【正文】 第三篇：勞資科長述職報告勞資科長述職報告勞資科長述職報告1尊敬的各位領導，大家好！20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一個月之多，按照酒店領導的工作安排和本職的一些想法，一個月來，主要負責做好以下幾項工作，現(xiàn)向酒店領導匯報。第十條負責因公致殘人員的工傷認定、殘疾等級評定手續(xù)的辦理等管理工作。第六條負責遺屬補助、各類撫恤金的發(fā)放管理工作。第二條負責離退休人員離退休費的核定工作。五、打印工資調整晉檔表；六、及時做好統(tǒng)發(fā)工資數(shù)據審批上報工作；七、嚴格審核各單位考勤，做好當月教職工工資發(fā)放及各項津補貼發(fā)放工作；八、負責離退休費核算及發(fā)放工作；九、辦理教職工死亡撫恤工作，核發(fā)喪葬費、撫恤金。負責辦理教職工的生活困難補助，及教職工的病、事、婚、喪、探親以及女職工哺乳期請、銷假事宜。第三條負責辦理職工醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金、養(yǎng)老保險金等繳費基數(shù)及比例的核定工作。第七條負責技術工人的技術等級考核工作。第十一條負責職工到齡退休的審批工作。一、加強了所屬員工思想教育，強化責任意識，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。 酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進行。四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。通過了幾日的觀察，得到了廣大員工的普遍認可，同時加強員工餐的39。規(guī)范員工超市采購流程，與財務部配合對超市貨物進行盤點，建立臺賬，將每日收入及時交送財務部。配合其它部門做好酒店服務業(yè)的信息搜集、分析、調查、研究工作，積極提出改進意見和建議，并以口頭或書面形式及時向酒店高級管理層匯報，為酒店高級管理層提供決策依據。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工借機宣傳酒店擴大酒店的知名度。d、留人：現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動很大，人員的高流動對服務水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅，尤其是優(yōu)秀員工的流動，所以控制人員流動率迫在眉睫。重點加強員工宿舍的管理，為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀，為員工創(chuàng)造一個清潔、有序、舒適的居住和娛樂環(huán)境。自實施本規(guī)定以來，員工宿舍用水、用電量減少很多。經過幾個月來的不斷努力，宿舍衛(wèi)生比以前大有改善，軼序良好。來訪人員不得擅自進入非探訪員工宿舍。上情下達和下情上報及時把酒店高層領導的決策和方針傳達給員工，及時把平日里收集的員工建議和意見向上匯報，根據酒店的具體情況提出自己的意見和建議，把人員流動控制在最小的范圍內。認真辦理了安置退伍軍人工資及有關各項保險手續(xù)；對專業(yè)技術職稱、職務變動人員的工資進行了調整，參與了公司行管后勤人員工資的測算；對全公司職工花名冊、養(yǎng)老保險手冊等進行了重新整理，利用兩周時間把公司職工養(yǎng)老保險手冊以前遺留的問題全部填寫完整并繳納養(yǎng)老保險金300余萬元，繳納職工醫(yī)療保險費13萬余元；做好了20xx勞動保障書面審查材料的收集填報工作，在勞動保障部門下達責令改正指令書后，積極做好書面整改材料的撰寫上報工作；參與了擬定職工住院費用報銷及補貼暫行辦法的草案。建造師注冊、考試及職稱申報和教育培訓工作。目前存在的主要問題有：一是在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的39。二、明確思路、科學管理，確保勞資人事工作再上新水平在今后的工作中，重點在以下幾個方面下功夫：加強勞資人事工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理，做到科學、合理、規(guī)范；努力完成好公司領導及上級主管部門下達的各項工作任務；加大對專業(yè)技術人員教育培訓、職稱申報和一般干部職工的管理工作，建立規(guī)范準確的人事基本信息資料，為領導決策提供依據；繼續(xù)加強業(yè)務學習，提高工作能力和辦事效率；對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質，對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產經營儲備各類人才力量；樹立為公司高度忠誠、愛崗竟業(yè)、顧全大局、一切為公司著想、一切為大家服務的思想，特別是要熱情為基層服務，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結也以此三條依次展開，進行敘述。負責人力資源調配工作，建立健全職工進出的流水臺帳。從項目所有人員進廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。工資的管理，直接影響到工人的干活。我總結的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準。所謂準：就是工資表、各項報表作的要準，不要有錯，多個小數(shù)點，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應做的事情，我都一馬當先的完成，決不推委扯皮。現(xiàn)場管理有效的得到改善等。工程管理中，我抓住主要的進錢點，也就是工程款，每個月生產都會有進度，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在工作中，我堅持：“在工作中學習，在學習中工作”，不斷積累經驗，不斷進步?？偨Y這幾年來的勞資人事工作，我深深地體會到了人事勞資工作的重要性，并從中感受到了“人事工作無小事”的道理。要在熟悉掌握法規(guī)，政策規(guī)定的同時，嚴格執(zhí)行各項人事政策法規(guī)，切實做到“執(zhí)行規(guī)定不變通，掌握政策不走樣”。這不僅是個人技巧能力問題、水平問題，更是人事勞資干部穩(wěn)重、嚴謹、慎密的具體表現(xiàn)。合格的人事勞資員就是要觀察問題細致入微，考慮問題細致全面，待人處世細致熱情，解決問題細致周到。三是要不斷地創(chuàng)新工作方式。勞資科長述職報告420xx年，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到了香茗酒店，轉眼已經是第三個年頭，20xx年我由財務的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。(二)薪資管理工作：按時審核酒店各部人員的考勤狀況，及時完成工資報表等相關工作，并協(xié)助財務部出納完成工資的發(fā)放等工作。嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌Ｔ谄綍r的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，并運用于工作實踐之