衛(wèi)生院安全工作方案-wenkub
2024-11-09 02 本頁(yè)面
【正文】 ，防范設(shè)備的開(kāi)啟等，晚上電腦要關(guān)閉，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)。（6）開(kāi)水、熱水定時(shí)供應(yīng)，設(shè)備的安全使用、定期檢查及維護(hù)，由李付東負(fù)責(zé)。（2）氧氣瓶的集中保管存放，定期檢查，林光新負(fù)責(zé)，每天一次；氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導(dǎo)和檢查落實(shí)，各氧氣使用科室負(fù)責(zé)，隨時(shí)進(jìn)行。無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)要清晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。對(duì)于有異常心理狀況的患者要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)及交接班，防止意外事故的發(fā)生。各種醫(yī)療文件完成不及時(shí)、離崗、脫崗等造成的責(zé)任事故全由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并立即作解聘處理。掌握病員的病情變化，遇到危重、疑難病例要首先請(qǐng)示科組長(zhǎng)會(huì)診，如處理困難，則由科組長(zhǎng)逐級(jí)請(qǐng)示會(huì)診，并做好會(huì)診記錄。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，xx任主任，xx任副主任，負(fù)責(zé)收集安全生產(chǎn)的各種資料，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作預(yù)案及協(xié)調(diào)各科室安全生產(chǎn)工作。第一篇：衛(wèi)生院安全工作方案衛(wèi)生院安全工作方案為認(rèn)真做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)等安全工作，及時(shí)消除事故隱患，確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全，保證醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn)完好無(wú)損，特制定以下工作方案。行政值班：總值班：xxx星期一：xxx星期二：xxx星期三：xxx星期四：xxx星期五：xxx星期六：xxx星期日：xxx三、工作內(nèi)容醫(yī)療、護(hù)理安全：（1）各臨床科醫(yī)生實(shí)行首診負(fù)責(zé)制，在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，服從醫(yī)院安排，在病房、門(mén)診或急診科工作，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各科工作制度，不得推諉和頂撞病人。病員發(fā)生病危、死亡、或其他重要問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，并向科主任匯報(bào)。每周由分管領(lǐng)導(dǎo)督促、檢查兩次，對(duì)不完成者作相關(guān)處理。搶救器材要做到四定：定物品種類(lèi)、定位放置、定量保存、定人管理。對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理過(guò)失，科室應(yīng)及時(shí)組織討論整改，并上報(bào)護(hù)理部。（3）各種醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及正確使用，故障的報(bào)告及排除，各使用科室負(fù)責(zé)；督導(dǎo)檢查每周一次，阮良增副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（7）加強(qiáng)滅鼠工作與安全用鼠藥工作，確保人民群眾生命安全，由吳家友、林光新共同負(fù)責(zé)。（4）院內(nèi)公共秩序維護(hù)、治安事件的妥善處理，及時(shí)上報(bào)，以及對(duì)在院作案犯罪分子抓獲與向公安機(jī)關(guān)的扭送等，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。加強(qiáng)行政醫(yī)療值班，保證信息暢通，及時(shí)上報(bào)并解決安全隱患，管好自己的人，看好自己的門(mén)，做好自己的事，確保萬(wàn)無(wú)一失。氧氣使用科室要嚴(yán)格遵守氧氣使用規(guī)范，保證氧氣使用安全。（5）凡屬工作失職、責(zé)任心不強(qiáng)、未按規(guī)范要求操作檢查而造成事故，其后果由當(dāng)事人自負(fù)，并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，直至追究刑事責(zé)任。違者所造成的后果，由當(dāng)事人承擔(dān)，并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。（4）重點(diǎn)部門(mén)的門(mén)窗一定要堅(jiān)固、完好，符合防盜要求，做到人走斷電、閉水、鎖門(mén)、關(guān)窗。第二篇：城關(guān)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作方案城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作方案為切實(shí)加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市及上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，特制訂我院安全生產(chǎn)工作方案：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：衛(wèi)生院成立由院長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，定期排查整改安全生產(chǎn)隱患，保障我院安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。對(duì)后勤人員進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)，水、電、氣、消防等方面的培訓(xùn)和教育，提高他們對(duì)防盜、防火等方面的技能水平。加強(qiáng)門(mén)診及重點(diǎn)部位的巡查工作，值班醫(yī)生為夜間醫(yī)院安全總負(fù)責(zé)人，對(duì)可疑人員要進(jìn)行盤(pán)查，防止破壞。2）各科財(cái)產(chǎn)安全管理，重要儀器保管及維護(hù)保養(yǎng)情況，是否提醒就醫(yī)患者錢(qián)財(cái)及重要物品妥善保管等。保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。二、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并進(jìn)行職責(zé)分工為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任分工，我院成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組長(zhǎng)：（院長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：（副院長(zhǎng)）（副院長(zhǎng)）（副院長(zhǎng)）（會(huì)計(jì)）成員：（后勤主任）（住院部主任）（住院部護(hù)士長(zhǎng)）（婦產(chǎn)科主任）（婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)）（藥劑科主任）（防疫科主任）（婦幼保健科主任）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工如下：組長(zhǎng)：（院長(zhǎng)）負(fù)責(zé)主持衛(wèi)生院全院的安全生產(chǎn)工作，對(duì)醫(yī)院的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行組織落實(shí)、周密部署，并督促整改實(shí)施。副組長(zhǎng)：（會(huì)計(jì)）會(huì)同司機(jī)，負(fù)責(zé)排查整改如下內(nèi)容：（1）醫(yī)療用氧——氧氣瓶的安全情況：查看醫(yī)院各科室所有氧氣瓶是否按規(guī)定要求進(jìn)行貯存和使用；（2）醫(yī)院救護(hù)車(chē)輛的運(yùn)行狀況及完好情況；（3）提醒救護(hù)車(chē)駕駛?cè)藛T注意不得發(fā)生和出現(xiàn)酒駕行為。工程總承包企業(yè)、分包企業(yè)及工程監(jiān)理單位等的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、基礎(chǔ)基坑支護(hù)與模板工程、高邊坡、物料提升機(jī)及施工外用塔吊等重要部位的安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施執(zhí)行情況；施工現(xiàn)場(chǎng)起重、吊裝設(shè)備及機(jī)具的安全檢測(cè)檢驗(yàn)合格情況，以及塔吊、物料提升機(jī)等安裝、拆除方案的制訂及使用情況。重點(diǎn)檢查醫(yī)用氧氣是否按規(guī)定要求存放和使用；鍋爐、壓力容器是否有安全隱患；救護(hù)
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