【正文】 組《管理辦法》實行邀請議標(biāo)，具體程序為：由危改辦組織將項目情況公示，并和項目法人共同考察認定報名企業(yè)資質(zhì)，選定三家或三家以上的企業(yè)入圍，然后約定時間到區(qū)教育局會議室議標(biāo)，出席議標(biāo)的人員為評標(biāo)小組成員和各施工企業(yè)代表，評標(biāo)小組由專家2人，項目法人、中心學(xué)校校長、項目所在地分管領(lǐng)導(dǎo)、危改辦2人組成，在議標(biāo)過程中，先由施工企業(yè)背靠背報價，然后由評標(biāo)小組根據(jù)施工企業(yè)資質(zhì)、信譽及報價情況，排定中標(biāo)企業(yè)順序，報危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。四、狠抓項目管理，確保工程質(zhì)量為確保危改工作高效進行，我們在項目管理上嚴格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，在確定項目上，首先由申請危房改造項目的學(xué)校，必須出具經(jīng)教育局審批的校園現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，連同危房鑒定書和項目申請表一同報區(qū)危改辦，進入項目庫備選，區(qū)危改辦根據(jù)資金來源情況和項目學(xué)校實際，本著“救急救險不救貧”的原則，兼顧布局調(diào)整需要，在經(jīng)過實地考察后提出建議立項項目，報區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。因此，在價格上，我們能使所有項目的合同價格低于預(yù)算價格，價格下浮幅為樓房一般低10%以上，平房一般低15%以上，按照我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)危房改造投資總額計，四年來合計節(jié)約支出數(shù)百萬元。危改伊始，區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組就本著實事求是的態(tài)度，堅決擁護并長期堅持了“牢固、實用、夠用、方便學(xué)生”的資金安排原則，明確提出，項目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅決杜絕高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和裝飾。這里值得一提的是，作為赤字財政的區(qū)政府，即使在最困難的時候，也未調(diào)用過危改資金。我區(qū)從接受省下達 的首批危改資金開始，就設(shè)立了危改專戶，堅持資金由縣里統(tǒng)一管理，項目完成后直接撥付到建設(shè)單位。充分利用教育扶貧資金，希望工程資金、水毀重建資金、普教基建資金、開發(fā)行項目資金等社會事業(yè)資金與危房改造資金匹配，推進危改工程實施。按兩辦通知精神，全區(qū)在編在職人員共集資萬元用于中小學(xué)危房改造。區(qū)委區(qū)政府于4月下發(fā)了《關(guān)于進一步加強中小學(xué)危房改造工作的通知》采取8項措施籌集配套資金，其中的第三條“中小學(xué)危房改造涉及土地調(diào)整或占用的土地由所在鄉(xiāng)、村負責(zé)落實，區(qū)危改資金只能用于學(xué)校建設(shè)校舍，”第四條“區(qū)紀(jì)檢、檢察、審計、物價等部門在教育系統(tǒng)的罰沒款收入全額用于中小學(xué)危房改造”，第五條“區(qū)屬中學(xué)高中擴招費主要用于中小學(xué)危房改造”，僅落實此三條，就可籌措資金或減少支出資金合計一百多萬元。僅對城區(qū)的三中、城東小學(xué)、原城中小學(xué)、東方紅小學(xué)、蘇埠鎮(zhèn)蘇南初中等校產(chǎn)處置粗略統(tǒng)計、就籌集了一千萬元的配套資金。幾年來，我們先后爭取了臺胞李美英女士、摩托羅拉公司駐中國總代理張丁先生、港胞甄月華女士、深圳興業(yè)銀行行長張長弓行長、香港原新界區(qū)顧問委員會等單位和個人捐資近千萬，新建了新安鎮(zhèn)新圣學(xué)校、青山鄉(xiāng)宋崗小學(xué)，改建了蘇埠鎮(zhèn)華瑞小學(xué)、獨山鎮(zhèn)同興寺小學(xué)、徐集鎮(zhèn)徐集小學(xué)和江店鎮(zhèn)東廟小學(xué)。三、積極籌措資金，精心管好資金我區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，政府財力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達的三年內(nèi)消除98805㎡的d級危房任務(wù)，靜等上級撥款是不行的，當(dāng)務(wù)之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說明困難爭取上級多安排經(jīng)費，另一方面，出臺政策，營造環(huán)境，加強對外聯(lián)絡(luò)，爭取外界社會團體和個人積極捐資，同時動員全區(qū)廣大干部群眾，動腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實。其中上級撥款2714萬元，區(qū)自籌4416萬元，合計改造項目242個，新建、改建校舍萬㎡，消除危房萬㎡，其中d級危房萬㎡，經(jīng)過三年多的艱苦努力,我區(qū)終于完成了一期危改任務(wù)回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個方面工作：二、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 健全辦事機構(gòu)為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)于6月就成立了中小學(xué)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由常務(wù)副區(qū)長任組長，分管副區(qū)長任副組長，教育、財政、計劃、建設(shè)、審計、監(jiān)察等部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，從有關(guān)部門及教育局股室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負責(zé)日常辦公。后經(jīng)7月的復(fù)查和10月的進一步核實，確定我區(qū)計有中小學(xué)危房面積138280㎡，其中d級危房120420㎡，其中核增部分未進入國家項目庫，被作為二期危改項目。從而使我區(qū)的中小學(xué)危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據(jù)會議的安排，下面就我區(qū)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)如下：一、基本情況6月，按照省危房普查工作會議部署，我區(qū)組織教育、計劃、財政、建設(shè)等部門對全區(qū)397所小學(xué)，54所初中和8所完中的校舍進行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計，全區(qū)中小學(xué)校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率%。概括起來，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：爭取社會團體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個人捐資。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的危改工作領(lǐng)導(dǎo)組，確定專人負責(zé)危改工作，幾年來，區(qū)委區(qū)政府把中小學(xué)危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)更是率先垂范，經(jīng)常深入中小學(xué)調(diào)查了解危改工作情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)疏通各部門間的關(guān)系，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門對中小學(xué)危房改造工作同樣給予了極大的關(guān)心和支持，多次組織調(diào)研，主動向區(qū)委區(qū)政府獻計獻策，向社會各界鼓與呼，目前，我區(qū)中小學(xué)危房改造工作已經(jīng)形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。自危改工作實施至今，我區(qū)已累計投入危改資金7130余萬元。其中d級危房98805㎡，此面積數(shù)已進入國家項目庫，屬一期危改任務(wù)。篇三：中小學(xué)危房改造工作總結(jié)中小學(xué)危房改造工作總結(jié) 中小學(xué)危房改造工作總結(jié) 提高認識 強化管理 規(guī)范運作 確保質(zhì)量 積極推進中小學(xué)危房改造工程 **區(qū)教育局 **區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個街道辦事處，國家級扶貧開發(fā)工作重點縣（區(qū)）、經(jīng)濟和社會發(fā)展相對滯后，教育基礎(chǔ)薄弱，自xx年實施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來，在省、市危改領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責(zé)任心和積極進取的態(tài)度，抓住機遇，知難而進，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實施，在實施過程中：堅持以區(qū)為主的運行機制，嚴格實行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，堅持“牢固、實用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。公開招標(biāo)：從勘察、設(shè)計、造價、工程、監(jiān)理等五個環(huán)節(jié)都通過公開招標(biāo)的方式確定中標(biāo)單位。工作中嚴格規(guī)范工作流程，從工程規(guī)劃、立項、勘察、設(shè)計、圖審、造價、招標(biāo)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、審計、竣工驗收及實施管理均實行規(guī)范操作，嚴格工作程序。招標(biāo)的所有項目都及時辦理了施工許可證。工程變更需要增加或減少工程價款的，必須符合國家文件規(guī)定，并按投資項目工程變更及概算調(diào)整審批有關(guān)規(guī)定，履行報批程序。嚴把勘察、設(shè)計單位資質(zhì)關(guān)。(四)、工程質(zhì)量管理情況統(tǒng)一規(guī)劃、立項、勘探、設(shè)計情況：我校校舍改造工程嚴格實行“五統(tǒng)一”管理模式：即統(tǒng)一規(guī)劃、立項，統(tǒng)一勘探、設(shè)計，統(tǒng)一招標(biāo)、監(jiān)理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一驗收和決算審計。落實各項稅費減免政策情況：校舍改造工程有關(guān)收費問題，縣政府專門召開相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會議，對校安工程涉及的行政事業(yè)性收費、經(jīng)營性、服務(wù)性收費進行了認真研究，并形成會議紀(jì)要。沒有將專項資金下?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)及項目學(xué)校，無違規(guī)撥付、截留、擠占、挪用專項資金的現(xiàn)象?？h財政局在銀行開設(shè)中小學(xué)校安工程資金專戶，專門用于核算校安工程專項資金。有力的保證了工程質(zhì)量和工程進度，使得工程能夠順利的按時完成并交付使用。三項工程于2010年5月份完工，并交付使用。（二）、規(guī)劃和計劃制定情況制定總體規(guī)劃及分計劃情況：2008年12月18日上報縣發(fā)改委、縣教體局校安辦校舍改造工程規(guī)劃項目申請。學(xué)校校舍改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持工程進度月報制度。目前我校校舍信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄數(shù)據(jù)日趨完善，能夠及時地反映出我校的工程狀況，積極地促進了工程各項工作的開展。安排專人負責(zé)管理校舍安全檔案室，成立了以分管副校長為組長，總務(wù)主任為副組長，校安辦工作人員為成員的校舍安全檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了管理人員職責(zé)、檔案管理、保管、借閱、收集、整理、保密、調(diào)閱、利用、統(tǒng)計、銷毀等制度。學(xué)校校舍改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周開展校安工程督查，并形成督查通報。確保按時保質(zhì)完成工程建設(shè)進度。質(zhì)量出現(xiàn)問題及時責(zé)令整改。制定工程建設(shè)、資金管理辦法：根據(jù)縣校安辦、縣財政局相關(guān)文件，學(xué)校工程領(lǐng)導(dǎo)小組嚴把資金撥付關(guān)，確保工程進度及質(zhì)量。成立學(xué)校校舍改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，總務(wù)主任為副組長，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的校舍改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。隨著辦學(xué)條件的進一步提升，教學(xué)質(zhì)量也逐步上升，得到各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大人民群眾的一致好評。使學(xué)生有了一個更安全更衛(wèi)生的就餐環(huán)境；新建300平方米水沖式廁所一座。建成后將使生均住宿面積擴大，增加抗震能力；新建了一座可容納800名學(xué)生就餐的學(xué)生餐廳。新建了一座可容納800名學(xué)生住宿的學(xué)生公寓樓。項目主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。項目總投資350萬元，其中：固定資產(chǎn)投資350萬元。該項目于2009年1月29日，沂南縣發(fā)展改革委，以【2009】22號文件批復(fù)可研報告（項目申請報告）；于2009年3月26日，沂南縣發(fā)改部門，以【2009】77號文件下達投資計劃；于1995年9月7日，沂南縣土地礦產(chǎn)管理局，以【1995】沂土礦管用【使】字第48號文件批復(fù)土地補辦手續(xù)；于2009年2月，沂南縣環(huán)保局給出危房改造項目環(huán)保審查意見；于2009年3月，沂南縣建設(shè)局，以150803035號文件批復(fù)規(guī)劃手續(xù)等相關(guān)手續(xù)。通過國家中西部農(nóng)村初中校舍改造工程的實施，我校從根本上改變了學(xué)校教學(xué)辦公條件。2009年在各級黨委政府和教育部門的關(guān)心支持下，經(jīng)過學(xué)校的努力，有爭取到了中西部農(nóng)村初中校舍改造工程資金350萬。但學(xué)生住宿情況一直沒有得到改善。學(xué)校教學(xué)辦公條件得到了一定程度的改變。隨著時間的變化，大部分房屋出現(xiàn)外墻風(fēng)雨侵蝕嚴重、墻皮脫落、梁頭霉?fàn)€、門窗損毀、墻體變形開裂等安全隱患。學(xué)校建筑格式全部為磚木結(jié)構(gòu)的平房，楊木門窗、楊木梁、水泥棒。蘇村鎮(zhèn)初級中學(xué)是在原鄉(xiāng)村聯(lián)辦中學(xué)的基礎(chǔ)上建成的。歷經(jīng)蘇村中學(xué)辦學(xué)史上入學(xué)高峰（在校學(xué)生3126人）和20年風(fēng)雨后，學(xué)校建筑已經(jīng)出現(xiàn)相當(dāng)程度的危房。承擔(dān)全鎮(zhèn)適齡兒童的初級中學(xué)教育?，F(xiàn)將校舍改造工程實施情況總結(jié)如下：一、學(xué)?；厩闆r沂南縣蘇村鎮(zhèn)初級中學(xué)，位于沂南縣東北部，東紅公路（東營至紅花埠）和沂青公路（沂南至青島）交匯處的蘇村鎮(zhèn)，東靠兗石鐵路，西臨沂河，是蘇村鎮(zhèn)唯一的國辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，占地60畝。三是，部分學(xué)校建設(shè)面積大于規(guī)劃面積，造成資金短缺現(xiàn)象。五、危改存在的問題一是，%%，但危房改造的任務(wù)仍然十分艱巨，在短期內(nèi)要改造近2萬平方米的d級危房，需資金約1千萬元，籌措危改資金難度很大。四、危改工程實施帶來效益危改工程的實施使我縣農(nóng)村中小學(xué)布局更加科學(xué)、合理、規(guī)范，使我縣辦學(xué)整體水平得到了空前發(fā)展，進一步擴大了寄宿制學(xué)校規(guī)模，解決了偏遠山區(qū)學(xué)生住宿難的問題，改善了學(xué)生學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，使危改項目學(xué)校的入學(xué)率、鞏固率都得到了顯著提高，真正做到了學(xué)生進得來、留得住。七、督查資料。六、督查資金。五、督查進度。四、督查質(zhì)量。嚴禁工程項目非法轉(zhuǎn)包。重點開展了下列活動：一、督查危改政策和制度的落實情況。危改工程實施以來，我們始終堅持制度是基礎(chǔ)，資金是關(guān)鍵，督查是手段，目標(biāo)是效益的理念。五是實行減、免等優(yōu)惠政策，降低工程前期費用。三是發(fā)動社會力量捐資助學(xué)，擴大危改資金籌集面。采取四項舉措，走活資金調(diào)度這盤棋：一是縣財政克服困難，優(yōu)先調(diào)度危改資金。危改領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位統(tǒng)一思想，通力合作，全縣上下形成“改造危房，政府有責(zé)；改造危房，社會有責(zé)”的共識。危改規(guī)劃確定后，測算全縣需投入資金總數(shù)，確定資金來源渠道和數(shù)額。（四）建立危改投入機制，確保完成危改任務(wù)。（8）工程技術(shù)資料檔案關(guān)。（7）工程質(zhì)量責(zé)任關(guān)。（6）工程結(jié)算審計關(guān)。（5）竣工驗收關(guān)。（4）工程監(jiān)理關(guān)。（3）施工質(zhì)量關(guān)。（2）建材質(zhì)量關(guān)。重點把好“八關(guān)”：（1）勘察設(shè)計關(guān)。本著促進義務(wù)教育均衡發(fā)展，提高辦學(xué)整體質(zhì)量和效益的原則，合理規(guī)劃基礎(chǔ)教育布局，全縣僅依托教育項目實施撤并教學(xué)點48所。通過公開招標(biāo)，接受社會監(jiān)督。設(shè)立了“危改工程”資金專戶，?？顚Ｓ?，不改變項目性質(zhì)，并對竣工的項目特別是中央補助的危改項目，縣審計局按程序、按要求進行了竣工審計，從審計情況來看，資金到位、使用和管理比較規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。我縣結(jié)合實際也制定了相應(yīng)的實施細則，對危房改造工程提出明確要求。（三）健全管理制度，提高工程質(zhì)量。對已批復(fù)下達的危改計劃，克服一切困難，保質(zhì)保量按期完成。在爭取中央和省級專項補助的同時，用好管好轉(zhuǎn)移支付危改專項以及其它從多渠道籌措的資金。縣政府已將危改任務(wù)納入政府工作計劃，把危房改造工程作為一項重要內(nèi)容，實行目標(biāo)管理。凡屬 d級危房的要求學(xué)?；蜞l(xiāng)鎮(zhèn)一律封閉或拆除，對于因校舍緊張等原因，一時難以封閉或拆除的必須采取強有力的措施，妥善安臵師生，確保師生安全。二是建立健全危房核查制度。一是明確校舍安全責(zé)任。危改任務(wù)能否如期完成，關(guān)鍵是要進一步明確縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的責(zé)任和任務(wù)。每年春、秋季開學(xué)和雨季都要開展校舍安全大檢