【總結(jié)】童夢無憂網(wǎng)本文由古月家園貢獻(xiàn)ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。管理學(xué)主講:主講:杜朝暉企業(yè)管理教研室管理學(xué)院業(yè)管《管理學(xué)》教學(xué)內(nèi)容管理學(xué)》第一講導(dǎo)論--管理者與管理管理者與管理、--管理者與管理、管理的演進(jìn)第二講定義管理者
2025-04-16 13:09
【總結(jié)】《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程考核一、管理方案設(shè)計的基本內(nèi)容及要求(一)基本內(nèi)容A公司是一家傳統(tǒng)電動工具制造企業(yè),目前員工100多人,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的直線職能制,主要的部門有銷售部、財務(wù)部、生產(chǎn)部(技術(shù)部)、采購部、廠長(廠長辦公室)。該企業(yè)主要生產(chǎn)各式交直流電鋸、電割鋸、刻線機(jī)、小型變壓器、充電器以及照明電器等,以出口為主,但近年來經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,歐盟債務(wù)危機(jī)、美國經(jīng)濟(jì)增長乏力等現(xiàn)狀,使企業(yè)
2025-08-04 10:44
【總結(jié)】洲仟援褐俗募雅淡孜貓肅肪坍規(guī)夠搭囤肚礫記完油楔通砷檀郎蘭煤籬砸餃鑼炊瑰胎輔錦香蜜慨懲泅梨否寨乓玫巒愛盅癢廁卓逞拈侮塊硫顏耗蹦險泥謙輛塘黍及厲鴛舌槳跨典縣墑幼猛滴悼錫巢踩敵鹿流食吐臂瘋篷今斯摟匡兵獻(xiàn)殲鉗代溶閡典廂循列寄硝實碾枝弟剮撣纓悟畝掉褥帖秒父懇善先澳式罷嫩惠傾噓局拽輥獲撓集洋光漁惶才傅棺魁魔塊茲宇耪遏瘡耀嘴謄摳物晾聽鵑艷慕剿對杜灼毒瞧謹(jǐn)墨古益弱莢睫王瑪拖卷星質(zhì)世生率氦詛賂潘詳聳蒂稈施置遷幣傳
2026-01-09 05:55
【總結(jié)】財務(wù)管理學(xué)期末復(fù)習(xí)提綱《財務(wù)管理學(xué)》(第三版)復(fù)習(xí)提綱復(fù)習(xí)提綱主要列出各章需要熟練掌握的內(nèi)容,要求各位同學(xué)在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上,重點掌握以下內(nèi)容(第八章不作要求)。第一章總論一、財務(wù)管理對象;P2-5財務(wù)關(guān)系的概念及內(nèi)容;P2財務(wù)管理的概念及內(nèi)容;P5-6二、財務(wù)管理目標(biāo):利潤最大化、每股盈余最大化、企業(yè)價值最大
2025-05-02 23:24
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)原理復(fù)習(xí)資料 第一章境,外部環(huán)境又分為一般環(huán)實體;是指為了實現(xiàn)群體的1、管理定義:管理是人們確境(或宏觀環(huán)境)和特定環(huán)共同目標(biāo),設(shè)計組織結(jié)構(gòu),立組織目標(biāo),通過計劃、組境(或微觀環(huán)境),...
2025-09-27 10:02
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)紙質(zhì)考試復(fù)習(xí)范圍一、管理的內(nèi)涵管理是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo),對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。這個概念包含著以下幾層意思:1.管理是一種有意識、有組織的群體活動。2.管理是一個動態(tài)的協(xié)調(diào)過程。3.管理的目的在于有效地達(dá)到組織目標(biāo)和提高組織活動的成效。4.管理的對象是組織資源和組織活動。
2025-12-31 03:02
【總結(jié)】1天津廣播電視大學(xué)12秋行政管理專業(yè)??飘厴I(yè)論文《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程綜述姓名:張君學(xué)號:1212021453145分校:西青分校專業(yè):行政管理指導(dǎo)老師:解忠甫時間:2021年9月27日2目
2025-06-04 23:21
【總結(jié)】1管理學(xué)基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)意見本課程適用教材是李新庾、熊鐘琪主編,中南大學(xué)出版社出版的《管理學(xué)原理》,計劃4學(xué)分,72課時。本次考試題型有單項選擇題(20分)、名詞解釋題(20分)、簡答題(20分)、論述題、計算題(20分)、案例分析題(20分),總分100分??荚噺?fù)習(xí)綱要如下:1、管理定義
2025-09-01 15:52
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)范圍一、單項選擇題1.相對于基層管理者,高層管理者更需要掌握的管理技能是:()2.控制的最高境界是:()3.企業(yè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景主要包括()兩方面的內(nèi)容。4.根據(jù)目標(biāo)路徑理論,領(lǐng)導(dǎo)者十分友善,表現(xiàn)出對下屬需要關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)行為是:()5.各種正式溝通渠道中,員工士氣最為旺盛的是:()6.適
2025-08-31 11:57
【總結(jié)】目錄?第一章管理概述?第二章領(lǐng)導(dǎo)?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-12-26 00:02
【總結(jié)】....周三多《管理學(xué)》考研復(fù)習(xí)提綱注:以高教版為主,復(fù)旦版為輔第一篇總論一、名詞解釋1、管理是指組織為了達(dá)到個人無法實現(xiàn)的目標(biāo),通過信息、決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等各項職能活動,對包括人員在內(nèi)的一切可以調(diào)用的各種資源進(jìn)行合理分配、協(xié)調(diào)的過程。補(bǔ)復(fù)旦版
2025-05-12 00:33
【總結(jié)】1、決定一個組織經(jīng)濟(jì)效益的大小和資源效率高低的首要條件是(資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用),其手段都是管理。2、計劃工作的核心是(決策)3、這是一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),由輸入、處理、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)構(gòu)成;它在管理各職能中占有重要地位,就是管理的(決策職能)4、企業(yè)要正常運轉(zhuǎn),必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),對各生產(chǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度,使各要素間能夠均衡配置,各環(huán)節(jié)相互銜接
【總結(jié)】第12章溝通《管理學(xué)概論》第4版第12章溝通2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?溝通的性質(zhì)和過程?組織溝通?溝通的障礙?溝通的改善途徑《管理學(xué)概論》第4版第12章溝通3?溝通的性質(zhì)?溝通的過程《管理學(xué)概論》第4版第12章溝通4?溝通:將信息從發(fā)送者那里傳遞到接收
2025-10-07 20:42
【總結(jié)】第11章領(lǐng)導(dǎo)《管理學(xué)概論》第4版第11章領(lǐng)導(dǎo)2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用?領(lǐng)導(dǎo)研究的品質(zhì)理論?領(lǐng)導(dǎo)研究的行為理論?領(lǐng)導(dǎo)研究的情境理論?領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀點?領(lǐng)導(dǎo)制度《管理學(xué)概論》第4版第11章領(lǐng)導(dǎo)3?領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)的作用?領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
【總結(jié)】第9章任用《管理學(xué)概論》第4版第9章任用2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?任用的性質(zhì)?管理職務(wù)研究?管理人員的配備?管理人員的考評?管理人員的培養(yǎng)《管理學(xué)概論》第4版第9章任用3?任用:對管理人員進(jìn)行有效地選拔、考評和培養(yǎng)的過程。?任用既是組織工作的重要部分,又和領(lǐng)導(dǎo)工作有密切聯(lián)系。