【正文】 重要工作，并做到及時(shí)與家長溝通孩子的發(fā)展情況，獲得了家長的支持和幫助。二、取得的成績四月下旬，我園在“迎省級(jí)示范幼兒園”中得到了省專家的高度認(rèn)可。本學(xué)期，分別分批組織教師到軍區(qū)和地方幼兒園參觀學(xué)習(xí)多次，通過參觀學(xué)習(xí)和對比，找差距，取后長補(bǔ)短，不斷提高教師各方面的能力和教學(xué)質(zhì)量。首先，我園成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，建立健全安全制度和應(yīng)急疏散預(yù)案，幼兒園各崗位工作人員簽訂了安全責(zé)任書，落實(shí)了安全檢查責(zé)任人，將安全管理工作列入獎(jiǎng)懲考核制度?，F(xiàn)將本學(xué)期幼兒園各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、筑起安全防線，嚴(yán)格衛(wèi)生防疫，營造規(guī)范和諧校園對教師進(jìn)行持續(xù)有效的安全教育培訓(xùn)，每月全園會(huì)有計(jì)劃開展一次集中的安全教育活動(dòng)，對全園幼兒進(jìn)行安全疏散演習(xí)。通過進(jìn)行幼小銜接講座，讓家長了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對性措施。我園剛開辦，所有幼兒所面對的都是陌生的老師、陌生的環(huán)境，這個(gè)對于各班級(jí)的管理影響非常大。我園對于廚房工作人員要求較高。如何提高幼兒的自我保護(hù)能力？如何增強(qiáng)我園教職員工的安全意識(shí)？如何有效杜絕安全事故發(fā)生？這些問題都是我園全體教職員工必須積極思考的！（6）、每天做好晨間檢查工作并做好記錄開展豐富多彩的游戲活動(dòng)（1）、開展傳統(tǒng)節(jié)日“端午節(jié)”主題教育。但是，還是有問題存在的，比如一些制度還不夠完善，還有一些待發(fā)現(xiàn)的問題。（3）、認(rèn)真落實(shí)檢查各項(xiàng)教學(xué)制度。我們要求各班每周在安全教育課上，穿插講解一些安全問題，特別強(qiáng)調(diào)不與陌生人接觸，外出要有父母陪伴，早上來校及下午家長接送特別注意的問題，還教育他們遇到壞人后的逃生方法。展望未開，我們充滿了憧憬和希望，因?yàn)槲覀儩M載著領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。對工作中發(fā)現(xiàn)的不好現(xiàn)象采用只說現(xiàn)象不點(diǎn)名的方式提醒大家不斷克服工作中的問題和不足，讓大家在表揚(yáng)和提醒中不斷完善自我。我們還定期召開家長會(huì)，建立家園聯(lián)系制度，定期家訪，利用家園聯(lián)系欄、掌通家園、《愛滿家園》與家長溝通，聽取家長意見和建議，研究改進(jìn)工作方案。教職工伙食與幼兒伙食嚴(yán)格分開，科學(xué)合理安排幼兒膳食，保證食譜多樣性、豐富性。積極開展幼兒園管理隊(duì)伍和師資培訓(xùn)，開展師德師風(fēng)建設(shè)專題活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)前教育軟實(shí)力。并經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理、安全上崗方面的知識(shí)。開學(xué)初，我園召開了“家委會(huì)”，與家長共同探討我園工作，并向家委會(huì)成員征詢了建議。本學(xué)期，教研組引導(dǎo)教師明確一周活動(dòng)的設(shè)計(jì)思路，要求教師做到：主題統(tǒng)領(lǐng)、領(lǐng)域平衡。(1)學(xué)習(xí)與指導(dǎo)相結(jié)合?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、開展的主要工作：(一)進(jìn)一步規(guī)范園務(wù)管理，提高工作效率及執(zhí)行力。強(qiáng)化安全意識(shí) ，針對當(dāng)前的情況，根據(jù)上級(jí)的文件精神，及時(shí)組織教職工學(xué)習(xí)了相關(guān)的報(bào)道和相關(guān)的文件，提高了教師的安全警惕性，把安全工作的根深深地扎入了每一位教職工的心中。第一篇：20152016第二學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)2015—2016學(xué)年度第二學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)瞬又是一學(xué)期，在全園教職工的共同努力下，家長的配合支持下，我園各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序開展，在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在不足，為了找出不足，以便今后更好的開展工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、明確辦園方向 推行目標(biāo)管理本學(xué)期，我們統(tǒng)一班子成員的思想認(rèn)識(shí)，在園務(wù)管理中，我們還實(shí)施了目標(biāo)管理，在原有的考核制度上進(jìn)一步完善考核方案，強(qiáng)化平時(shí)的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、先進(jìn)教師等掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性。同時(shí)我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了安全應(yīng)急機(jī)制，制定了應(yīng)急預(yù)案。，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。我園利用每周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間，通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、研究等活動(dòng)，不斷提高教師的人格魅力與專業(yè)水平。精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)活動(dòng)，每天保證一小時(shí)體育活動(dòng)和兩小時(shí)戶外活動(dòng)，以區(qū)域活動(dòng)為拓展。根據(jù)家長的意見，結(jié)合園內(nèi)條件,本學(xué)期，我園吸納更多的家長加入義工服務(wù)隊(duì)，為我園的安全保駕護(hù)航。(2)定期和不定期檢查各類安全設(shè)施，加強(qiáng)對重點(diǎn)場所及建筑設(shè)備的管理，對戶外中大型的教玩具認(rèn)真保養(yǎng)，避免意外事故的發(fā)生。進(jìn)一步健全和完善教師從教行為監(jiān)管制度和師德師風(fēng)考評(píng)制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格實(shí)行師德建設(shè)“一票否決制”，切實(shí)規(guī)范幼兒園教師職業(yè)道德行為。園長、保健員、食堂人員經(jīng)常深入班級(jí)進(jìn)行檢查幼兒進(jìn)餐情況，確保幼兒吃好吃飽。通過家園聯(lián)系這個(gè)窗口，不但促進(jìn)了家庭教育與幼兒園教育的銜接，而且使家長提高了認(rèn)識(shí)，達(dá)成了共識(shí)，家長素質(zhì)普遍提高了，行為規(guī)范了，家園合力取得了顯著效果。三、幼小銜接，全面到位，為入小學(xué)打下扎實(shí)基礎(chǔ)充分利用小學(xué)有效資源，結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平，扎實(shí)有效地開展幼小銜接工作。我們定會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo)，不斷開拓進(jìn)取，使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。與此同時(shí)，我們還教導(dǎo)幼兒家長要重視幼兒的安全問題，積極配合我們?nèi)粘５陌踩ぷ鳌＃?）、邀請呼圖壁縣第一幼兒園的老師參加教研活動(dòng)，開展教學(xué)能手評(píng)選。我們始終圍繞我們的辦園宗旨而開展各項(xiàng)工作。（5）、我園結(jié)合社會(huì)中的一些安全事故，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了幼兒在園的人身安全，增強(qiáng)全體教職員工的安全意識(shí)。三、飲食衛(wèi)生為了讓幼兒營養(yǎng)均衡且飲食衛(wèi)生，我們也下了不少功夫。盡管開學(xué)前我們做了好多準(zhǔn)備工作，但是開學(xué)初還是存在一些問題。通過參觀小學(xué)校舍、綜合活動(dòng)室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同，激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。相信在新的學(xué)期里，在新的發(fā)展機(jī)遇面前，我們將會(huì)有更高的突破，能創(chuàng)更優(yōu)的佳績!第四篇：2017學(xué)年幼兒園第二學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)2017學(xué)年第二學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)幼兒園堅(jiān)持以師幼發(fā)