【正文】 部門工作考核的重要內(nèi)容。二是公司按照“以發(fā)展促穩(wěn)定，以穩(wěn)定保發(fā)展”的思路，找準(zhǔn)影響和制約公司干群關(guān)系的癥結(jié)，積極探索建立密切聯(lián)系群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。2013年12月9日星期一第二篇：2012綜治考評(píng)匯報(bào)材料公司綜治考評(píng)匯報(bào)材料（2011年11月10日）今年以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的具體指導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市和集團(tuán)綜治工作精神，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開展創(chuàng)建“平安”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)治安防控能力，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，今年以來公司未發(fā)生重大工傷、火災(zāi)、治安災(zāi)害等事故和干部員工違法犯罪、影響社會(huì)政治、治安穩(wěn)定等群體性事件，為公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了公司區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)生活秩序的和諧與穩(wěn)定。通過系列公益活動(dòng)，為員工樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向、人生導(dǎo)向，塑造良好的XX銀行良好的企業(yè)形象。如組織中層以上干部和重要崗位員工到市第三監(jiān)獄接受警示教育，提高干部員工知法守法的意識(shí)，開展戶外拓展活動(dòng)提升市分行上下的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信任度和配合度。創(chuàng)新活動(dòng)載體，形式多樣，提高員工滿意度。一是按照內(nèi)培為主，外培為輔原則，結(jié)合安全和普法教育，制訂和實(shí)行不同工種、不同層級(jí)的員工短中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃。一是我行所有的辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、小區(qū)公共場(chǎng)所均配備消防設(shè)施，并定期檢查維護(hù)，確保消防設(shè)施齊全有效。二是協(xié)助駐地及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛，綜治工作聯(lián)防聯(lián)動(dòng)。嚴(yán)把重大節(jié)日、特殊時(shí)期穩(wěn)定“關(guān)口”。一是健全機(jī)構(gòu)。同時(shí)結(jié)合培訓(xùn)，舉辦人身傷害緊急救治、消防逃生講座和員工防火知識(shí)實(shí)戰(zhàn)演練、防搶竊等演練，有效提高了員工法律、安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍市XX銀行按照縱向到底橫向到邊的原則，充分利用廣播、報(bào)紙、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、局域網(wǎng)等多種形式宣傳法律、安全、綜治工作相關(guān)知識(shí)。二、完善制度，固本強(qiáng)基我行按照“規(guī)范持續(xù)規(guī)范高效運(yùn)行”的管理理念，強(qiáng)化了各項(xiàng)工作的制度規(guī)范化和管理流程閉合，綜治工作方面：一是建立和健全工作制度。一方面將班子成員編入相應(yīng)黨支部，加強(qiáng)對(duì)支部工作的指導(dǎo)，聽取黨員向上反映的意見和建議。現(xiàn)將市XX銀行2013年社會(huì)管理綜合治理工作情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)市XX銀行高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作，注重把綜治工作提到重要的議事日程上來，始終將其納入市XX銀行各項(xiàng)目標(biāo)管理考核，做到同部署、同落實(shí)、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲，實(shí)行一票否決制。市XX銀行綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組已成常設(shè)機(jī)構(gòu)，今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，及時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，市分行“一把手”任組長(zhǎng)，分管副行長(zhǎng)負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作，監(jiān)察部主管分管綜治工作；綜治辦設(shè)在保衛(wèi)部，監(jiān)察部高級(jí)主管任綜治辦主任，并配備了二名綜治專干和二名兼職干部 ；各部門主要負(fù)責(zé)人均為小組成員，從而形成了行長(zhǎng)親自掛帥、保衛(wèi)部具體負(fù)責(zé)、各部室相輔相成，層層把關(guān)，齊抓共管的綜治管理網(wǎng)絡(luò)。另一方面設(shè)立黨委書記信箱，廣泛收集員工反映的問題，建立和規(guī)范了意見收集、處置、回復(fù)機(jī)制，保障上下溝通渠道的暢通。先后出臺(tái)了《治安綜合治理工作管理規(guī)定》、《人員、車輛、物品出入的管理規(guī)定》、《保安管理細(xì)則》、《門衛(wèi)職責(zé)》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。依托綜治宣傳月和“六五”普法宣傳等活動(dòng)，廣泛宣傳平安創(chuàng)建先進(jìn)典型、鼓勵(lì)員工群眾積極參與平安創(chuàng)建工作，把平安創(chuàng)建工作延伸到市XX銀行各個(gè)角落，營(yíng)造平安創(chuàng)建宣傳的濃厚氛圍。二是市XX銀行按照社會(huì)治安綜合治理屬地管理的原則，積極開展平安單位的創(chuàng)建，落實(shí)市政法委日常綜治工作調(diào)度。市XX銀行調(diào)整了安全委員會(huì)成員，成立安委會(huì)辦公室，各單位配備專職安全管理員，各部室均設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全員。市XX銀行把握春節(jié)、五一、國(guó)慶、“陶瓷節(jié)”等重要節(jié)日，以及全國(guó)“兩會(huì)”的召開特殊時(shí)期，確保社會(huì)穩(wěn)定和市XX銀行內(nèi)秩序穩(wěn)定。由保衛(wèi)人員、員工、社區(qū)民警組成聯(lián)防聯(lián)動(dòng)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種矛盾糾紛，保衛(wèi)人員加強(qiáng)治安巡邏，綜治干部加強(qiáng)維穩(wěn)信息情報(bào)的搜集，員工發(fā)現(xiàn)特殊情況隨時(shí)匯報(bào)，發(fā)揮了預(yù)警預(yù)防作用，提高了治安防范能力。二是加強(qiáng)員工義務(wù)消防員的教育和培訓(xùn)，制訂消防演練方案，定期組織消防演練，提高了員工的消防安全意識(shí)、消防設(shè)施的掌握和應(yīng)急處理能力。二是實(shí)施員工激勵(lì)機(jī)制，有針對(duì)性的開展技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全知識(shí)搶答、普法知識(shí)問卷等活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)。一是以實(shí)際行動(dòng)關(guān)懷體恤員工身心。三是以企業(yè)文化凝聚人心。在提高員工幸福感、滿意度方面，我市分行通過系列活動(dòng)，疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強(qiáng)大精神力量，化解非理性心理隱患，促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。現(xiàn)將公司2011年社會(huì)治安綜合治理工作情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)公司高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作，注重把綜治工作提到重要的議事日程上來，始終將其納入公司各項(xiàng)目標(biāo)管理考核，做到同部署、同落實(shí)、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲，實(shí)行一票否決制。重大決策出臺(tái)和員工利益調(diào)整，均堅(jiān)持了從群眾中來到群眾中去的路線，以求最大限度的達(dá)成共識(shí)。通過不斷健全和落實(shí)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理制和責(zé)任追究制，為綜治工作的有效開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。二是“三防”設(shè)施健全到位。一是宣傳教育常抓不懈。由于公司地處市郊，對(duì)于與周邊村民發(fā)生的矛盾和糾紛，公司始終以社會(huì)和諧穩(wěn)定為重，按照法律法規(guī)程序，積極尋求政府支持，力爭(zhēng)把不穩(wěn)定的因素消除在萌芽狀態(tài)，有效改善了周邊工農(nóng)關(guān)系，今年公司施工現(xiàn)場(chǎng)未出現(xiàn)一起村民鬧事的情況。企業(yè)要發(fā)展，安全穩(wěn)定是前提和基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化安全檢查。同時(shí)，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)施工前首先與公司簽定安全管理協(xié)議，由安委辦牽頭，組織安全管理員和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期安全檢查和日常巡查。一是做好值班安排。突出社會(huì)治安重點(diǎn)整治，取得了初步成效。二是加強(qiáng)吸毒人員的幫教。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，積極做好消防安全工作。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)職代表建設(shè)，通過會(huì)議案工作委員會(huì)收集員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，解決員工合理訴求，暢通員工情緒疏導(dǎo)渠道，充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)矛盾、解決爭(zhēng)議方面的積極作用，今年無(wú)一例員工上訪等群體事件，員工心齊氣順，干群關(guān)系和睦。二是加強(qiáng)環(huán)保綜合治理，礦山周邊環(huán)境持續(xù)改善，公司在快速發(fā)展過程中，十分注重通過技術(shù)升級(jí)，設(shè)備更新?lián)Q代，來減少“三廢”的排放。為豐富員工的業(yè)余文化生活，公司每年都組織籃球、排球、乒乓球、羽毛球和棋類比賽，樹立健康向上的群體形象，為公司的和諧和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。本學(xué)年在縣教育主管部門、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以十八大和兩會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在創(chuàng)建“平安先行?！钡纫龑?dǎo)下，全面加強(qiáng)校園安全綜合管理，并落實(shí)各項(xiàng)有效防范措施，深入持久地開展綜治創(chuàng)安工作。始終把學(xué)校創(chuàng)安、綜治工作放在學(xué)校管理工作的突出位置來抓緊抓好，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)和書記為副組長(zhǎng)，其它行政和班主任為成員的