【正文】 。才能達(dá)到激勵的功能，才能體現(xiàn)“以人為本”的人性化管理。比如：每學(xué)期評先、評優(yōu)、嚴(yán)格按考勤、安全、目標(biāo)任務(wù)的完成情況，進(jìn)行考核，最后在公示欄中公示個人的綜合考核成績，評審過程是公正、公平、公開的，結(jié)果是令人滿意的。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、開展的主要工作：(一)進(jìn)一步規(guī)范園務(wù)管理，提高工作效率及執(zhí)行力。此外，各班設(shè)有家園聯(lián)系專欄，定期更換相關(guān)內(nèi)容，成了家長特別關(guān)注的欄目，也有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。為此我園認(rèn)真致力家長工作，努力探索新時期 家長工作的 特點。并對食堂的管理加大了力度，嚴(yán)格執(zhí)行了食品采購專人負(fù)責(zé)，專人負(fù)責(zé)驗收、品嘗和采樣。強化安全意識 ，針對當(dāng)前的情況，根據(jù)上級的文件精神，及時組織教職工學(xué)習(xí)了相關(guān)的報道和相關(guān)的文件，提高了教師的安全警惕性，把安全工作的根深深地扎入了每一位教職工的心中?？吹胶⒆釉谶@樣充滿童趣的環(huán)境里生活、游戲，心里由衷的高興。○3我園根據(jù)幼兒的心理、年齡特點選用《快樂情景前 識讀》、《省編教材》作為教材。各班在實施基礎(chǔ)課程的同時，還開展良好行為習(xí)慣和安全教育，制定活動計劃并認(rèn)真實施，保質(zhì)保量，重視因材施教，因人而宜。第一篇：20152016第二學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)2015—2016學(xué)年度第二學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)時光流逝，轉(zhuǎn)瞬又是一學(xué)期，在全園教職工的共同努力下，家長的配合支持下，我園各項工作按計劃有序開展，在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在不足，為了找出不足，以便今后更好的開展工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、明確辦園方向 推行目標(biāo)管理本學(xué)期，我們統(tǒng)一班子成員的思想認(rèn)識，在園務(wù)管理中，我們還實施了目標(biāo)管理，在原有的考核制度上進(jìn)一步完善考核方案，強化平時的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、先進(jìn)教師等掛鉤，充分調(diào)動了教職工工作的積極性。另外，成功組織了各種比賽活動，讓幼兒在活動中提高了各種能力：在這些活動中，我們強調(diào)面向全體，給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機(jī)會，是孩子們自信心得到了增強，個性得到了良好發(fā)展。三、兒童化的環(huán)境創(chuàng)設(shè)與使用努力給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。四、安全工作幼兒園安全工作的好壞直接關(guān)系到幼兒的安危、家庭的幸福、幼兒園的安定。同時我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了安全應(yīng)急機(jī)制，制定了應(yīng)急預(yù)案。杜絕了一切不合格食品的入園、入口。我們倡導(dǎo)教師要建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。六、存在不足我們在取得成績的同時，也存在著一些不足之處，如： 自主性管理的探索與實踐還不夠，部分教職工的主人翁意識還不強；游戲活動的質(zhì)量還不算高，創(chuàng)新性還不強；教師主動開展教科研的意識還不夠等等…… 一個學(xué)期工作圓滿結(jié)束，園內(nèi)的工作順利完成。，落實責(zé)任目標(biāo)。,增強了管理活力。因此，在實施過程中，我們構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)組長教師三位一體的互動的民主管理方式，形成寬松、和諧、自主的管理氛圍。愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。我園利用每周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間，通過學(xué)習(xí)、實踐、反思、研究等活動，不斷提高教師的人格魅力與專業(yè)水平。平時園長加強班級工作的指導(dǎo)，遇到哪位老師管理、教學(xué)的不當(dāng)之處，及時提出并指正，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。在對幼兒實施保育過程中滲透教育。，提高教師的教科研意識。精心設(shè)計課堂教學(xué)活動，每天保證一小時體育活動和兩小時戶外活動，以區(qū)域活動為拓展。本學(xué)期，我園建立了新型的教學(xué)管理制度，要求教師在教學(xué)活動中語言規(guī)范，鮮明生動。，重視班級建設(shè)。激發(fā)了幼兒對體育活動的興趣，提高了幼兒的身體素質(zhì)。根據(jù)家長的意見，結(jié)合園內(nèi)條件,本學(xué)期，我園吸納更多的家長加入義工服務(wù)隊，為我園的安全保駕護(hù)航。(五)加強規(guī)范管理，做好后勤保障。(六)防微杜漸，強化安全管理工作。(3)嚴(yán)格接送卡制度，做到“憑卡進(jìn)園”，切實做好幼兒來園和離園的接送工作，使每位幼兒高高興興來園，平平安安的離園。(2)定期和不定期檢查各類安全設(shè)施，加強對重點場所及建筑設(shè)備的管理，對戶外中大型的教玩具認(rèn)真保養(yǎng)，避免意外事故的發(fā)生。我園兩名教師在濟(jì)寧市中小學(xué)“學(xué)刊、用刊、評刊”活動中，榮獲教師征文一等獎、二等獎。留莊鎮(zhèn)第一中心幼兒園 2016年6月30日第三篇：第二學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)第二學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)本學(xué)期，我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的指引下，以《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為準(zhǔn)繩，圍繞“課程游戲化”的實施精神，立足本園實際，突出“規(guī)范管理 提升品質(zhì)”的工作思路，在全園教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作下，在本園質(zhì)量管理體系各項工作的不斷完善與運行過程中，按計劃開展并順利地完成了各項工作，下面將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：一、規(guī)范園務(wù)管理，全面提高辦園水平。我園根據(jù)目標(biāo)的制訂，圍繞管理目標(biāo)的四個環(huán)節(jié)，根據(jù)幼兒園工作內(nèi)容：指導(dǎo)思想的總要求，思想政治，教育教養(yǎng)，衛(wèi)生保健，全園重大活動和每月作安排等，每學(xué)期根據(jù)上述步驟開展工作，為日常常規(guī)管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。進(jìn)一步健全和完善教師從教行為監(jiān)管制度和師德師風(fēng)考評制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格實行師德建設(shè)“一票否決制”，切實規(guī)范幼兒園教師職業(yè)道德行為。（3）鼓勵教師參加各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓實教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并以教研組為龍頭，帶領(lǐng)全體教師苦練教學(xué)基本功，進(jìn)一步提高設(shè)計活動、組織活動、評價活動的能力，并且認(rèn)真抓好備課，說課，上課，組織游戲等環(huán)節(jié)。二、做好衛(wèi)生保健，保障幼兒健康。、午休的檢查，做到一摸、二看、三查、四問、五登記，嚴(yán)禁幼兒帶危險品入園，并做好詳細(xì)記錄。園長、保健員、食堂人員經(jīng)常深入班級