【正文】 中的開(kāi)挖淤泥工作等)，其單價(jià)宜高。2)估計(jì)今后工程量可能增加的項(xiàng)目，其單價(jià)可提高；而工程量可能減少的項(xiàng)目，其單價(jià)可降低。4．合同有效期自合同簽字日起至承包商提交給業(yè)主的“結(jié)清單”生效日止，施工承包合同對(duì)業(yè)主和承包商均具有法律約束力。，應(yīng)當(dāng)符合哪些條件？【答】債權(quán)人提起代位權(quán)訴訟，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：（1）債權(quán)人對(duì)債務(wù)人的債權(quán)合法（2）債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán)，對(duì)債權(quán)人造成損害（3）債務(wù)人的債權(quán)已到期（4）債務(wù)人的債權(quán)不是專屬于債務(wù)人自身的債權(quán)《仲裁法》調(diào)整的糾紛有哪些？【答】下列糾紛不受《仲裁法》的調(diào)整：勞動(dòng)爭(zhēng)議；農(nóng)業(yè)承包合同糾紛?！敬稹抗_(kāi)招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)：投標(biāo)的承包商多，范圍廣，競(jìng)爭(zhēng)激烈，建設(shè)單位有較大的選擇余地，有利于降低工程造價(jià)、提高工程質(zhì)量、縮短工期。(2)復(fù)工后在工程后期，工地遭到當(dāng)?shù)匕倌旰币?jiàn)的臺(tái)風(fēng)的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地遭到破壞，最終使工期拖延了2個(gè)月。2．B工程合同額為9000萬(wàn)元，總工期為30個(gè)月，工程分兩期進(jìn)行驗(yàn)收，第一期為18個(gè)月，第二期為12個(gè)月。合同條款中規(guī)定：。五、案例分析題（20分）案例分析7a（招投標(biāo)10分）空軍某部，根據(jù)國(guó)防需要，須在南方某地區(qū)建設(shè)雷達(dá)生產(chǎn)廠，軍方原擬訂在與其合作過(guò)的施工單位中通過(guò)招標(biāo)選擇一家，可是由于合作單位多達(dá)20家，軍方為達(dá)到保密要求，再次決定在這20家施工單位內(nèi)選擇3家軍隊(duì)施工單位投標(biāo)。(2)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容：投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；投標(biāo)人須知；合同主要條款；投標(biāo)文件格式；采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單；技術(shù)條款；設(shè)計(jì)圖紙；評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；投標(biāo)輔助材料等。問(wèn)題：(1)上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不妥，請(qǐng)確定合理的順序。7．組織評(píng)標(biāo)。8月5日，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)。5．編制標(biāo)底。3．進(jìn)行資格預(yù)審。五、案例分析題（20分）案例分析2某省一級(jí)公路X路段全長(zhǎng)224km。(2)比例分析法網(wǎng)絡(luò)分析法雖然最科學(xué)，也是最合理的，但在實(shí)際工程中，干擾事件常常僅影響某些單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期，分析它們對(duì)總工期的影響，可以采用更為簡(jiǎn)單的比例分析法，即以某個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為比較基礎(chǔ)，計(jì)算出工期索賠值。(3)索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為。項(xiàng)目經(jīng)理：指承包人在專用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表。(1)因重大誤解訂立的合同(2)在訂立合同時(shí)顯失公平的合同(3)因欺詐脅迫而訂立的合同(4)乘人之危而訂立的合同? 其中哪些沒(méi)有強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力？【答】合同爭(zhēng)議的解決方式有和解、調(diào)解、仲裁、訴訟四種。【答】議標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是：可以節(jié)省時(shí)間，容易達(dá)成協(xié)議，迅速開(kāi)展工作，保密性好。8．8月30日招標(biāo)人與中標(biāo)單位簽訂合同。8月21日，在公證員出席的情況下，當(dāng)眾開(kāi)標(biāo)。7月30日，向各投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件。4．編制招標(biāo)文件。2．發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ?。A、書(shū)面形式B、口頭形式 C、其他形式D、明示 E、暗示參考答案： A, B您的答案：A, B《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為：（）A、公開(kāi)招標(biāo) B、邀請(qǐng)招標(biāo) C、議標(biāo) D、采購(gòu)E、法律規(guī)定的其他招標(biāo)方式參考答案： A, B您的答案：A, B, C第二篇：招投標(biāo)與工程合同管理（范文）招投標(biāo)與工程合同管理四、問(wèn)答題（10分）問(wèn)答題10（索賠）常用工期索賠的方法有哪些，簡(jiǎn)述各索賠方法的內(nèi)容與特點(diǎn)。第一篇：工程招投標(biāo)與合同管理（范文），因而多由有關(guān)的專業(yè)承包單位承包，稱為（）A、總承包B、分承包C、階段承包D、專項(xiàng)承包參考答案： D您的答案：D，依研究的任務(wù)和深度通常分為三個(gè)階段，下列選項(xiàng)不正確的是（）A、機(jī)會(huì)研究 B、概算C、可行性研究 D、可行性初步研究參考答案： B您的答案：B（即尋求作為投資主要對(duì)象的優(yōu)先發(fā)展的部門，并形成項(xiàng)目設(shè)想）為任務(wù)是（）A、機(jī)會(huì)研究 B、概算C、可行性研究 D、可行性初步研究參考答案： A您的答案：A（）A、技術(shù)設(shè)計(jì) B、施工圖設(shè)計(jì) C、初步設(shè)計(jì) D、方案設(shè)計(jì)參考答案： A您的答案：A，國(guó)內(nèi)外合格的投標(biāo)商均可以投標(biāo)，稱為（）A、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) B、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) C、邀請(qǐng)招標(biāo) D、議標(biāo)參考答案： B您的答案：B，其他愿意參加者也不限制，當(dāng)眾開(kāi)標(biāo)，稱為（）A、公開(kāi)開(kāi)標(biāo) B、有限開(kāi)標(biāo)C、秘密開(kāi)標(biāo) D、其他開(kāi)標(biāo)參考答案： A您的答案：A，為迷惑對(duì)方，可有意泄露一點(diǎn)假情報(bào)，如不打算參加投標(biāo)，或準(zhǔn)備投高報(bào)價(jià)標(biāo)，卻在投標(biāo)截止之前幾個(gè)小時(shí)突然前往投標(biāo)，并壓低報(bào)價(jià)，從而使對(duì)手措施不及而敗北，稱為（）A、不平衡報(bào)價(jià)法 B、多方案報(bào)價(jià)法C、突然襲擊法 D、低投標(biāo)價(jià)奪標(biāo)法參考答案： C您的答案：C，例如工程報(bào)價(jià)、工期、主要材料消耗、施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量保證和安全措施，分項(xiàng)進(jìn)行分析比較或調(diào)查，進(jìn)行綜合評(píng)議，選擇其中各項(xiàng)條件都較優(yōu)良者為中標(biāo)單位，此種評(píng)標(biāo)方法稱為（）A、計(jì)分法B、低標(biāo)價(jià)法C、協(xié)商議標(biāo)法D、專家評(píng)議法參考答案： D您的答案：D，即成為該招標(biāo)工程的施工承包商，應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起（）日內(nèi)與業(yè)主簽訂施工合同，合同自雙方簽字蓋章之日起成立。五、案例分析題（20分）某省一級(jí)公路X路段全長(zhǎng)224km。3．進(jìn)行資格預(yù)審。5．編制標(biāo)底。8月5日，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)。7．組織評(píng)標(biāo)。問(wèn)題：(1)上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不妥，請(qǐng)確定合理的順序。議標(biāo)的缺點(diǎn)是：競(jìng)爭(zhēng)性差，無(wú)法獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。在這四種解決爭(zhēng)議的方式中，和解和調(diào)解的結(jié)果沒(méi)有強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力。？【答】(1)索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。四、問(wèn)答題（10分）問(wèn)答題10（索賠）常用工期索賠的方法有哪些，簡(jiǎn)述各索賠方法的內(nèi)容與特點(diǎn)。比例分析法可按合同價(jià)所占比例計(jì)算，也可按單項(xiàng)工程工期拖延的平均值計(jì)算。本工程采取公開(kāi)招標(biāo)的方式，共分20個(gè)標(biāo)段，招標(biāo)工作從2008年7月2日開(kāi)始，到8月30日結(jié)束，歷時(shí)60d。7月16日～20日出售資格預(yù)審文件，47家省內(nèi)外施工企業(yè)購(gòu)買了資格預(yù)審文件，其中的46家于7月22日遞交了資格預(yù)審文件。6．組織投標(biāo)。8月8日組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)，解答投標(biāo)人提出的問(wèn)題。評(píng)標(biāo)小組按事先確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，對(duì)合格的投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)分，推薦中標(biāo)單位和后備單位，寫(xiě)出評(píng)標(biāo)報(bào)告。(2)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括哪些內(nèi)容?(3)簡(jiǎn)述編制投標(biāo)文件的步驟。(3)編制投標(biāo)文件的步驟①組織投標(biāo)班子，確定投標(biāo)文件編制的人員；②仔細(xì)閱讀投標(biāo)須知、投標(biāo)書(shū)附件等各個(gè)招標(biāo)文件；③結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件；④校核招標(biāo)文件中的工程量清單；⑤根據(jù)工程類型編制施工規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)；⑥根據(jù)工程價(jià)格構(gòu)成進(jìn)行工程估價(jià)，確定利潤(rùn)方針，計(jì)算和確定報(bào)價(jià)；⑦形成投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保。問(wèn)題：(1)上述招標(biāo)人的做法是否符合《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定？(2)在何種情形下，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)？案例分析7b（合同10分）某工程項(xiàng)目分為A、B兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別以公開(kāi)招標(biāo)的形式確定了中標(biāo)單位并簽定了施工合同。(1)乙方按業(yè)主代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，乙方不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。在工程實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，出現(xiàn)了下列情況；(1)工程進(jìn)行到第10個(gè)月時(shí)，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國(guó)家基建投資，要求某些建設(shè)項(xiàng)目暫停施工。為此，業(yè)主要求承包商承擔(dān)工期拖延所造成的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任和趕工的責(zé)任。公開(kāi)招標(biāo)方式的缺點(diǎn)：由于投標(biāo)的承包商多，招標(biāo)工作量大，組織工作復(fù)雜，需投入較多的人力、物力，招標(biāo)過(guò)程所需時(shí)間較長(zhǎng)?；橐?、收養(yǎng)、監(jiān)護(hù)、扶養(yǎng)、繼承糾紛；依法應(yīng)當(dāng)由行政機(jī)關(guān)處理的行政爭(zhēng)議。四、問(wèn)答題（10分）問(wèn)答題2（投標(biāo)）為了中標(biāo)和取得期望的效益，投標(biāo)人必須在保證滿足招標(biāo)文件各項(xiàng)要求的條件下，研究和運(yùn)用投標(biāo)技巧。但上述兩點(diǎn)要統(tǒng)籌考慮。這樣，既不影響總的投標(biāo)報(bào)價(jià)，又可多獲利。這一點(diǎn)與我國(guó)按《計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定有所不同，將在第六章中說(shuō)明。(2)有下列情形之一，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；2)受自然地域環(huán)境限制的；3)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的；4)擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的；5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的。合同條款中規(guī)定：。2．B工程合同額為9000萬(wàn)元，總工期為30個(gè)月，工程分兩期進(jìn)行驗(yàn)收，第一期為18個(gè)月，第二期為12個(gè)月。(2)復(fù)工后在工程后期，工地遭到當(dāng)?shù)匕倌旰币?jiàn)的臺(tái)風(fēng)的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地遭到破壞，最終使工期拖延了2個(gè)月。第2條中供“乙方參考使用”提法不當(dāng)，應(yīng)改正為保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確，作為乙方現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根據(jù)合同法規(guī)定可以不向業(yè)主承擔(dān)工期拖延的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，業(yè)主應(yīng)給予工期順延。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時(shí)要約行為5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。3.（1）招標(biāo)過(guò)程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價(jià)。，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30天訂立書(shū)面合同。，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒(méi)有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。按規(guī)定，招標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項(xiàng)目屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同，不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。，因該工期壓縮率：（460365）/460=%20%（1）開(kāi)標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。（2）中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。，該工程施工圖齊備，現(xiàn)場(chǎng)條件滿足開(kāi)工要求：工期為1年，風(fēng)險(xiǎn)較小。案例2，我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開(kāi)標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。按規(guī)定，投標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說(shuō)明，但是澄清或者說(shuō)明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。案例3，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無(wú)責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時(shí)要約行為5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。3.（1）招標(biāo)過(guò)程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價(jià)。，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30天訂立書(shū)面合同。，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒(méi)有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。按規(guī)定，招標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項(xiàng)目屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同，不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的代理資質(zhì)分為甲、乙級(jí)。工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的代理資質(zhì)分為甲、乙級(jí)。承包方式又可分為：A、指定承包、協(xié)議承包、招標(biāo)承包B、總承包、分承包、獨(dú)立承包C、計(jì)劃分配、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)、指令承包D、建設(shè)全過(guò)程承發(fā)包、階段承發(fā)包、專業(yè)承包以下關(guān)于企業(yè)資質(zhì)的描述哪一項(xiàng)是正確的：A、工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為特、一、二、三級(jí)，施工專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為一、二、三級(jí)；勞務(wù)分包企業(yè)分為一、二級(jí)。C、工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為特、一、二、三級(jí)，施工專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為一、二、三級(jí)；勞務(wù)分包企業(yè)分為一、二級(jí)。二、填空題1．承發(fā)包是一種方式，是指交易的一方負(fù)責(zé)為交易的另一方完成某項(xiàng)工作或供應(yīng)一批貨物，并按一定的價(jià)格取得相應(yīng)報(bào)酬的一種交易行為。建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)中，國(guó)內(nèi)實(shí)行（崗位職務(wù)）招標(biāo)項(xiàng)目按照規(guī)定應(yīng)具備兩個(gè)基本條件：1我國(guó)規(guī)定國(guó)內(nèi)工程應(yīng)采用兩種方式。1國(guó)家建設(shè)部、國(guó)家工商局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》主要由協(xié)議書(shū)、三部分組成。1FIDIC的權(quán)利與職責(zé)、的權(quán)利與義務(wù)。但一般不應(yīng)超過(guò)施工合同價(jià)的5%