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第一屆全國大學(xué)生人力資源管理知識技能競賽(精創(chuàng)教育杯)參賽感言——桂林理工大學(xué)-wenkub

2024-11-09 12 本頁面
 

【正文】 的還要激烈。但隊員間有分歧,有隊員認(rèn)為低薪酬招不到人只能讓資本不斷減少,使公司進(jìn)入被動的地步。在一系列背靠背的比賽中,我們團(tuán)隊也逐漸形成了良好的分工,分別是定薪,人員招聘,財務(wù),點(diǎn)盤操作,以及協(xié)助。顧慮實(shí)在太多,但最終還是得落到實(shí)處。謝謝你們!第二篇:第一屆全國大學(xué)生人力資源管理知識技能競賽(精創(chuàng)教育杯)參賽感言——河南理工大學(xué)第一屆全國大學(xué)生人力資源管理知識技能競賽(精創(chuàng)教育杯)參賽感言 重整軍心,積極備戰(zhàn)在省賽中我們以優(yōu)異的成績晉級國賽,原本信心滿滿,可人外有人天外有天,在國賽群里被各種虐,我們團(tuán)隊在相當(dāng)?shù)囊欢螘r間里,也懷疑過我們自己的能力,更不知道如何才能夠更好地為國賽做準(zhǔn)備。三、對于團(tuán)隊:海納百川,有容乃大西蒙說,如果當(dāng)一家公司出現(xiàn)一個問題,而解決方法幾乎是統(tǒng)一的時候,那么這家公司就危險了。但是,我們也應(yīng)該正視自己內(nèi)心的聲音和訴求,對自己的直覺要充分的肯定,又要正確的評估?!弊罱K,我們勝利了,獲得了特等獎?,F(xiàn)在的我們更需要的是有一套更精湛的戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行。比賽期間各司其職,任何團(tuán)隊成員不得越過自身崗位,干預(yù)其他崗位決策。經(jīng)過模擬賽中的多次“破產(chǎn)”,我們最終吸取了教訓(xùn),沒有再采用“巨人”式的經(jīng)營方法,克制住了自己內(nèi)心的瘋狂,采用更為保險的方式來經(jīng)營??墒牵髣俚挠亲屓藷o法按捺的,而危險的來臨又是從來沒有預(yù)告??梢哉f,我們的國賽成績是不被老師和同學(xué)們看好的,因?yàn)槲覀冞B省賽都難以“存活”。第一篇:第一屆全國大學(xué)生人力資源管理知識技能競賽(精創(chuàng)教育杯)參賽感言——桂林理工大學(xué)機(jī)會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人第一屆全國大學(xué)生人力資源管理知識技能競賽(精創(chuàng)教育杯)參賽感言桂林理工大學(xué)人力14級 王睿距國賽結(jié)束已經(jīng)有一段時間了,作為本次桂林理工大學(xué)代表隊的隊長,回想起當(dāng)時備賽和參賽的一幕幕,仍然覺得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,久久不能釋懷。更何況是高手如云的國賽呢?要知道,國賽的選手,都是各個省市的第一名,而我們呢?很明顯,我們處于一個尷尬的位置,“沒有實(shí)力,也不被看好”。所以,在面對市場形勢一片大好的時候,我們也想抓住機(jī)會,奮力一搏,從而打破壟斷,于是乎將預(yù)留的資金全部用出,以未來的價值來結(jié)算當(dāng)期的成本,殊不知,危險緊跟其后?;蛟S我們可以拿一等獎?活下來以后,這個聲音一直在我們的耳邊縈繞,新的聲音告訴我們,如果再這樣下去,我們最多只能拿一個二等獎,我們應(yīng)該精確計算,用好每一分錢,拿一個一等獎。一切都勢如破竹,我們在一路高歌中激進(jìn)。這套戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該“進(jìn)可攻,退可守,敗可活”。從最初的省賽落選只想“存活”,到如今的“問鼎群雄”。二、對于隊友:用人不疑,疑人不用在沙盤的模擬和企業(yè)的經(jīng)營中,核算是十分重要的過程,特別是當(dāng)公司決定要大舉前進(jìn)的時候,最擔(dān)心的就是資金鏈的斷裂,這個所以,優(yōu)秀的核算顯得尤為重要。其實(shí),我們本身是十分討厭和抗拒那些反對自己決策的人,但是,同時我們也應(yīng)該慶幸,并且鼓勵這些人來反對自己??傃灾荒苡妹H粌蓚€字來形容。所以我們以網(wǎng)賽為核心展開,拋棄雜念,互相激勵。在間諜信息方面也討論過采用不同的方式,達(dá)到信息共享及信息最大化。經(jīng)過反復(fù)商討,我們決定分級定薪,低級員工定高薪第一年去招人,高級員工定低薪去撿漏。由于激烈的競爭第二年好多員工流招,我們的工資還是定高了,而C取的三組就采用了大膽的超低薪方案,第二年就定下了其他組難以超越的格局。在操作上我們自以為有策略優(yōu)勢,在第四年放松了警惕,在財務(wù)上也沒有算到精細(xì),導(dǎo)致閑置了大量資金,在最后決策時不果斷,好多員工沒有招到?,F(xiàn)在我們打比賽,總會有種太過于在乎自己,認(rèn)為只要做好自己,就能取得好的成績的感覺。方案是死的,人是活的,這句話我想大家都會認(rèn)同,只是該如何理解呢?至少我沒有能力對整個6年的經(jīng)營環(huán)境作出預(yù)判,所以我平時做方案預(yù)算最多也就做個3年的樣子。第三篇:第一屆全國大學(xué)生人力資源管理知識技能競賽(精創(chuàng)教育杯)參賽感言——甘肅政法學(xué)院第一屆全國大學(xué)生人力資源管理知識技能大賽心得體會李順英第一屆全國大學(xué)生人力資源管理知識技能大賽已經(jīng)落下了帷幕,訓(xùn)練中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、苦與樂卻縈繞在眼前久久不能散去。在七月的時候我們的指導(dǎo)老師告訴我們,我們將有幸參加由人力資源管理開發(fā)研究會主辦的第一屆人力資源管理知識技能競賽(精創(chuàng)教育杯),我們?yōu)橹?。大家又做起了手工,仿佛回到了小學(xué)時代,大家都很嗨皮的自己制作物理沙盤。感謝志愿者同學(xué)的辛勤付出,帶我們回到酒店后還不辭辛苦的帶領(lǐng)我們進(jìn)行彩排。在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測試時,不知道為啥電腦連不上網(wǎng)絡(luò),還是請教了“隨時待命”的工作人員,很暖心的工作員并沒有嫌麻煩的為我們進(jìn)行了解答。終于到比賽的時候的了,本來還挺放松的,后來在隊友的一系列問題下“計算器帶了嗎?”、“草稿紙帶了嗎?”我突然感到了一陣緊張,后來我們彼此取笑,原來大家都不是如同表面的那么坦然處之!隨著大家的打鬧和老師的開解我們逐漸平靜了下來。但不過收獲的也是最多的,尤其是心態(tài)上:心態(tài)決定心情,好心態(tài)帶來好心情,壞心態(tài)帶來壞心情。相信在這次比賽之后,無論以后發(fā)生任何突發(fā)事件都能謹(jǐn)慎對待!同時也非常感謝我們的指導(dǎo)老師為我們送去了熱熱的奶茶,和我們共同奮斗,感謝可敬的工作人員們陪伴我們一路!人的一生要瘋狂一次,無論是為一個人,一段情,一段旅途,或一個夢。(一)冬雷震,欲雪嘉興本次競賽依托浙江精創(chuàng)教育有限公司支持的人力資源管理沙盤,模擬真實(shí)的商業(yè)環(huán)境,采用競爭對抗的形式,每支參賽隊伍成員組成不同的模擬企業(yè),以六年為期限,開展人力資源經(jīng)營競爭模擬,以此達(dá)到“以賽促學(xué)、以賽促教、以賽促改、賽學(xué)結(jié)合”的目的。然而,對于一支由研究生和本科生組建的團(tuán)隊來說,我們遇到的困難還有很多。但是,我們選擇迎難而上,絕不懈怠,爭分奪秒地為每一次的訓(xùn)練贏得時間。為此,積極咨詢ERP、人力資源沙盤相關(guān)專業(yè)老師、多次與指導(dǎo)老師交流意見、與同專業(yè)同學(xué)積極討論、積極調(diào)動主觀能
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