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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理(95分)[大全五篇]-wenkub

2024-11-09 18 本頁面
 

【正文】 金的;(4)寄存財(cái)物被丟失或被損壞的。本條之所以這樣規(guī)定,是促使資質(zhì)優(yōu)等的投標(biāo)人組成聯(lián)合體,防止貨商或承包商來完成,保證招標(biāo)質(zhì)量。這是對投標(biāo)聯(lián)合體資質(zhì)條件的要求。答:聯(lián)合體投標(biāo)指的是某承包單位為了承攬不適于自己單獨(dú)承包的工程項(xiàng)目而與其他單位聯(lián)合,以一個投標(biāo)人的身份去投標(biāo)的行為。?在發(fā)生下列情形時(shí),招標(biāo)人有權(quán)沒收投標(biāo)保證金?答:投標(biāo)保證金是指在招標(biāo)投標(biāo)活動中,投標(biāo)人隨投標(biāo)文件一同遞交給招標(biāo)人的一定形式、一定金額的投標(biāo)責(zé)任擔(dān)保。資格審查目的:了解投標(biāo)人的技術(shù)和財(cái)務(wù)實(shí)力以及施工經(jīng)驗(yàn),限制不符合條件的單位盲目參加投標(biāo),以使招標(biāo)能獲得比較理想的結(jié)果?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》,哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)?需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目在哪些情形下可以不進(jìn)行招標(biāo)? 答:必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目有:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;(2)全部或者部分使用國有資金或者國家融資的項(xiàng)目;(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目;(4)法律或國務(wù)院規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的其他項(xiàng)目。公開招標(biāo)優(yōu)點(diǎn):能有效地防止腐敗,為潛在的投標(biāo)人提供均等的機(jī)會,能最大限度引起竟?fàn)?,達(dá)到節(jié)約建設(shè)資金、保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期的目的。其中,施工(或勘察、設(shè)計(jì))總承包是我國常見且較為傳統(tǒng)的工程承包方式,其主要特征是承包商僅承攬了施工(或勘察、設(shè)計(jì))任務(wù):而工程總承包,則是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委換,按照合同約定對工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或多項(xiàng)發(fā)包給一個工程總承包單位。缺點(diǎn):工作量大,周期長,花費(fèi)人力、物力、財(cái)力多。經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目有:(1)涉及國家安全、國家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的:(2)屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況;(3)施工主要技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的;(4)施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的;(5)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的;(6)法律法規(guī)、部門規(guī)章規(guī)定的其他情形。資格審查分為資格預(yù)審和資格后審。其主要保證投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件后不得撤銷投標(biāo)文件,中標(biāo)后不得無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人訂立合同,在簽訂合同時(shí)不得向招標(biāo)人提出附加條件、或者不按照招標(biāo)文件要求提交履約保證金,否則,招標(biāo)人有權(quán)不予返還其遞交的投標(biāo)保證金。《招標(biāo)投標(biāo)法》第31條規(guī)定,兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。(1)聯(lián)合體各方均應(yīng)具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目必備的條件如相應(yīng)的人力、物力、資金等。答:訴訟時(shí)效是指民事權(quán)利受到侵害的權(quán)利人在法定的時(shí)效期間內(nèi)不行使權(quán)利,當(dāng)時(shí)效期間屆滿時(shí),人民法院對權(quán)利人的權(quán)利不再進(jìn)行保護(hù)的制度。最長訴訟時(shí)效為二十年。由此可見,合同的成立與合同的生效是兩個完全不同的概念。答:不可抗力是一項(xiàng)免責(zé)條款,是指買賣合同簽訂后,不是由于合同當(dāng)事人的過失或疏忽,而是由于發(fā)生了合同當(dāng)事人無法預(yù)見、無法預(yù)防、無法避免和無法控制的事件,以致不能履行或不能如期履行合同,發(fā)生意外事件的一方可以免除履行合同的責(zé)任或者推遲履行合同,在我國《民法通則》上是指“不能預(yù)見、不能避免和不能克服的客觀情況。分類:按合同主體分類包括:(1)總承包合同索賠,即承包商與業(yè)主之間的索賠;(2)分包合同索賠,即總承包商與分包商之間的索賠;(3)聯(lián)營承包合同索賠,即聯(lián)營成員之間的索賠;(4)勞務(wù)合同索賠,即承包商與勞務(wù)供應(yīng)商之間的索賠;(5)其他合同索賠,如承包商與材料設(shè)備供應(yīng)商之間的索賠。2)承包商應(yīng)在發(fā)出索賠意向書后28天內(nèi),向監(jiān)理方正式遞交索賠通知書。2)監(jiān)理方應(yīng)按合同條款商定或確定追加的付款和延長的工期,并在收到上述索賠通知書后的42天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答得承包商。答:(1)變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價(jià),應(yīng)以該費(fèi)率計(jì)算變更工程費(fèi)用;(2)工程量表中雖然列有同類工作的單價(jià)或價(jià)格,但對具體變更工作而言已不適用,則應(yīng)在原單價(jià)和價(jià)格的基礎(chǔ)上制定合理的新單價(jià)或價(jià)格;(3)變更工作的內(nèi)容在工程量表中沒有同類工作的費(fèi)率和價(jià)格,應(yīng)按照與合同單價(jià)水平相一致的原則,確定新的費(fèi)率或價(jià)格。1)全過程承包,即從項(xiàng)目可行性研究開始,到勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、交付使用為止的建設(shè)項(xiàng)目全過程承包。? 答:1)、信息服務(wù)功能,包括收集、存儲和發(fā)布各類工程信息、法律法規(guī)、造價(jià)信息、建材價(jià)格、承包商信息、咨詢單位和專業(yè)人士信息等。2)邀請招標(biāo)的特點(diǎn):由于被邀請參加的投標(biāo)競爭者有限,不僅可以節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用,縮短招標(biāo)時(shí)間,而且提高了每個投標(biāo)人的中標(biāo)機(jī)會?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》,哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)?需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目在哪些情形下可以不進(jìn)行招標(biāo)?答:工程建設(shè)項(xiàng)目必須招標(biāo)的:1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目;3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。?在發(fā)生下列情形時(shí),招標(biāo)人有權(quán)沒收投標(biāo)保證金? 答:投標(biāo)保證金,是為了避免投標(biāo)人投標(biāo)后隨意撤銷投標(biāo)或中標(biāo)后不愿意承包等不誠信行為給招標(biāo)人造成損失,要求投標(biāo)人提供擔(dān)保。(2)國家或招標(biāo)文件對招標(biāo)人資格條件有特殊要求的,聯(lián)合體各個成員都應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。:? 答:(1)承包商根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)采用不同報(bào)價(jià)。②遇到如下情況報(bào)價(jià)可低一些:施工條件好的工程,工作簡單、工程量大而一般公司都可以做的工程;本公司急于打入某一市場、某一地區(qū),或在該地區(qū)面臨工程結(jié)束,機(jī)械設(shè)備等無工地轉(zhuǎn)移時(shí),本公司在附近有工程,而本項(xiàng)目又可利用該工程的設(shè)備、勞務(wù),或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程;投標(biāo)對手多,競爭激烈的工程;非急需工程;支付條件好的工程。?不可抗力一般包括什么情形? 簡述施工過程中不可抗力事件發(fā)生所造成的費(fèi)用損失和工期延誤的承擔(dān)原則。特征:(1)索賠是雙向的,不僅承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。①承包人提出索賠申請。工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。⑥發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明。答:工程變更價(jià)款確定的一般原則:承包人按照工程師的變更指令實(shí)施變更工作后,往往會涉及對變更工程價(jià)款的確定問題。應(yīng)按照與合同單價(jià)水平相一致的原則,確定新的費(fèi)率或價(jià)格。商務(wù)標(biāo):投標(biāo)人對該項(xiàng)目的報(bào)價(jià)第三篇:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 作業(yè)建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 作業(yè)問答題:?各有何特點(diǎn)?答:建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式有全過程承包。2)設(shè)計(jì)、施工總承包,即從勘察、設(shè)計(jì),到竣工驗(yàn)收為止的總承包。2)、場所服務(wù)功能:必須為工程承發(fā)包交易雙方包括建設(shè)工程的招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同談叛等提供設(shè)施和場所服務(wù)。缺點(diǎn):公開招標(biāo)也存在工作量大,周期長,花費(fèi)人力、物力、財(cái)力等方面的 不足。對于有些不適宜公開招標(biāo)的重點(diǎn)項(xiàng) 目,經(jīng)批準(zhǔn)可采用邀請招標(biāo)的方式。需要審批工程建設(shè)項(xiàng)目在一下情形不進(jìn)行招標(biāo): 1)涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的。5)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的。3)淘汰不合格的投標(biāo)者。答:招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜所應(yīng)當(dāng)具備的具體條件: 1)具有項(xiàng)目法人資格或法人資格。5)熟悉和掌握《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。2)、機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法:采用最低評標(biāo)價(jià)法評標(biāo)的,在商務(wù)、技術(shù)條款均滿 足招標(biāo)文件要求時(shí),評標(biāo)價(jià)格最低者為推薦中標(biāo)人;采用綜合評價(jià)法評標(biāo)的,綜合得分 最高者為推薦中標(biāo)人。采用性價(jià)比法的,按商數(shù)得分由高到低順序排列。2)、招標(biāo)人與中標(biāo)后的聯(lián)合體只簽訂一個承包合同,而不是與各成員單位簽訂 合同。如在三個投標(biāo)人組成的聯(lián)合體中,有兩個是甲級資質(zhì)等級只 能定為乙級。3)、申請招標(biāo)。7)、發(fā)售招標(biāo)文件 和有關(guān)資料,收取投標(biāo)保證金。11)、擇優(yōu)定標(biāo), 發(fā)出中標(biāo)通知書。3)、突然降價(jià)法。7)、爭取評標(biāo)獎勵。一般訴訟時(shí)效:民事訴訟的一般訴訟時(shí)效為二年。長期訴訟時(shí)效是指訴訟時(shí)效在兩年以上二十年以下的訴訟時(shí)效。答:合同的成立是指合同訂立過程的完成,即當(dāng)事人經(jīng)過平等協(xié)商對合同的基 本內(nèi)容達(dá)成一致意見,要約承諾階段宣告結(jié)束,合同成立是當(dāng)事人合意的成果。2)對主 要條款達(dá)成合意。?不可抗力一般包括什么情形? 簡述施工過程中不可抗力事件發(fā)生所造成的費(fèi)用損失和工期延誤的承擔(dān)原則。(3)、社 會異常事件,如戰(zhàn)爭、武裝沖突、罷工、騷亂、暴動等。(4)停工期間,承包人應(yīng)工程師要求留在施工場 地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。2)分包合同的工作內(nèi)容不同。為了不損害承包商的利益,給指定分包商的付款應(yīng)從 暫列金額內(nèi)開支。5)承包商對分包商違約行為承擔(dān)責(zé)任的范圍不同。(2)只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿?賠。索賠事件發(fā)生 28天內(nèi), 向工程師發(fā)出索賠意向通知。工程師在 28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承 包人作進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。⑦承包人是否接受最 終的索賠決定。變更工程的價(jià)格或費(fèi)率,往往是雙方協(xié)商時(shí)的焦 點(diǎn)。?答:施工投標(biāo)文件組成:資格審查、投標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)(施工組織設(shè)計(jì))、商務(wù)標(biāo)。雖然目前我國的建設(shè)工程合同管理體系日漸規(guī)范,管理水平也在不斷提高,但與國際先進(jìn)水平相比還存在一定差距。關(guān)鍵詞:建筑工程合同合同管理Abstract:With the increase of China39。廣義的合同并不是一項(xiàng)獨(dú)立的合同,而是一個合同主體,是一項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所有與建筑活動有關(guān)的合同的總和,包括勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、咨詢合同、材料供應(yīng)合同、貸款合同、工程擔(dān)保合同等,其合同主體包括業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、中介機(jī)構(gòu)、材料設(shè)備供應(yīng)商、保險(xiǎn)公司等。(2)明確規(guī)定了各方權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系:工程合同分配了合同各個主體的權(quán)利和義務(wù),減少了利益沖突發(fā)生的可能性,有利于合同的履行。二、工程合同管理中存在的問題法律意識淡薄,合同簽訂不規(guī)范建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個性差異大、履約時(shí)間長、合同內(nèi)容龐雜。有些建設(shè)項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)為了回避業(yè)主義務(wù),不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。簽訂合同的甲、乙雙方,經(jīng)濟(jì)法律地位是平等的,沒有主從之分。從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看,施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制訂的,其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù),對業(yè)主的制約條款偏少,特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體,也缺少行之有效的處罰辦法。個別承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí),為了使自己的利益不受損失,就會采取偷工減料或非法分包、轉(zhuǎn)包等手段,給工程建設(shè)帶來隱患。很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中,沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同,或合同管理人員缺少培訓(xùn),將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方談判確定的意思,做到條款不漏項(xiàng),文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn),不使用模棱兩可、含混不清詞語。合同是否采取了示范文本,與其對照有無差異。做好合同實(shí)施管理工程合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后,要深入理解合同的每一個條款,切實(shí)加強(qiáng)日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備,特別是索賠與反索賠的研究也是非常重要的。四、加強(qiáng)合同管理的幾項(xiàng)措施采用合同示范文本,合同管理精細(xì)化合同示范文本是針對當(dāng)事人缺乏訂立合同的經(jīng)驗(yàn)和必要的法律常識,由有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會制定的,目的在于指導(dǎo)合同當(dāng)事人訂立合同。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。根據(jù)建設(shè)工程合同的特點(diǎn),總結(jié)以往合同管理方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對工程建設(shè)過程中可
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