【正文】 一棉曾經(jīng)輝煌背后的文化力量，構(gòu)筑一個(gè)較高的企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)。具體到企業(yè)實(shí)際，李樹(shù)生認(rèn)為，作為不可復(fù)制的無(wú)形力量，企業(yè)文化、品牌文化都是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，風(fēng)輪公司要在持之以恒的建設(shè)企業(yè)文化的同時(shí)，以創(chuàng)新的精神加強(qiáng)自己的品牌文化建設(shè)，這是公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。他的作用點(diǎn)在于外部的客 戶(hù)群，主要目的是為了打造企業(yè)的品牌，誘導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品。李樹(shù)生深知作為風(fēng)輪公司領(lǐng)頭人，自己對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)品牌文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解的程度，直接決定著公司企業(yè)文化、企業(yè)品牌文化建設(shè)的高度和深度。第一篇：著力打造企業(yè)品牌文化著力打造企業(yè)品牌文化李樹(shù)生同志的簡(jiǎn)要事跡李樹(shù)生同志現(xiàn)任陜西風(fēng)輪紡織股份有限公司董事長(zhǎng)、西北一棉黨委書(shū)記。因此，他潛心鉆研，認(rèn)真學(xué)習(xí)汲取企業(yè)文化、企業(yè)品牌文化建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí)，翻閱大量的資料，考證和分析成功的企業(yè)案例，對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)品牌文化的內(nèi)涵和作用有了較全面的把握和深刻的認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化的面貌決定著品牌文化的面貌，品牌文化是企業(yè)文化的體現(xiàn)和延伸。李樹(shù)生的這些認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)風(fēng)輪公司的企業(yè)文化和品牌文化的建設(shè)起到里重要的指導(dǎo)作用。在公司決策層研究討論企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，李樹(shù)生提出了風(fēng)輪企業(yè)文化建設(shè)的思路：“繼承與發(fā)揚(yáng)西北一棉優(yōu)秀的企業(yè)文化傳統(tǒng)，注意搞好四個(gè)有機(jī)結(jié)合，在凝聚員工上下實(shí)力，增強(qiáng)風(fēng)輪公司的美譽(yù)度，確保企業(yè)不斷發(fā)展”。當(dāng)時(shí)有的同志認(rèn)為風(fēng)輪公司搞企業(yè)文化建設(shè)，最好與西北一棉涇渭分明。當(dāng)然風(fēng)輪公司對(duì)西北一棉優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承與弘揚(yáng)，不是照搬照抄，而是賦予新的內(nèi)涵，體現(xiàn)一種創(chuàng)新精神。他認(rèn)為，企業(yè)文化和品牌文化必須一脈相承，相互滲透，相互作用。以管理的高水平，實(shí)現(xiàn)品牌的高品質(zhì)。特別是噴氣斜紋導(dǎo)電布和特高支高密織物被認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”，120支高密貢緞榮獲陜西省科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。公司被咸陽(yáng)市國(guó)稅局評(píng)為納稅誠(chéng)信單位。由于李樹(shù)生同志的高度重視和大力推進(jìn)，風(fēng)輪公司的企業(yè)文化和品牌文化建設(shè)邁出了可喜的步伐，風(fēng)輪品牌的客戶(hù)滿(mǎn)意度、信賴(lài)度、忠誠(chéng)度和社會(huì)公眾認(rèn)可度不斷提升。2006年7月第二篇：著力打造愛(ài)心文化品牌著力打造愛(ài)心文化品牌要建設(shè)好愛(ài)心文化，著力打造愛(ài)心文化品牌，有三個(gè)問(wèn)題要明確。在進(jìn)行先進(jìn)文化建設(shè)的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)社會(huì)文化的重要作用。第二是培養(yǎng)優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才的需要。在我們過(guò)去的實(shí)踐中，特別是在升格后的十年中，我們認(rèn)真的進(jìn)行愛(ài)心文化建設(shè)，積極的開(kāi)展各類(lèi)愛(ài)心文化活動(dòng)，取得了豐碩的成果。社會(huì)對(duì)這個(gè)學(xué)校從各個(gè)角度進(jìn)行分析評(píng)判，其中一個(gè)重要的方面就是有沒(méi)有特色，有沒(méi)有品牌。我們學(xué)校對(duì)愛(ài)心文化建設(shè)的目標(biāo)有兩個(gè)，一個(gè)是學(xué)校目標(biāo)，一個(gè)是個(gè)人目標(biāo)。如何在現(xiàn)代社會(huì)中來(lái)傳播弘揚(yáng)仁術(shù)精神，是我們?cè)趷?ài)心文化建設(shè)當(dāng)中必須認(rèn)真研究的課題，所以我們提出來(lái)把學(xué)生培養(yǎng)成為仁術(shù)精神的現(xiàn)代傳人，使學(xué)生成為愛(ài)心文化的受惠者、實(shí)施者、創(chuàng)新者。愛(ài)心文化的構(gòu)架是“一條主線(xiàn)”、“二個(gè)層面”、“三種形態(tài)”、“四個(gè)領(lǐng)域”。我校提出了“三、四、五”愛(ài)心文化建設(shè)理念。“四”是“四愛(ài)”，我們要提倡“愛(ài)校如家、愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生如子、愛(ài)人如己”。要成立愛(ài)心文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，還要成立一些學(xué)生社團(tuán)，這些機(jī)構(gòu)作為愛(ài)心文化建設(shè)的執(zhí)行者和領(lǐng)導(dǎo)者，在愛(ài)心文化建設(shè)中將發(fā)揮重要作用。我們已經(jīng)開(kāi)展了很多活動(dòng)如：“愛(ài)心日活動(dòng)”，“青年志愿者活動(dòng)”，“天使血庫(kù)活動(dòng)”等等。建設(shè)好愛(ài)心文化從思想上需要對(duì)愛(ài)心文化建設(shè)再上升一個(gè)層次，進(jìn)一步統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)，使大家把愛(ài)心文化建設(shè)內(nèi)化為自己的文化自覺(jué)，從心里面去支持、去認(rèn)同、去踐行愛(ài)心文化建設(shè)；使我們懷化醫(yī)專(zhuān)全體師生員工愛(ài)心長(zhǎng)存；使懷化醫(yī)專(zhuān)校園里盛開(kāi)愛(ài)心文化建設(shè)的繁花；使懷化醫(yī)專(zhuān)成為絢麗多姿的愛(ài)心文化大花園；使我們懷化醫(yī)專(zhuān)在湖南省在全國(guó)在愛(ài)心文化這個(gè)品牌上大放異彩。去年，正泰銷(xiāo)售收入217億，總資產(chǎn)達(dá)到73億，綜合實(shí)力連續(xù)多年名列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前茅，成為中國(guó)低壓電器行業(yè)最大的產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)。來(lái)過(guò)正泰的人都知道正泰集團(tuán)是一個(gè)在8個(gè)人、5萬(wàn)元錢(qián)起家的家庭小作坊基礎(chǔ)之上發(fā)展起來(lái)的大型民營(yíng)股份制企業(yè)。南宋時(shí)期以溫州葉適為代表的“永嘉學(xué)派”主張“無(wú)功利則道義不存”，注重經(jīng)世致用，抨擊重農(nóng)輕商的儒學(xué)傳統(tǒng)觀念，從而孕育了溫州一代商業(yè)人才。再者，在黨的改革開(kāi)放政策指引下，溫州人敢于創(chuàng)新，大膽探索，創(chuàng)造了世人矚目的“溫州模式”。從初始創(chuàng)業(yè)中起步，形成了質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)文化；從原始積累中健全，形成了共同遵循的制度文化，從工作載體上運(yùn)作，形成了正氣泰然的形象文化；從自身素質(zhì)上培植，形成了永無(wú)止境的教育文化；從健全機(jī)制上入手，形成了務(wù)實(shí)創(chuàng)新的管理文化，從發(fā)展壯大中提升，形成了產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的理念文化，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為目的，形成了關(guān)愛(ài)員工的和諧文化。正泰從打造產(chǎn)品品牌到打造企業(yè)文化品牌，以豐富的內(nèi)涵形成了正泰特色的文化觀念和價(jià)值體系。“正泰”商標(biāo)被國(guó)家工商局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，四大產(chǎn)品榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)，部分產(chǎn)品榮獲“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。企業(yè)的股份制改革將規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)一步提高到國(guó)際規(guī)范化水平，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供了強(qiáng)有力的制度保證。四是永無(wú)止境的教育文化。堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，正泰先后經(jīng)歷了股份合作、公司制、集團(tuán)制、（控股）集團(tuán)公司制四個(gè)發(fā)展階段，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)了“家族企業(yè)”向“企業(yè)家族”的跨越。七是關(guān)愛(ài)員工的和諧文化。三、發(fā)展創(chuàng)新文化 提升企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。不斷創(chuàng)新文化既提升了正泰企業(yè)文化的影響力，也提升了正泰的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在南董的倡導(dǎo)下，正泰建立了兩級(jí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系，正泰組建的企業(yè)技術(shù)中心于2007年9月被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。創(chuàng)新文化孕育創(chuàng)新事業(yè)，創(chuàng)新事業(yè)激勵(lì)創(chuàng)新文化”。正泰企業(yè)文化創(chuàng)新的重點(diǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。群眾性學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)、“爭(zhēng)做安全質(zhì)量放心人”活動(dòng)、“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)、業(yè)務(wù)技能練兵和QC小組活動(dòng)、職業(yè)技能培訓(xùn)考核鑒定等活動(dòng)全面提升了廣大職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。員工離不開(kāi)企業(yè)，企業(yè)離不開(kāi)員工，企業(yè)與