【正文】 告尊敬的省公司各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：大家好!首先，我代表xx電力局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地和衷心地感謝!我局xx年春季安全大檢查，在省公司、市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、熱情幫助和悉心指導(dǎo)下，按照省公司、市局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局關(guān)于開展春季安全大檢查工作的一系列指示精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以嚴(yán)抓嚴(yán)管治企方略為指針，以抓全方位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“兩個(gè)固化”為重點(diǎn)，以抓規(guī)章制度和臺(tái)帳資料完善為基礎(chǔ)，以全面自查和邊查邊改為手段，凝心聚力，從嚴(yán)務(wù)實(shí)，科學(xué)安排，周密部署，全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難，奮力爭先，確保此次春檢取得明顯的成效，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，并巧借春檢東風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)“無違章年”活動(dòng)有序展開。我作為卸油組組長，分管油庫的油料的接卸和轉(zhuǎn)輸以及設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)，這些任務(wù)可謂是油庫的全年的核心任務(wù)，打心底說這些任務(wù)壓在身上的滋味不好受，但是反倒讓我更加清醒，因?yàn)槲抑涝绞窃谥厝窝矍?，我越不能松懈，越是艱巨的任務(wù)，我越不能退縮。（五）推進(jìn)班組建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)體班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)工作的落腳點(diǎn)和發(fā)展的動(dòng)力，“班組小天地，管理大文章”，護(hù)衛(wèi)分隊(duì)持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)工作，建立組織機(jī)構(gòu)，編制小組，形成網(wǎng)格化管理模式，進(jìn)一步完善班組目標(biāo)、愿景、規(guī)章制度等，凝聚班組成員力量，發(fā)揮安全生產(chǎn)中的作用，積極營造良好工作氛圍，打造一支專業(yè)化的航空保障隊(duì)伍。通過各項(xiàng)演練，規(guī)范了突發(fā)事件信息報(bào)告程序及用語，檢驗(yàn)護(hù)衛(wèi)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)各崗位之間的協(xié)同配合能力，增強(qiáng)人員應(yīng)急知識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和緊急突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)能力，全面提升隊(duì)伍的綜合保障水平。為提升大家學(xué)習(xí)興趣，我想過很多辦法，由一開始的集中式學(xué)習(xí)，到后來的微信群學(xué)習(xí)，定期下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容，并進(jìn)行逐個(gè)考核，即取得了想要培訓(xùn)效果，又響應(yīng)了無紙化辦公的提示。在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在身邊的同事協(xié)作配合下，我一直秉承“持續(xù)安全”的理念開展各項(xiàng)工作，較好地完成了航班保障和上級(jí)交與的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況分兩部分匯報(bào)如下：一、護(hù)衛(wèi)工作本人擔(dān)任護(hù)衛(wèi)分隊(duì)長工作，接手護(hù)衛(wèi)工作后，深刻剖析護(hù)衛(wèi)分隊(duì)存在的問題和不足，從規(guī)章制度、培訓(xùn)、預(yù)案演練、風(fēng)險(xiǎn)排查等等方面開展工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：（一）完善規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任隨著機(jī)場運(yùn)行發(fā)展，開航初制定的規(guī)章制度無法指導(dǎo)現(xiàn)有工作，我以安保審計(jì)為契機(jī)，細(xì)化崗位職責(zé)，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，梳理勤務(wù)流程，修改《***》、《***》等支持性文件，確保護(hù)衛(wèi)工作有章可循，文實(shí)相符，將安全責(zé)任落到實(shí)處，有效推進(jìn)護(hù)衛(wèi)工作穩(wěn)步進(jìn)行。護(hù)衛(wèi)分隊(duì)負(fù)責(zé)****工作以及***的巡視工作，在應(yīng)急中起到主力軍的作用，因而，理論知識(shí)滿足不了現(xiàn)有需求，針對(duì)這一情況，制定了分隊(duì)體能訓(xùn)練項(xiàng)目，包括中長跑、借助健身房鍛煉，以增強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的身體素質(zhì)。（四）排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)察安全生產(chǎn)關(guān)鍵在基層，分隊(duì)動(dòng)員全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患。在今后的工作中，我將落實(shí)好規(guī)章制度，學(xué)習(xí)其他分隊(duì)先進(jìn)辦法，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高工作水平和管理水平，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2012年，油庫接卸144船，轉(zhuǎn)輸82次，雖然我沒有全部參與，但是我心里就是不放心，因?yàn)橛蛶焓俏壹?，卸油組的組員是我的兄弟，哪怕是一次小失誤就有可能把油庫、公司甚至是家庭給毀了，所以我就算是下班休息也不忘聯(lián)系當(dāng)班的值班組員，交代好相關(guān)事宜，確定無誤后才放心忙自己的事。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)一、更新觀念，營造氛圍，從思想、精神和輿論上為春檢精心護(hù)航。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動(dòng)。3月4日晚上，在我局的月度安全分析會(huì)上局長xx再次強(qiáng)調(diào)此次春季安全檢查的重要性，并明確目標(biāo)，認(rèn)真開展自查自糾，消除安全隱患，為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們注重強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人、班站長等骨干的執(zhí)行力，確保政令暢通，將上級(jí)指示精神貫徹落實(shí)到一線員工身上，嚴(yán)防上緊下松、雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象，大力發(fā)揚(yáng)不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，弘揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別負(fù)責(zé)任的抗冰保電精神，確保春檢各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)一年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高自身文化素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。與此同時(shí)，對(duì)在工作中認(rèn)真檢查，嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的同時(shí)，根據(jù)我礦現(xiàn)狀，對(duì)各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，組織管理人員對(duì)各采掘頭面，軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鞭策后進(jìn)，組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出亮點(diǎn)工程，迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻(xiàn)。現(xiàn)將這半年來的思想和工作情況匯報(bào)如下：一、本人能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，錘煉自我，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)情況：始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十八會(huì)議精神。踏實(shí)工作，認(rèn)真完成街道黨工委、辦事處以及上級(jí)主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在“全國兩會(huì)”、“市第四次黨代會(huì)”、“黨的十八大”這三個(gè)重點(diǎn)時(shí)段，采取了“二防一”、“人盯人”等措施，加強(qiáng)防范監(jiān)控，重點(diǎn)抓好了轄區(qū)xx名“**功”人員和xx名異地管控人員的穩(wěn)控工作。回顧這半年來的工作，雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，但還有很多需要努力和加強(qiáng)的地方。第四篇：安檢護(hù)衛(wèi)部績效管理(安檢)方案安檢護(hù)衛(wèi)部績效考核（安檢）工作方案為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工工作責(zé)任心，調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性，努力建設(shè)一支政治思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明、模范作用明顯的員工隊(duì)伍，特制