【正文】 場人員每月出差未到15天，不算當月獎金提成。第三條 考勤，離職和辭退制度：（一）公司每周正式上班工作六天（周一至周六），員工每日正常工作時間為8小時。員工應繳納的個人部分，由公司為員工從工資中扣除代繳。（十四）薪酬發(fā)放標準，具體由公司的規(guī)定。(十一)各級主管單位負責人必須注意本身涵養(yǎng)，領導所屬員工，同舟共濟，提高員工的凝聚力，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。(八)注意儀表形象（依公司規(guī)范穿著），待人接物誠懇謙和，使用文明用語。(六)未經他人同意，不可私自動用他人私人用品。愛護公司榮譽，不得有損害公司聲譽、向外泄漏公司資料、敗壞公司形象等行為。第二篇：小型貿易公司員工守則貿易公司員工守則第一條為保障公司員工權利，增進勞資和諧，樹立制度，健全組織與管理，特依法訂立本規(guī)則。員工離職，次月發(fā)放薪酬。否則按曠工處理。否則不享受公司同等福利和年終紅包。病假的請假條應附帶醫(yī)生證明，醫(yī)院病歷表正本，醫(yī)院發(fā)票。（六）員工身體不適請病假，須告知人事部，填寫[請假條]交給人事部簽名同意，遇緊急情況先電話通知人事部同意批準，病后上班應補回[請假條]。（四）人事部應按時整理出勤卡。（因偶發(fā)事故遲到超過30分鐘以經理主管或人事部查明屬實者可準予補辦請假。（二）員工上班時間未到者，被視為遲到。正常工作時間：上午9：00~下午17：00?？紤]到有外地員工希望在原籍地繳納社會保險，故所涉員工自己打申請報告到人事部，由人事部統(tǒng)一安排。公司于每月 15 日發(fā)放工資，如遇國定假日或休息日則提前至節(jié)前最近的工作日發(fā)放。(十二)在工作時間中，公司為員工發(fā)放工作手機，聯(lián)系業(yè)務必須使用工作手機，公司補貼一定的話費，多于部分由員工自理，員工離職必須歸還工作手機。辦公場所不得大聲喧嘩、打鬧嬉戲等擾亂其它員工工作之行為。非公司人員，一律不得擅自操作公司電腦。(三)遵守上下班時間，不無故缺勤、遲到、早退、不找人代打或代人打卡，工作時間不得做與工作無關之事和吃零食，如被發(fā)現(xiàn)按相關條例處罰。凡本公司員工，悉依本規(guī)則執(zhí)行。第二條 員工應遵守下列事項：(一)盡忠職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。(四)不得泄漏業(yè)務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，以權謀私，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。(七)全體員工應注重道德修養(yǎng)，同事間應通力合作，互敬互重、互相關懷，充分發(fā)揚團隊精神。(九)員工每日應注意保持工作環(huán)境清潔，每日打掃，員工宿舍也需保持整潔。（十三）新進員工一般實行試用期制度，試用期為一個月。如遇不可抗力因素，公司可以酌情延期發(fā)放薪資，但應事先通知所有員工。（十六）為鼓勵有益的行為、激勵員工的工作積極性、凝聚團隊力量和提高工作效率，公司將在員工符合條件的情況下，進行表彰。市場人員實行調休或排休制度。一個月遲到超過3次者不算全勤。）（三）員工未到規(guī)定時間提前下班的為早退，提前下班的按曠工處理。年累計曠工達6天者，不享受同等公司福利和年終紅包。否則當曠工處理。（經審核無誤后退還）（七）公司員工因特殊原因請假者，按事假處理。每月最多事假3天并需提前3天申請。（八）【試用員工】辭職，需提前3天通知。（如因不認真交接好工作者，將扣除薪酬的30%；如因影響公司信譽者，將扣除薪酬酬50%。凡本公司員工，悉依本規(guī)則執(zhí)行。(三)遵守上下班時間，不無故缺勤、遲到、早退、不找人代打或代人打卡，工作時間不得做與工作無關之事和吃零食，如被發(fā)現(xiàn)按相關條例處罰。非公司人員，一律不得擅自操作公司電腦。辦公場所不得大聲喧嘩、打鬧嬉戲等擾亂其它員工工作之行為。(十二)在工作時間中，公司為員工發(fā)放工作手機，聯(lián)系業(yè)務必須使用工作手機，公司補貼一定的話費，多于部分由員工自理，員工離職必須歸還工作手機。公司于每月 15日發(fā)放工資，如遇國定假日或休息日則提前至節(jié)前最近的工作日發(fā)放?？紤]到有外地員工希望在原籍地繳納社會保險，故所涉員工自己打申請報告到人事部，由人事部統(tǒng)一安排。正常工作時間：上午9：00~下午17：00。（二）員工上班時間未到者，被視為遲到。（因偶發(fā)事故遲到超過30分鐘以經理主管或人事部查明屬實者可準予補辦請假。（四）人事部應按時整理出勤卡。（六）員工身體不適請病假，須告知人事部，填寫[請假條]交給人事部簽名同意，遇緊急情況先電話通知人事部同意批準，病后上班應補回[請假條]。病假的請假條應附帶醫(yī)生證明，醫(yī)院病歷表正本，醫(yī)院發(fā)票。否則不享受公司同等福利和年終紅包。否則按曠工處理。員工離職，次月發(fā)放薪酬。第三篇：小型貿易公司員工考勤制度1貿易公司員工考勤制度一、總則為保障公司工作的有序進行，使全體員工養(yǎng)成守時習慣準時出勤，樹立良好工作作風，根據(jù)國家勞動法及相關法規(guī)，結合公司實際情況，特制以下規(guī)定。正常工作時間：上午9：00~下午17：00。三、考勤【遲到、早退、曠工】，被視為遲到。（因偶發(fā)事故遲到超過30分鐘以上經主管或人事部查明屬實者可準予補辦請假。，應在會公司第一時間自行補辦并由人事部簽字，最遲不得超過3天，未及時填寫按曠工處理。，各部門經理應督導員工按規(guī)定時間出勤。，必需有人事部簽注。，如未提前安排則算曠工處理，市場出差人員在經理批準下可以提前下班，擅自離開者以曠工處理?！菊埣佟克?、離職需知【試用員工】辭職，需提前3天通知。（如因不認真交接好工作者，將扣除薪酬的30%；如因影響公司信譽者，將扣除薪酬酬50%。其他假期，均按其相關法規(guī)規(guī)定。否則當曠工處理。3天外扣全日薪。每年最多累計不得超過15天。由人事部和總經理同意方可。全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀律。通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質、服務意識，不斷完善公司的經營管理體系，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極進取。公司為員工提供收入和有關福利保障，并隨著經濟效益的提高而提高員工的各種待遇。1公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息。各崗位職責①總經理全權負責各項運輸和倉庫的行政管理制訂運務員工守則，上司批核后執(zhí)行編制總體業(yè)務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運作，使其在流暢安全下進行收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)制訂運務部各項開支守則，給財務總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行授權各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以審核后即時執(zhí)行。，并負責實施中的指導與監(jiān)督。，必須確保貨暢其流。、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作。，包括供貨商出發(fā)的及各倉庫和現(xiàn)場之間調撥的運單，并第一時通知收貨方。、快捷、準點到達收貨方目的地。、檔案的管理工作。嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度 , 遵守勞動紀律 , 服從指揮 , 按時、按質完成運輸任務。安全生產業(yè)務操作規(guī)程一、貨物裝載:貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。吊車作業(yè)時做好安全圍閉。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。要做到一日三檢。定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。保持車容 整潔 , 裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。季節(jié)性維護可結合定期維護進行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定，必須根據(jù)車輛結構性 能、使用條件、故障規(guī)律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。三、上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧做個人私事而影響公司的形象，確保辦公安靜有序。七、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。小型公司員工規(guī)章制度3一、公司形象員工必須清楚地了解公司的經營范圍，并能向客戶及外界正確地介紹公司業(yè)務。接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。二、生活作息員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。要愛護辦公區(qū)域的花木。職員間的`工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內進行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。并向總經理提交完整的網絡口令清單。員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。管理人員應團結互助，努力協(xié)調好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。新進人員到職時由行政財務部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。嚴禁使用計算機玩游戲。九、網絡管理工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務無關的網站。嚴禁