【正文】 方法新技術(shù)（如 FMEA，CAE 分析等）的項(xiàng)目，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定給予一定金額的一次性獎勵。 外觀設(shè)計(jì)獎勵相關(guān)規(guī)定： 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：全新外觀設(shè)計(jì)采用后獎勵 1000 元，未采用作為儲備的獎勵 200 元；單個(gè)零部件外觀設(shè)計(jì)采用后獎勵 200 元，未采用作為儲備獎勵 100 元；難度系數(shù) ~。綜合 評定 : 301)日常工作完成按工作完成情況百分比進(jìn)行考核扣分。（每份 1 分）20 質(zhì)量投訴輕重程度由項(xiàng)目管理室判斷。項(xiàng)目資料按《項(xiàng)目評審管理辦法》規(guī)定執(zhí)行； 每個(gè)試驗(yàn)完成后必須出試驗(yàn)報(bào)告。版本號：A/1 試驗(yàn)評價(jià)考核表項(xiàng)目考核時(shí)間： 考核 指標(biāo) 單項(xiàng) 總分 考核人員：試驗(yàn)評價(jià)考核表編制日期：考核方法單項(xiàng) 得分備注項(xiàng)目 試驗(yàn) 進(jìn)度 20資料 完成 情況 30 ：項(xiàng)目試驗(yàn)評價(jià)工程師應(yīng)扣進(jìn)度分為項(xiàng)目組相同標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目試驗(yàn)進(jìn)度延 遲時(shí)間，超過 1 個(gè)工作日，則每個(gè)工作日扣 1 分；扣完為止。XXX公司說明：。3）量確階段：設(shè)計(jì)質(zhì)量以設(shè)變?yōu)橐罁?jù)，按重要等級進(jìn)行考核（重要等級的劃分，按《產(chǎn)品設(shè) 計(jì)變更管理辦法執(zhí)行》），A 類每項(xiàng)扣質(zhì)量占比的 1%。2）開發(fā)試驗(yàn)費(fèi)用：按超過開發(fā)試驗(yàn)費(fèi)用的百分比的 1/2 計(jì)算，例如，開發(fā)試驗(yàn)費(fèi)用超過開發(fā) 試驗(yàn)預(yù)算費(fèi)用的 10%，對應(yīng)的扣除開發(fā)成本分的 5%，扣完為止。1）A/B 級項(xiàng)目：1 項(xiàng)資料未完成，視其重要程度扣資料分的 %～1%（一般資料扣 %，重 要扣 1%）；立項(xiàng)階段資料納入模型樣機(jī)階段進(jìn)行考核；重要度按《項(xiàng)目評審管理辦法》規(guī)定執(zhí) 行。3）項(xiàng)目進(jìn)度拉通考核，一次進(jìn)度延遲導(dǎo)致后續(xù)節(jié)點(diǎn)延遲只計(jì)算一次考核扣分，在項(xiàng)目階段進(jìn) 度延遲并進(jìn)行了考核扣分，在項(xiàng)目開發(fā)結(jié)束時(shí)，總體進(jìn)度不延遲；將所扣額度返回項(xiàng)目組。由于動力開發(fā)進(jìn)度影響機(jī)組開發(fā)進(jìn)度，不考核機(jī)組；由于動力質(zhì)量問題影響機(jī)組開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì) 量風(fēng)險(xiǎn)，不考核機(jī)組，但必須提供書面證據(jù)。 節(jié)點(diǎn)計(jì)算：A/B 級項(xiàng)目以任務(wù)書下達(dá)之日起為該項(xiàng)目的起始節(jié)點(diǎn)，量確結(jié)束（或第 1 批訂單生產(chǎn)完成）為終止節(jié) 點(diǎn)，中途各階段的節(jié)點(diǎn)為評審?fù)ㄟ^，以出示“評審報(bào)告”為準(zhǔn)。 項(xiàng)目開發(fā)獎考核 XXX公司 版本號：A/1考核階段及各項(xiàng)次所占的比例（單位：分）開發(fā)等 級 模型考核內(nèi)容10%30%項(xiàng)目進(jìn)度 項(xiàng)目資料A/B 級項(xiàng)目 設(shè)計(jì)質(zhì)量 開發(fā)成本 綜合評分 總分 項(xiàng)目進(jìn)度 項(xiàng)目資料 設(shè)計(jì)質(zhì)量C 級項(xiàng)目開發(fā)成本 綜合評分 總分 項(xiàng)目進(jìn)度D 級項(xiàng)目總分 50 45 / / 5 10020 / 25 5 100100 50 20 / 25 5 10010 25 15 5 100原型 25%功能 40%段 試驗(yàn)階段10% 70% 45 50 / / 5 100 50 10 20 15 5 100生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)計(jì)質(zhì)量問題已 進(jìn)行考核，樣機(jī)質(zhì)量問題跟隨 A/B 級開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行考核 生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)計(jì)質(zhì)量問題已 進(jìn)行考核 / 30 65 / 5 100用于抵扣因設(shè)計(jì)質(zhì)量問題產(chǎn) 生的索賠，扣完為止；沒有扣 完的項(xiàng)目獎金在段確結(jié)束后/ 量產(chǎn)后半年補(bǔ)發(fā)給項(xiàng)目組。注： 產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目：A/B 級項(xiàng)目，必須由“主設(shè)計(jì)師及以上” 承擔(dān)；C 級項(xiàng)目，必須由 “設(shè)計(jì)師及以上”承擔(dān)，但必須由“主設(shè)計(jì)師及以上”作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。產(chǎn)量提成也按每季度發(fā)放一次，量產(chǎn)開始一年為限，具體提成明細(xì)見附 表 2。3 職責(zé) 項(xiàng)目管理室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度檢查和考核，提出項(xiàng)目定級、項(xiàng)目獎勵金額；計(jì)算項(xiàng)目獎勵 的發(fā)放金額； 項(xiàng)目經(jīng)理（或主設(shè)計(jì)師）： 負(fù)責(zé)提出設(shè)計(jì)開發(fā)獎勵分配方案； 負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目獎勵申請； 技術(shù)開發(fā)部部長、副部長（分管部分）： 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目開發(fā)獎勵發(fā)放金額并提出項(xiàng)目開發(fā)獎勵發(fā)放申請； 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目開發(fā)獎勵預(yù)算金額； 負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)開發(fā)獎分配方案。 項(xiàng)目階段：參見《產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》《C/D 級項(xiàng)目開發(fā)管理辦法》、。第一篇：新產(chǎn)品開發(fā)獎勵辦法XXXXXX有 限公 司發(fā)布新產(chǎn)品開發(fā)獎勵辦法版本號：A/1 Q/批準(zhǔn)： 審核： 編制：實(shí)施20110101 20110101 XXX公司 版本號：A/1新產(chǎn)品開發(fā)獎勵辦法 目的和適用范圍為充分調(diào)動項(xiàng)目開發(fā)人員的積極性，鼓勵創(chuàng)新，對快速高效的開發(fā)項(xiàng)目予以獎勵，特制 定本辦法。 設(shè)計(jì)人員：指技術(shù)開發(fā)部直接從事項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)工作的技術(shù)人員。 事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)： 負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目開發(fā)獎勵預(yù)算金額； 審批設(shè)計(jì)開發(fā)獎分配方案； 審批技術(shù)支持人員的開發(fā)分配方案。C 級項(xiàng)目技術(shù)支持金額按項(xiàng)目金額的 20%計(jì)提，不與銷量掛鉤：半年內(nèi)發(fā)放完成（每兩個(gè)月發(fā)放一次） 設(shè)計(jì)人員（含數(shù)據(jù)及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）；與項(xiàng)目推進(jìn)直接相關(guān)的技術(shù)支持人員（試驗(yàn)評價(jià)工程師、匹配工程師構(gòu)成的“專項(xiàng)技術(shù)支持人員”，以及專項(xiàng)技術(shù)支持以外的技術(shù)管理及試 驗(yàn)人員構(gòu)成的“綜合技術(shù)支持人員”）的獎勵分配另行分配。XXX公司 版本號：A/1 項(xiàng)目開發(fā)獎勵標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)等級獎金額度(單位：萬元/項(xiàng))難度系 數(shù)A A1 / 8 A2 / 5 B1動力 3 B機(jī)組 B2 動力 機(jī)組 1 C1C1 ~ 機(jī)組 C1 CC2 C2 機(jī)組 C2 C3C3 D D1 / D2/項(xiàng)目開發(fā)等級定級標(biāo)準(zhǔn)件附表 3 項(xiàng)目開發(fā)獎的發(fā)放及考核 項(xiàng)目開發(fā)獎發(fā)放項(xiàng)目開發(fā)獎按項(xiàng)目階段發(fā)放，當(dāng)月完成，當(dāng)月發(fā)放；如果項(xiàng)目階段長于一個(gè)季度，一季 度發(fā)放一次，發(fā)放金額為該階段的任務(wù)完成百分比；項(xiàng)目階段的劃分和各階段發(fā)放比例詳見 項(xiàng)目開發(fā)獎勵標(biāo)準(zhǔn)。5%10% /量質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目考核依據(jù)：項(xiàng)目計(jì)劃（開發(fā)計(jì)劃主要考核項(xiàng)目各階段的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、項(xiàng)目階段計(jì)劃主要作為項(xiàng)目各工作的考核依據(jù)）、開發(fā)費(fèi)用、 類設(shè)變數(shù)量。C/D 級項(xiàng)目以任務(wù)書下達(dá)之日起為該項(xiàng)目的起始節(jié)點(diǎn)，試驗(yàn)通過并且相應(yīng)的 B 版資料發(fā)放完成為終止 節(jié)點(diǎn)，中途各階段的節(jié)點(diǎn)，以出示“輸出資料(見《項(xiàng)目評審管理辦法》)”為準(zhǔn)。由于試驗(yàn)評價(jià)延遲影響項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的，對項(xiàng)目組不進(jìn)行考核；但對試驗(yàn)評價(jià)進(jìn)行考核，詳見 《試驗(yàn)評價(jià)考核表》。4）項(xiàng)目總體開發(fā)進(jìn)度提前完成：每提前一個(gè)工作日，按總體進(jìn)度的 %；提前 30 個(gè)工作日或 提前超過 30 個(gè)工作日，項(xiàng)目進(jìn)度均按 30 個(gè)工作日進(jìn)行獎勵；A/B 級項(xiàng)目以功能樣機(jī)評審為核 算節(jié)點(diǎn)；C 級項(xiàng)目以設(shè)計(jì)定型為核算節(jié)點(diǎn)。2）C 級項(xiàng)目 1 項(xiàng)資料未完成，視其重要程度扣資料分的 1%～2%（一般資料 1%，重要扣 2%）； 立項(xiàng)階段資料納入設(shè)計(jì)階段進(jìn)行考核；重要度按《項(xiàng)目評審管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。4）節(jié)省開發(fā)成本（指試驗(yàn)及試制費(fèi)用總預(yù)算成本），按節(jié)省預(yù)算費(fèi)用的 20%進(jìn)行獎勵項(xiàng)目組； A/B 級項(xiàng)目以功能樣機(jī)評審為核算節(jié)點(diǎn)；C 級項(xiàng)目以設(shè)計(jì)定型為核算節(jié)點(diǎn)。B 類每項(xiàng)扣質(zhì)量分的 %，扣完為止。 C 級以出技術(shù)通知書的時(shí)間為考核節(jié)點(diǎn)；樣機(jī) C 級，以樣機(jī)時(shí)間為節(jié)點(diǎn)。如遇特 殊情況需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。注: 摸底試驗(yàn)設(shè)計(jì)人員自己制定試驗(yàn)項(xiàng)目，開發(fā)項(xiàng)目必須進(jìn)行評價(jià) 的，試驗(yàn)評價(jià)制定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。受內(nèi)部客戶表揚(yáng)按相同標(biāo)準(zhǔn)加 分。2)日常表現(xiàn)由項(xiàng)目工程師根據(jù)試驗(yàn)評價(jià)工程師工作配合程度及各 方面綜合績效進(jìn)行評定。 獎金發(fā)放：儲備方案獎金一次性發(fā)放；采用方案獎金分項(xiàng)目開發(fā)階段發(fā)放，模型樣機(jī)階段發(fā)放 40%，原型樣機(jī)階段發(fā)放 30%，功能樣機(jī)階段發(fā)放 20%；10%作為質(zhì) 量風(fēng)險(xiǎn)金，主要指后續(xù)技術(shù)支持工作。 委外開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)的情況，在立項(xiàng)時(shí)應(yīng)說明工作量的分配，以供確定獎勵額度時(shí)參考?！?20cc 的按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 1 225cc~420cc 1~1000 臺按此額度執(zhí)行 〉420cc1000~5000 按 50%B2 5000~10000 按 20%執(zhí)行 ﹤225cc225cc~420cc 100000 以上按 5%執(zhí)行。清洗機(jī)泵體變（需要自主設(shè)計(jì)和模以公司現(xiàn)有機(jī)型衍生機(jī)型，（如基于社會成熟機(jī)型、導(dǎo)入開發(fā)的新機(jī)種發(fā)動 具制作）； R200 改為 R160）機(jī)（如 RV1402）。對現(xiàn)有發(fā)動機(jī)的某一提升發(fā)動機(jī)性能，開展節(jié)油、降低系統(tǒng)和或機(jī)構(gòu)做重大 振動、降低噪音及降低排放等技術(shù)攻改進(jìn)或