【正文】 經(jīng)常組織法制、紀律講座等教育活動、對一些“問題學生”及時幫助，對貧困生給予慰問；開展校際幫扶活動，與掛鉤學校共同成長。學校還充分發(fā)揮老同志的政治、時空、經(jīng)驗、威望和親情等優(yōu)勢為教育服務、為學校服務。各班隊活動正常開展，生動活潑，做到“有計劃、有過程性材料、有總結”。村干部表示十分贊賞學校的舉措，希望我們新一代的隊員們能繼續(xù)將雷鋒精神發(fā)揚光大?！傲鶎W校具有濃郁的文化氛圍，對學生進行理想、行為習慣教育。以平安建設為保障，以實施教育技術應用為突破口，以提高教育教學質量為重點，以人為本地提速教師專業(yè)成長，以生為本地強化校園文化建設，積極實施“以德立校、依法治校、科研興校、質量強校、特色辦校”的辦學方略，努力創(chuàng)造教育管理智能化、課堂教學網(wǎng)絡化跨越式發(fā)展的條件，樹立辦全省名校的意識，實現(xiàn)教育均衡。教育經(jīng)費：（1）學校做到了按政策性收費，無亂收濫支現(xiàn)象。三年中輟學0人，輟學率為0。普及程度。目前，學校擁有一間“多媒體教室”和計算機室。第一篇：義務教育工作學校自查匯報材料義務教育工作學校自查匯報材料在上級主管部門的正確領導下，我校領導帶領廣大教職員工堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力推動我校持續(xù)健康均衡和諧發(fā)展。我校多年來克服重重困難，多方籌措資金，以超前的意識優(yōu)先改善育人環(huán)境，為這所學校實施素質教育提供有力的陣地保障。（1）入學率。（3）畢業(yè)率。（2）教職工工資實行了“全縣統(tǒng)管、按時發(fā)放、銀行‘直達’”的管理體制，教師工資能足額發(fā)放。取得的成績：學校先后榮獲各類獎項，學校正努力向著“建設一流校園，鑄造一流師資，培育一流學生”的辦學目標前進二、主要工作：（一）加強校園文化建設，營造和諧的發(fā)展氛圍。學校后勤處、教導處、辦公室，加強安全隱患排查，每周對學校圍墻進行檢查，如今圍墻堅固、安全，無任何安全隱患。一兒童節(jié)”，學校繼續(xù)開展“今天小隊到我家”的主題活動，讓孩子走入社區(qū)，走進同學家庭，開展豐富多彩的社會實踐活動，把文明之風帶進家庭，帶進社區(qū)，孩子們玩得開心，玩得有意義，為孩子們培養(yǎng)各方面能力提供了鍛煉的平臺，同時也尋求家長對學校辦學方略的理解和支持，深受廣大學生家長，社區(qū)老百姓的贊賞。3月28日是校園安全教育日，全體師生進行題為《小學生怎樣懂得依法保護自己》的講座，讓同學們明白安全的重要性以及如何依法保護自己的生命安全和切身利益，爭做一個學法、懂法、守法的好少年。繼續(xù)發(fā)揮學校關工委的作用和家長學校的功能。學校利用家長學校對家長做好宣傳工作，促進了教育教學質量的提高；家長通過家長學校了解了教育孩子的新思路、新辦法。學校重視對特殊生的幫帶，各個班級、各位老師幫帶的對象明確，都有具體的計劃、措施，成效比較明顯。嚴格實施“控輟”保學管理目標責任制。為此，學校責任明確，齊抓共管，認真做好義務教育過程管理，完善轉出轉入手續(xù)辦理，做到有情況早報告、早動員，杜絕溜生，扎實做好學額鞏固，保證學額鞏固率達到100%。落實經(jīng)濟困難學生的扶助措施，發(fā)動社會幫扶經(jīng)濟困難的學生。（1）認真執(zhí)行“三表”，能夠正確使用省頒教科書，根據(jù)學科特點有針對性的選擇教學資料。（3）關注學生個性差異，重視特長生的培養(yǎng)和后進生的轉化工作，推行“等級+鼓勵性評語”的評價制度。學校認真貫徹實施《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》和《小學生體育鍛煉標準實施辦法》，成立專門的體育工作小組，積極倡導和開展全民健身活動，扎實開展“兩操兩課一活動”。（2）堅持“兩課兩操一活動”，保證學生每天1小時的體育活動時間，積極開展體育鍛標測試。2001年秋季學期，正值國家新一輪課程改革實驗啟動，《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》中旗幟鮮明地提出“教師教育”這一概念。（2）學校挑選事業(yè)心強，有教學經(jīng)驗和科研能力的骨干教師擔任指導教師，通過“拜師結對”活動，促使青年教師快速成才。三、今后努力的方向。要與時俱進，理念引領，積極推進教育改革與發(fā)展進程。義務教育工作學校自查匯報材料（20152016學年度）小學第二篇：學校義務教育工作自查報告2012（定稿）義務教育工作自查報告一、學校概況：學校始建于1964年，位于鄉(xiāng)源頭村境內(nèi)，學校占地面積m2，建筑面積3800 m2，9個年級，附設一個學前教育班,共10個教學班。二、主要指標完成情況(一)教育管理我校根據(jù)區(qū)局制訂的義務教育實施方案，制訂了我校的義務教育實施方案，成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工，使各項工作有人管、有人查、有人抓。徹底清除了超大班額現(xiàn)象，推進了教育質量的提高。特別是2007年以來，我校在上級大力支持下，更是加大了投入力度，修建廁所、拆除重建了學校食堂、宿舍，同時逐步配備了圖書資料，實驗儀器設備、裝備了多媒體兩臺、添置了辦公電腦四臺。（五）教師隊伍全?，F(xiàn)有專任教師26人，其中女14人，共有學生304人。入學率：入學率100%。學校全面貫徹教育方針，以德育為首，德育貫穿于學校教育的全過程，能突出德育的針對性、主動性、實效性。（八）義務教育延伸（學前教育）我校當?shù)厝丝谙鄬Ψ稚?，學校硬件設施相對薄弱，經(jīng)濟基礎差，家長意識不高等給我校的學前教育帶來了一定的困難。學?？己酥贫冉∪黜椏己硕寄苈涞綄嵦?，做到了公平、公正、合理、公開，不走過場。（三）利用新課程改革的有利時機，改變教育教學觀念。以開展9月份控輟宣傳活動為切入點，通過教職工大會、家長會、國旗下講話、召開主題班隊會、發(fā)放傳單等形式組織教師、家長、學生，認真學習《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等一系列教育法規(guī)，做到家喻戶曉，人人皆知，為“普九”工作奠定了良好的思想基礎。為了留住學生，狠抓教學常規(guī)管理工作，努