【正文】 對各專業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并對勞力進(jìn)行換崗教育，做好各班組勞力的工程量記錄及考勤。 項(xiàng)目經(jīng)理： 王新昌 項(xiàng)目副經(jīng)理： 陳剛 項(xiàng)目工程師： 和紀(jì)憲 核算部 張生吉 預(yù)算報(bào)價(jià) 結(jié)算 定貨合同 市場調(diào)研 合同支付 勞資 成本管理 工程部 張如奎 生產(chǎn)調(diào)度 進(jìn)度管理 工程量審核負(fù)責(zé) 土建、水、暖、電施工管理 技術(shù)部 胡榮祥 施工方案 測量 技術(shù)處理檢測 技術(shù)資料 技術(shù)培訓(xùn) 洽商、變更 物資部 宋小方 材料詢價(jià) 材料成本工具架料材料進(jìn)場材料檢驗(yàn)材料管理設(shè)備管理 質(zhì)安部 龐明軒 質(zhì)量管理 安全資料質(zhì)量評定 質(zhì)量處理安全方案及措施 防火 管理 綜合辦 何瑞麗 財(cái)務(wù) 后勤 宣傳 食堂 現(xiàn)場文明施工等 土建工長 何成才 電工工長 張慶福 安裝工長 王文艷 土建各專業(yè)班組 電工班組 安裝各專業(yè)班組 項(xiàng)目經(jīng)理對分公司負(fù)責(zé)，其余人員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。質(zhì)量要求均為合格，工期為 90天。 第二章 施工組織 第一節(jié) 施工組織 本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立工程施工項(xiàng)目部，下設(shè)五部一室管理層，勞務(wù)層由本公司第二分公司承擔(dān)，以保工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、核算部：負(fù)責(zé)成本核算、預(yù)算報(bào)價(jià)、工程款項(xiàng)收支、帳目、資金管理、訂貨合同、市場調(diào)研、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、工程報(bào)價(jià)、預(yù)算、決算、材料分析、合同管理、工程索賠、完成工程統(tǒng)計(jì)報(bào)量、合同支付、勞務(wù)工資會(huì)計(jì)等，為項(xiàng)目 部領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供必要的數(shù)據(jù)。 由各施工專業(yè)土建、水暖、電、安裝工長組成，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。進(jìn)行材料詢價(jià)，材料成本的控制，編制并實(shí)施使用計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料的使用情況，維修、保養(yǎng)機(jī)械、工具等。 六、質(zhì)安部：負(fù)責(zé)貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)，編制各項(xiàng)安全施工措施及方案，進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢查監(jiān)督施工進(jìn)行中各工序的工程質(zhì)量，及時(shí)填報(bào)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定資料。 由專職質(zhì)檢員、專職安全員組成對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員簡介 本項(xiàng)目部主要管理人員組成共計(jì)： 16人，其中工程師 9名，助理工程師4 名。 項(xiàng)目技術(shù)部主任：胡榮祥，工程師。 張建鋒，助理工程師。 專職安全員：李建章。 第四節(jié) 項(xiàng)目部主要管理人員及業(yè)績 項(xiàng)目部主要管理人員業(yè)績： 項(xiàng)目經(jīng)理： 王新昌 ，工程師。其具有較高的組織才能，作風(fēng)果斷，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和組織能力。其具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高的組織才能和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目土建工長：何成才，助理工程師，從事工長管理工作二十年，有自己獨(dú)道的管理辦法，極豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目暖通安裝工長：王文艷，工程師，從事專業(yè)管理工作十年，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)他主管石市政府西配樓、市勞動(dòng)技工學(xué)校教學(xué)樓等工程均被評為優(yōu)良工程。 二、水、電、暖、安裝由分公司選派水平較高的專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工。 裝修階段：利用車庫主體完 工回填后形成的地下空間，作為抹灰等裝修工序的材料、砂漿攪拌的場地。振動(dòng)器采用平板式振動(dòng)器一次澆筑完成不留施工縫，澆筑完后對其進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)。砂漿配合比嚴(yán)格按照計(jì)量單位進(jìn)行施工，并派專人負(fù)責(zé)記錄。當(dāng)采用鋪漿法砌筑時(shí)，鋪漿長度不得超過 750mm，施 工期間氣溫較低時(shí)，鋪漿長度不得超過 500mm，埋入磚砌體中的拉接筋應(yīng)放置正確、平直，其外露部分在施工中不得任意拆除。 砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度宜為 10mm但不應(yīng)小于 8mm，也不應(yīng)大于 12mm。墊塊用水泥砂漿制成 50 毫米見方，厚度等于保護(hù)層的 墊塊，加工好的鋼筋進(jìn)場后應(yīng)檢查是否有出廠證明，復(fù)試記錄，并按施工平面圖中指定位置，按規(guī)格、部位、編號分別排放，鋼筋排放距地 10— 15厘米用木塊支墊，鋼筋綁扎前應(yīng)檢查 有無銹蝕現(xiàn)象除銹之后再運(yùn)至綁扎部位清除焊接點(diǎn)的焊藥。按抗震要求柱箍筋端頭應(yīng)彎成 135 度，平直長度不小于 10d。豎筋，橫筋在里面或外面應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋應(yīng)逐點(diǎn)綁扎，為保證 2 排網(wǎng)片間距應(yīng)及時(shí)綁扎 S形 鉤，其縱橫間距不大于 600 毫米，鋼筋外皮綁扎墊塊保證保護(hù)層的厚度。 板鋼筋：按圖紙間距做好布放標(biāo)記，先擺受力主筋，后放分布筋，預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等及時(shí)配合安裝，鋼筋搭接長度 ，搭接位置按規(guī)范要求，綁扎一般用順扣式八字扣，外圍兩根筋的相交點(diǎn)應(yīng)全部綁扎，其余各點(diǎn)可隔點(diǎn)交錯(cuò)綁扎（雙向板相交點(diǎn)需全部綁扎）。 梁柱支模 （ 1）根據(jù)現(xiàn)澆梁的高度，確定梁柱接頭處定型鋼模的型號，然后自混凝土板底向下排模，使定型鋼模預(yù) 留出框架梁接頭部位尺寸。 （ 4）為確保柱子不位移，不發(fā)生扭曲，柱箍間距不得大于 40cm，為固定柱子的水平位置，柱底抹水泥砂漿墊層（或木框）。 混凝土工程 （ 1） 混凝土工程全部由省四建公司攪拌站提供商品混凝土貨源。 （４）混凝土澆筑： 利用混凝土泵直接將商品混凝土泵送至澆注部位。 混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑完畢后在 12小時(shí)內(nèi)加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，保證混凝土濕潤，養(yǎng)護(hù)不少于 7 晝夜。 （ 7）在商品混凝土到達(dá)施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)向攪拌站駐工地負(fù)責(zé)人索取水泥、砂、石實(shí)驗(yàn)單，外加劑質(zhì)量注明單及配合比 通知單，澆注后一個(gè)月內(nèi)攪拌站應(yīng)提供混凝土強(qiáng)度報(bào)告。在結(jié)構(gòu)施工中應(yīng)派專 人負(fù)責(zé)，不得遺漏。 （ 3）結(jié)合管線安裝，普查結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞、預(yù)埋管、預(yù)埋件是否留齊、留準(zhǔn)，暖氣片，管件等 ，采取組裝形式加快工程進(jìn)度。使塑鋼窗安裝在一個(gè)水平標(biāo)高上和一條垂直線上。腳手架眼、陽臺欄桿、預(yù)留孔洞等要處理完畢。 ⑶ 抹底灰：在墻面潮濕的情況下，用 1:3水泥砂漿刮一道 6mm厚的底灰，立即用等級的底灰與沖筋抹平，用刮杠橫豎刮平，木抹子搓毛，按照《一次抹灰達(dá)標(biāo)法》進(jìn)行抹灰質(zhì)量驗(yàn)收，否則趁濕進(jìn)行修整。待底灰六、七成干時(shí)，即可按排磚設(shè)計(jì)進(jìn)行掛線，以控制粘貼飾面磚的垂直、平整度。 ⑹ 飾面磚勒縫、勾縫、擦縫：磚縫寬度為 6mm以上時(shí)，用 1:1水泥 細(xì)砂漿勒縫（十字勒子），先勒水平縫再勒豎縫，要求凹進(jìn)面磚 5～ 7mm，深度要一致，不得有搭接痕跡。 第二節(jié) 施工機(jī)具的選擇計(jì)劃 根據(jù)本工程實(shí)際情況、施工進(jìn)度安排、工程施工方案和工程量， 選擇主要施工機(jī)械和設(shè)備的需用量。砼采用商品混凝土，直接泵送至澆注部位。挖土的順序由第一施工段開始，依次進(jìn)行，最后返回第一段首尾。 二、為了縮短工期，基礎(chǔ)完成后，進(jìn)行基礎(chǔ)土方回填，以便于框架主體結(jié)構(gòu)的模板的施工。 基礎(chǔ)工程：基礎(chǔ)施工依次進(jìn)行施工，在土方開挖至基底時(shí)剩余 10cm—20cm進(jìn)行人工清槽時(shí)，模板施工班組、鋼筋班組、混凝土班組，按施工流水的進(jìn)度情況依次進(jìn)場。隨主體段的劃分進(jìn)行，鋁合金門窗安裝采用后塞口的施工方法進(jìn)行門窗口安裝，瓦工進(jìn)行整體抹灰，先室外后室內(nèi)。最后在工程竣工前進(jìn)行調(diào)試。 第五章 施工工期、質(zhì)量、技術(shù)、環(huán)保措施 第一節(jié) 工期保證措施 根據(jù)該工程的具體情況，現(xiàn)場的施工條件和工程進(jìn)度的要求，特制定如下保證措施： 一、合理組織、協(xié)調(diào)安排 合理組織施工，協(xié)調(diào)各班組工作，組織各流水段作業(yè)以鋼筋為主導(dǎo)工藝，模板為次。 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 本工程的質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良，爭創(chuàng)市優(yōu)。對原材料、構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格管理，以確保其可延溯性。各種進(jìn)場材料要有出廠證明，并按規(guī)定對需要復(fù)驗(yàn)材料進(jìn)行測試。施工全過程應(yīng)嚴(yán)格控制好垂直偏差和標(biāo)高尺寸，做好整個(gè)施工現(xiàn)場控制樁的保護(hù)工作。 八、設(shè)備和電氣系統(tǒng)管道安裝應(yīng)注意掌握好坡度、標(biāo)高，選擇好吊件，作好吊件管卡，管道防銹，管道保溫工作。堅(jiān)持預(yù)先訂標(biāo)準(zhǔn)、訂樣板、訂材料、訂做法。 施工班組組長 十、搞好成品保護(hù)作到合理組織，協(xié)調(diào)安排。 認(rèn)真審查施工圖，搞好圖紙會(huì)審，明確設(shè)計(jì)要求。在分項(xiàng)工程施工前，進(jìn)行技術(shù)交底和樣板交底，組織施工人員熟悉圖紙，了解所擔(dān)任工程任務(wù)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工任務(wù)等。從開工即日起至竣工止，每天積累與整理，并由專人負(fù)責(zé)復(fù)查、校核和保管。 物高空作業(yè)嚴(yán)禁各種物體高空墜落，各關(guān)鍵部位都必須支設(shè)防護(hù)棚和保護(hù)網(wǎng)，保障周圍建筑物及生命財(cái)產(chǎn)的安全。 (3)電氣設(shè)備、臨電設(shè)施等要做好防雨防潮處理。 雨季施工管理 （ 1）要對全體職工進(jìn)行雨季施工的質(zhì)量安全意識教育，提高職工安全質(zhì)量的自覺性，在雨季施工期間，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)禁違章指揮及違章操作。在高層項(xiàng)部施工的人員，下雨時(shí)要及時(shí)撤離。本工程各工種專業(yè)隊(duì)的勞動(dòng)力資源安排計(jì)劃見附表。 為保證工程進(jìn)度要求：必須晝夜不間斷施工，為后期裝飾裝修作好時(shí)間 準(zhǔn)備。 安全保證體系如下： 二、安全檢查 堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度，公司每月、分公司每旬、工地每周組織一次安全檢查，對查處的問題限期整改，并派專人落實(shí)整改情況。 四、施工現(xiàn)場 施工現(xiàn)場必須有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)牌，正確使用，三防用品，嚴(yán)禁違上級安全保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理：王新昌