【正文】 分，財政政策和資金的落實力度是否到位，還需要財政干部以廉潔勤政的思想作風做保障，還需要我們用求真務實的工作作風去推動。借此次作風建設年活動的東風，我們醫(yī)院要切實轉變工作作風，完善落實規(guī)章制度，圍繞醫(yī)院的發(fā)展方向和目標，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力！第二篇：全面加強作風建設 努力促進和諧發(fā)展全面加強作風建設 努力促進和諧發(fā)展青島廉政網 20090714 22:25:10全面加強作風建設，努力促進和諧發(fā)展在市財政局黨員主題教育黨課上的講話青島市財政局黨委書記、局長 徐鎮(zhèn)綏今天，我們按照市紀委的要求，開展“加強作風建設、促進社會和諧”黨員主題教育，主要目的是促使全局黨員干部進一步統(tǒng)一思想、提高認識，深入扎實地加強作風建設，努力達到“機關作風明顯轉變，創(chuàng)新意識明顯增強，精神狀態(tài)明顯改觀，工作效率明顯提高”的實際效果。第四查找問題，認真整改。第二搭建一個良好的平臺。站在新的起點，鑄造新的輝煌，必須樹立新的形象。醫(yī)院成立作風建設年活動領導小組，下設辦公室，具體負責這項工作的組織、協(xié)調、督導、檢查；制定切實可行的實施方案，把活動的各項任務細化、量化、硬化到科室、到崗位、到月份；院領導班子經常研究，精心組織，隨時檢查督辦，獎優(yōu)懲劣。第一篇：加強作風建設,促進醫(yī)院和諧發(fā)展加強作風建設，促進醫(yī)院和諧發(fā)展加強醫(yī)院作風建設，不僅是適應新形勢、新任務的具體要求，也是弘揚新風正氣、抵制歪風邪氣、促進醫(yī)院發(fā)展的強有力保障。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，分解落實“作風建設年”活動的各項工作任務，院長為第一責任人，對“作風建設年”活動負總責、親自抓，帶頭學習，帶頭整改，帶頭落實；各分管副院長靠上抓，切實形成各司其職、各負其責的責任落實體系。因此，我們務必開展好以“樹立新形象，再創(chuàng)新業(yè)績”為主題的“作風建設年”活動，全面加強職工隊伍的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，切實解決好作風方面存在的突出問題，努力創(chuàng)建學習型、服務型、節(jié)約型和諧醫(yī)院。醫(yī)療衛(wèi)生機構作為窗口單位，承擔著展示衛(wèi)生行業(yè)良好形象的重要職責，要從患者入院起，提供一條龍、一站式服務：就診首問負責制，醫(yī)院門診和住院部各科室標識規(guī)范、清楚、醒目，環(huán)境和設施清潔、舒適、溫馨，為病人提供良好服務，合理設置導診臺，門診增加服務窗口，縮短病人等候時間，克服“三長一短”現象，各項檢查報告送達科室；醫(yī)患溝通常態(tài)化，建立并完善醫(yī)患溝通制度，實行分級預警和投訴處理制度、投訴回訪制度，落實出院病人信息反饋和醫(yī)療服務信息公開制度、醫(yī)患溝通評價制度，努力做到醫(yī)患溝通率100%，患者健康教育覆蓋率100%，出院康復指導率100%，投訴處理率和反饋率為100%，知情同意率100%，住院病人隨訪率達到70%；落實崗位責任制，全體醫(yī)務人員對各自的崗位職責和責任明確、了解、熟悉、勝任。要通過內部自查，召開社會監(jiān)督員座談會，病人滿意度調查，設立意見箱等多種形式，廣泛征求社會各方面的意見和建義，認真擺查存在的問題，并進行整改。下面，我結合財政工作實際就加強作風建設問題談幾點意見。從這個角度上說，在促進社會和諧過程中，優(yōu)良的機關作風既是凝聚力，也是戰(zhàn)斗力。近年來，我局的作風建設應該說取得了顯著成效，財政機關內部通過流程再造、實行首問負責制、政務公開等工作，我們的工作作風、工作效率、機關形象均有一定的改善；另外，財政職能發(fā)揮方面，我們按照市委、市政府的部署和要求，在改善民生、促進社會和諧方面做了大量卓有成效的工作。從去年起我們將農村義務教育所需經費全面納入公共財政保障范圍，比國家要求提前一年免除了55萬農村義務教育階段學生的雜費，僅2006—，是過去10年的總和。今年我們通過民生支出的增資、擴面，可使受益群眾新增207萬人?，F實工作中，我們仍然有極個別干部存在“臉難看、事難辦”現象，在服務態(tài)度、工作效率、大局觀念、政治素養(yǎng)等方面仍存在一定的問題。這些都是加強作風建設的基本要求。由于我們肩負著財政資金分配管理的職能，在外界看來是管錢的單位，現在有人形容是“千萬雙手伸向財政，千萬顆心聯想財政，千萬雙眼盯著財政，千萬張嘴議論財政”。這樣才能清清白白做人，扎扎實實辦事，不為名利所累，不為物欲所惑，不為人情所擾?，F在市委、市政府，社會各界對財政工作的要求很高，各項經濟社會改革政策所產生的矛盾和問題都反映到財政上來，財政工作面臨著前所未有的壓力，統(tǒng)籌發(fā)展、改善民生需要花錢的地方很多。三、打造求真務實的工作作風，努力實現財政服務水平和工作能力“兩個提高”黨和政府的社會形象，很大程度是通過我們黨員干部的工作作風體現出來的。比如有單位反映我局的個別干部很牛氣，服務態(tài)度不好。不管我們做什么工作、任什么職務，歸根結底都是在不同的崗位上為人民服務，都是人民的公仆。財政部門的公共服務有兩個層面上的意義。我們的態(tài)度千萬不能生硬，切忌“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”。其次，財政干部要牢固樹立服務意識和群眾觀念，從大局和戰(zhàn)略角度認識財政問題，研究政策措施，確保各項財政工作體現執(zhí)政為民的本質。強化落實和提高效率是衡量財政工作質量最重要的標尺，這也是我們財政部門工作作風最直接的表現和反應。抓落實不是一個空洞的概念，有真抓假抓、深抓淺抓之分。財政部門作為社會的基本單元，自身都不和諧的話，如何能促進社會和諧？干部的領導作風可能由于性格的差異而有所不同，但基本面應該是一致的。作為黨員干部，在生活作風上更應高標準、嚴要求。最后我想強調的是，機關作風建設作為和諧社會建設的重要組成部分，既是我們的事業(yè)發(fā)展的客觀需要，也是黨員干部提升自身素質的基本要求，不能搞形式主義和“花架子”，要在作風建設的長效機制上想辦法、定措施。加強醫(yī)院誠信建設，加強醫(yī)患溝通，增強醫(yī)患之間的相互信任，正是改善醫(yī)患關系，構建和諧醫(yī)院的必經之路，是提升醫(yī)院競爭力的重要因素，是建立和諧社會的基礎。對待每一位患者都遵守“醫(yī)心誠、醫(yī)術精、醫(yī)風正、醫(yī)紀嚴”的醫(yī)德規(guī)范，并把“帶著感情下病房，想著患者處方”的理念體現在醫(yī)療服務質量上。樹立醫(yī)院的誠信形象，首先要在質量上講誠信，關鍵是要提高醫(yī)院的技術水平，減少和杜絕醫(yī)療差錯事故。要堅持“兩個人性化、一個新理念”，即“對職工實行人性化管理，對患者實行人性化服務”，對職工實行人性化管理，要尊重職工，關心職工，體貼職工，為職工解決實際問題，創(chuàng)建和諧、融洽的環(huán)境氣氛與方便舒適的工作生活條件，為職工構建事業(yè)發(fā)展的平臺，創(chuàng)造充分實現