【正文】 展安全性評(píng)價(jià)工作的最終目的就是要落實(shí)整改工作。安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目是按企業(yè)自我全面查評(píng)的范圍設(shè)置的，重點(diǎn)是“評(píng)價(jià)”，不是“評(píng)功”。為此必須抽調(diào)各職能部門和二級(jí)單位中，有經(jīng)驗(yàn)又敢于堅(jiān)持原則的工程技術(shù)人員，組成安全性評(píng)價(jià)專家組，要求專家組成員既有深厚的理論功底，又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以保證評(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行。可見安全性評(píng)價(jià)的結(jié)果就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全面掌握本企業(yè)安全現(xiàn)狀和進(jìn)行工作決策的可靠依據(jù)。因此，安全性評(píng)價(jià)只講問題，不談成績(jī)，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的安全工作。為保證電力體制改革后水電廠的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)連續(xù)的安全生產(chǎn)，仍然需要做好安全性評(píng)價(jià)工作。筆者就如何做好此項(xiàng)工作談一點(diǎn)體會(huì)。對(duì)安全性評(píng)價(jià)查找的各項(xiàng)不安全因素，認(rèn)真加以整改，消除事故隱患，就可實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式的安全管理。開展安全性評(píng)價(jià)工作量大，涉及面廣，在實(shí)施過程中應(yīng)做到一把手親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，總工程師具體運(yùn)作，安全監(jiān)察部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部密切配合。認(rèn)真開展自查自評(píng)安全性評(píng)價(jià)是基層生產(chǎn)企業(yè)自覺運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法，對(duì)本企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的手段。安全性評(píng)價(jià)工作是否有成效，不是上級(jí)專家組的查評(píng)結(jié)果，也不是綜合得分率的高低，而是企業(yè)自查的深度和廣度。只有完成了整改工作才可以說完成了安全性評(píng)價(jià)工作。這對(duì)開展反事故斗爭(zhēng)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)起到一定作用，但安全檢查常常達(dá)不到應(yīng)有的效果。而創(chuàng)建無違章工作則偏重于個(gè)人行為，對(duì)此也列舉了大量行為性違章的表現(xiàn)形式，非常有利于職工自查、自糾。安全性評(píng)價(jià)是安全管理工作以“預(yù)防為主”的具體表現(xiàn)，也是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。開展發(fā)、供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)，就是從這個(gè)客觀實(shí)際出發(fā)提出的課題，目的就是想通過安全性評(píng)價(jià)，提高企業(yè)對(duì)事故的預(yù)見性和超前控制事故的能力，是反事故工作的客觀需要。（二）安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)的區(qū)別安全大檢查也是一項(xiàng)反事故例行工作，不可否認(rèn)它對(duì)于提前發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患具有重要作用。更主要的區(qū)別在于安全大檢查對(duì)檢查項(xiàng)目的重要性，發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重性都不進(jìn)行“量化”結(jié)果。因此安全、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，是對(duì)企業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)整體水平的考核，而不是對(duì)安全基礎(chǔ)的全面評(píng)價(jià)。為了夯實(shí)基礎(chǔ)，首先要搞清楚基礎(chǔ)中哪里存在薄弱環(huán)節(jié)，開展安全性評(píng)價(jià)恰恰是解決這個(gè)問題的一個(gè)較好、較現(xiàn)實(shí)的途徑。例如：對(duì)查評(píng)前發(fā)生的事故，原因已查明，對(duì)策已落實(shí)，隱患已消除的，不論是特大、重大事故都不再評(píng)價(jià)，只是對(duì)一些惡性頻發(fā)事故，原因未查明或?qū)Σ呶绰鋵?shí)的才進(jìn)行評(píng)價(jià)。但重點(diǎn)一定要突出，不能輕重不分，緩急無序。因此，發(fā)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的著眼點(diǎn)在于分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的安全基礎(chǔ)，并且通過“量化”方法，使企業(yè)各個(gè)方面、各個(gè)專業(yè)的安全基礎(chǔ)牢固程度得以具體體現(xiàn)，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供本企業(yè)哪些方面、哪些專業(yè)安全基礎(chǔ)比較薄弱、薄弱到什么程度，哪些特、重大事故和惡性頻發(fā)事故危險(xiǎn)性比較大，存在主要問題和隱患是什么，以及需要采取哪些措施，科學(xué)地對(duì)安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃安排進(jìn)行決策。電力設(shè)備的安全問題不僅很多都和人身安全有關(guān)，而且也關(guān)系到千家萬(wàn)戶、關(guān)系到整個(gè)社會(huì)，同樣具有非常重要的意義。例如：查評(píng)充油電氣設(shè)備是否漏油，主控制室電纜夾層的電纜孔洞是否封堵嚴(yán)密以及設(shè)備安全標(biāo)志是否齊全等。主要是查證生產(chǎn)一線人員是否掌握應(yīng)該掌握的技術(shù)、安全知識(shí)。上級(jí)組織的安全專家查評(píng)組通常可采用實(shí)物抽樣檢查。調(diào)查和詢問。如：試啟動(dòng)、試投備用設(shè)備都應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，由運(yùn)行人員進(jìn)行。（二）推動(dòng)了各級(jí)反措和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。通過量化，問題明朗，從而有利于弄清是非，使對(duì)危險(xiǎn)性嚴(yán)重程度的不同看法統(tǒng)一到正確的認(rèn)識(shí)上來。評(píng)價(jià)中涉及的管理工作較多，諸如：運(yùn)行管理、設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)督、培訓(xùn)管理等等，對(duì)于與上述各項(xiàng)管理有關(guān)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目的查評(píng)，客觀上起了監(jiān)督落實(shí)的作用，對(duì)推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化也十分有利。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視安全性評(píng)價(jià)工作。其次，被評(píng)價(jià)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視安全性評(píng)價(jià)工作。因此，必須得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。查評(píng)組人員具備必要的素質(zhì)：（1）敢于堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，不講情面；（2）熟悉本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)情況；（3）熟悉同本專業(yè)有關(guān)的部和省局頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，反事故技術(shù)措施和安全生產(chǎn)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）制度，特別是安全性評(píng)價(jià)查評(píng)依據(jù)的具體內(nèi)容；（4）掌握安全性評(píng)價(jià)指導(dǎo)思想和具體方法，并具有較好的綜合分析能力；（5）能勝任繁重的查評(píng)工作，有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。切實(shí)抓好評(píng)價(jià)后的整改工作。安全性評(píng)價(jià)“貴在真實(shí)”。三、安全性評(píng)價(jià)還要不斷完善安全性評(píng)價(jià)作為現(xiàn)代安全管理辦法的作用是明顯的，但隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展，新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定的出臺(tái)，結(jié)合我局實(shí)際情況，安全性評(píng)價(jià)工作從內(nèi)容、項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等方面看還存在需要進(jìn)一步改進(jìn)、完善的問題。有些事故的發(fā)生完全是工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏敬業(yè)精神造成的。還有一些項(xiàng)目隨著認(rèn)識(shí)的深化感到力度還要加強(qiáng)，如城市電網(wǎng)部分等。安全性評(píng)價(jià)在我局乃至全國(guó)電力系統(tǒng)都是一門新興的、科學(xué)的現(xiàn)代安全管理方法，它真正體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主”的方針，重在“預(yù)防為主”上下功夫，把安全關(guān)口前移，對(duì)事故進(jìn)行超前控制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)處于“可控、在控”狀態(tài)，最終為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)第三篇：安全性評(píng)價(jià)工作管理辦法**供電分公司 安全性評(píng)價(jià)工作管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范和促進(jìn)我公司安全性評(píng)價(jià)工作的實(shí)施，確保通過安全性評(píng)價(jià)工作開展能科學(xué)、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)安全性評(píng)價(jià)在農(nóng)電生產(chǎn)安全管理中發(fā)揮更為直接、有效的作用，實(shí)現(xiàn)安全性評(píng)價(jià)的全過程動(dòng)態(tài)管理，特制定本管理辦法。第二章 基本程序及要求第五條 安全性評(píng)價(jià)應(yīng)采用自評(píng)價(jià)和的方式進(jìn)行，按照自我查評(píng)、整改、復(fù)查程序進(jìn)行，即評(píng)價(jià)、分析、評(píng)估、整改程序。然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行新一輪的循環(huán)，實(shí)現(xiàn)安全性評(píng)價(jià)工作的持續(xù)改進(jìn)，動(dòng)態(tài)管理。第三章 自 評(píng) 價(jià)第十條 自評(píng)價(jià)是安全性評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，是關(guān)系到安全性評(píng)價(jià)能否取得成功的關(guān)鍵。第十三條 公司安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織編制適合本公司生產(chǎn)實(shí)際的自評(píng)價(jià)操作計(jì)劃書，明確評(píng)價(jià)項(xiàng)目、評(píng)價(jià)內(nèi)第十九條 安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組，要承擔(dān)起查評(píng)缺陷隱患整改工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、方案和資金決策、計(jì)劃組織、布置落實(shí)、檢查指導(dǎo)、問題研討等責(zé)任。