【正文】 在發(fā)展我行業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上真真把黨的溫暖和惠澤帶到基層去。建立工程進度月報制度，活動開展信息報送制度。幫扶村主街道硬化工程10月底前完工，11月底前完成驗收并交付使用。（五）環(huán)境保護。縣級交通運輸部門要加強技術(shù)指導，明確專（兼）職質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（監(jiān)督組織）和監(jiān)督人員，對主街道硬化工程進行質(zhì)量監(jiān)督?？h級交通運輸部門所屬的公路施工隊伍要積極參與項目施工?？h級交通運輸部門根據(jù)駐村幫扶工作組和村“兩委”提出的主街道硬化項目，結(jié)合“村莊綜合整治規(guī)劃”和公路規(guī)范標準進行技術(shù)評審，組織施工圖設(shè)計和審批，5月25日前完成。（二）附屬設(shè)施。原有路基條件好、交通量小的路段，可以適當降低標準，但路面厚度不得小于15厘米；對縣鄉(xiāng)公路過村路段等交通量大、重車多的路段要適當加厚。同時，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村“兩委”組織項目招投標，督導鄉(xiāng)、村“兩委”做好項目實施。同時，實行市、縣交通運輸部門領(lǐng)導班子、中層干部包村包項目責任制?；顒愚k公室由劉廣海副廳長牽頭管理，辦公室主任為廳人勞處處長唐建新，主要負責與省基層辦的溝通聯(lián)系和交通幫扶工作的宏觀協(xié)調(diào)與管理。各成員單位要按照各自職責密切配合，并且明確一名廳領(lǐng)導負責此項工作。三、組織領(lǐng)導與職責分工主街道硬化的實施主體為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和幫扶村“兩委”。項目開工后撥付補助資金的50%，竣工驗收合格后全部撥付到位。修建主街道資金不足部分，由縣、鄉(xiāng)政府和駐村幫扶單位協(xié)調(diào)解決。二、資金使用與管理（一）資金來源。第一篇：加強基層建設(shè)年活動幫扶村主街道硬化實施方案加強基層建設(shè)年活動幫扶村主街道硬化實施方案為認真落實全省開展加強基層建設(shè)年活動工作部署，按照《關(guān)于印發(fā)〈河北省開展加強基層建設(shè)年活動項目幫扶工作指導意見〉的通知》（冀建組[2012]19號）要求，就幫扶村主街道硬化工作，制定如下實施方案。其中，；；；；省國資委提供水泥2萬噸、冀東水泥廠捐贈水泥10萬噸。（三）資金撥付與管理。申請補助資金的主街道硬化項目，必須是駐村工作組入駐后主導修建，經(jīng)縣級交通運輸部門驗收符合要求。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府協(xié)調(diào)做好轄區(qū)內(nèi)幫扶村建設(shè)項目的資金落實、項目招投標等工作，幫扶村“兩委”和駐村幫扶工作組做好建設(shè)期間的各項協(xié)調(diào)管理和質(zhì)量監(jiān)督工作。省交通運輸廳作為牽頭單位，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。項目辦公室由楊國華副廳長牽頭管理，辦公室主任為廳公路局局長王江帥，主要負責研究制定項目落實、督導檢查和驗收管理政策，建立項目進展定期報告和協(xié)調(diào)制度。由設(shè)區(qū)市交通運輸局負責，從市、縣交通運輸部門抽調(diào)2500名管理和技術(shù)人員，組成500個工作組，每組5人，協(xié)助駐村幫扶工作組做好幫扶村主街道硬化現(xiàn)場管理、技術(shù)指導與協(xié)調(diào)工作。四、建設(shè)標準主街道硬化工程應(yīng)堅持與連村道路、路網(wǎng)規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和村莊綜合整治相結(jié)合，充分考慮村內(nèi)水網(wǎng)、管網(wǎng)需求，確保經(jīng)濟、實用、安全。根據(jù)交通量及組成，合理設(shè)置墊層或基層。通過修筑排水溝、邊溝、暗管等形式完善排水設(shè)施；根據(jù)實際情況，設(shè)置必要的標志、標線；在車輛較多、人口密集的路段，設(shè)置路面減速帶。（二）項目招標。（三）質(zhì)量管理。（四）社會監(jiān)督。施工單位在取土、取料、棄土及施工過程中要注意節(jié)約土地和保護生態(tài)環(huán)境。項目驗收由縣級交通運輸部門牽頭，縣級有關(guān)單位參加。及時反饋項目開工情況、資金到位與使用情況、工程調(diào)度和質(zhì)量檢查情況。要把群眾的意愿和呼聲摸準確，把矛盾和問題解決好。三、主要任務(wù)開展加強基層建設(shè)年活動，要把“強班子、促發(fā)展、惠民生、促穩(wěn)定”作為重要內(nèi)容，認真落實好“突出發(fā)展、維護穩(wěn)定、做實民生、服務(wù)群眾”的工作。深入挖掘村級資源優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，征集村級發(fā)展想法、意見，以及今后在基礎(chǔ)設(shè)施、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的企盼和要求。同時，通過開展多種形式培訓，武裝黨員干部的思想，幫助農(nóng)村干部提高素質(zhì)和能力。促進農(nóng)村基層組織規(guī)范化運作，使農(nóng)村干部真正做到勤政廉政講公正、求實務(wù)實抓落實。二是根據(jù)實際，找準路子。力所能及地幫助解決村容村貌整治、飲水安全、道路交通等方面的一些困難和問題。在全行范圍內(nèi)開展動員。（三）檢查驗收，工作總結(jié)階段（2012年11月初到12月底）。下設(shè)辦公室。在開展加強基層建設(shè)年活動中，包村干部嚴守紀律，不給群眾添負擔，不參與賭博，不做有損于黨員干部形象的事情。要加強輿論宣傳引導，對先進黨組織，模范黨員，先進典型，發(fā)展成果，及時宣傳、及時推廣，積極為基層建設(shè)年活動營造濃厚的氛圍，努力實現(xiàn)基層建設(shè)的全面進步。各領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè)得到全面推進，黨組織的戰(zhàn)斗力、黨組織書記的素質(zhì)、黨員隊伍的生機活力、基層基礎(chǔ)保障水平進一步提升。（三）發(fā)展思路更加清晰。（五）突出問題得到解決?？h委實施培強“xx”是推進基層建設(shè)年的重要載體，如何實施好培強“xx”，就必須培育一個好的帶頭人，建設(shè)一支好的黨員隊伍，理清一個好的發(fā)展思路，建立一項好的工作機制，創(chuàng)建一個好的活動陣地，完善一套好的保障機制。一是深化“領(lǐng)頭雁”工程。借助千名干部下基層平臺，通過選派縣鄉(xiāng)干部擔任第一書記或指導員，駐村開展工作，促進后進支部轉(zhuǎn)化。四是加強基層陣地建設(shè)。（二）活力激發(fā)計劃，提升黨員干部隊伍素質(zhì)。以提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能為重點，按照“分類培訓，因需施教”原則，依托縣職教中心和“一十百千萬”技能培訓基地，對農(nóng)村黨員進行一次技能培訓。三是建立創(chuàng)先爭優(yōu)動力機制。（三）傳導疏通計劃，密切黨群干群關(guān)系。深化拓展“千名干部下基層”活動，按照“六必訪”（受災(zāi)重病戶必訪，五保戶必訪，殘疾戶必訪，老黨員必訪，離任村干部必訪，優(yōu)撫對象必訪）和“六有數(shù)”（全村底子有數(shù)、社情民意有數(shù)、致富途徑有數(shù)、疑難問題有數(shù)、幫扶需求有數(shù)、全盤工作有數(shù)）要求，深入農(nóng)戶、摸清底數(shù)，找準癥結(jié)、謀劃思路，著力解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點問題和弱勢群體生產(chǎn)生活難題。推進農(nóng)村扶貧開發(fā)進程，進一步鞏固完善專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”的大扶貧工作何懼。一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。集中扶優(yōu)扶強xx等農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)，推行“龍頭+協(xié)會+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，提高農(nóng)戶的組織化程度和對接市場能力。整合村集體資產(chǎn)、資金、資源，利用國家惠農(nóng)政策，努力實現(xiàn)金融信貸、公司法人等制度化，增強村級集體財富積累。嚴格落實省委“六個以”信訪工作要求，結(jié)合“八三”工作法，研究制定信息報送及研判機制、日常信訪標準化處置機制、領(lǐng)導接訪約訪下訪機制、共性信訪問題專項治理機制、信訪秩序宣傳規(guī)范處置機制、信訪責任落實及獎懲機制、群眾工作能力培訓機制、重大決策信訪風險評估機制等八項信訪工作機制，切實把矛盾化解在基層，確保群眾的正當利益訴求得到合理解決，為十八大勝利召開營造良好的社會環(huán)境。按照“支部就是聯(lián)防隊、黨員爭做調(diào)解員”的要求，動員農(nóng)村黨組織和黨員協(xié)調(diào)處理新時期農(nóng)村各種社會矛盾，推動農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定；按照“支部就是文化室、黨員爭做宣傳員”的要求，發(fā)揮xx藝術(shù)之鄉(xiāng)的優(yōu)勢，組建村級二人臺文化表演隊，引導群眾樹立新風尚，營造健康的農(nóng)村文化環(huán)境。一是加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)。進一步完善城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老、