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工程項(xiàng)目部崗位責(zé)任制精選5篇-wenkub

2024-11-04 22 本頁(yè)面
 

【正文】 量報(bào)表及編寫項(xiàng)目施工質(zhì)量總結(jié)。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目及公司制定的隱蔽工程驗(yàn)收制度。進(jìn)行技術(shù)安全交底,督促班組施工安全技術(shù)措施。加強(qiáng)施工材料的控制使用,確保材料品種、規(guī)格強(qiáng)度等指標(biāo) 到設(shè)計(jì)要求。施工員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)施工前的圖紙會(huì)審及技術(shù)的實(shí)施指導(dǎo)及各項(xiàng)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。負(fù)責(zé)對(duì)已施工成品的保護(hù),制定具體的成品保護(hù)管理措施。堅(jiān)持技術(shù)交底制度,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要求。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制對(duì)本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,工程質(zhì)量,施工工藝等方面起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目中的工人進(jìn)行安全生產(chǎn),安全紀(jì)律教育,不斷提高工人的意識(shí),自覺遵守規(guī)章制度,提高自保能力。負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目中各分部的主要技術(shù)環(huán)節(jié)及驗(yàn)收工作。4組織設(shè)計(jì)施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,○參與審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙會(huì)審,并加以督促落實(shí);5配合有關(guān)部門做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評(píng)工作,配合工○程成本管理;控制工程撥款,根據(jù)進(jìn)度、質(zhì)量等實(shí)際情況執(zhí)行合同條款; 6;檢查工程質(zhì)量,嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān),督促工地施○工安全文明管理;督促施工進(jìn)度,為施工進(jìn)度順利進(jìn)行創(chuàng)造條件,收集各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;7組織參與有關(guān)工程的工作會(huì)議;協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、各分包單位、各專業(yè)、○各工種間的關(guān)系;8復(fù)核材料、成品、半成品、設(shè)備質(zhì)量證件出廠證明,監(jiān)督送檢,確保材料設(shè)備○的進(jìn)場(chǎng)合格;9辦理、參加各單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收及分部評(píng)定工作;做好銷售配合工作,做好○房屋交接的實(shí)物和各項(xiàng)文字資料工作;銜接并配合物業(yè)交接工作,做好相關(guān)售后維修工作。第二篇:工程項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制對(duì)于項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)新工人,更換工程人員,進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育。組織各施工管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖紙施工。堅(jiān)持測(cè)量放線的復(fù)核制度,加強(qiáng)對(duì)軸線的復(fù)核標(biāo)高和垂直度的測(cè)控。在生產(chǎn)過(guò)程中,具體貫徹安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全技術(shù) 操作規(guī)程,對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。遵循施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo),按照施工組織設(shè)計(jì)要求,保證各項(xiàng)目具體方案扣措施的落實(shí)。協(xié)調(diào)各工種、各班組間的配合與銜接工作,保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。協(xié)助專職安全員、專職質(zhì)檢員進(jìn)行經(jīng)常性的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,保證安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量。執(zhí)行對(duì)每道工序工作,發(fā)現(xiàn)不合格的部位有權(quán)責(zé)令進(jìn)行改正、返工處理。安全員崗位責(zé)任制協(xié)助施工負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,做好每天的安全日記。參加各級(jí)組織的安全檢查,督促對(duì)隱患的整改落實(shí)。對(duì)采購(gòu)的材料要經(jīng)試驗(yàn)員抽樣并送檢合格后,方可使用,在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照訂貨合同的規(guī)格、數(shù)量、日期、品種等要求進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不符合要求應(yīng)及時(shí)更改和退貨。材料員應(yīng)做到是有計(jì)劃、有組織、保質(zhì)量、管理好項(xiàng)目工程的施工材料。對(duì)材料的送檢應(yīng)盡心盡責(zé),嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求,進(jìn)行制作,不得隨心所欲。建立和健全適合本單位的財(cái)務(wù)收支管理制度、辦法,收付款手續(xù)和工作規(guī)程。第三篇:工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(項(xiàng)目副經(jīng)理)工程項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—2項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制,并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。六、處理事故遵循“四不放過(guò)”原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生。九、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn),并督促相關(guān)人員作好對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。四、組織業(yè)務(wù)部門編制及審查企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。八、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的施工安全技術(shù)的監(jiān)督和指導(dǎo)。三、籌措安全保護(hù)所需經(jīng)費(fèi),落實(shí)安保設(shè)施、材料及用品。七、定期對(duì)職工,尤其是特殊工種職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。十、組織現(xiàn)場(chǎng)重大傷亡事故的調(diào)查處理。四、定期分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,并定期向企業(yè)職工代表會(huì)議報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施。八、主持現(xiàn)場(chǎng)重大傷亡事故的調(diào)查處理,擬訂并落實(shí)整改措施。四、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、設(shè)備,制定整改和防范措施。八、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度。十二、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理,提出整改措施。(1)嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),編制設(shè)計(jì)、施工、工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,防止各類不安全因發(fā)生;(2)編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須編制具體的安全技術(shù)措施,防止各類不安全因素發(fā)生;(3)對(duì)安全設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)堅(jiān)定,負(fù)責(zé)技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。、責(zé)任的實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。中國(guó)航空港建設(shè)第二工程總隊(duì)上海浦東機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部責(zé)任人 :華和林材料、機(jī)械動(dòng)力部門安全生產(chǎn)責(zé)任一、負(fù)責(zé)安全保證體系中的合格供應(yīng)商的材料、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收和控制。五、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料和能耗的節(jié)約及文明施工。九、制定企業(yè)所有機(jī)械設(shè)備的安全操作要領(lǐng)和安全管理制度。,嚴(yán)格控制力班加點(diǎn)。中國(guó)航空港建設(shè)第二工程總隊(duì)上海浦東機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部責(zé)任人 :楊政華木工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任一、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定。五、組織班組安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。八、嚴(yán)格遵守木工機(jī)械安全操作規(guī)程。中國(guó)航空港建設(shè)第二工程總隊(duì)上海浦東機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部責(zé)任人 :陳世忠泥工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任一、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中有關(guān)泥工作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定。五、組織班組安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。八、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守六大紀(jì)律。四、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施,及時(shí)消除事故隱患。二、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。六、電工必須持證上崗。十、電工作業(yè)時(shí)必須穿戴好必要的勞防用品。十四、發(fā)生觸電工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時(shí)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。四、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施,及時(shí)消除事故隱患。九、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范加工,綁扎鋼筋時(shí)嚴(yán)禁偷工減料,弄虛作假。二、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全規(guī)章制度。六、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)考試合格、并取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作。工作時(shí),思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作,并應(yīng)做好登記、簽字手續(xù)。六、不得私自離崗。中國(guó)航空港建設(shè)第二工程總隊(duì)上海浦東機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部責(zé)任人 :、第五篇:4工程項(xiàng)目部各部門和各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制工程項(xiàng)目部各部門和各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制目 錄項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 第 16 頁(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 第 17 頁(yè)安全科安全生產(chǎn)責(zé)任 第 18 頁(yè)技術(shù)、施工部門安全生產(chǎn)責(zé)任 第 20 頁(yè)材料、機(jī)械動(dòng)力部門安全生產(chǎn)責(zé)任 第 22 頁(yè)勞資、財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任 第 24 頁(yè)木工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任 第 25 頁(yè)泥工班長(zhǎng)安全生
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