【正文】 防日”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。為了廣大工友的生命安全，在這里，我們倡導(dǎo)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針！認(rèn)真遵守備煤車間各項(xiàng)安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章操作！佩戴好勞保用品，堅(jiān)決杜絕不戴安全帽、手套等不良習(xí)慣！嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”工作制度，嚴(yán)禁強(qiáng)行作業(yè)！認(rèn)真執(zhí)行“兩述兩化”制度，杜絕“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律”的現(xiàn)象發(fā)生！加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和安全隱患排查力度！對(duì)他人的違章行為應(yīng)該當(dāng)面指正！嚴(yán)防煤粉燃燒，煤氣中毒、爆炸事故的發(fā)生！違章就是事故，安全生產(chǎn)才能出效益！請(qǐng)大家攜起手來(lái)，相互關(guān)心，相互提醒，遵章守紀(jì)，關(guān)愛(ài)生命！在“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想下，牢固樹(shù)立“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)，安全有我，我必安全”、“安全生產(chǎn)零事故”的安全理念，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，共同鑄造起一座堅(jiān)固的安全長(zhǎng)城！備煤車間2013/3/29第三篇：備煤車間安全規(guī)程第一章 安全通則1．“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，所有職工必須加強(qiáng)法制觀念，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及規(guī)定。3．各單位安全組織要健全。安全生產(chǎn)確定制（確定、確信、確實(shí)）、聯(lián)系呼應(yīng)制等。實(shí)行“三定”即定期整改措施、定完成時(shí)間、定負(fù)責(zé)人。8．管生產(chǎn)必須管安全。（崗位）謝絕參觀。、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造和引進(jìn)工程，要執(zhí)行安全設(shè)施和主體工程“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)技產(chǎn)。1重要部位，一級(jí)禁火區(qū)域要有醒目的警示標(biāo)志，進(jìn)入禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙和攜帶火種，需在禁火區(qū)動(dòng)火時(shí)要按規(guī)定辦理動(dòng)火申請(qǐng)手續(xù)。運(yùn)輸時(shí)要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格手續(xù)，并建立管理制度、指定專人負(fù)責(zé)管理。，徒工在學(xué)徒期間不允許單獨(dú)操作，必須有師傅在廠指導(dǎo)?！傲粶?zhǔn)”：不準(zhǔn)開(kāi)玩笑、不準(zhǔn)打鬧、不準(zhǔn)脫崗、不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)睡崗、不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)的事情。設(shè)置隔離設(shè)施。，做到安全文明生產(chǎn)。、危險(xiǎn)區(qū)、電氣設(shè)備附近取暖、睡覺(jué)、休息。不準(zhǔn)加油、檫洗、修理，確屬不能停機(jī)加油時(shí)，必須使用油槍油壺。．、親友、同學(xué)等代入生產(chǎn)區(qū)。：（1）未辦理動(dòng)火許可證，禁止動(dòng)火（2）不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕禁止動(dòng)火（3）不進(jìn)行清洗、置換合格禁止動(dòng)火（4）不把周圍易燃物消除禁止動(dòng)火（5）不按時(shí)做動(dòng)火分析禁止動(dòng)火（6）沒(méi)有消防措施，無(wú)人監(jiān)護(hù)，禁止動(dòng)火。（2）生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。（6）不準(zhǔn)使用汽油、苯類等揮發(fā)性強(qiáng)的易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣服。（10）檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)、不準(zhǔn)檢修。（14）石棉瓦上不牢固好跳板，不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。2．?dāng)M定、修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制本車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。簽發(fā)新上崗獨(dú)立操作人員的安全作業(yè)證。9．工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在主任指定的工作范圍對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4．定期組織安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，有效組織、保持好本單位安全生產(chǎn)。對(duì)惡性事故立即組織搶救，使各種損失控制到最小范圍，及時(shí)上報(bào)。3．負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理。2．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，操作記錄清晰、真實(shí)、整潔。5．不違章作業(yè)，并勸阻、制止他人違章，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2．每周參加安全活動(dòng)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)，防止一切人身、設(shè)備事故發(fā)生，如發(fā)生事故，要匯報(bào)，認(rèn)真討論，吸取教訓(xùn)，杜絕再次發(fā)生。6．嚴(yán)禁煙火。9．嚴(yán)禁在無(wú)壓力表或其它儀表指示的情況下操作。由崗位人員切斷電源，掛上檢修牌，檢修過(guò)程中要有崗位人員在場(chǎng)；檢修后遙空載試車，正常后交由崗位人員。、高處的門、窗口嚴(yán)禁坐人。3．禁止鉆、跨、坐皮帶，不準(zhǔn)在皮帶上運(yùn)動(dòng)西，不準(zhǔn)用手摸或靠近正在運(yùn)轉(zhuǎn)且無(wú)安全防護(hù)措施的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)或有待有可能的設(shè)備。7．皮帶兩側(cè)禁止堆放障礙物或易燃物。（三）破碎機(jī)工、粉碎機(jī)工崗位安全規(guī)程 1．勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴齊全。4．應(yīng)經(jīng)常查看電振器、電流表、電磁鐵是否工作正常。8．清掃下部煤嘴時(shí)，要有專人看護(hù)方可進(jìn)行。3．禁止鉆、跨、坐皮帶，不準(zhǔn)在皮帶上運(yùn)東西，不準(zhǔn)用手摸或靠近正在運(yùn)轉(zhuǎn)且無(wú)安全防護(hù)措施的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)或有帶電可能的設(shè)備。7．皮帶兩側(cè)禁止堆放障礙物或易燃物。（五）除塵器工崗位安全規(guī)程1．勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴齊全。（六）鏟車司機(jī)崗位安全規(guī)程1．遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全規(guī)定。5．行使時(shí)司機(jī)要集中精力，駕駛室外嚴(yán)禁站人；不得與地面 6．加油或檢查油位時(shí)嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁酒后開(kāi)車。4，啟動(dòng)前，要檢查所屬設(shè)備附近有無(wú)閑人或障礙物。8．嚴(yán)禁橫跨皮帶到對(duì)面開(kāi)停機(jī)，應(yīng)從帶端或棧橋上通過(guò)。（八）煤塔工崗位安全規(guī)程1．勞保用品必須穿戴齊全，安全帽扣好帽帶。5．煤塔頂部入口要加蓋上鎖，需開(kāi)啟時(shí)必須經(jīng)車間同意，方可進(jìn)行。(3)清掃工作必須在白天進(jìn)行，病弱者不準(zhǔn)參加作業(yè)。(7)上下煤塔（槽），禁止隨手?jǐn)y帶工具材料，必須由繩索傳遞。（九）集控崗位安全規(guī)程1．勞保用品必須穿戴齊全，安全帽扣好帽帶。5．發(fā)現(xiàn)皮帶啟動(dòng)信號(hào)時(shí)間小于1 0秒時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)，確保信號(hào)時(shí)間的安全性。一、開(kāi)展形式多樣、全面全方位安全主題宣傳在本次“百日安全”活動(dòng)初期，備煤車間黨政此次活動(dòng)的主題，立即開(kāi)展了活動(dòng)主題宣傳，通過(guò)班組學(xué)習(xí)、班前會(huì)、安全專題會(huì)等開(kāi)展廣泛全員“力爭(zhēng)零死亡、追求零傷害”的主題宣傳。主題講解板報(bào)3塊，制作宣傳條幅2幅、印制活動(dòng)主題員工每人一冊(cè)，召開(kāi)主題宣傳達(dá)7次。同時(shí)開(kāi)展了針對(duì)性的員工技能培訓(xùn)，尤其是員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)技能，本次活動(dòng)開(kāi)展安全學(xué)習(xí)7次，操規(guī)培訓(xùn)15次，并組織相關(guān)考試1次，開(kāi)展技能培訓(xùn)10次。依據(jù)安全管理機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范員工行為，層層落實(shí)安全工作職責(zé)，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，獎(jiǎng)罰分明，使安全生產(chǎn)制真正落實(shí)到位，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作堅(jiān)持落實(shí)停機(jī)清掃制度，將設(shè)備管理以故障搶修，提升至設(shè)備運(yùn)行診斷，事先判斷設(shè)備運(yùn)行存在的問(wèn)題，提前預(yù)防性檢修。同時(shí)全過(guò)程監(jiān)督整改，并根據(jù)考核細(xì)則落實(shí)工段考核。通過(guò)開(kāi)展百日安全宣傳培訓(xùn)后，在員工中首先是思想有了這種意識(shí)。如在這次活動(dòng)中添加了部分鋼板防護(hù)網(wǎng)，增加自動(dòng)皮帶調(diào)偏裝臵，大破碎水霧噴灑等。只有讓員工自己有不愿去違章操作，不能去違章操作思想時(shí)刻存在員工腦子里。設(shè)備管理水平的高低不僅直接影響企業(yè)的計(jì)劃還直接影響企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，不但影響產(chǎn)品的成本的高低而且影響安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。所以對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理工作提出了更新更高的要求。為了實(shí)現(xiàn)我們的宗旨獲得最高的生產(chǎn)效益我們是從以下幾點(diǎn)抓起的：一、備煤車間直接操縱設(shè)備、維修設(shè)備的是工人，因此發(fā)揮他們管理設(shè)備的積極性，用責(zé)、權(quán)、制原則充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人和維修工人的積極性。四、每臺(tái)設(shè)備責(zé)任到人，將備煤車間的每臺(tái)設(shè)備每臺(tái)汽車都責(zé)任到人，與獎(jiǎng)金掛鉤，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感。5皮帶運(yùn)輸機(jī)安裝堵溜開(kāi)關(guān)信號(hào)，未安裝前如果粉碎機(jī)堵煤堵到5皮帶機(jī)頭不僅粉碎機(jī)電機(jī)容易燒壞5皮帶也會(huì)損壞。五個(gè)配煤倉(cāng)下料斗進(jìn)一步改造解決了冬季凍塊堵斗現(xiàn)象。1）修復(fù)煤篦子，四個(gè)共節(jié)約經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元。3）躲高峰用電節(jié)約經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元?？偨Y(jié)這幾年的經(jīng)驗(yàn)我認(rèn)為在今后設(shè)備管理方面還應(yīng)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：1）加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢巡檢工作進(jìn)行全員管設(shè)備。根據(jù)車間生產(chǎn)布局情況，設(shè)立幾個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)，同時(shí)強(qiáng)化點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的管理。同時(shí)開(kāi)展各種檢修來(lái)促進(jìn)各種制度的落實(shí)。整改結(jié)果經(jīng)車間驗(yàn)收后一并納入考核內(nèi)容。取消年終設(shè)備檢修制，采取逐月與分段進(jìn)行集中與分散結(jié)合的措施，使以往那種時(shí)間緊、設(shè)備任務(wù)多，難保檢修質(zhì)量的局面得到徹底改觀，應(yīng)采取如下做法：對(duì)原來(lái)年終大修時(shí)間長(zhǎng)，檢修量大的主體設(shè)備，如粉碎機(jī)、挖、鏟車等，將檢修逐月、逐段進(jìn)行進(jìn)行實(shí)施完成，采取周檢、月檢的方法進(jìn)行故障排除。對(duì)二、三兩類部件的維修與加工制作，平時(shí)安排各工段在規(guī)定時(shí)間里分散進(jìn)行實(shí)施，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，以備急用注重檢修人員技能素質(zhì)的影響和培養(yǎng)。為鼓勵(lì)檢修人員學(xué)技術(shù)，用技術(shù)的積極性，重視營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建立合理可行的考核機(jī)制。造就一支能吃苦，善打硬仗，技術(shù)過(guò)硬的檢修隊(duì)伍