【正文】 組，負(fù)責(zé)對(duì)全部危改項(xiàng)目關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，同時(shí)下《整改通知書(shū)》或《停建通知書(shū)》，直至符合要求，正因?yàn)榇?，我們的危房改造?xiàng)目工程質(zhì)量尤其是平房質(zhì)量，一直深受當(dāng)?shù)厝罕?、有關(guān)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，有的村民甚至設(shè)宴款待項(xiàng)目經(jīng)理，訂制旌旗贈(zèng)送施工企業(yè)。四、狠抓項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量 為確保危5更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索改工作高效進(jìn)行，我們?cè)陧?xiàng)目管理上嚴(yán)格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，在確定項(xiàng)目上，首先由申請(qǐng)危房改造項(xiàng)目的學(xué)校，必須出具經(jīng)教育局審批的校園現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，連同危房鑒定書(shū)和項(xiàng)目申請(qǐng)表一同報(bào)區(qū)危改辦，進(jìn)入項(xiàng)目庫(kù)備選，區(qū)危改辦根據(jù)資金來(lái)源情況和項(xiàng)目學(xué)校實(shí)際，本著“救急救險(xiǎn)不救貧”的原則，兼顧布局調(diào)整需要，在經(jīng)過(guò)實(shí)地考察后提出建議立項(xiàng)項(xiàng)目，報(bào)區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。危改伊始，區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組就本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅(jiān)決擁護(hù)并長(zhǎng)期堅(jiān)持了“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的資金安排原則，明確提出，項(xiàng)目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴(kuò)大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅(jiān)決杜絕高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和裝飾。我區(qū)從接受省下達(dá)的首批危改資金開(kāi)始，就設(shè)立了危改專戶，堅(jiān)持資金由縣里統(tǒng)一管理，項(xiàng)目完成后直接撥付到建設(shè)單位。按兩辦通知精神。僅對(duì)城區(qū)的三中、城東小學(xué)、原城中小學(xué)、東方紅小學(xué)、蘇埠鎮(zhèn)蘇南初中等校產(chǎn)處置粗略統(tǒng)計(jì)、就籌集了一千萬(wàn)元的配套資金。三、積極籌措資金，精心管好資金 我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，政府財(cái)力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政無(wú)法投入配套資金，要完成上級(jí)下達(dá)的三年內(nèi)消除98805㎡的D級(jí)危房任務(wù)，靜等上級(jí)撥款是不行的，當(dāng)務(wù)之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對(duì)困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說(shuō)明困難爭(zhēng)取上級(jí)多安排經(jīng)費(fèi)，另一方面，出臺(tái)政策，營(yíng)造環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取外界社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人積極捐資，同時(shí)動(dòng)員全區(qū)廣大干部群(本文權(quán)屬文秘之音所有，)眾，動(dòng)腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實(shí)。后經(jīng)2004年7月的復(fù)查和10月的進(jìn)一步核實(shí)，確定我區(qū)計(jì)有中小學(xué)危房面積138280㎡，其中D級(jí)危房120420㎡，其中核增部分未進(jìn)入國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)，被作為二期危改項(xiàng)目。第一篇：中小學(xué)危房改造工作總結(jié)更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索中小學(xué)危房改造工作總結(jié)來(lái)源課件 Y K M 4提高認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化管理規(guī)范運(yùn)作 確保質(zhì)量 積極推進(jìn)中小學(xué)危房改造工程**區(qū)教育局**區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬(wàn)，轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個(gè)街道辦事處，國(guó)家級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣（區(qū)）、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后，教育基礎(chǔ)薄弱，自2003年實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來(lái)，在省、市危改領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責(zé)任心和積極進(jìn)取的態(tài)度，抓住機(jī)遇，知難而進(jìn)，竭心盡力，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，集中人力、物力、財(cái)力、精心組織實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中：堅(jiān)持以區(qū)為主的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”、“五把1更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索關(guān)”，堅(jiān)持“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。自危改工作實(shí)施至今，我區(qū)已累計(jì)投入危改資金7130余萬(wàn)元。概括起來(lái)，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：爭(zhēng)取社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個(gè)人捐資。出臺(tái)政策調(diào)度配套資金。政府所有部門安排給教育的項(xiàng)目如無(wú)特殊要求，一律用于中小學(xué)危房改造。接省財(cái)政廳、教育廳頒發(fā)的《安徽省中小學(xué)危房改4更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索造工程專項(xiàng)資金管理辦法》后，我區(qū)于02年3月制定了《六安市**區(qū)中小學(xué)危房改造工程專項(xiàng)資金管理實(shí)施細(xì)則》，明確規(guī)定了設(shè)立專戶、封閉運(yùn)行和資金直接撥付到施工企業(yè)的運(yùn)行模式，為進(jìn)一步做好防止資金流失工作，我區(qū)還規(guī)定了資金撥付按30%、30%、35%比例撥款方式，即基礎(chǔ)出土撥30%，主體完成撥30%，驗(yàn)收合格交付使用后撥35%，使撥款的進(jìn)度慢于工程形象進(jìn)度，以確保資金安全使用，自危改工程實(shí)施以來(lái)，我區(qū)從未出現(xiàn)過(guò)資金流失現(xiàn)象。用好資金的另種辦法是降低成本，節(jié)約支出，為了降低成本，區(qū)危改辦對(duì)全區(qū)危改項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、決算審計(jì)實(shí)行統(tǒng)一辦理，這樣不僅規(guī)范了程序，而且大大降低了成本，此外，我們還注意把握工程造價(jià)，由于所有的危改項(xiàng)目都由區(qū)危改辦組織實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組頒發(fā)的《六安市**區(qū)中小學(xué)危房改造項(xiàng)目工程建設(shè)管理實(shí)施辦法》，重點(diǎn)把住以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；我們要求各項(xiàng)目學(xué)校兩層以下的建筑一律使用區(qū)統(tǒng)一設(shè)計(jì)的圖紙、三層以上的建筑由區(qū)危改辦聘請(qǐng)符合資質(zhì)要求的單位進(jìn)行單體設(shè)計(jì)，圖紙需經(jīng)危改辦審簽，才能按程序組織實(shí)施。四是把決算審計(jì)關(guān)，全區(qū)實(shí)施統(tǒng)一決算審計(jì)，區(qū)危改辦與審計(jì)事務(wù)所簽訂合同，樓房工程付費(fèi)審計(jì)、平房工程免費(fèi)審計(jì)，堅(jiān)持做到增減工程必須是由設(shè)計(jì)人員出具更改通知，甲乙雙方鑒證，并報(bào)區(qū)危改辦同意的方可納入工程量計(jì)算，以防止工程的隨意性，防止資金流失。成績(jī)是過(guò)去的，今后的任務(wù)更重，㎡的D級(jí)危房，但我們還有79488㎡的D級(jí)危房亟待改造，還有9260㎡的B、級(jí)危房需要維修加固，從二期危改的進(jìn)程看，投入的力度明顯減弱，加上建筑成本不斷上漲，農(nóng)村土地升值給學(xué)校建設(shè)用地增加難度等等，都反映出今后的危改任務(wù)更加艱巨，盡管如此，我們有信心、有決心、一如既往地加快中小學(xué)危房改造步伐，以確保廣大師生的生命安全，這是歷史賦予我們的重任。全縣現(xiàn)有在職教職工2697人，其中小學(xué)教職工1608人，初中教職工766人，高中教職工228人，幼兒園教職工38人，教育局二級(jí)事業(yè)單位36人，局機(jī)關(guān)21人。二、項(xiàng)目實(shí)施及資金到位情況20012005年全縣通過(guò)全國(guó)中小學(xué)危房改造工程，其中國(guó)債資金356萬(wàn)元，中央專款597萬(wàn)元，省危改**縣農(nóng)村中小學(xué)危房改造工作總結(jié)資金365萬(wàn)元，現(xiàn)已全部撥發(fā)到位。（三）2005年通過(guò)對(duì)30所小學(xué)共30個(gè)d級(jí)危改項(xiàng)目的實(shí)施，改造了15954平方米，總投資339萬(wàn)元，其中國(guó)債資金20萬(wàn)元，中央專款151萬(wàn)元，省危改資金148萬(wàn)元，地方自籌資金20萬(wàn)元。縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府都成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的危改項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，并在教育局設(shè)立危改項(xiàng)目辦公室。為解決危改中存在的困難和問(wèn)題，縣長(zhǎng)多次帶領(lǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。每年春、秋季開(kāi)學(xué)和雨季都要開(kāi)展校舍安全大檢查，始終把學(xué)校的安全放在各項(xiàng)教育工作首位，堅(jiān)決消除一切安全隱患，確保師生人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。一是明確校舍安全責(zé)任。凡屬 d級(jí)危房的要求學(xué)?；蜞l(xiāng)鎮(zhèn)一律封閉或拆除，對(duì)于因校舍緊張等原因，一時(shí)難以封閉或拆除的必須采取強(qiáng)有力的措施，妥善安臵師生，確保師生安全。在爭(zhēng)取中央和省級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助的同時(shí)，用好管好轉(zhuǎn)移支付危改專項(xiàng)以及其它從多渠道籌措的資金。（三）健全管理制度，提高工程質(zhì)量。設(shè)立了“危改工程”資金專戶，?？顚Ｓ茫桓淖冺?xiàng)目性質(zhì)，并對(duì)竣工的項(xiàng)目特別是中央補(bǔ)助的危改項(xiàng)目，縣審計(jì)局按程序、按要求進(jìn)行了竣工審計(jì)，從審計(jì)情況來(lái)看，資金到位、使用和管理比較規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。本著促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，提高辦學(xué)整體質(zhì)量和效益的原則，合理規(guī)劃基礎(chǔ)教育布局，全縣僅依托教育項(xiàng)目實(shí)施撤并教學(xué)點(diǎn)48所。（2）建材質(zhì)量關(guān)。（4）工程監(jiān)理關(guān)。（6）工程結(jié)算審計(jì)關(guān)。（8）工程技術(shù)資料檔案關(guān)。危改規(guī)劃確定后，測(cè)算全縣需投入資金總數(shù)，確定資金來(lái)源渠道和數(shù)額。采取四項(xiàng)舉措，走活資金調(diào)度這盤棋：一是縣財(cái)政克服困難，優(yōu)先調(diào)度危改資金。五是實(shí)行減、免等優(yōu)惠政策，降低工程前期費(fèi)用。重點(diǎn)開(kāi)展了下列活動(dòng)：一、督查危改政策和制度的落實(shí)情況。四、督查質(zhì)量。六、督查資金。四、危改工程實(shí)施帶來(lái)效益危改工程的實(shí)施使我縣農(nóng)村中小學(xué)布局更加科學(xué)、合理、規(guī)范，使我縣辦學(xué)整體水平得到了空前發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大了寄宿制學(xué)校規(guī)模，解決了偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)生住宿難的問(wèn)題，改善了學(xué)生學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，使危改項(xiàng)目學(xué)校的入學(xué)率、鞏固率都得到了顯著提高，真正做到了學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住。三是，部分學(xué)校建設(shè)面積大于規(guī)劃面積，造成資金短缺現(xiàn)象。承擔(dān)全鎮(zhèn)適齡兒童的初級(jí)中學(xué)教育。蘇村鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)是在原鄉(xiāng)村聯(lián)辦中學(xué)的基礎(chǔ)上建成的。隨著時(shí)間的變化，大部分房屋出現(xiàn)外墻風(fēng)雨侵蝕嚴(yán)重、墻皮脫落、梁頭霉?fàn)€、門窗損毀、墻體變形開(kāi)裂等安全隱患。但學(xué)生住宿情況一直沒(méi)有得到改善。通過(guò)國(guó)家中西部農(nóng)村初中校舍改造工程的實(shí)施，我校從根本上改變了學(xué)校教學(xué)辦公條件。項(xiàng)目總投資350萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資350萬(wàn)元。新建了一座可容納800名學(xué)生住宿的學(xué)生公寓樓。使學(xué)生有了一個(gè)更安全更衛(wèi)生的就餐環(huán)境；新建300平方米水沖式廁所一座。成立學(xué)校校舍改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總務(wù)主任為副組長(zhǎng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的校舍改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。學(xué)校校舍改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周開(kāi)展校安工程督查，并形成督查通報(bào)。目前我校校舍信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄數(shù)據(jù)日趨完善，能夠及時(shí)地反映出我校的工程狀況，積極地促進(jìn)了工程各項(xiàng)工作的開(kāi)展。（二）、規(guī)劃和計(jì)劃制定情況制定總體規(guī)劃及分計(jì)劃情況：2008年12月18日上報(bào)縣發(fā)改委、縣教體局校安辦校舍改造工程規(guī)劃項(xiàng)目申請(qǐng)。有力的保證了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，使得工程能夠順利的按時(shí)完成并交付使用。沒(méi)有將專項(xiàng)資金下?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)及項(xiàng)目學(xué)校，無(wú)違規(guī)撥付、截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金的現(xiàn)象。(四)、工程質(zhì)量管理情況統(tǒng)一規(guī)劃、立項(xiàng)、勘探、設(shè)計(jì)情況：我校校舍改造工程嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”管理模式：即統(tǒng)一規(guī)劃、立項(xiàng)，統(tǒng)一勘探、設(shè)計(jì)，統(tǒng)一招標(biāo)、監(jiān)理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一驗(yàn)收和決算審計(jì)。工程變更需要增加或減少工程價(jià)款的，必須符合國(guó)家文件規(guī)定，并按投資項(xiàng)目工程變更及概算調(diào)整審批有關(guān)規(guī)定，履行報(bào)批程序。工作中嚴(yán)格規(guī)范工作流程，從工程規(guī)劃、立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、圖審、造價(jià)、招標(biāo)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、審計(jì)、竣工驗(yàn)收及實(shí)施管理均實(shí)行規(guī)范操作，嚴(yán)格工作程序。篇三：中小學(xué)危房改造工作總結(jié)中小學(xué)危房改造工作總結(jié) 中小學(xué)危房改造工作總結(jié) 提高認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化管理 規(guī)范運(yùn)作 確保質(zhì)量 積極推進(jìn)中小學(xué)危房改造工程 **區(qū)教育局 **區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬(wàn)，轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個(gè)街道辦事處，國(guó)家級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣（區(qū)）、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后，教育基礎(chǔ)薄弱，自xx年實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來(lái)，在省、市危改領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責(zé)任心和積極進(jìn)取的態(tài)度，抓住機(jī)遇，知難而進(jìn)，竭心盡力，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，集中人力、物力、財(cái)力、精心組織實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中：堅(jiān)持以區(qū)為主的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，堅(jiān)持“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。自危改工作實(shí)施至今，我區(qū)已累計(jì)投入危改資金7130余萬(wàn)元。概括起來(lái)，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：爭(zhēng)取社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個(gè)人捐資。后經(jīng)7月的復(fù)查和10月的進(jìn)一步核實(shí)，確定我區(qū)計(jì)有中小學(xué)危房面積138280㎡，其中d級(jí)危房120420㎡，其中核增部分未進(jìn)入國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)，被作為二期危改項(xiàng)目。三、積極籌措資金，精心管好資金我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，政府財(cái)力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政無(wú)法投入配套資金，要完成上級(jí)下達(dá)的三年內(nèi)消除98805㎡的d級(jí)危房任務(wù)，靜等上級(jí)撥款是不行的，當(dāng)務(wù)之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對(duì)困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說(shuō)明困難爭(zhēng)取上級(jí)多安排經(jīng)費(fèi)，另一方面，出臺(tái)政策，營(yíng)造環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取外界社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人積極捐資，同時(shí)動(dòng)員全區(qū)廣大干部群眾，動(dòng)腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實(shí)。僅對(duì)城區(qū)的三中、城東小學(xué)、原城中小學(xué)、東方紅小學(xué)、蘇埠鎮(zhèn)蘇南初中等校產(chǎn)處置粗略統(tǒng)計(jì)、就籌集了一千萬(wàn)元的配套資金。按兩辦通知精神，全區(qū)在編在職人員共集資萬(wàn)元用于中小學(xué)危房改造。我區(qū)從接受省下達(dá) 的首批危改資金開(kāi)始，就設(shè)立了危改專戶，堅(jiān)持資金由縣里統(tǒng)一管理，項(xiàng)目完成后直接撥付到建設(shè)單位。危改伊始，區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組就本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅(jiān)決擁護(hù)并長(zhǎng)期堅(jiān)持了“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的資金安排原則，明確提出，項(xiàng)目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴(kuò)大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅(jiān)決杜絕高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和裝飾。四、狠抓項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量為確保危改工作高效進(jìn)行，我們?cè)陧?xiàng)目管理上嚴(yán)格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，在確定項(xiàng)目上，首先由申請(qǐng)危房改造項(xiàng)目的學(xué)校，必須出具經(jīng)教育局審批的校園現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，連同危房鑒定書(shū)和項(xiàng)目申請(qǐng)表一同報(bào)區(qū)危改辦，進(jìn)入項(xiàng)目庫(kù)備選，區(qū)危改辦根據(jù)資金來(lái)源情況和項(xiàng)目學(xué)校實(shí)際，本著“救急救險(xiǎn)不救貧”的原則，兼顧布局調(diào)整需要，在經(jīng)過(guò)實(shí)地考察后提出建議立項(xiàng)項(xiàng)目，報(bào)區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。三是把住施工質(zhì)量關(guān)，為確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，我們要求所有樓房工程都必須辦單體監(jiān)理，而且申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督，平房工程則由區(qū)危改辦組織打捆監(jiān)理，同時(shí)，危改辦還成立了工程質(zhì)量督查組，負(fù)責(zé)對(duì)全部危改項(xiàng)目關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，同時(shí)下《整改通知書(shū)》或《停建通知書(shū)》，直至符合要求，正因?yàn)榇?，我們的危房改造?xiàng)目工程質(zhì)量尤其是平房質(zhì)量，一直深受當(dāng)?shù)厝罕?、有關(guān)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，有的村民甚至設(shè)宴款待項(xiàng)目經(jīng)