【正文】 是查車間各段分管負(fù)責(zé)人、各班組長在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護(hù)是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí)，查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況；三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好，保護(hù)是否靈活有效；四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時”，全面驗(yàn)收；五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行；六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；七是查特種設(shè)備、特殊工種的持證上崗。三是強(qiáng)力推進(jìn)危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險分析。二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時機(jī)，組織員工對預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。（1）車間主要領(lǐng)導(dǎo)及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因的同時，認(rèn)清事故危險，制定防范措施，落實(shí)隱患整改；（2）要及時上報和傳達(dá)事故經(jīng)過，及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生；（3）事故責(zé)任主體要查找自身的主觀原因，彌補(bǔ)管理漏洞，主動開展專項(xiàng)安全檢查，整改安全隱患；（4）事故的處理通報下發(fā)到班組，針對事故的原因、責(zé)任、防范措施等；（5）別人亡羊，我們補(bǔ)牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。對安全管理工作實(shí)行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任班組及相關(guān)負(fù)責(zé)人，當(dāng)年內(nèi)不得評先受獎，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后，方可晉升受獎。加強(qiáng)安全設(shè)施等管理工作，提高本質(zhì)化安全水平。車間成立以車間主任為組長，主管安全副主任為副組長，各段負(fù)責(zé)人、各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)車間的安全管理工作，直接輻射到個人。第一篇：備煤車間年度安全工作計(jì)劃部門：備煤車間時間：安全生產(chǎn)工作計(jì)劃備煤車間2016年度安全工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以人為本，“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立下級對上級負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對安全消防設(shè)施、安全通道、煤倉、溜槽、轉(zhuǎn)動部位安全防護(hù)、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。（二）積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì)加強(qiáng)對新入職員工的安全知識培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識，使其達(dá)到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知，應(yīng)會必會，讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么，怎么管；整個教育要突出針對性，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，車間安全管理人員跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。（三）加強(qiáng)危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。按照車間演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。明確檢查的主要內(nèi)容針對形成安全事故的四大因素。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用，確保本質(zhì)安全。一是進(jìn)一步完善安全操作規(guī)程和安全管理制度；二是對查出的問題要督促整改；三是結(jié)合設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，搞好檢修質(zhì)量的驗(yàn)收和開機(jī)前的確認(rèn)，落實(shí)設(shè)備的安全管理責(zé)任。一是進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場，實(shí)現(xiàn)定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化，保證現(xiàn)場安全通道暢通。外部施工單位進(jìn)入備煤裝置區(qū)內(nèi)作業(yè)，要嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)做好外來施工單位安全培訓(xùn)工作，告知各工作部位危害因素及安全相關(guān)注意事項(xiàng)，按規(guī)定開據(jù)動火證、作業(yè)票等相關(guān)手續(xù)，加大對外部施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度，確保施工安全。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)，提高員工的自我防范意識。對檢查中安全設(shè)施和消防設(shè)施不符合規(guī)定要求的要及時整改，并列入車間隱患整改計(jì)劃中，并及時聯(lián)系相關(guān)責(zé)任部門整改。它滲透在我們的生活中，關(guān)系到我們的生命，也涉及到家庭的幸福和社會的安寧。凡不符合安全生產(chǎn)要求，有嚴(yán)重事故隱患，職工必須向上級報告，有嚴(yán)重危及設(shè)備和職工生命安全的情況，職工必須停止操作，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、設(shè)備維護(hù)及檢修規(guī)程、操作規(guī)程、交接班制度。6．各單位要定期、不定期組織各種形式的安全檢查；公司安全生產(chǎn)科，每月組織一次安全檢查；各級安全組織要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)揚(yáng)巡回檢查，對查出的隱患要及時限期整改。各級安全教育必須考試合格后才能上崗，未進(jìn)行相應(yīng)級別的安全教育不準(zhǔn)傳到下一級，更不準(zhǔn)上崗操作。對于在安全生產(chǎn)中做出顯著成績和避免了傷亡事故發(fā)生的職工，應(yīng)給予表揚(yáng)和獎勵。、鐵路及危險區(qū)域，必須設(shè)置醒目的安全標(biāo)志牌；欄桿、圍欄、各種安全設(shè)備應(yīng)齊全有效；行人、自行車禁止與車輛搶道；通過道口時，要執(zhí)行“一停、二看、三通過”的規(guī)定。、要害部位，禁止無安全措施的機(jī)動車輛通行。、易爆、有毒、有害物品，必須妥善存放、領(lǐng)發(fā)。21．生產(chǎn)作業(yè)線在拆、維修或停用時，必須實(shí)行掛牌制；確定專人監(jiān)護(hù)和專人聯(lián)系統(tǒng)一指揮，必須在看護(hù)人和聯(lián)系人親自對口發(fā)出命令確認(rèn)后，方可進(jìn)行作業(yè)。、容器、管道、閥門、使用工具，不準(zhǔn)擅自動用；自己操作的崗位不得隨便轉(zhuǎn)讓他人操作，特殊情況下須經(jīng)工段長批準(zhǔn)，方可交給熟悉崮位操作人員操作，隨意禁止無關(guān)人員，動用本崗位的設(shè)備、按鈕、信號、閥門、工具等。特殊情況，必須做好地面監(jiān)護(hù)。31,一切檢修工作必須持牌，檢修電氣應(yīng)填工作票；廠區(qū)動土500毫米以上，必須經(jīng)基建管理部門審批方可進(jìn)行。，各種車輛的行駛速度不超過10km／h，各種車輛應(yīng)停放在規(guī)定地點(diǎn)。，危險部位必須加可靠的安全裝置。、包工隊(duì)人員都必須前勞動協(xié)議，進(jìn)入崗位前，必須經(jīng)公司、車間安全教育，并考核、登記注冊后，方可從事規(guī)定范圍的生產(chǎn)勞動，如使用單位不經(jīng)安全教育擅自用人，造成的后果有具體用人單位負(fù)責(zé)。、醫(yī)護(hù)、煤氣救護(hù)和調(diào)度的電話號碼。（1）加強(qiáng)明火管理，廠區(qū)禁火區(qū)域不準(zhǔn)吸煙。（5）在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。（9）不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用。（13）腳手架、跳板不牢既無防護(hù)措施不準(zhǔn)登高作業(yè)。第二章安全職責(zé)一、車間主任安全職責(zé)1．車間主任為車間安全負(fù)責(zé)人，對本車間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。5．組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。8．建立健全安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)和支持車間、班組安全員的工作。3．組織對新上崗人員的安全技術(shù)考核，填寫安全作業(yè)證。發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施。2．制定車間安全活動計(jì)劃，對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮、作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，報請領(lǐng)導(dǎo)處理。四、班組安全員職責(zé)1．協(xié)助班組長開展各項(xiàng)安全活動，提出改進(jìn)安全活動的建議。2。正確使用、妥善保管各種勞動防護(hù)用品、器具和消．防器材。第三章、備煤車間安全規(guī)程（一）一般安全規(guī)程1．加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。5．消防器材要經(jīng)常檢查，確保完好，崗位人員必須熟練使用，嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。8．嚴(yán)禁酒后上崗或班中飲酒。要和崗位人員聯(lián)系好，且有專人負(fù)責(zé)。，用四氯化碳或干粉滅火器、沙子滅火，嚴(yán)禁用水滅火。2．操作前應(yīng)檢查各部件是否正常，確認(rèn)無誤后，方可啟動皮帶機(jī)。6．皮帶機(jī)有大塊煤或其它物件擠住時，必須停止皮帶后方可取出，禁止在運(yùn)行中取出。皮帶機(jī)正常運(yùn)行時，嚴(yán)禁擅自拉動事故開關(guān)。3．在運(yùn)轉(zhuǎn)中禁止打開破碎機(jī)、粉碎機(jī)的小窗戶，兩側(cè)禁止有人休息或逗留。7．嚴(yán)禁撥動運(yùn)轉(zhuǎn)中的破（粉）碎機(jī)中卡住的物料或物體。2．操作前，應(yīng)檢查各部件是否正常