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我國中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和對策研究-wenkub

2024-11-09 05 本頁面
 

【正文】 吸收了大量的農(nóng)村剩余勞動力和國有企業(yè)下崗職工,從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出的勞動力大多數(shù)在中小企業(yè)就業(yè)。福建規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)數(shù)為187359戶,從貢獻上看,%,中小企業(yè)解決就業(yè)占城鎮(zhèn)總就業(yè)量的75%以上,%;,%。我國特別是我們省份福建應(yīng)該抓緊治療中小企業(yè)存在的地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡、人才缺乏、融資困難、社會化服務(wù)體系不健全等四塊“創(chuàng)傷”,并抓住機遇,制定出符合中小企業(yè)實際的發(fā)展戰(zhàn)略,從而促進地區(qū)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,加大中小企業(yè)發(fā)展的“活力”;引進人才,培養(yǎng)中小企業(yè)發(fā)展的“能力”;加大融資力度,增強中小企業(yè)發(fā)展的“內(nèi)力”;建立健全中小企業(yè)的社會化服務(wù)體系,提供中小企業(yè)發(fā)展的“動力”。【2】徐文榮,關(guān)于構(gòu)建和諧的企業(yè)的思考?!?】歐新黔: 《中小企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮重要作用》,人民網(wǎng) 2007年06月07日;【4】馬玉銳:《中小企業(yè)在我國轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟中的地位與作用》,《國際商務(wù)研究》2003年第4期;【5】參見國家統(tǒng)計局網(wǎng)站《統(tǒng)計分析》欄目,:///。【關(guān)鍵詞】福建中小企業(yè),發(fā)展現(xiàn)狀,對策【正文】我國以銷售收入和資產(chǎn)總額作為主要考察指標,將年銷售收入和資產(chǎn)總額均在5億元以下、5000萬元以上的為中型企業(yè);年銷售收入和資產(chǎn)總額均在5000萬元以下的為小型企業(yè)。%。來自省經(jīng)貿(mào)委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,今年前6個月,%,%;,%,%。(一)、就目前福建小企業(yè)的情況來看,至少有四處“創(chuàng)傷”制約著中小企業(yè)的發(fā)展。調(diào)查顯示,發(fā)達地區(qū)遠遠高于欠發(fā)達地區(qū)。不發(fā)達地區(qū)化工、建材、冶金行業(yè)的比例高于發(fā)達地區(qū)。約有29%的企業(yè)認為人才問題嚴重,尤其缺乏優(yōu)秀的管理人才。全省2.3萬家科技型中小企業(yè)每年僅有5%-8%能獲得銀行貸款,且大部分是已具有一定規(guī)模的企業(yè)。中小企業(yè)量大面廣,但單個的中小企業(yè)勢單力薄,因此對于社會化服務(wù)有著廣泛的需求。要以創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,以引資嫁接為重點,在企業(yè)中實施改、轉(zhuǎn)、租、賣、兼并、破產(chǎn)等措施,實施企業(yè)資產(chǎn)重組,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,使企業(yè)真正成為市場經(jīng)濟的主體。中小型企業(yè)就是要發(fā)揮其“小”的特長,專注于某一、兩個方面,形成核心競爭力。同時設(shè)立中小企業(yè)人才培訓(xùn)計劃,由政府出資,在全國大范圍地通過遠程教育、網(wǎng)絡(luò)教育和學(xué)校教育相結(jié)合的辦法,對中小企業(yè)人員和有志于創(chuàng)業(yè)的人員進行免費教育和培訓(xùn),普遍提高人力資源素質(zhì)。鼓勵中小企業(yè)吸納就業(yè)、促進中小企業(yè)科技進步和鼓勵中小企業(yè)出口等。應(yīng)盡快修改《證券法》,增設(shè)中小企業(yè)上市條例,或單獨建立中小企業(yè)上市法律法規(guī),完善場外交易制度。我省中小企業(yè)還積極開拓新興市場,莆田制鞋企業(yè)及時調(diào)整出口方向,擴大歐盟市場,大力培育拉美、中東、俄羅斯、東歐、非洲等新興市場,降低對美國市場的依賴度。制造業(yè)重地晉江著眼于品牌企業(yè)與中小企業(yè)的互動,促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)部整合提升,一方面引導(dǎo)品牌企業(yè)走差異化競爭路子,加快從生產(chǎn)加工型向品牌導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)變,另一方面鼓勵中小企業(yè)以品牌為紐帶,細化社會分工、建立生產(chǎn)聯(lián)盟和協(xié)作組織,在龍頭企業(yè)帶動下“抱團”突圍。在我省銀行的努力爭取下,福建海源自動化機械股份公司躋身首批6家企業(yè)之例。今年頭6月,全省工商系統(tǒng)共登記動產(chǎn)抵押1345份,主債權(quán)金額近1500億元。截至2008年9月底,全省擔保機構(gòu)擔保總額達230億元,同比增長63%;,同比增長46%。目前,已有70多家參加對接會的企業(yè)與投資基金進入實質(zhì)性接洽,擬引入投資達10多億美元。這種權(quán)度嚴重失衡的財務(wù)管理模式在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者知識不足、管理觀念落后,對新的財務(wù)管理理論與方法缺乏應(yīng)有的認識與了解的情況下,勢必給企業(yè)的財務(wù)管理帶來許多負面的影響,造成企業(yè)財務(wù)管理混亂、財務(wù)監(jiān)控失靈、會計信息失真。一旦國家加大宏觀調(diào)控力度,收緊銀行信貸,使得建設(shè)資金不能如期到位,企業(yè)就面臨進退兩難的境地,甚至造成巨大經(jīng)濟損失。其結(jié)果是債臺高筑,財務(wù)風(fēng)險極大。這給財務(wù)監(jiān)管帶來很大困難,造成整體負債率不斷抬高,企業(yè)經(jīng)營成本和財務(wù)費用不斷加大,支付能力日漸脆弱,資金鏈條過緊并隨時可能出現(xiàn)斷裂。二是沒有建立嚴格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施。二是會計報表的編制既不能充分反映企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況,又沒有完全按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求去做,導(dǎo)致會計信息的失真。在中小企業(yè)中,有相當一部分屬于個體、私營性質(zhì)的企業(yè),在這些企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理現(xiàn)象嚴重,項目決策不科學(xué),不民主,隨意性較大,個人說了算的情況盛行,難免造成投資決策失誤。三是財務(wù)管理人員素質(zhì)較低,缺乏財務(wù)管理的基本理論和基本知識,同時法制觀念比較淡薄,對財務(wù)會計法律法規(guī)缺乏充分的理解和認識。 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下從理財?shù)慕嵌葋砜?,?jīng)營者必須樹立三個觀念:①樹立專業(yè)化經(jīng)營觀念,規(guī)避多元化投資風(fēng)險。③樹立現(xiàn)金流觀念。 提高會計人員的素質(zhì)會計人員要持證上崗;被委任會計領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員,必須具有相應(yīng)的職務(wù)任職資格;對會計人員要經(jīng)常進行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)教育,提高素質(zhì)。充分利用這些機構(gòu)的人才優(yōu)勢、信息優(yōu)勢和其他資源優(yōu)勢,既可以降低企業(yè)財務(wù)管理成本,又可以不斷了解外部相關(guān)動態(tài),實時更新管理方法、管理手段,從而提高管理效率和管理水平。中小企業(yè)要樹立以市場經(jīng)濟為主體的新的觀念體系,確立以成本與效益、風(fēng)險與收益、投入與產(chǎn)出等相應(yīng)關(guān)系為核心,以資金時間價值、風(fēng)險價值、成本價值等市場價值體系為主導(dǎo),以人本化理財、資本多元化理財及風(fēng)險管理理財為基礎(chǔ)的新型的財務(wù)行為理財觀念。當前中小企業(yè)財務(wù)行為方法現(xiàn)代化要以“零基預(yù)算”等先進管理方法為主導(dǎo),以財務(wù)會計、管理會計、成本會計等財務(wù)理論應(yīng)用為基礎(chǔ)的現(xiàn)代財務(wù)行為管理辦法體系。應(yīng)構(gòu)建以制度約束為保障,以責(zé)、權(quán)、利相互制衡約束為基礎(chǔ)的內(nèi)外結(jié)合、剛?cè)嵯酀呢攧?wù)行為激勵與約束機制,有效杜絕和防范財務(wù)上的違規(guī)、違紀行為,不斷提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率。關(guān)鍵詞:中小企業(yè);問題;對策我國中小企業(yè)發(fā)展中的主要問題(1)缺少對中小企業(yè)服務(wù)的機構(gòu)與體系。據(jù)有關(guān)機構(gòu)對珠江三角洲中小企業(yè)的最新調(diào)查,80%以上的中小企業(yè)資金運轉(zhuǎn)困難,但中小企業(yè)受其規(guī)模、效益和信貸所限,貸款困難;同時,在金融服務(wù)方面,中小企業(yè)也面臨著開戶難、結(jié)算難、融資成本高的問題。中小企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展、貸款與擔保、股票債券的發(fā)行與上市等融資方面處于十分不利的被動地位,在與大企業(yè)的競爭中往往成為不正當競爭的犧牲品,盡管近年來我國也出臺了《公司法》等法律法規(guī),但依然不夠健全。(5)組織、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理。在中小企業(yè)中,財會人員流動性最大,許多中小企業(yè)沒有設(shè)立相應(yīng)的財務(wù)機構(gòu),財會人員兼職現(xiàn)象普遍,還有不少企業(yè)財會人員無證上崗。大部分中小企業(yè)由于缺少技術(shù)創(chuàng)新所需資金、技術(shù)、設(shè)備、人才、信息以及環(huán)境和服務(wù)體系,創(chuàng)新能力與水平不夠,存在的障礙與問題較多,使得企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新嚴重不足,成為其進一
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