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國際標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評估與認(rèn)證方案-wenkub

2024-11-09 02 本頁面
 

【正文】 格認(rèn)證制度的要求”,同時適應(yīng)WTO后全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化的趨勢,“人力資源國際標(biāo)準(zhǔn)評估認(rèn)證協(xié)會”對經(jīng)營管理人才按國際標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合當(dāng)今企業(yè)發(fā)展形式進(jìn)行資質(zhì)評定,評選出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的職業(yè)經(jīng)理人,并為其頒發(fā)資質(zhì)證明。第一篇:國際標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評估與認(rèn)證方案高端職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評估與認(rèn)證職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評估認(rèn)證方案“國際標(biāo)準(zhǔn)高端職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評估與認(rèn)證”是專門針對全球企業(yè)經(jīng)營管理類人力資源專業(yè)進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力的審核評估。為企業(yè)輸送高級經(jīng)營管理人才的同時,并提供具有權(quán)威性、信服力的真實(shí)資質(zhì)參考。在當(dāng)前彰顯服務(wù)文化特性時代,資質(zhì)和能力是客戶認(rèn)可和滿足服務(wù)的基礎(chǔ)條件。工商管理系列專業(yè)是二十一世紀(jì)最熱門的專業(yè),隨著我國加入WTO,工商管理專業(yè)人才在企業(yè)經(jīng)營和管理中發(fā)揮了更加重要的作用,無論是社會地位還是經(jīng)濟(jì)地位都大大地提高了。到在人事管理的戰(zhàn)略層面為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)全力服務(wù)。三、申報(bào)人需要提交的材料初審問卷及報(bào)名回執(zhí):見本簡章“附件一初審問卷及報(bào)名回執(zhí)”證件照片:本人身份證、學(xué)歷(學(xué)位)證書復(fù)印件,近期免冠彩色照片2寸(6張);任職證明:企業(yè)出示書面在職證明或聘書;如果申報(bào)人是企業(yè)法人代表,須交營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(1份)。本部收到后約兩個工作日初審?fù)ㄟ^,并下發(fā)“初審?fù)ㄟ^通知書”,同時在認(rèn)證機(jī)構(gòu)官網(wǎng)公布。本部接到終審卷及業(yè)績成果證明材料后,進(jìn)行具體核驗(yàn)和評估,約510個工作日發(fā)布終審結(jié)果,通過終審者頒發(fā)“終審?fù)ㄖ獣?,同時在認(rèn)證機(jī)構(gòu)官網(wǎng)公布。至此,申報(bào)審核流程完畢。初審、終審綜合費(fèi)用:中級資質(zhì) 3000元;高級資質(zhì):4800元。附件一:初審問卷及報(bào)名回執(zhí)一、初審問卷1. 請問您所在企業(yè)屬性是民營企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)或其它類型?年產(chǎn)值是多少?2. 請問您主要從事的行業(yè)領(lǐng)域是什么?專業(yè)特長是什么?3. 請問您已經(jīng)獲得過哪些職業(yè)資格證書?完成了哪些職業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?4. 請問您從事中層管理有幾年?高層管理(總監(jiān)級及以上職務(wù)級別)有幾年?5. 請簡單描述您到目前為止的職業(yè)發(fā)展軌跡。()多樣化戰(zhàn)略的采用與協(xié)同效應(yīng)有關(guān)而與分散風(fēng)險無關(guān)。()為促進(jìn)我國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸業(yè)和保險業(yè)的發(fā)展,在進(jìn)口貿(mào)易中,盡量采用FOB和FCA成交。()1企業(yè)的凈營運(yùn)資金是流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之和。()1按關(guān)系型數(shù)據(jù)庫第一范式,關(guān)系型數(shù)據(jù)庫中的表應(yīng)同現(xiàn)實(shí)世界中的各種單據(jù)(如:發(fā)票等)嚴(yán)格一一對應(yīng)。()領(lǐng)導(dǎo)活動主要包括領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和環(huán)境之要素。A、政府關(guān)系B、中間商關(guān)系C、顧客關(guān)系D、公眾關(guān)系在下列國際貿(mào)易術(shù)語中,()是賣方承擔(dān)義務(wù)最多的術(shù)語。A、分工與專業(yè)化B、政府政策的支持與鼓勵C、大型組織的抗風(fēng)險能力D、大量投資的高回報(bào)率企業(yè)流程再造的對象是()。作業(yè)現(xiàn)場的管理人員對生產(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然,很易于管理。A、存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的好壞反映了存貨管理水平B、存貨周轉(zhuǎn)率不影響企業(yè)的短期償債能力C、存貨周轉(zhuǎn)率等于銷售成本除以平均存貨D、提高存貨周轉(zhuǎn)率可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力安排勞動者延長工作時間的,支付不低于工資的()的工資報(bào)酬。A、控制部分B、分析部分C、決策部分D、數(shù)據(jù)庫部分1()促成了職業(yè)經(jīng)理人階層的形成。它通常表現(xiàn)在四個方面:成本、質(zhì)量、交貨和()。A、一切險B、戰(zhàn)爭險企業(yè)借入資金的籌集,主要有銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃和()。A、生產(chǎn)管理的規(guī)模化B、生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化C、制定生產(chǎn)決策和計(jì)劃2在生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略中,美國老一代企業(yè)家亨利—福特是運(yùn)用()的最成功的實(shí)踐者。A、心理滿意B、價值滿意C、社會滿意2企業(yè)自有資金的籌集方式主要有吸收直接投資和()。A、參謀職權(quán)B、直線職權(quán)C、高層職權(quán)D、基層職權(quán)3危機(jī)企業(yè)壽命的根本原因是()A、企業(yè)環(huán)境變化太快B、企業(yè)競爭激烈C、企業(yè)自身的“七大智障”D、歸罪于外3大量生產(chǎn)方式的組織結(jié)構(gòu)為()A、矩陣式組織結(jié)構(gòu) B、扁平化組織結(jié)構(gòu) C、網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)D、層式組織結(jié)構(gòu)3能控制企業(yè)的“內(nèi)部人”通常是指()A、股東B、經(jīng)理人員C、債權(quán)人D、員工3建立學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是()A、改善心智模式B、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)C、系統(tǒng)性思考D、自我超越E、建立共同遠(yuǎn)景3通用汽車公司按其產(chǎn)品系列如凱迪拉克、別克、雪佛萊等劃分部門的方法是典型的()A、職能部門化B、顧客部門化C、產(chǎn)品部門化D、地區(qū)部門化3購并后的兩個企業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)不體現(xiàn)在()方面。A、審批難度大B、投資回收期長C、決策事關(guān)企業(yè)成敗D、可以開辟新市場稅務(wù)管理主要包括:稅務(wù)登記、帳簿憑證管理和()。A、產(chǎn)品的銷售額(量)的同期比例B、本企業(yè)的銷售額(量)與市場上最大的競爭對手同期的銷售額(量)之比C、本企業(yè)產(chǎn)品與同類產(chǎn)品市場總銷售額(量)之比D、本企業(yè)的銷售額(量)與市場前幾位的競爭對手同期的銷售額(量)之比企業(yè)內(nèi)部籌資的來源主要來自哪幾個方面?()A、企業(yè)自有資金B(yǎng)、信貸資金C、企業(yè)應(yīng)付稅金和利息D、企業(yè)未使用或未分配的專項(xiàng)基金E、企業(yè)應(yīng)收款F、企業(yè)應(yīng)付款品牌是用來識別產(chǎn)品或企業(yè)的某種特定的標(biāo)志,通常由某種名稱、記號、圖案和(或其組合構(gòu)成。二、職業(yè)經(jīng)理人:已通過助理職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證者;研究生以上或同等學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生;本科以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作一年以上者;大專以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作兩年以上者。職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)成為目前我國工商領(lǐng)域稀缺的人力資源。
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