總經(jīng)理兼董事長崗位職責-wenkub
2024-11-09 05 本頁面
【正文】 財務(wù)預算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項；七、提名公司副總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用，決定報酬、待遇以及解聘；八、審核公司機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案；九、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；十、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；十一、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料，簽署公司重要合同協(xié)議；十二、指導公司的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動。二、研究決定重大質(zhì)量措施，質(zhì)量分析，提出質(zhì)量決策。三、組織實施對不合格產(chǎn)品質(zhì)量分析和審理、組織、召開發(fā)生質(zhì)量問題的綜合分析。十三、對公司產(chǎn)品質(zhì)量安全負第一責任人的法律職責。實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織審核流程的優(yōu)化調(diào)整，領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)管理體系，塑造和強化公司價值觀。領(lǐng)導財務(wù)部、綜合等分管部門開展工作:領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。組織討論和簽訂公司財務(wù)收支預算與利潤分配方案。定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。1處理其他由股東會授權(quán)的重大事項。對公司重大項目作出相關(guān)決策并執(zhí)行。、計劃財務(wù)部經(jīng)理及其他部門經(jīng)理。定期述職。，定期評定直接下屬的工作表現(xiàn)。、報告和其他資料。就是這樣她也沒有耽誤進貨，經(jīng)常還是走南闖北，披星戴月，遠至廣州、福建近至京、津、冀等地出差進貨。本想早早趕回來不影響市場供應，可是偏偏在這時候，汽車在去北京的路上出了毛病，司機檢查后告訴她如果慢慢開還能將就著走，如果要是壞在半路上可就麻煩了，修不了也開不回來怎么辦？當時她想到的是市場急需，顧客急需，也顧不了
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1