“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)最終五篇(參考版)
2024-11-07 00:31本頁(yè)面
【正文】 在以后的工作中，我們一定會(huì)繼續(xù)努力，在工作中尋找不足，并及時(shí)改正，在不足中找尋最佳解決方案，避免類似的錯(cuò)誤持續(xù)發(fā)生，努力提高工作質(zhì)量，不斷改善工作方法，把一些行之有效的安全措施形成日常工作內(nèi)容，常抓不懈，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)到位，加強(qiáng)部門執(zhí)行力的培養(yǎng)，更有利地為小區(qū)的公共秩序安全保駕護(hù)航。針對(duì)這些現(xiàn)象，部門多次組織召開骨干會(huì)議，研究對(duì)策，尋求最佳解決方案，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)和努力，人員逐步趨于穩(wěn)定，工作初現(xiàn)成效，部門也在繼續(xù)努力，逐步加強(qiáng)內(nèi)部管理，盡快讓這批新員工，適應(yīng)崗位工作要求，接受并享受公司文化，志在打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的鋼鐵隊(duì)伍，維護(hù)小區(qū)安全、和諧的居住環(huán)境。針對(duì)目前小區(qū)辦公戶、租住戶的增多，對(duì)經(jīng)常辦公人員及租住戶實(shí)行出入證管理制度，提高了工作效率，也能有效甑別各類進(jìn)出人員。公司及部門多次對(duì)各崗位進(jìn)行了突擊檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的進(jìn)出登記不完整、崗位衛(wèi)生不合格等現(xiàn)象，作了及時(shí)的糾正，并提醒隊(duì)員工作應(yīng)細(xì)致、認(rèn)真。二 現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)糾錯(cuò)堵漏洞自活動(dòng)開展以來，服務(wù)中心要求各部門負(fù)責(zé)人定期巡查，鄧經(jīng)理多次領(lǐng)頭與各部門負(fù)責(zé)人對(duì)小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的檢查，并對(duì)所查出的隱患及時(shí)作出相應(yīng)的處理:、5號(hào)崗人員進(jìn)出比較多，為有效控制人員進(jìn)出，崗位每日夜間9：30關(guān)閉電動(dòng)門，業(yè)主一律憑業(yè)主卡自3號(hào)崗進(jìn)入小區(qū)。自接到通知以后，服務(wù)中心鄧經(jīng)理主持召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)公司活動(dòng)的內(nèi)容、要求等作了詳細(xì)說明，要求大家嚴(yán)格遵守，堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)。我院將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取措施，不斷強(qiáng)化安全管理 和質(zhì)量建設(shè)，切實(shí)維護(hù)患者生命健康權(quán)益，為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做 出新的更大貢獻(xiàn)。目前各項(xiàng)整改措施正在嚴(yán)格落實(shí)。1加強(qiáng)急、危重癥病人管理。1強(qiáng)化護(hù)士學(xué)習(xí)?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)及應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)科室實(shí)際情況，購(gòu)置各科相應(yīng)的疾病診療常規(guī)下 發(fā)各科室，制定手術(shù)分級(jí)制度和目錄嚴(yán)格落實(shí)手術(shù)分級(jí)制度。根據(jù)衛(wèi)生部推薦的北京大學(xué)病情告知書匯編，印發(fā)了 38種常見病詳細(xì)病情告知書。加強(qiáng)對(duì)核心制度落實(shí)的檢查力度，保證科室嚴(yán)格落實(shí)，重點(diǎn)做好三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、手 術(shù)分級(jí)制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度等的落實(shí)。為扎實(shí)做好執(zhí)業(yè)資質(zhì)考前輔導(dǎo)，自 5 月 18 日起，醫(yī)院 特邀市衛(wèi)校老師來院辦班培訓(xùn)，每天下午 7 時(shí)至 10 時(shí)定時(shí)開課，確保 2010 年考試通過率有較大幅度提高。強(qiáng)化溝通學(xué)習(xí)，先后印發(fā)溝通技巧 知識(shí)簡(jiǎn)訊 3 期，組織廣大職工學(xué)習(xí)余世維博士《有效溝通》講座光 碟 11 期，倡導(dǎo)積極溝通、有效溝通，構(gòu)建了和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系、同志關(guān)系；制定了患者陪檢制度，開展了護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)活動(dòng)，嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理，強(qiáng)化生活護(hù)理，為患者提供全流程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職 能科室加大對(duì)組織紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等督查的力度和密度，堅(jiān)決杜絕遲到、早退、脫崗、串崗，定期印發(fā)督查通報(bào)，依制處理 違紀(jì)人員，尤其是 5 月份從嚴(yán)懲處了一起推諉患者事件，及時(shí)教育 了職工，起到了警鐘長(zhǎng)鳴的效果。㈢感控方面： 個(gè)別科室醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)落實(shí)不力，醫(yī)院感染質(zhì)量檢查不持續(xù)；部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防概念、預(yù) 防職業(yè)暴露的預(yù)防措施掌握不熟練。領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格開展院內(nèi)自查活動(dòng)，共查出 3 大類 12 項(xiàng)問題，分別是： ㈠醫(yī)療方面：醫(yī)師隊(duì)伍總體年輕化，經(jīng)驗(yàn)不足，無資質(zhì) 人員較多；高、中級(jí)職稱醫(yī)師尤其是中級(jí)職稱人員較少，個(gè)別 科室不能滿足三級(jí)醫(yī)師查房制度的需要；急診科部分醫(yī)務(wù)人員 未經(jīng)過急診專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)一些處置流程還不夠熟練；個(gè)別科室危重、疑難病例未及時(shí)進(jìn)行討論；危重病人搶救流程不完 善；手術(shù)科室手術(shù)分級(jí)制度落實(shí)不到位；病情告知不到位。
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