【正文】 ，敬業(yè)奉 獻(xiàn)，富有工作激情，學(xué)生健康、勤奮、文明、活潑，師生關(guān)系融洽和諧，充滿朝氣，校園平安、文明、和諧。掛鉤人員的職責(zé)是：與所掛鉤學(xué)校（園）的負(fù)責(zé)人共同研究制定學(xué)校規(guī)范化管理工作實(shí)施方案并組織實(shí)施，督促、檢查、指導(dǎo)學(xué)校實(shí)施規(guī)范化管理工作，使所掛鉤學(xué)校各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范管理的要求。組成人員如下：組長：王金輝鄉(xiāng)中心學(xué)校黨總支書記校長 副組長：陸玉明鄉(xiāng)中心學(xué)?？傊Р扛睍涶R朝坤鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長汪偉鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長中學(xué)校長組員：李正賢鄉(xiāng)中心學(xué)校教導(dǎo)主任楊勝林鄉(xiāng)中心學(xué)校教科室主任項(xiàng)勇鄉(xiāng)中心學(xué)校“兩基”專干王金富鄉(xiāng)中心學(xué)?！捌諏?shí)”專干李發(fā)保鄉(xiāng)中心學(xué)校出納員徐代松中學(xué)教務(wù)處主任張春躍昆老小學(xué)校長陸春莉三友扣林幼兒園園長熊發(fā)才猛硐民族小學(xué)校長賈崇勇壩子小學(xué)校長 盤云發(fā)響水小學(xué)校長 李云峰戈主小學(xué)校長 張褔明保腦小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鄉(xiāng)中心學(xué)校，由馬朝坤同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。大于學(xué)校第二篇：規(guī)范化管理實(shí)施方案猛硐鄉(xiāng)學(xué)校規(guī)范化、精細(xì)化管理工作實(shí) 施 方 案加強(qiáng)學(xué)校的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，是強(qiáng)化依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)教育均衡發(fā)展的有效手段；是扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，調(diào)動教職工和學(xué)生的積極性，形成良好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，提高教育質(zhì)量的可靠保障；是深化教育改革，全面提高管理水平和辦學(xué)效益，努力辦好“讓人民滿意的教育”的重要舉措。學(xué)校教學(xué)主管部門對命題、組織考試、制卷、閱卷，質(zhì)量分析等考試環(huán)節(jié)進(jìn)行過程管理，保證質(zhì)量。不公布學(xué)生考試成績與名次、不按考試成績安排座位及編排考場。⑴凡國家課程計(jì)劃規(guī)定開設(shè)的課程要進(jìn)行考試或考查，除學(xué)業(yè)水平考試和上級教育部門統(tǒng)一教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測按規(guī)定進(jìn)行外，義務(wù)教育階段學(xué)校每學(xué)期可進(jìn)行期末質(zhì)量監(jiān)測，章末（單元）測驗(yàn)隨堂進(jìn)行；平時紙筆測驗(yàn)次數(shù)適當(dāng)。學(xué)校要建立學(xué)困生、優(yōu)秀生、特長生輔導(dǎo)機(jī)制，對學(xué)業(yè)、興趣特長、心理健康等定期開展輔導(dǎo)活動，不得以任何理由、任何方式拒絕學(xué)生。學(xué)生家庭書面作業(yè)實(shí)行總量控制。做好聽課記錄，并和授課教師交換意見，提供教學(xué)指導(dǎo)。⑥教學(xué)目標(biāo)達(dá)成。保證課堂上80%以上的學(xué)生掌握80%以上的課堂教學(xué)內(nèi)容。增加學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)的時間和空間，課堂學(xué)生活動時間不少于20分鐘，學(xué)生參與數(shù)不少于二分之一。合理安排目標(biāo)導(dǎo)學(xué)、預(yù)習(xí)交流、合作探究、精講點(diǎn)撥、鞏固拓展、達(dá)標(biāo)測評等教學(xué)流程。①教學(xué)設(shè)計(jì)精準(zhǔn)。課堂上，教師不得吸煙，不坐著講課，不隨意離開教室；關(guān)閉通訊工具，不做與教學(xué)無關(guān)的其他事情。⑷學(xué)校教務(wù)部門每學(xué)期于開學(xué)前、期中、期末三次檢查日常備課情況和教案書寫情況；教學(xué)主管校長和主任針對重點(diǎn)問題隨機(jī)抽查，實(shí)行教務(wù)主任、教研組長、年級學(xué)科組長簽字認(rèn)定制度，并將檢查結(jié)果通過書面或口頭形式予以反饋。每學(xué)期開學(xué)前應(yīng)有超前兩周的備課量，平時授課要有超前1—2節(jié)課備課量。（二）教學(xué)運(yùn)行管理備課實(shí)行市、校、教師個體三級聯(lián)動備課制度。各種計(jì)劃、規(guī)章制度、教研活動記載、教學(xué)檢查記錄、教學(xué)工作總結(jié)及考評、獎懲記載、學(xué)生檔案、學(xué)籍等教務(wù)資料定期收集、整理，及時歸檔、專人管理。(5)堅(jiān)持安全第一的原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，確保教育教學(xué)過程中師生人身安全。一、教學(xué)常規(guī)管理的主要內(nèi)容(1)按照國家相關(guān)精神和《吉林省義務(wù)教育階段新課程計(jì)劃》開齊課程，開足課時，不隨意增減課程和課時。(2)按照國家和省及長春市、榆樹市有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制學(xué)生作息時間，早7:40到校，初中學(xué)生每天在校集中學(xué)習(xí)時間分別不得超過7小時，科學(xué)合理安排學(xué)生學(xué)習(xí)和生活，嚴(yán)禁占用學(xué)生法定休息時間組織集體補(bǔ)課。學(xué)校教學(xué)主管部門每學(xué)期開學(xué)前制定教學(xué)進(jìn)度表和課程表，建立教學(xué)工作目標(biāo)管理體系，每周公布一周工作要點(diǎn)、周末進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)的“一周工作常規(guī)”。二、教學(xué)常規(guī)管理的具體環(huán)節(jié)（一）教學(xué)計(jì)劃管理學(xué)校與教學(xué)有關(guān)的計(jì)劃包括教學(xué)（含教研、培訓(xùn)）計(jì)劃、教研組教學(xué)和教研計(jì)劃、教師個人教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度安排。經(jīng)教師討論，于開學(xué)后一周內(nèi)交教務(wù)處審定執(zhí)行。⑴市教研室負(fù)責(zé)各學(xué)段各學(xué)科區(qū)級集體備課，下達(dá)教研計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度等。提倡開展教案、學(xué)案一體化的實(shí)踐與探索。⑴規(guī)范課堂教學(xué)行為教師儀表端正大方，教態(tài)親切自然。對課堂上出現(xiàn)的偶發(fā)事件應(yīng)善于控制個人情緒，冷靜妥善處理，嚴(yán)禁使用訓(xùn)斥、諷刺挖苦的語言及其他不文明語言；不得因教育個別學(xué)生占用過多的授課時間，不得將學(xué)生趕出教室，不得體罰和變相體罰學(xué)生。準(zhǔn)確解讀教材與學(xué)生，對教材、教學(xué)資源進(jìn)行加工提煉，形成目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、脈絡(luò)清晰、方式靈活、學(xué)法指導(dǎo)切合學(xué)生實(shí)際的教學(xué)設(shè)計(jì)，把每一課教學(xué)的知識點(diǎn)與整個知識體系相聯(lián)系并提出實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的教學(xué)策略、方法。教師精講點(diǎn)撥時間不超過15分鐘。讓50%的學(xué)生通過自學(xué)掌握50%的問題，通過合作交流再讓70%的學(xué)生掌握70%的內(nèi)容。⑤師生關(guān)系和諧。完成教學(xué)任務(wù)，達(dá)到既定教學(xué)目標(biāo)。提倡校長、教學(xué)校長、教學(xué)主任兼課，兼課可以酌情減少聽課量。不得全部以教輔資料替代書面作業(yè)，堅(jiān)決禁止機(jī)械性、重復(fù)性、懲罰性作業(yè)，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。不得在輔導(dǎo)時間講新課或補(bǔ)課。⑵義務(wù)教育階段考試命題嚴(yán)格按照7：2：1的比例控制試題難易程度，防止出“偏、怪、難”題。每學(xué)年對學(xué)生進(jìn)行一次綜合素質(zhì)測評。建立教師、學(xué)生、家長共同參與的教學(xué)評價制度。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育局相關(guān)會議和規(guī)范辦學(xué)的文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治校、規(guī)范管理、提升效益，特制訂本方案。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)校規(guī)范化管理創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)工作達(dá)到指標(biāo)要求，并總結(jié)推廣學(xué)校規(guī)范化管理的經(jīng)驗(yàn)典型，推動全鄉(xiāng)各級各類學(xué)校管理水平的提高。二、工作目標(biāo)以制度建設(shè)為依托，逐步建立起一整套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、程序性強(qiáng)，科學(xué)、高效的管理制度，并逐步制訂出與之相配套的評價機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化管理，提高管理效能，增強(qiáng)學(xué)校活力。（三）學(xué)校全面貫徹落實(shí)教育方針，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，全面培養(yǎng)合格加特長的學(xué)生，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，重視培養(yǎng)學(xué)生的思考能力、創(chuàng)新能力、動手能力，德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展。三、管理內(nèi)容：為確保學(xué)校規(guī)范化管理工作落到實(shí)處，必須抓實(shí)以下工作：（一）規(guī)范教育管理 1．全面貫徹教育方針（1）按照“三全”（全面貫徹教育方針、全面提高教育質(zhì)量、全面提高實(shí)施素質(zhì)教育）的要求。（4）不歧視、厭棄學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生、不得將成績差的學(xué)生排斥于畢業(yè)和升學(xué)考試之外，或迫使他們轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)。（3）加強(qiáng)義務(wù)教育管理，依法發(fā)放《義務(wù)教育入學(xué)通知書》和《義務(wù)教育證書》，完善法律文書檔案（如：入學(xué)通知書，休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等批準(zhǔn)書存根）管理。3．切實(shí)加強(qiáng)德育工作（1）按照《中小學(xué)學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求，強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育，學(xué)生精神面貌好，講文明、懂禮貌、守紀(jì)律，能辨別是非，無違法犯罪學(xué)生。（4）培養(yǎng)學(xué)生“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。②一套制度。④一套教材。⑥一支隊(duì)伍。（7）推行“三滲透”（即德育工作滲透于智育、體育和課外活動）、“三配套”（德育工作隊(duì)伍與班主任、思想品德課教師、群團(tuán)組織工作配套）和“三結(jié)合”（學(xué)校、家庭、社會三方力量密切結(jié)合），不斷提高德育工作水平。持之以恒的開展文明班級、文明宿舍評比活動。（2）領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié)。（5）組織和領(lǐng)導(dǎo)“兩基”工作。（7）領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動教育工作。重視教師隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)青年教師，組織教師進(jìn)修、不斷提高教師的政治思想、職業(yè)道德和文化業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動他們工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。（11）領(lǐng)導(dǎo)校長室的工作，協(xié)調(diào)好校級行政領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。（2）向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育，熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生。（6）努力提高四項(xiàng)整治和文化業(yè)務(wù)水平。（2）教師能按《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的具體要求，全面了解、研究、評價學(xué)生；尊重學(xué)生，關(guān)注個體差異、調(diào)動全體學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性；杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。②為教學(xué)服務(wù)，為教學(xué)辦實(shí)事。⑥經(jīng)費(fèi)收支合理、賬目清楚、杜絕浪費(fèi)、挪用、貪污行為。（2）工人必須做到以下10個方面的要求： ①按時上、下班，執(zhí)行工作崗位責(zé)任制。⑤不打罵學(xué)生。⑧不賣餿菜餿飯。嚴(yán)格按照《麻栗坡縣教育局關(guān)于關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)籍管理工作的通知》和《云南省普通中學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理辦法》以及《云南省普通高中學(xué)生學(xué)籍管理辦法》的規(guī)定管理學(xué)生學(xué)籍，確保每屆的每位學(xué)生入學(xué)、學(xué)生評價、轉(zhuǎn)學(xué)、考勤、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)、等情況清晰明白。④禁止無故缺席、遲到、早退。⑧禁止破壞公共設(shè)施。抓好備課、說課、公開課、評課環(huán)節(jié)，強(qiáng)化學(xué)生作業(yè)管理，按照教和學(xué)的需要，分層設(shè)計(jì)作業(yè)，嚴(yán)格控制作業(yè)量，提高作業(yè)效率和減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，及時批改，準(zhǔn)確掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況。確立“科研先導(dǎo)”的教改理念，興教研教 改之風(fēng)，熟練掌握和準(zhǔn)確使用成功的教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)和模式，深化課堂教學(xué)改革。課堂教學(xué)嚴(yán)格做到“四突出”，既：培養(yǎng)能力、發(fā)展智力要突出，激發(fā)興趣要突出、重點(diǎn)難點(diǎn)要突出，講練結(jié)合要突出。從中了解學(xué)校的教育教學(xué)工作實(shí)際效果情況，從而及時調(diào)整教育教學(xué)策略，有的放矢，務(wù)實(shí)高效地開展工作。、貧困生救助機(jī)制等義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的順利實(shí)施。、建立健全書刊外借、閱覽、丟失損壞賠償?shù)纫?guī)章制度及圖書室管理人員職責(zé)。3．實(shí)驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)設(shè)置通風(fēng)、防毒、排污系統(tǒng)。，定期盤點(diǎn)、科學(xué)存放和及時維修，物資報(bào)損報(bào)廢要有規(guī)章和處理辦法。，定期開展學(xué)校周邊環(huán)境治理，加強(qiáng)對學(xué)校食堂的食品衛(wèi)生工作的管理，簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)防發(fā)生食物中毒或其他安全事故的發(fā)生。（2）學(xué)?！皟苫惫ぷ鳎汉?dāng)?shù)攸h委和政府文件、組織機(jī)構(gòu)、地方規(guī)章、措施、重要會議紀(jì)要和關(guān)于執(zhí)法情況的處理等。以上各種檔案必須有登記，有領(lǐng)導(dǎo)批示和處理意見，分裝訂成冊存檔。（4）教師業(yè)務(wù)檔案：教職工個人崗位職責(zé)、工作量、工作計(jì)劃，總結(jié)、教學(xué)成果（師生獲獎等級、復(fù)印件等）班主任家訪記錄、收費(fèi)登記、發(fā)表的論文等應(yīng)分學(xué)年歸類建檔。：完整無缺，起作用。：國旗無破損、污損、褪色或不符合規(guī)定的情 況發(fā)生；旗桿應(yīng)置于校區(qū)的合適位置。除公示蘭的內(nèi)容需保留較長時間外，其他內(nèi)容保持新鮮。不在門窗上張貼東西。電線及開關(guān)、插頭、插座不能裸露。在恰當(dāng)位置張貼有管理、使用的相關(guān)規(guī)定。在恰當(dāng)位置張貼有管理、使用的相關(guān)規(guī)程。：免費(fèi)教科書“用多少、定多少“，循環(huán)使用的教科書品種，分科目保管和使用。：醫(yī)務(wù)室或衛(wèi)生室要按照規(guī)范設(shè)置。保持“幾條線”，氣味正常，營造宿舍文化。各種餐具清洗光亮。保管室食品擺放科學(xué)，干濕分開。切不可垃圾到處飛、臭味到處竄，并定期清除運(yùn)走。實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合、會議觀摩、推動整體的工作方法、促進(jìn)各級各類學(xué)校管理規(guī)范、和諧發(fā)展。七、保障措施（一）更新管理理念。三是制度管理與人文管理結(jié)合。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，全面、客觀地分析學(xué)校各方面管理現(xiàn)狀，每學(xué)年對學(xué)校管理的規(guī)章制度，反思比較，摸清底子，找準(zhǔn)問題，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行規(guī)章制度、管理規(guī)范、評價機(jī)制以及各項(xiàng)管理措施等。一、指導(dǎo)思想以提高人民群眾健康水平為目標(biāo)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，堅(jiān)持基本公共衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，按照規(guī)范管理、穩(wěn)步推進(jìn)、注重實(shí)效的思路，開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范管理年活動，為居民免費(fèi)提供公平、有效、方便的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，讓全市城鄉(xiāng)居民均享有均等的基本公共衛(wèi)生服務(wù)?！青l(xiāng)居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)滿意度與知曉率均達(dá)到80%以上。(一)規(guī)范組織管理為強(qiáng)化制度建設(shè)，隨州市衛(wèi)生局成立有基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：周厚高隨州市衛(wèi)生局副局長劉明隨州市紅十字會秘書長成員：呂曉梅隨州市衛(wèi)生局婦社科科長周春梅隨州市衛(wèi)生局疾控科科長張琛隨州市衛(wèi)生局法監(jiān)科科長周沛林隨州市疾病預(yù)防控制中心副主任蔣濤隨州市婦幼保健院副院長梅仁波隨州市衛(wèi)生監(jiān)督局副局長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)技術(shù)指導(dǎo)專家組，成員有：呂曉梅、周春梅、張琛、周沛林、蔣濤、梅仁波、熊良久、胡傲容、楊建麗、胡秀珍。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金用于基層醫(yī)療