費建設(shè)工程勘察招標(biāo)管理費勘察設(shè)計監(jiān)督管理費古建園林工程設(shè)計費第四步 房地產(chǎn)開發(fā)項目土地使用權(quán)的取得取得房地產(chǎn)開發(fā)項目土地使用權(quán)的法律程序一、國有土地使用權(quán)的出讓辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理建設(shè)用地委托釘樁辦理國有土地使用權(quán)出讓申請主管部門實地勘察土地估價報告的預(yù)審委托地價評估辦理核定地價手續(xù)辦理土地出讓審批簽訂國有土地使用權(quán)出讓合同領(lǐng)取臨時國有土地使用證1領(lǐng)取正式國有土地使用證1國有土地使用權(quán)出讓金的返還二、國有土地使用權(quán)的劃撥1國有土地使用權(quán)劃撥用地申請1主管部門現(xiàn)場勘察1劃撥用地申請的審核、報批1取得劃撥用地批準(zhǔn)三、集體土地的征用1征用集體土地用地申請1到擬征地所在區(qū)（縣）房地局立案1簽訂征地協(xié)議簽訂補償安置協(xié)議2確定勞動力安置方案2區(qū)（縣）房地局審核各項協(xié)議2市政府下文征地2交納菜田基金、耕地占用稅等稅費2辦理批地文件、批地圖2辦理凍結(jié)戶口2調(diào)查戶口核實勞動力2辦理農(nóng)轉(zhuǎn)工工作2辦理農(nóng)轉(zhuǎn)居工作辦理超轉(zhuǎn)人員安置工作3地上物作價補償工作3征地結(jié)案取得房地產(chǎn)開發(fā)項目土地使用權(quán)的相關(guān)稅費地價款（土地出讓金）資金占用費滯納金土地使用費外商投資企業(yè)土地使用費防洪工程建設(shè)維護管理費土地閑置費土地權(quán)屬調(diào)查、地籍測繪費城鎮(zhèn)土地使用稅地價評估費1出讓土地預(yù)訂金1征地管理費1土地補償費1青苗及樹木補償費1地上物補償費1勞動力安置費1超轉(zhuǎn)人員安置費