保衛(wèi)部工作流程-wenkub
2024-11-09 00 本頁面
【正文】 整改，并復(fù)檢驗收，并做好相關(guān)記錄。負(fù)責(zé)警員的日常管理。負(fù)責(zé)文件管理辦法的制修訂。負(fù)責(zé)生產(chǎn)園區(qū)內(nèi)的保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)人員工作的安排和檢查。對動火現(xiàn)場認(rèn)真勘查，加強安全措施和指導(dǎo)，確保動火現(xiàn)場無遺留任何安全隱患。建立健全義務(wù)消防組織，對組建的消防義務(wù)撲火隊人員定期開展撲火演練，同時開展好火災(zāi)應(yīng)急情況下的人員疏散演練，制定相應(yīng)的人員應(yīng)急逃生疏散預(yù)案。負(fù)責(zé)人間、刊物的收發(fā)及歸檔，做到查閱方便。積極參加政治業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。結(jié)合本單位具體情況，制定落實教育訓(xùn)練計劃，努力提高全隊的政治、軍事、業(yè)務(wù)素質(zhì)。來訪業(yè)務(wù)人員：由被來訪部門派人到門崗接客，并由綜合事務(wù)部收發(fā)簽字，送到保衛(wèi)部門崗后方可出廠。外來車輛進(jìn)入園區(qū)的，食堂、供應(yīng)送貨車輛，做好登記，必須配帶防火安全帽，由食堂、供應(yīng)部人員帶入、送出。對地下、管廊的管道巡查，如有漏水等現(xiàn)象及時通知隊長和值班調(diào)度。所有進(jìn)入園區(qū)的人員必須配帶工作胸卡，沒有胸卡或借用他人胸卡的，一律不允許進(jìn)入。同時負(fù)責(zé)銀行押運款的任務(wù)。二、對外來人員的管理流程人員簽寫《來訪客人登記表》方可進(jìn)入，回見完畢后，由被來訪人員施工人員：由外來施工人員的經(jīng)理申請，到機械動力部備案、審批，再由綜合事務(wù)部同意后，由保衛(wèi)補給相關(guān)施工人員制作工作胸卡方可進(jìn)入。無休息日。４、早迎后8：15分參加軍訓(xùn)。７、巡視項目：白班、夜班人員都要認(rèn)真查看有無吸煙者，地上有無煙頭，杜絕隱患，處理突發(fā)事件。既做標(biāo)準(zhǔn)員工說明，取得標(biāo)準(zhǔn)員工資格。（此為補充流程）第三篇：武裝保衛(wèi)部工作流程武裝保衛(wèi)部流程梳理結(jié)果一、主要職能內(nèi)部治安預(yù)防社會治安綜合治理交通管理戶籍管理物資出門管理人員進(jìn)出管理保安管理接待警衛(wèi)內(nèi)部治安調(diào)解證件制作1武裝工作1民兵安全哨1國家人民防線1人民防空二、流程圖內(nèi)部治安預(yù)防 各部室車間定期自查武保部組織不定期檢查隱患整改通知單整改隱患 發(fā)現(xiàn)治安隱患發(fā)現(xiàn)治安隱患整改隱患下發(fā)治安社會治安綜合治理根據(jù)集團(tuán)公司制訂的綜治工作意見制訂公司的工作計劃下發(fā)綜合治理文件公司和各綜治小組負(fù)責(zé)人簽各綜治小組按照責(zé)任書訂綜治責(zé)任書分解任務(wù)目標(biāo)目標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行落實檢查考核武保部分階段對各綜治小組進(jìn)行將日常的工作情況、檢查考核結(jié)果報集團(tuán)公司集團(tuán)公司安排檢查組對公司綜治工作進(jìn)行半年、全年檢查考核獎懲兌現(xiàn)交通管理門衛(wèi)對進(jìn)出公司的車輛進(jìn)行宏觀安全檢查根據(jù)公司《交通安全管理規(guī)定》對各種車輛的行駛路線等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查駛發(fā)現(xiàn)違章車輛原路返回說服教育立即改正出廠正常行指定地點物資出門 ⑴各部室車間因工作需要根據(jù)實際情況提出出門申請需要出門的物資確認(rèn)無誤機電部審核機電部開具物料出門證門衛(wèi)檢查票貨相符出機電部安排專人監(jiān)督裝車廠⑵外協(xié)、施工單位因工作需要根據(jù)實際情況提出出門申請程部）審核需要出門的物資開具物料出門證門衛(wèi)檢查票貨相符人員進(jìn)出 ⑴公司員工 佩戴工作證司⑵外協(xié)人員門衛(wèi)核對檢查確認(rèn)無誤企管部（工企管部（工程部）企管部（工程部）安排專
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