【正文】 方節(jié)省九個(gè)月的運(yùn)行成本，故此得名。④2009年銷售業(yè)績(jī)排名全國(guó)第8名被評(píng)為“全國(guó)十佳代理商”。總之，問(wèn)題設(shè)計(jì)如是對(duì)事就要把事講清楚，若是對(duì)人就要注重人情味，力求從個(gè)性出發(fā)來(lái)反映受訪者的本來(lái)面目，另外提問(wèn)可根據(jù)情況追加。備選地點(diǎn)：特立公園、實(shí)訓(xùn)樓或教學(xué)樓中央的石桌。借即將結(jié)束的第二季K歌達(dá)人活動(dòng)這一新聞事件(采訪時(shí)應(yīng)該結(jié)束了)，把曾及他的團(tuán)隊(duì)完整地呈現(xiàn)在公眾面前，或解除原有的爭(zhēng)議，或使?fàn)幾h繼續(xù)下去；，解密人物。本次人物專訪具體方案：一、專訪類型：對(duì)校園新聞人物進(jìn)行的個(gè)性采訪（當(dāng)然也可以包含觀點(diǎn)和信息）二、訪問(wèn)對(duì)象：****專業(yè)08級(jí)學(xué)生 ***三、背景材料：：他來(lái)自湘鄉(xiāng)，獲得過(guò)新概念作文大賽的獎(jiǎng)杯，卻在兩所大學(xué)讀過(guò)書；他學(xué)的是文化市場(chǎng)專業(yè)但大多數(shù)時(shí)間做的是關(guān)于設(shè)計(jì)與策劃的活動(dòng)，可謂“不務(wù)正業(yè)”；他有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并和自己的隊(duì)友艱難但激情地走著，別人說(shuō)他們是“非法組織”，可他認(rèn)為他們是一群走向自主創(chuàng)業(yè)的同路人；他有文采，有策劃頭腦，懂設(shè)計(jì)，會(huì)處理人際關(guān)系，并羨慕藝術(shù)一樣的人生，他說(shuō)大學(xué)交朋友其實(shí)就是找同路人，我問(wèn)他找到了沒(méi)有，他說(shuō)沒(méi)有，但他說(shuō)自己并不孤獨(dú)；他是什么人呢？他和我們又有什么關(guān)系呢？他叫***，我院***專業(yè)的08級(jí)學(xué)生。人物專訪策劃案（簡(jiǎn)略）原理知識(shí)：：人物專訪是一種以交談和問(wèn)答的方式同采訪對(duì)象進(jìn)行交流，人物選擇帶有定向性、傳播意圖十分明確的專門訪問(wèn)。：按采訪對(duì)象身份可分為，名流專訪、權(quán)威人士專訪、新聞人物專訪；按傳播意向可分為，觀點(diǎn)采訪、信息采訪、個(gè)性采訪。：曾所在的團(tuán)隊(duì)目前在我校并未注冊(cè)為社團(tuán)，但其主要活動(dòng)場(chǎng)所在我校，其全體人員均為我校在校學(xué)生，而且關(guān)于他們所進(jìn)行的活動(dòng)頗多有爭(zhēng)議（有人戲笑為有非法集資的嫌疑）；曾為大一學(xué)生，與其打過(guò)交道的人都說(shuō)他像個(gè)大三的，說(shuō)明其至少是個(gè)比較“內(nèi)涵”的人；曾策劃舉辦的K歌達(dá)人活動(dòng)無(wú)論從策劃還是宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)還是贊助商的支持還是活動(dòng)的質(zhì)量，均堪稱大眾校史上的大手筆，而第二季K歌達(dá)人活動(dòng)也將于本周五結(jié)束，采訪他符合新聞性和時(shí)效性。借爭(zhēng)議性談人物個(gè)性、讓訪談人物談對(duì)人對(duì)事的哲學(xué)（看法、觀點(diǎn)）進(jìn)行人物的個(gè)性采訪，讓人物自己本身完整地呈現(xiàn)在公眾面前，優(yōu)缺點(diǎn)大家自知；讓人物呈現(xiàn)，讓事實(shí)說(shuō)話，這樣有利于擺脫“可以宣傳榜樣”的模式，而讓大家更易接受，但事實(shí)上進(jìn)行必要的剪輯是很重要的，本采訪的主要傳播意圖還是：以新聞事件為由頭，深入挖掘人物的內(nèi)心世界、細(xì)想觀點(diǎn)、精神風(fēng)貌，多層次，多角度，立體化地展示人物的特點(diǎn)。機(jī)器要求：形式：面對(duì)面交流。大致問(wèn)題如下：你覺(jué)得本次活動(dòng)最大的亮點(diǎn)什么？你們目前的團(tuán)隊(duì)有多大？成員他們優(yōu)秀嗎？你們是怎么處理關(guān)系的？你覺(jué)得自己在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中處于什么樣的地位？我了解了一下，你們團(tuán)隊(duì)有大一的也有大二的，而來(lái)自不同的系，那么是什么因素讓你們走在一起的呢？你怎樣看待你團(tuán)隊(duì)目前的性質(zhì)？這是不是能夠反映你的為人處事態(tài)度？你覺(jué)得支撐你這些態(tài)度的因素是什么？你怎樣看待你目前的一切？和你打過(guò)交道的人都說(shuō)你辦事老練，你認(rèn)為呢？老師說(shuō)你~~，同學(xué)說(shuō)你~~~，你認(rèn)為呢？到大二的時(shí)候功課緊張了，這樣的活動(dòng)你還會(huì)繼續(xù)下去嗎？雖然就業(yè)對(duì)你來(lái)說(shuō)還比較遙遠(yuǎn)，但很多同學(xué)一進(jìn)校門時(shí)就在考慮了，你是怎么看待的呢？你自己的想法呢？很多剛進(jìn)大學(xué)的同學(xué)都感覺(jué)迷茫，你對(duì)未來(lái)迷茫嗎？如果讓你讓用一句話來(lái)概括你的過(guò)去、現(xiàn)在及將來(lái)，你會(huì)如何去概括？”。注意板塊性和層次性。2004年至今為空氣能行業(yè)發(fā)展階段：經(jīng)營(yíng)錦江空氣源，2003年，當(dāng)時(shí)空氣能剛剛從歐洲引進(jìn)不久，全國(guó)都沒(méi)有幾個(gè)人知道什么是空氣能，但我很幸運(yùn)，由于做太陽(yáng)能的業(yè)績(jī)很好名聲在外，所以第一時(shí)間就有當(dāng)時(shí)起步最早的廠家來(lái)找我。該系統(tǒng)主要是為五星際酒店和3甲醫(yī)院提供完善的熱水解決方案，所以又叫“五星熱水系統(tǒng)”。人類的生存環(huán)境面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。使用空氣源、太陽(yáng)能已經(jīng)大勢(shì)所趨，是解決能源危機(jī)最立竿見影的途徑。這當(dāng)然是我一廂情愿的事。這就是我們著著領(lǐng)先，出奇制勝的秘訣。總之，我們準(zhǔn)備借政府的東風(fēng)，把九省熱水系統(tǒng)推廣好，為所有需要改造的單位打造最節(jié)能、最舒適的、最安全的熱水系統(tǒng)，引導(dǎo)郴州熱水工程市場(chǎng)朝著健康的方向發(fā)展。臺(tái)北101作為臺(tái)北的地標(biāo)建筑，現(xiàn)屬世界第三高建筑。問(wèn)：如果現(xiàn)在你的同班同學(xué)都過(guò)去了，讓你做導(dǎo)游，你會(huì)帶他們?nèi)ツ男┑胤接斡[呢，為什么呢。在1999年后，成為提供給藝文界、非營(yíng)利團(tuán)體及個(gè)人使用的藝術(shù)展覽、音樂(lè)表演等文化活動(dòng)場(chǎng)地。它的街區(qū)文化非常豐富，有年輕人的街頭表演，豐富的商品，特色小吃。漁人碼頭，坐船可以到達(dá)，有著名的情人橋和木棧道，堤岸咖啡，現(xiàn)在也正在發(fā)展成為一個(gè)文化創(chuàng)意漁巷。臺(tái)灣是個(gè)人杰地靈的好地方，好山好水好吃的。他以實(shí)干家的風(fēng)姿，新思維、大手筆，竭力探求創(chuàng)新之路，以其睿智和執(zhí)著書寫了中國(guó)水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的輝煌篇章。市場(chǎng)就是他的課堂、他的老師、他的大學(xué)。1990年，年僅17歲的洪建城跨出校門，踏入申鷺達(dá)集團(tuán)前身——鷺云工業(yè)公司，開始了艱辛的推銷工作。1998年洪建城奉命組建申鷺達(dá)集團(tuán)公司。2003年集團(tuán)公司成立“上海申鷺達(dá)衛(wèi)浴設(shè)備有限公司”，洪建城擔(dān)任上海公司總經(jīng)理。憑借著祖輩賦予的冒險(xiǎn)精神、閩南人經(jīng)商的稟賦、過(guò)人的膽識(shí)，經(jīng)過(guò)20年不間斷的磨礪和累積，洪建城迅速成長(zhǎng)有社會(huì)責(zé)任感的、經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)精英人才。與時(shí)俱進(jìn)，站在國(guó)際視野上不斷創(chuàng)新發(fā)展上世紀(jì)九十年代以來(lái)，國(guó)際衛(wèi)浴品牌大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，幾乎占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)，洪建城希望自己的企業(yè)能有所突破。1994年福建省科委對(duì)系列產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)鑒定，評(píng)定為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品。2003年，而立之年的洪建城，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入到節(jié)能、環(huán)保這一嶄新領(lǐng)域的研發(fā)中來(lái)，自行研發(fā)適用于本土企業(yè)的鑄造設(shè)備。2008年，洪建城再一次踏進(jìn)了在國(guó)際上還沒(méi)人涉足的領(lǐng)域：投資2000萬(wàn)元研發(fā)數(shù)控恒溫水嘴并取得巨大成功，在國(guó)內(nèi)外衛(wèi)浴界引起轟動(dòng)。2009年申鷺達(dá)公司獲得數(shù)控恒溫水嘴國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的“話語(yǔ)權(quán)”，象征著申鷺達(dá)已占領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，邁出了更堅(jiān)實(shí)的步伐。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量就無(wú)從談起企業(yè)發(fā)展和生存，也無(wú)法奢求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。該實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和應(yīng)用，滿足了企業(yè)生產(chǎn)國(guó)際一流水平產(chǎn)品的需要，使公司產(chǎn)品質(zhì)量有了新的跨越，達(dá)到了新的高度，為申鷺達(dá)馳騁衛(wèi)浴行業(yè)的國(guó)際領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在他的大力倡導(dǎo)下，申鷺達(dá)逐步塑造“誠(chéng)信為本、質(zhì)量為先、服務(wù)為上、科技為主”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)宗旨，最大限度地發(fā)揮了企業(yè)文化導(dǎo)向、約束、激勵(lì)作用，體現(xiàn)出申鷺達(dá)企業(yè)文化精神。公司加大力度培養(yǎng)管理梯隊(duì)并規(guī)劃投入千萬(wàn)元建立申鷺達(dá)商學(xué)院，為公司培養(yǎng)復(fù)合型管理人才。這是申鷺達(dá)在品牌宣傳方面的峰頂手筆。公司開發(fā)的紅木浴室柜、鑲紅木馬桶、具有秦朝皇冠特點(diǎn)的水龍頭，就具有最炫民族風(fēng)。據(jù)悉國(guó)內(nèi)五星級(jí)酒店的行業(yè)潛規(guī)則、就是不用國(guó)內(nèi)品牌；在建材市場(chǎng)這種情況也是如此；在房地產(chǎn)市場(chǎng)情況更令人心痛，精裝房寧愿買國(guó)外最差的產(chǎn)品也不用國(guó)內(nèi)最好的產(chǎn)品。申鷺達(dá)在二、三線城市布局基本到位后，自2010年開始進(jìn)行了進(jìn)入國(guó)內(nèi)一線城市的開拓，目前已在一線城市建立了25個(gè)營(yíng)銷