“百日安全”競賽活動總結(jié)最終五篇-wenkub
2024-11-07 00 本頁面
【正文】 真學(xué)習(xí)渤鉆秦總和張總在HSE管理體系推進(jìn)會上的講話精神，要求廣大員工繼續(xù)貫徹落實(shí)塔里木油田公司、四勘公司安全文化建設(shè)要求，號召大家徹底轉(zhuǎn)變安全觀念，結(jié)合井隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際，積極參與到“百日安全”競賽活動中來。始終堅(jiān)持班前會做JSA工作安全分析，班后會安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多次對員工進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，多次精心向員工傳授安全知識，并向員工提出了“六個轉(zhuǎn)變”的要求，真正讓員工看到、聽到、感受到領(lǐng)導(dǎo)的安全工作的重視。領(lǐng)導(dǎo)對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全文化建設(shè)有關(guān)知識的培訓(xùn)，組織員工對高危作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)作業(yè)分級管理制度進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，督促崗位員工自覺學(xué)習(xí)屬地管理責(zé)任與義務(wù)的內(nèi)容。整個生產(chǎn)期間我們始終樹立“安全就是生命，速度就是效益”的信念，始終將安全放在第一位。事實(shí)告訴我們，安全工作來不得半點(diǎn)疏忽大意，我們必須始終謹(jǐn)小慎微，所以我們的安全工作必須更加細(xì)致。根據(jù)公司“百日安全”競賽活動實(shí)施方案，自2012年9月20日以來，我礦制定了詳細(xì)的活動細(xì)則，利用業(yè)余時間通過視屏、宣講對礦各級管理人員及井上下各施工隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，并要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在班前會、作業(yè)現(xiàn)場將安全活動對全礦所有從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、教育，同時在全礦區(qū)懸掛宣傳橫幅，張貼安全宣傳標(biāo)語，制作了兩期安全宣傳板報(bào)，在全礦區(qū)營造出了安全活動的氛圍，在此同時我們根據(jù)活動實(shí)施細(xì)則安排組織了相關(guān)活動，具體工作總結(jié)如下：一、截止目前為止，在各工隊(duì)、處室征集安全活動宣傳稿件20余篇，并選出8篇好的稿件在板報(bào)上刊登；除日常的安全巡查外，共組織新場區(qū)隱患排查兩次、井下隱患排查兩次及地面隱患排查一次，共發(fā)現(xiàn)隱患15處，都進(jìn)行了“三定”處理；共組織礦管理人員及各工隊(duì)管理人員進(jìn)行安全宣傳培訓(xùn)兩輪次。五、礦方、監(jiān)理、工隊(duì)各級管理人員嚴(yán)把高空作業(yè)環(huán)節(jié)，要求大地、德林裝潢、陜西十建、山東遠(yuǎn)東等工隊(duì)做好相關(guān)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格獎罰制度，做好高空安全防護(hù)工作，保證“三?！钡陌踩褂茫瑫r健全對各種大型設(shè)備吊裝作業(yè)的安全措施，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，保證高空作業(yè)、吊裝現(xiàn)場作業(yè)人員及設(shè)備安全。在下一步的工作中，我們將查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)按照活動細(xì)則的安排，踏踏實(shí)實(shí)組織相關(guān)安全活動，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。主題：把握冬季安全生產(chǎn)規(guī)律，抓好冬季安全行車，預(yù)防較大以上事故，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。嚴(yán)抓客運(yùn)車輛的安全管理客運(yùn)站對每車的“四證一卡”進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，嚴(yán)把車門、站門關(guān)，嚴(yán)禁超員車輛出站運(yùn)行，站務(wù)人員實(shí)行嚴(yán)格的“三品”檢查制度，確?！叭贰睓z查到位，確保無“三品”車輛出站。一是開展好了道路安全百日集中整治動，二是11月24日至12月24日期間，開展好“安全警示月”活動。百日安全生產(chǎn)競賽活動現(xiàn)已結(jié)束，但我們的安全生產(chǎn)工作沒有結(jié)束，在今后的工作中，我們將再接再勵，領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)，措施上再落實(shí)，制度上再健全，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。各科負(fù)責(zé)人在醫(yī)院動員的基礎(chǔ)上，扎實(shí)做好科 室工作人員的思想教育，使人人知曉活動的主題和內(nèi)容。㈢感控方面： 個別科室醫(yī)院感染知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)落實(shí)不力，醫(yī)院感染質(zhì)量檢查不持續(xù)；部分醫(yī)護(hù)人員對標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防概念、預(yù) 防職業(yè)暴露的預(yù)防措施掌握不熟練。強(qiáng)化溝通學(xué)習(xí)，先后印發(fā)溝通技巧 知識簡訊 3 期，組織廣大職工學(xué)習(xí)余世維博士《有效溝通》講座光 碟 11 期，倡導(dǎo)積極溝通、有效溝通，構(gòu)建了和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系、同志關(guān)系；制定了患者陪檢制度，開展了護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)活動，嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理，強(qiáng)化生活護(hù)理，為患者提供全流程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)對核心制度落實(shí)的檢查力度，保證科室嚴(yán)格落實(shí)，重點(diǎn)做好三級醫(yī)師查房制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、手 術(shù)分級制度、分級護(hù)理制度、查對制度等的落實(shí)。根據(jù)科室實(shí)際情況，購置各科相應(yīng)的疾病
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