【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)構(gòu)，工程造價(jià)1000元/平方米，投資80萬(wàn)元；新建水沖式廁所1座300平方米，工程造價(jià)1000元/平方米，投資30萬(wàn)元。三項(xiàng)工程于2010年5月份完工，并交付使用。(三)、資金配套、管理及稅費(fèi)減免情況地方配套資金足額及時(shí)到位：按中央撥付8縣級(jí)配套2的比例，我縣財(cái)政需配套資金175萬(wàn)元，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委有關(guān)文件規(guī)定，根據(jù)工程進(jìn)度所有配套資金財(cái)政局都及時(shí)全額給予了安排，并及時(shí)撥付到校舍改造工程專戶。有力的保證了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，使得工程能夠順利的按時(shí)完成并交付使用。專項(xiàng)資金管理及規(guī)范使用：我縣校安工程專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定實(shí)行專戶管理，封閉運(yùn)行?？h財(cái)政局在銀行開(kāi)設(shè)中小學(xué)校安工程資金專戶，專門用于核算校安工程專項(xiàng)資金。專項(xiàng)資金申請(qǐng)嚴(yán)格按照合同約定及工程進(jìn)度，施工單位填寫校舍改造工程項(xiàng)目資金審批表，按程序經(jīng)由學(xué)校經(jīng)辦人、學(xué)校校長(zhǎng)、監(jiān)理公司、縣校安辦、教育局、財(cái)政局、校安領(lǐng)導(dǎo)小組等領(lǐng)導(dǎo)簽字后由縣財(cái)政局直接撥付至工程施工單位或供貨商所在地企業(yè)帳號(hào)上。沒(méi)有將專項(xiàng)資金下?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)及項(xiàng)目學(xué)校，無(wú)違規(guī)撥付、截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金的現(xiàn)象。專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，無(wú)用于支付辦公經(jīng)費(fèi)、人員工資和獎(jiǎng)金、償還債務(wù)等非項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出現(xiàn)象。落實(shí)各項(xiàng)稅費(fèi)減免政策情況：校舍改造工程有關(guān)收費(fèi)問(wèn)題，縣政府專門召開(kāi)相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)校安工程涉及的行政事業(yè)性收費(fèi)、經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性收費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真研究，并形成會(huì)議紀(jì)要。在校安工程實(shí)施中各部門均能按照縣會(huì)議紀(jì)要嚴(yán)格執(zhí)行，涉及的政府性基金項(xiàng)目均予以免收，行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目全免，經(jīng)營(yíng)性、服務(wù)性收費(fèi)盡量少收或不收。(四)、工程質(zhì)量管理情況統(tǒng)一規(guī)劃、立項(xiàng)、勘探、設(shè)計(jì)情況：我校校舍改造工程嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”管理模式：即統(tǒng)一規(guī)劃、立項(xiàng)，統(tǒng)一勘探、設(shè)計(jì)，統(tǒng)一招標(biāo)、監(jiān)理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一驗(yàn)收和決算審計(jì)。新建項(xiàng)目符合衛(wèi)生要求，在有利于防災(zāi)及安全疏散的地形、地質(zhì)、地貌上科學(xué)選址建設(shè)。嚴(yán)把勘察、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)關(guān)。嚴(yán)把工程變更關(guān)。工程變更需要增加或減少工程價(jià)款的，必須符合國(guó)家文件規(guī)定，并按投資項(xiàng)目工程變更及概算調(diào)整審批有關(guān)規(guī)定，履行報(bào)批程序。嚴(yán)格做到每批次每個(gè)施工圖設(shè)計(jì)文件不經(jīng)審查合格后不得使用，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查制度。招標(biāo)的所有項(xiàng)目都及時(shí)辦理了施工許可證。全面落實(shí)項(xiàng)目“五制”：我校工程項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、公示制。工作中嚴(yán)格規(guī)范工作流程，從工程規(guī)劃、立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、圖審、造價(jià)、招標(biāo)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、審計(jì)、竣工驗(yàn)收及實(shí)施管理均實(shí)行規(guī)范操作，嚴(yán)格工作程序。質(zhì)量終身制：落實(shí)質(zhì)量終身制，項(xiàng)目竣工時(shí)嚴(yán)格按照縣校安辦要求在單體建筑醒目位置設(shè)置永久性標(biāo)牌，統(tǒng)一注明“國(guó)家農(nóng)村校舍改造工程項(xiàng)目”字樣，標(biāo)明設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等。公開(kāi)招標(biāo)：從勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)、工程、監(jiān)理等五個(gè)環(huán)節(jié)都通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式確定中標(biāo)單位。施工、監(jiān)理單位資質(zhì)：把好施工、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)關(guān)，確保不符合要求的企業(yè)不得進(jìn)入校安工程。篇三：中小學(xué)危房改造工作總結(jié)中小學(xué)危房改造工作總結(jié) 中小學(xué)危房改造工作總結(jié) 提高認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化管理 規(guī)范運(yùn)作 確保質(zhì)量 積極推進(jìn)中小學(xué)危房改造工程 **區(qū)教育局 **區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬(wàn)，轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個(gè)街道辦事處，國(guó)家級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣（區(qū)）、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后，教育基礎(chǔ)薄弱，自xx年實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來(lái)，在省、市危改領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責(zé)任心和積極進(jìn)取的態(tài)度，抓住機(jī)遇，知難而進(jìn)，竭心盡力，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，集中人力、物力、財(cái)力、精心組織實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中：堅(jiān)持以區(qū)為主的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，堅(jiān)持“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。從而使我區(qū)的中小學(xué)危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成績(jī)，使黨和國(guó)家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據(jù)會(huì)議的安排，下面就我區(qū)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)如下：一、基本情況xx年6月，按照省危房普查工作會(huì)議部署，我區(qū)組織教育、計(jì)劃、財(cái)政、建設(shè)等部門對(duì)全區(qū)397所小學(xué)（含教學(xué)點(diǎn)），54所初中（含完中初中部）和8所完中的校舍進(jìn)行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計(jì)，全區(qū)中小學(xué)校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，%。其中d級(jí)危房98805㎡，此面積數(shù)已進(jìn)入國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)，屬一期危改任務(wù)。后經(jīng)xx年7月的復(fù)查和10月的進(jìn)一步核實(shí)，確定我區(qū)計(jì)有中小學(xué)危房面積138280㎡，其中d級(jí)危房120420㎡，其中核增部分未進(jìn)入國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)，被作為二期危改項(xiàng)目。自危改工作實(shí)施至今，我區(qū)已累計(jì)投入危改資金7130余萬(wàn)元。其中上級(jí)撥款2714萬(wàn)元，區(qū)自籌4416萬(wàn)元，合計(jì)改造項(xiàng)目242個(gè)，新建、㎡，㎡，㎡，經(jīng)過(guò)三年多的艱苦努力,我區(qū)終于完成了一期危改任務(wù)回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 健全辦事機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)于xx年6月就成立了中小學(xué)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)（xx年后由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)），分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，教育、財(cái)政、計(jì)劃、建設(shè)、審計(jì)、監(jiān)察等部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，從有關(guān)部門及教育局股室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)日常辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的危改工作領(lǐng)導(dǎo)組，確定專人負(fù)責(zé)危改工作，幾年來(lái)，區(qū)委區(qū)政府把中小學(xué)危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)更是率先垂范，經(jīng)常深入中小學(xué)調(diào)查了解危改工作情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)疏通各部門間的關(guān)系，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門對(duì)中小學(xué)危房改造工作同樣給予了極大的關(guān)心和支持，多次組織調(diào)研，主動(dòng)向區(qū)委區(qū)政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，向社會(huì)各界鼓與呼，目前，我區(qū)中小學(xué)危房改造工作已經(jīng)形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動(dòng)人心的局面。三、積極籌措資金，精心管好資金我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，政府財(cái)力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政無(wú)法投入配套資金，要完成上級(jí)下達(dá)的三年內(nèi)消除98805㎡的d級(jí)危房任務(wù)，靜等上級(jí)撥款是不行的，當(dāng)務(wù)之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對(duì)困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說(shuō)明困難爭(zhēng)取上級(jí)多安排經(jīng)費(fèi)，另一方面，出臺(tái)政策，營(yíng)造環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取外界社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人積極捐資，同時(shí)動(dòng)員全區(qū)廣大干部群眾，動(dòng)腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實(shí)。概括起來(lái)，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：爭(zhēng)取社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個(gè)人捐資。第三篇：中小學(xué)危房改造工作總結(jié)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)提高認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化管理 規(guī)范運(yùn)作 確保質(zhì)量 積極推進(jìn)中小學(xué)危房改造工程 區(qū)教育局區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬(wàn)，轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個(gè)街道辦事處，國(guó)家級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后，教育基礎(chǔ)薄弱，自實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來(lái)，在省、市危改領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責(zé)任心和積極進(jìn)取的態(tài)度，抓住機(jī)遇，知難而進(jìn)，竭心盡力，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，集中人力、物力、財(cái)力、精心組織實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中：堅(jiān)持以區(qū)為主的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，堅(jiān)持“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。從而使我區(qū)的中小學(xué)危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成績(jī)，使黨和國(guó)家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據(jù)會(huì)議的安排，下面就我區(qū)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)如下：一、基本情況6月，按照省危房普查工作會(huì)議部署，我區(qū)組織教育、計(jì)劃、財(cái)政、建設(shè)等部門對(duì)全區(qū)397所小學(xué)，54所初中和8所完中的校舍進(jìn)行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計(jì)，全區(qū)中小學(xué)校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率%。其中d級(jí)危房98805㎡，此面積數(shù)已進(jìn)入國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)，屬一期危改任務(wù)。后經(jīng)7月的復(fù)查和10月的進(jìn)一步核實(shí)，確定我區(qū)計(jì)有中小學(xué)危房面積138280㎡，其中d級(jí)危房120420㎡，其中核增部分未進(jìn)入國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)，被作為二期危改項(xiàng)目。自危改工作實(shí)施至今，我區(qū)已累計(jì)投入危改資金7130余萬(wàn)元。其中上級(jí)撥款2714萬(wàn)元，區(qū)自籌4416萬(wàn)元，合計(jì)改造項(xiàng)目242個(gè)，新建、改建校舍萬(wàn)㎡，消除危房萬(wàn)㎡，其中d級(jí)危房萬(wàn)㎡，經(jīng)過(guò)三年多的艱苦努力,我區(qū)終于完成了一期危改任務(wù)回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 健全辦事機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)于6月就成立了中小學(xué)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，教育、財(cái)政、計(jì)劃、建設(shè)、審計(jì)、監(jiān)察等部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，從有關(guān)部門及教育局股室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)日常辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的危改工作領(lǐng)導(dǎo)組，確定專人負(fù)責(zé)危改工作，幾年來(lái)，區(qū)委區(qū)政府把中小學(xué)危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)更是率先垂范，經(jīng)常深入中小學(xué)調(diào)查了解危改工作情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)疏通各部門間的關(guān)系，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門對(duì)中小學(xué)危房改造工作同樣給予了極大的關(guān)心和支持，多次組織調(diào)研，主動(dòng)向區(qū)委區(qū)政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，向社會(huì)各界鼓與呼，目前，我區(qū)中小學(xué)危房改造工作已經(jīng)形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動(dòng)人心的局面。三、積極籌措資金，精心管好資金我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，政府財(cái)力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政無(wú)法投入配套資金，要完成上級(jí)下達(dá)的三年內(nèi)消除98805㎡的d級(jí)危房任務(wù)，靜等上級(jí)撥款是不行的，當(dāng)務(wù)之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對(duì)困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說(shuō)明困難爭(zhēng)取上級(jí)多安排經(jīng)費(fèi)，另一方面，出臺(tái)政策，營(yíng)造環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取外界社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人積極捐資，同時(shí)動(dòng)員全區(qū)廣大干部群眾，動(dòng)腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實(shí)。概括起來(lái)，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：爭(zhēng)取社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個(gè)人捐資。幾年來(lái)，我們先后爭(zhēng)取了臺(tái)胞李美英女士、摩托羅拉公司駐中國(guó)總代理張丁先生、港胞甄月華女士、深圳興業(yè)銀行行長(zhǎng)張長(zhǎng)弓行長(zhǎng)、香港原新界區(qū)顧問(wèn)委員會(huì)等單位和個(gè)人捐資近千萬(wàn)，新建了新安鎮(zhèn)新圣學(xué)校、青山鄉(xiāng)宋崗小學(xué)，改建了蘇埠鎮(zhèn)華瑞小學(xué)、獨(dú)山鎮(zhèn)同興寺小學(xué)、徐集鎮(zhèn)徐集小學(xué)和江店鎮(zhèn)東廟小學(xué)。結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)和布局調(diào)整優(yōu)化整合教育資源，對(duì)布局不合理、辦學(xué)效益差、不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的學(xué)校進(jìn)行撤并，將閑置的資產(chǎn)進(jìn)行處置，是我區(qū)籌措危改配套資金的重要來(lái)源。僅對(duì)城區(qū)的三中、城東小學(xué)、原城中小學(xué)、東方紅小學(xué)、蘇埠鎮(zhèn)蘇南初中等校產(chǎn)處置粗略統(tǒng)計(jì)、就籌集了一千萬(wàn)元的配套資金。出臺(tái)政策調(diào)度配套資金。區(qū)委區(qū)政府于4月下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)危房改造工作的通知》采取8項(xiàng)措施籌集配套資金，其中的第三條“中小學(xué)危房改造涉及土地調(diào)整或占用的土地由所在鄉(xiāng)、村負(fù)責(zé)落實(shí)，區(qū)危改資金只能用于學(xué)校建設(shè)校舍，”第四條“區(qū)紀(jì)檢、檢察、審計(jì)、物價(jià)等部門在教育系統(tǒng)的罰沒(méi)款收入全額用于中小學(xué)危房改造”，第五條“區(qū)屬中學(xué)高中擴(kuò)招費(fèi)主要用于中小學(xué)危房改造”，僅落實(shí)此三條，就可籌措資金或減少支出資金合計(jì)一百多萬(wàn)元。開(kāi)展全區(qū)中小學(xué)危房改造捐資活動(dòng)。按兩辦通知精神，全區(qū)在編在職人員共集資萬(wàn)元用于中小學(xué)危房改造。政府所有部門安排給教育的項(xiàng)目如無(wú)特殊要求，一律用于中小學(xué)危房改造。充分利用教育扶貧資金，希望工程資金、水毀重建資金、普教基建資金、開(kāi)發(fā)行項(xiàng)目資金等社會(huì)事業(yè)資金與危房改造資金匹配，推進(jìn)危改工程實(shí)施。實(shí)施危房改造工程，不僅要籌夠資金，更要管理好資金，資金稍稍放松就很難達(dá)到預(yù)期效果。我區(qū)從接受省下達(dá) 的首批危改資金開(kāi)始，就設(shè)立了危改專戶，堅(jiān)持資金由縣里統(tǒng)一管理，項(xiàng)目完成后直接撥付到建設(shè)單位。接省財(cái)政廳、教育廳頒發(fā)的《安徽省中小學(xué)危房改造工程專項(xiàng)資金管理辦法》后，我區(qū)于3月制定了《六安市區(qū)中小學(xué)危房改造工程專項(xiàng)資金管理實(shí)施細(xì)則》，明確規(guī)定了設(shè)立專戶、封閉運(yùn)行和資金直接撥付到施工企業(yè)的運(yùn)行模式，為進(jìn)一步做好防止資金流失工作，我區(qū)還規(guī)定了資金撥付按30%、30%、35%比例撥款方式，即基礎(chǔ)出土撥30%，主體完成撥30%，驗(yàn)收合格交付使用后撥35%，使撥款的進(jìn)度慢于工程形象進(jìn)度，以確保資金安全使用，自危改工程實(shí)施以來(lái)，我區(qū)從未出現(xiàn)過(guò)資金流失現(xiàn)象。這里值得一提的是，作為赤字財(cái)政的區(qū)政府，即使在最困難的時(shí)候，也未調(diào)用過(guò)危改資金。其次是用好資金，也就是要精打細(xì)算，把有限的資金用在刀刃上。危改伊始，區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組就本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅(jiān)決擁護(hù)并長(zhǎng)期堅(jiān)持了“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的資金安排原則，明確提出，項(xiàng)目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴(kuò)大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅(jiān)決杜絕高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和裝飾。用好資金的另種辦法是降低成本，節(jié)約支出，為了降低成本，區(qū)危改辦對(duì)全區(qū)危改項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、決算審計(jì)實(shí)行統(tǒng)一辦理，這樣不僅規(guī)范了程序，而且大大降低了成本，此外，我們還注意把握工程造價(jià)，由于所有的危改項(xiàng)目都由區(qū)危改辦組織實(shí)施。因此，在價(jià)格上，我們能使所有項(xiàng)目的合同價(jià)格低于預(yù)算價(jià)格，價(jià)格下浮幅為樓房一般低10%以上，平房一般低15%以上，按照我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)危房改造投資總額計(jì)，四年來(lái)合計(jì)節(jié)約支出數(shù)百萬(wàn)元