人力資源管理專業(yè)有哪些課程-wenkub
2024-11-09 14 本頁(yè)面
【正文】 的每一個(gè)環(huán)節(jié)的分解、專業(yè)分工的細(xì)化以及制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)成為可能。這樣可怕的議題在幽默詼諧的手法呈現(xiàn)下更顯諷刺與無(wú)奈，諷刺的是要述說(shuō)的事件雖然嚴(yán)重且可怕，但卻可以用輕松的方式讓觀眾接受，顯示出那種強(qiáng)威式(資本家的蠻橫)的控制手法根本是多余的。唯一不用為生活操心的最好地方是監(jiān)獄，所以為了進(jìn)監(jiān)獄，他不惜主動(dòng)替人頂罪。二、影片內(nèi)容（1）影片描寫(xiě)的是人和機(jī)器的沖突。在這一系列的重大變化中，工作條件、勞動(dòng)分工等方面也發(fā)生了重大變化。第二篇：人力資源管理專業(yè)課程第一學(xué)期：大學(xué)英語(yǔ)1‘2；微積分1；大學(xué)語(yǔ)文；馬克思主義基本原理；思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)；大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)；大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)；形勢(shì)與政策第二學(xué)期：大學(xué)英語(yǔ)2‘3；線性代數(shù)；微積分2；毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論；計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)（ACCESS）；形勢(shì)與政策；大學(xué)計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)第三學(xué)期：大學(xué)英語(yǔ)3‘4；管理學(xué)；會(huì)計(jì)學(xué)；會(huì)計(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)；中國(guó)近現(xiàn)代史綱要；概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)；政治經(jīng)濟(jì)學(xué)；微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)；；形勢(shì)與政策第四學(xué)期：大學(xué)英語(yǔ)4‘5；勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)；人力資源規(guī)劃與工作分析；組織行為學(xué)；宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)；社會(huì)保障理論與實(shí)務(wù)1；統(tǒng)計(jì)學(xué)；形勢(shì)與政策第五學(xué)期：就業(yè)概論；員工招聘與人員素質(zhì)測(cè)評(píng)；金融學(xué)；人力資源管理專業(yè)英語(yǔ)；公共經(jīng)濟(jì)學(xué)；勞動(dòng)法；形勢(shì)與政策第六學(xué)期：面試?yán)碚撆c技巧；領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)；辦公室管理；機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理；秘書(shū)學(xué)；人力資源管理專業(yè)英語(yǔ)；Career Management amp。主干學(xué)科西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、薪酬管理、工作分析與評(píng)價(jià)、福利管理、勞動(dòng)關(guān)系、戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、雇員流動(dòng)管理、國(guó)際人力資源管理、人力資源規(guī)劃等。第一篇：人力資源管理專業(yè)有哪些課程人力資源管理專業(yè)有哪些課程人力資源（Human Resource，簡(jiǎn)稱HR）指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和。主要課程《管理學(xué)》、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《管理信息系統(tǒng)》，《統(tǒng)計(jì)學(xué)》、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)法、人力資源管理、組織行為學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、績(jī)效管理、薪酬與福利、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、招聘與配置、人力資源規(guī)劃、勞動(dòng)法、人力資源管理軟件、專業(yè)英語(yǔ)。Staffing；投資學(xué)；員工培訓(xùn)與激勵(lì)；薪酬與福利管理；績(jī)效管理；形勢(shì)與政策第七學(xué)期：企業(yè)資源計(jì)劃；人力資源管理信息系統(tǒng)；公文寫(xiě)作與處理；企業(yè)計(jì)劃學(xué)；形勢(shì)與政策第三篇：人力資源管理《摩登時(shí)代》觀后感學(xué)號(hào)：10902010116 姓名:李小平卓別林的《摩登時(shí)代》，雖然是一部輕松幽默的喜劇電影，但其內(nèi)涵絕不是其表面所表達(dá)的那樣。資本主義逐漸走向壟斷的時(shí)代，那個(gè)時(shí)代對(duì)于資本主義國(guó)家的低層階級(jí)而言是苦不堪言的，面對(duì)機(jī)器時(shí)代的來(lái)臨，他們只能感到無(wú)所適從。當(dāng)時(shí)的美國(guó)工業(yè)因?yàn)檗D(zhuǎn)用機(jī)器而大量解雇工人所造成的失業(yè)浪潮，而主角查理是這個(gè)時(shí)代的悲劇代表人物：他在不斷加快的傳送帶式的作業(yè)線上被弄得精神失常、被卷入巨大的機(jī)器齒輪中、被出了毛病的吃飯機(jī)器在他悲戚驚恐的臉上不住扇打??。然而事與愿違，監(jiān)獄進(jìn)不去，不過(guò)卻因禍得福得到了受他幫助的那個(gè)女孩的愛(ài)。另一個(gè)片段是卓別林掉入大型機(jī)具的齒輪中仍繼續(xù)工作著，而在制式化的工作下，其動(dòng)作變成了一個(gè)不經(jīng)大腦思索的直接反射動(dòng)作，因此即便他滾入齒輪、遇到穿有兩顆鈕扣的婦人都直接反射性的執(zhí)行他的工作，完整的呈現(xiàn)制式工業(yè)化下員工的思考必須完全屏除，只要向機(jī)械般工作就好。因此，科學(xué)管理在這個(gè)時(shí)期成為生產(chǎn)管理領(lǐng)域的主要管理模式。機(jī)器成為整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的核心，人僅僅作為機(jī)器的附屬而存在，在這樣的氛圍下，工人作為社會(huì)人的屬性被企業(yè)主或管理人員壓制到了最低限度，人的尊嚴(yán)和能動(dòng)性被嚴(yán)重忽視，工人僅僅作為機(jī)器零件被使用。隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出生于計(jì)劃生育政策實(shí)行后的“新生代農(nóng)民工”與他們的父輩相比，受教育程度高
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