【正文】 更設(shè)計(jì)，處理的設(shè)計(jì)變更合理；③提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議和合理化建議件數(shù)較多，并多被采納，節(jié)約投資較多。各類報(bào)表的數(shù)字一定要真實(shí)可靠。監(jiān)理人員應(yīng)獨(dú)立地以自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)現(xiàn)檢查對(duì)象所存在的問題，如果監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題，說明監(jiān)理工作失職。監(jiān)理人員決不能妥協(xié)，要嚴(yán)格把關(guān)。 為保證具體監(jiān)理工作細(xì)化指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本監(jiān)理站要求監(jiān)理人員在實(shí)施 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 12 監(jiān)理過程中，必須百分之百地保證下列基本監(jiān)理工作到位： 責(zé)任落實(shí)到位：清楚監(jiān)理工作目標(biāo)，明確分工和崗位職責(zé)，對(duì)監(jiān)理范圍內(nèi)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)的要求，施工單位的施組、工序、工藝實(shí)施方案完整掌握，施工過程中監(jiān)控到位，做到手中有本、心中有數(shù)。 協(xié)調(diào)工作目標(biāo) 通過工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理工程師通知、監(jiān)理月報(bào)等多種方法，組織協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，造成一個(gè)和諧、協(xié)作的氣氛，調(diào)動(dòng)參建各方順利履行合同，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理預(yù)期目標(biāo)。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 按照國家“把工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響控制到最低程度”的要求，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，確保本監(jiān)理合同段內(nèi)無環(huán)保事件發(fā)生。工程合格率 100%，其中天古崖隧道及所有大橋達(dá)到鐵道部優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)的要求。 在缺陷責(zé)任期內(nèi)應(yīng)履行應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。 A、施工方法應(yīng)充分考慮環(huán)境保 護(hù)的要求； B、施工人員和車輛應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定線路行駛或行走； C、路塹和零斷面開挖不得采用揚(yáng)棄爆破，以保護(hù)地表植被； D、取土場和棄土場應(yīng)嚴(yán)格按照核對(duì)優(yōu)化后的位置，進(jìn)行取土和棄土，且距線路不得小于規(guī)定值； E、自覺接受環(huán)保部門的監(jiān)督，積極配合環(huán)保部門的檢查驗(yàn)收，搞好環(huán)境保護(hù)工作。 按鐵道部頒布的有關(guān)規(guī)定及委托人制定的《變更設(shè)計(jì)管理實(shí)施 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 9 辦法》執(zhí)行。審核施工單位申報(bào)的季、年度驗(yàn)工報(bào)表，核對(duì)工程數(shù)量，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)。 Ⅱ、工程進(jìn)度控制 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承發(fā)包合同規(guī)定的工期和委托人下達(dá)的季、年度施工計(jì)劃組織施工，每月向委托人報(bào)告施工 計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的主要問題。 對(duì)合同范圍內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)實(shí)施經(jīng)常性質(zhì)量和環(huán)保檢查，對(duì)單位工程的施工檢查保證不漏檢，對(duì)重點(diǎn)工程和技術(shù)復(fù)雜的工程應(yīng)增加檢查頻率。 按“新驗(yàn)標(biāo)”及時(shí)對(duì)施工單位自檢的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查認(rèn)定，按期向委托人書面報(bào)告單位工程質(zhì)量確認(rèn)情況。對(duì)已進(jìn)場的不合格材料必須堅(jiān)決清離施工現(xiàn)場。 對(duì)施工測量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查。 隱蔽工程檢查簽證。 二、施工階段 Ⅰ、質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制目標(biāo)：確保全部工程滿足“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”中的要求，達(dá)到國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及岢瓦 鐵路驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定。重 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 6 點(diǎn)和控制工程的開工報(bào)告， 報(bào) 委托人批準(zhǔn)。 檢查施工單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證， 對(duì)承包人 安全保障體系、 質(zhì)量保證體系、 技術(shù)管理體系 及環(huán)保體系是否健全，安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期和造價(jià)控制等方 面的措施是否落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容 一、施工準(zhǔn)備階段 參加設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。 第二章 監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理工作范圍：新建鐵路岢嵐至瓦塘專線線 下工程 J02 監(jiān)理標(biāo)段﹙施工二、三標(biāo)段﹚土建工程施工監(jiān)理。 五、主要工程數(shù)量 路基工程： 填方 萬方，挖土 萬方，挖石 萬方，圬工 萬方，站場土石方 萬方，路基個(gè)別設(shè)計(jì)共計(jì)1 處長 250 米。機(jī)車類型：貨機(jī) SS客機(jī) DF4。 四、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 岢瓦鐵路設(shè)計(jì)線路等級(jí)：國鐵Ⅱ級(jí)。水量受季節(jié)的變化增減。全線廣泛分布的第四系全新統(tǒng)沖積砂質(zhì)黃土、上更新統(tǒng)風(fēng)積砂質(zhì)黃土，二者均具有土質(zhì)疏松、含大空隙的特點(diǎn)。地震基本烈度六度。嵐漪河常年流水，河谷呈“ U”型，蜿蜒曲折，沿河兩岸大部基巖裸露，岸坎陡立，呈懸崖陡壁，陡壁上可見層狀發(fā)育溶洞，河谷階地及其梁、峁多被黃土覆蓋，植被稀疏，順河谷縱觀為溝梁相間的地貌景觀。全段平均站間距離為，最大站間距離為 18 km（岢嵐～陽坪），最小站間距離為 km（呂家溝～魏家灘）。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 新建鐵路岢嵐至瓦塘專線﹙岢嵐至魏家灘段﹚ 線下工程監(jiān)理 J02 合同段 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制： 審批： 日期： 洛陽欣業(yè)達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 1 第一章 工程項(xiàng)目概況???????????? 2 第二章 監(jiān)理工作范圍???????????? 4 第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容???????????? 5 第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)???????????? 9 第五章 監(jiān)理工作依據(jù)???????????? 16 第六章 監(jiān) 理站的組織形式?????????? 17 第七章 監(jiān)理站的人員配備計(jì)劃???????? 19 第八章 監(jiān)理站的人員崗位職責(zé)???????? 19 第九章 監(jiān)理工作程序???????????? 23 第十章 監(jiān)理工作方法及措施????????? 30 第十一章 監(jiān)理工作制度???????????? 44 第十二章 監(jiān)理設(shè)施?????????????? 45 附件一 各項(xiàng)監(jiān)理工作制度?????????? 46 附件二 監(jiān)理工作程序框圖?????????? 77 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 2 第一章 工程項(xiàng)目概況 一、工程名稱 新建鐵路岢嵐至瓦塘段土建工程監(jiān)理第二合同段。 三、自然特征 地形地貌 該段屬黃土高原，太行山 脈。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 3 氣象、地震 本區(qū)屬半干旱大陸性氣候，具有冬季寒冷，夏季溫?zé)?，四季?顯，溫差懸殊等特點(diǎn)，年均降水量 450～ 490mm，而蒸發(fā)量為 ～, 蒸發(fā)量為 降水量的四倍多，年最大降水量 ～ , 年最小降水量僅為 ～ ,呈明顯的春旱秋澇態(tài)勢，年均氣溫 ～ ℃ ,極端最高氣溫 ℃～ ℃ , 極端最低氣溫℃～ ℃ ,最冷月平均氣溫 ℃，年均風(fēng)速 ～ ,主導(dǎo)風(fēng)向呈東南風(fēng)及東風(fēng)。 工程地質(zhì)特征 線路經(jīng)過地區(qū)出 露的地層主要有第四系、二疊系、石炭系、奧陶系、寒武系、震旦系和太古界等。 水文地特征 本段線路跨越主要河流為嵐漪河，嵐漪河為一寬淺平正的山區(qū)性河流，屬黃河的一級(jí)支流，發(fā)源于岢嵐縣境內(nèi)荷葉坪山的馬跑泉，于興縣裴家川口注入黃河，全長約 116km。地下水主要有 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 4 第四系孔隙潛水和基巖裂隙水兩種類型。正線數(shù)目：單線。牽引質(zhì)量： 5000ｔ。 橋涵工程：大橋 米 /12 座，中橋 米 /6 座，小橋 米 /1 座，拱涵 橫延米 /1 座，鋼筋混凝土蓋板箱涵 橫延米 /63座。 監(jiān)理項(xiàng)目里程： DK26+300～ DK48+900，正線全長 公里。 組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及施工圖現(xiàn)場核對(duì)優(yōu)化。 督促承包人嚴(yán)格執(zhí)行“岢瓦鐵路建設(shè)環(huán)境保護(hù)管理辦法”和完善環(huán)境保護(hù)管理制度。 審查匯總施工圖 工程 數(shù)量。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%，其中天古崖及所有大橋達(dá)到鐵道部優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求。各種工程檢查表中的相關(guān)內(nèi)容必須認(rèn)真核對(duì)。發(fā)現(xiàn)問題記入監(jiān)理日志，并通知施工單位及時(shí)糾正。 監(jiān)督承包人嚴(yán)格按施工規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙施工。 對(duì)施工單位的檢測儀器、設(shè)備進(jìn)行全面監(jiān)督，審核度量衡的定期檢驗(yàn)資料，保證度量設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。 1搞好建設(shè)、施工、監(jiān)理及設(shè)計(jì)四方聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)，確保實(shí)現(xiàn)工程 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 8 質(zhì)量目標(biāo)。 掌握各個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度情況，特別是對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，必須準(zhǔn)確了解工程進(jìn)度，如發(fā)生延誤，及時(shí)分析原因，提出相應(yīng)措施，并報(bào)告委托人。 建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬，每季向委托人報(bào)送一次，每年末與施工單位核對(duì)清算一次，核對(duì)清算后資料 報(bào)委托人一份。 建立變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。 三、竣工驗(yàn)收階段 督促施工單位及時(shí)整理竣工文件，受理單位工程竣工報(bào)告，并簽署監(jiān)理意見。 監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料妥善保管或按規(guī)定提 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 10 交有關(guān)部門。 工期控制目標(biāo) 工程開工后 18 個(gè)月內(nèi)完成。 合同管理目標(biāo) 認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同，按合同要求做好監(jiān)理工作，同時(shí)以施工承 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 11 發(fā)包合同為依據(jù)，以有關(guān)法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，督促雙方認(rèn)真履行合同，加強(qiáng)合同的動(dòng)態(tài)管理，保證工程按合同約定的目標(biāo)完成。 二、監(jiān)理工作目標(biāo)的細(xì)化指標(biāo) 岢瓦鐵路監(jiān)理工作目標(biāo)“通過對(duì)監(jiān)理工作目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理，力求實(shí)現(xiàn)岢瓦鐵路工程安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、環(huán)境保護(hù)的計(jì)劃目標(biāo)”，本監(jiān)理站的監(jiān)理工作目標(biāo)與岢瓦鐵路建設(shè)監(jiān)理工作目標(biāo)是一致的。 審查核對(duì)到位：對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及現(xiàn)場核對(duì)優(yōu)化、貫通復(fù)測資料、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、單位工程開工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收等，必須認(rèn)真審查核對(duì)并簽署意見。 監(jiān)控手段到位：確?，F(xiàn)場不失控，采用巡視檢查、測量試驗(yàn)、抽樣檢查、平行試驗(yàn)、見證取樣、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等手段監(jiān)控到位。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 13 書面指令到位：對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種問題，必須通過監(jiān)理通知、指令等書面通知施工單位整改或作返工處理。記好監(jiān)理日志、旁站記錄，管理好監(jiān)理資料和臺(tái)帳。 準(zhǔn)確率100%采納率80% 4 安全控制 ①督促施工單位健全安全保證體系，②安全保證措施檢查、落實(shí)到位，③無特、重大工程質(zhì)量事故及人員傷亡。 8 履約 情況 ①總監(jiān)完全履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，組織得力，秉公執(zhí)法，業(yè)務(wù)熟練，對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行及時(shí)檢查指導(dǎo)；②監(jiān)理站按合同要求按時(shí)向項(xiàng)目辦提交月季年報(bào)、監(jiān)理工作階段性報(bào)告、專題報(bào)告和有關(guān)報(bào)表，監(jiān)理報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確；③進(jìn)場人員、設(shè)備儀器與投標(biāo)書中承諾相符；④監(jiān)理人員合理地采用監(jiān)理手段進(jìn)行以安全、質(zhì)量為核心的“四控制”以及認(rèn)真落實(shí)“環(huán)境保護(hù)措施”，查糾質(zhì)量陷患次數(shù)較多及成效較