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正文內(nèi)容

加強教師隊伍建設全面提升教學質(zhì)量-wenkub

2024-11-09 17 本頁面
 

【正文】 。通過學習,教師轉(zhuǎn)變了教學觀念,提高了教育理論和教育科研的水平。一是教育理論培訓。我們還強化校本研究,倡導教師寫教學后記、教學反思,編寫校本教材,使教師素質(zhì)得到不斷提高?!叭墶苯Y(jié)對體現(xiàn)梯隊、層次發(fā)展。按規(guī)定完成并符合要求的,兌現(xiàn)課時工資,不符合要求的扣減相應課時工資,并限時整改,把工作量和報酬科學又公平地結(jié)合在一起。集體備課以組為單位,備課組長要嚴格按照集體備課制度做好記錄,安排好組內(nèi)公開課,收繳各種資料,公開課繼續(xù)實行異班上課,教科室加強對集體備課的檢查,根據(jù)活動的質(zhì)量和效果來評定和發(fā)放備課組長的津貼。每位教師均可報名參與,競聘者現(xiàn)場演說,評委現(xiàn)場亮分,公平、公正、公開,通過競聘一批高素質(zhì)的班主任隊伍脫穎而出。,教師之間不事先打招呼,不預約,可以隨便推開每一扇教室的大門,聽完課后及時評課,與任課老師交流,探討得失,共同進步。第一篇:加強教師隊伍建設 全面提升教學質(zhì)量加強教師隊伍建設 全面提升教學質(zhì)量泗洪縣第四中學我校教學工作緊緊圍繞縣教育局“規(guī)范創(chuàng)新、強師優(yōu)質(zhì)、提升內(nèi)涵、和諧發(fā)展”的主題,不斷完善教育教學管理體制,在抓好教育科研常規(guī)工作的基礎上,加大課堂教育教學改革力度,努力培養(yǎng)年輕教師,創(chuàng)建學習型教師群體,全面提高學校教科研水平,貫徹實施素質(zhì)教育,取得了一定的實效,獲零七年度縣教育質(zhì)量優(yōu)秀獎。,為保證課堂教學的質(zhì)量,教導處、教科室每節(jié)課隨堂查課,一查教師有沒有帶教案,二查教案與授課內(nèi)容是否一致,三查學生的學習狀態(tài),查課情況于每周教職工會議上公布,以此督促教師重視課堂教學,上好每一節(jié)課。,科目設置全面,其中勞動技術課、心理健康教育、社會實踐課由專職教師任教,有作業(yè)、有考核,不流于形式,深受學生歡迎,也受到了縣教育局檢查團的充分肯定。,與縣內(nèi)外各學校進行定期的交流與合作。二、發(fā)揮名師作用,提高隊伍水平。四級培養(yǎng)機制即:教學新秀、教學能手、骨干教師和學科帶頭人。,合理配置教師資源。每周三下午利用1節(jié)課進行教育理論學習,聘請專家進行教育理論講座;教研組每學期有2次以上的專題教育理論學習、交流、研討活動;二是新教材培訓。、學科競賽活動。、專題研究與一般研究相結(jié)合的科研模式,開創(chuàng)組組有課題,人人搞研究,項項出成果的“群學、群研、群績”的群眾性科研局面,讓學??蒲懈玫貫樯罨逃母?、提高教學質(zhì)量、全面推進素質(zhì)教育服務。學校有8個省級課題已結(jié)題,多個課題正在研究之中。第二篇:加強教師隊伍建設,提升教育教學質(zhì)量加強教師隊伍建設,提升教育教學質(zhì)量洪山區(qū)楚才小學一、堅持教師發(fā)展第一,努力建設高素質(zhì)的教師隊伍 “尊重教育”的辦學思想,踐行尊重管理模式,做到剛性和柔性相結(jié)合,深化尊重管理的文化內(nèi)涵(尊重、溝通、激勵),讓學校成為教師生命成長和專業(yè)成長的精神家園,尊重教師的幸福追求,尊重教師的個性特點,尊重教師的發(fā)展需求,促進教師團隊整體素質(zhì)的提升。尊重德育模式(12345德育模式)一個目標:培育全面和諧發(fā)展的現(xiàn)代人 二條主線:貫穿弘揚偉大的中華民族精神和培養(yǎng)良好的日常行為習慣三大陣地:學校、家庭和社會融合四大內(nèi)容:尊重自己——生命教育、養(yǎng)成教育尊重他人——感恩教育、禮儀教育尊重知識——篤學教育、情商教育尊重環(huán)境——責任教育、生存教育 五條途徑:環(huán)境熏陶體驗主題活動體驗藝術啟迪體驗崗位角色體驗評價激勵體驗2.加強班級建設管理,提升班級生態(tài)德育水平(1)加強班主任、輔導員隊伍的建設水平,嚴格落實班主任(輔導員)例會制度和培訓制度,持續(xù)推進“我的看家本領大家談”班主任(輔導員)策略論壇,增強班主任(輔導員)的育人意識和育人能力,形成了“研修主題課題化、研修行為自主化、研修內(nèi)容系列化、研修活動制度化”的班主任(輔導員)校本研訓格局,讓班主任(輔導員)的專業(yè)成長根植于先進的教育理論和鮮活的教育實踐的沃土中,極大地促進了班主任(輔導員)隊伍的專業(yè)成長,提升了德育教育主體的理論和實踐水平。實現(xiàn)了德育工作系統(tǒng)化,注重針對性;德育目標層次化,突出主體性;德育隊伍網(wǎng)絡化,強調(diào)全員性;德育方法多樣化,激發(fā)主動性;德育評價科學化,講求實效性,全方位實現(xiàn)立德樹人的根本目標。學校落實教學常規(guī)月度檢查評價力度,做到規(guī)范性管理、過程性管理和質(zhì)量性管理相結(jié)合,不斷提高教學常規(guī)管理質(zhì)量。推行群體教研,提高導學案編制質(zhì)量,落實集體備課一條龍,初步形成了我?!皞€人初備——集體研討——課案生成——個性設計——課后反思”集體備課模式,真正實現(xiàn)了“備為教用,教為學用”,提高課堂教學效益。(6)強化質(zhì)量目標管理。一是學校通過外引內(nèi)聯(lián),專家引領式培訓與校內(nèi)教師自助培訓相結(jié)合,圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”信息時代,現(xiàn)代信息技術的飛速發(fā)展和廣泛應用,學校教育方式尤其是課堂教學方式正在發(fā)生深刻的變革為主要內(nèi)容,開展形式多樣的專題化系列培訓,提高教師的信息素養(yǎng)和信息技術的運用能力。以此同時,許多教師嘗試把“微課”資源用在教師備課、課件制作、課堂教學、聽評課、課后反思等教學活動中,取得了較好的效果。實踐證明,這種教學模式實現(xiàn)了以“教為中心”逐漸向以“學為中心”的轉(zhuǎn)變,順應了我國信息化教學改革的新方向。本學期,學校結(jié)合學習,認識到微信在教育應用上的特性(○2學習過程的情境性、○3學習交互的多媒體性、學習形式的移動性、○4學習行為的個體性)○,創(chuàng)建了洪山區(qū)楚才小學“智慧校園信息化服務平臺”,實踐探索微信這種新型網(wǎng)絡交流平臺與常規(guī)教育教學的有益結(jié)合,促進課堂教學結(jié)構的變革,推進信息技術與學科深度融合的研究,變革教學方式,提高學習質(zhì)量。3.深化課改研究,持續(xù)地推進尊重型和美課堂教學模式與信息技術深度融合的研討,提高課堂教學效率和學習綜合素養(yǎng)的提升。我們認為,現(xiàn)代教師應當具備如下素質(zhì):具有高尚的道德品質(zhì)和崇高的精神境界“教人先正己”。從某種意義上說,推進素質(zhì)教育,既是提高學生素質(zhì)的過程,也是提高教師素質(zhì)的過程。其次,必須具有終身教育的思想和觀念。未來的競爭是人才的競爭,人才的競爭必然會導致教育的競爭,而教育的競爭實際上是教師素質(zhì)的競爭,教師素質(zhì)的重要標志是學歷,高學歷是當今世界許多發(fā)達國家教師素質(zhì)的共同特征。教師不僅要學會分析、鉆研和思考,而且必要會實驗、會寫教育研究論文?!耙恢Х酃P、一塊黑板”的教學形式已經(jīng)不適應當今時代的要求。學歷本是教師學識與水平的一大衡量標準。由于教師近無下崗待業(yè)、競爭上崗之慮,遠無尋聘、求職之憂,加之教師職業(yè)具有單兵作戰(zhàn)和教師評價難以全面量化等特點,使得一部分教師不思進取,甘于平庸,“當一天和尚撞一天鐘”。這一終身制的存在,使許多被聘任職務的教師,特別是聘上了高級職稱的教師,較普遍存在著“三少”現(xiàn)象,即工作干勁少了,學習研究少了,以及論文與成果少了。我校一年多時間里,堅持以法治校,形成了良好的校風、教風。依法治校使我校的廣大教職工的精神面貌有了根本性轉(zhuǎn)變??茖W家指出,要想挖掘人的潛能,就要盡量排除對人的各種限制,讓人在自由交往、互相關懷的環(huán)境中輸入新的信息和創(chuàng)造性地開展工作。為了建設好教師隊伍,使學校各項工作能扎實地、有創(chuàng)造性地開展,我們結(jié)合學校的實際情況,廣泛征求教職工的意見,召開教代會,虛心聽取和接受教師對學校管理工作的意見與建議,制定了各類教職工的崗位職責和行為準則,規(guī)范了評估條件與內(nèi)容,為檢查、評比、督導、獎懲提供了有力的依據(jù)。全員參與,嚴格考核,鼓勵青年教師干一行愛一行,鉆一行精一行,做教學“狀元”?,F(xiàn)在,我校已有太倉市學科帶頭人一名,校學科帶頭人3名。我們把“名師”培養(yǎng)作為隊伍發(fā)展的最高目標,要求教齡在五年以上的教師朝著“十個一”的目標努力,即:樹立一個好形象,練就一流基本功,精通一科教材大綱,掌握一套教育理論,具備一項特長,形成一種獨特的教學風格,創(chuàng)出一流的好成績,總結(jié)一套好經(jīng)驗,熟練使用一套電教設備,獲得一流的教改成果。第四篇:深化改革真抓實干全面提升教學質(zhì)量深化改革真抓實干全面提升教學質(zhì)量民和縣教育局將2015年確定為“教育質(zhì)量提升年”。人事改革方面:打破績效工資的“平均主義”,出臺職稱評聘新舉措,全面引入競爭機制,爭先創(chuàng)優(yōu)成為新常態(tài)。大力倡導“少教多學“理念,全力打造高效課堂。全面減輕學生負擔。羽毛球、乒乓球、籃球,讀書聲、唱歌聲、歡笑聲回歸校園。基建項目建設方面。校園文化建設方面。目前我鄉(xiāng)教育質(zhì)量低下,尤其小學階段的教學質(zhì)量成為我鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展遇到的一個突出的“瓶頸”,究其原因,一是“兩極分化”比較嚴重;二是教學常規(guī)沒有很好的落實,課堂隨意性、盲目性較大,缺乏有效監(jiān)控;三是缺少輔導,并且針對性不強;四是學生的學習常規(guī)、習慣沒有得到養(yǎng)成。二、明確目標,落實舉措提質(zhì)目標:初中教育確保在全縣教育質(zhì)量各類檢測中學科成績居全縣前十名。第二加強過程管理,掌握課堂落實情況。針對低效和無效的現(xiàn)狀,積極探索有效課堂教學研究,做到教學工作細、精、深、實,達到人人參與,課課高效的目標切實做好培優(yōu)輔困工作。(二)實施“隊伍強?!惫こ躺钊腴_展師德師風建設。第五篇:教學質(zhì)量提升教師心得教學質(zhì)量提升教師心得教學質(zhì)量提升教師心得1今年是區(qū)教育局管理質(zhì)量年,因此質(zhì)量效益推進也成為我們今年教育工作的重點,也就是三主:主題、主線、主調(diào)。在當前形勢下,減負是大方針,其中最重要的`一條就是減輕學生不必要的課業(yè)負擔,減少學生額外的輔導課。作為工作多年的教師我覺得,質(zhì)量效益推進的關鍵還是在學生,教師準備再充分,工作再認真,如果學生學習目的性不明、態(tài)度不端正,那么其效果仍然不可能高,不是嗎? 所以說踏實上好每一課不僅僅是每位教師的事,更是每一個學生的責任,唯有學生全身心的投入到每一節(jié)課中,效益才可能提高,唯有學生認認真真對待每一節(jié)課的學習才可能實現(xiàn)課堂效益最大化,所以說,這需要,家、校以及社會的和諧一致才能做到,設想之如果每一位教師都非常認真上好每一節(jié)課,每一位學生都很勤奮認真的上好每一節(jié)課當學習成為一個人的責任、一項使命時,何需社會辦學,開辦興趣班補課呢,所以說質(zhì)量效益的推進不僅僅是教者的事,也是學者的事,更是社會每一位公民的事,大家協(xié)手共進,形成一鼓正氣,激勵每一個孩子向上,增效無需要再談,減負也不需要掛念!教學質(zhì)量提升教師心得220xx年是不平凡的一年,封城,宅家,開學推遲……一切都好像處于停滯狀態(tài)了,特殊的時段注定我
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