【正文】 此共同慶祝建黨90周年。讓社區(qū)居民周周有課堂，月月長見識。同時設立黨務公開監(jiān)督意見箱、熱線電話、社區(qū)網(wǎng)站，在公開期間收集黨員群眾提出的意見，接受黨員群眾的監(jiān)督；對反饋意見及時作出處理或整改，并將結(jié)果向黨員、群眾反饋，繼而進行再公開，讓民主監(jiān)督落到實處。同時，社區(qū)支部成員分別走訪社區(qū)居民家庭，詢問走訪對象的家庭、單位情況和生活中存在的現(xiàn)實困難，認真聽取他們的意見和要求，歸納整理出群眾反映的小區(qū)內(nèi)車棚數(shù)量少等15件熱點難點問題，社區(qū)通過積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位和相關(guān)人員，目前已成功辦理13件。就業(yè)方面：積極推薦待業(yè)青年凌志濤和趙來喜參加免費創(chuàng)業(yè)培訓班和汽車維修班；多方宣傳邀請知名教師舉辦了為期十天的?SYB?創(chuàng)業(yè)培訓班，為轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)愿望的居民打開了創(chuàng)業(yè)大門。二是拓寬?紅絲帶?系列幫扶渠道。三、在社區(qū)的?面?上做精，突出特色 按照區(qū)域黨建?三有一化?的要求，突出?一社多品?的服務品牌，依托社區(qū)綜合服務中心，開展形式多樣?資源共享，共駐共建?的活動。（二）推進區(qū)域化黨建新模式，為民解憂。社區(qū)黨支部按照便于組織學習，便于開展活動，便于管理服務的原則，將社區(qū)劃分成?7?個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格成立一個樓棟黨支部，網(wǎng)格書記由黨員擔任。在活動中，黨員義工以?有困難找黨員義工，有時間做黨員義工?為口號，認領(lǐng)了環(huán)境保護、治安防范、關(guān)愛服務、心理疏導、法律援助、矛盾調(diào)解等服務崗位，每周義務奉獻16小時。立足黨員特點和特長，認真摸清轄區(qū)黨員情況，將黨員分為在冊黨員、在職黨員、流動黨員、離退休黨員、困難黨員五類登記，實行建冊分類管理；吸納流動黨員參加遠程教育；對在冊黨員實行信息化管理；對困難黨員實行結(jié)對幫扶；對失業(yè)黨員優(yōu)先介紹崗位。第一篇：實施網(wǎng)格化管理 打造精細化服務實施網(wǎng)格化管理 打造精細化服務——— 愛民佳苑區(qū)域化黨建交流材料 烏達區(qū)政府網(wǎng)站 20111110來源：愛民佳苑社區(qū)按照新達街道黨工委創(chuàng)新基層管理模式的新要求，不斷摸索構(gòu)建?職責明確、管理精細、服務有效?的網(wǎng)格體系，按照以?黨建覆蓋區(qū)域，社區(qū)形成網(wǎng)格，支部建在樓棟，黨員進入家門?的工作思路，從家門口的?點?入手，延伸到樓棟黨支部的?線?，穩(wěn)固到社區(qū)特色的?面?，把社區(qū)黨員及群眾聯(lián)系到社區(qū)黨支部的周圍，初步形成點、線、面的區(qū)域化黨建工作新格局。二是為黨員?定崗定責?，實行多重管理。去年?七一?前夕，黨員義工唐連英和白秀英為許桂茹等3名優(yōu)秀老黨員過政治生日；黨員義工郭小英積極參與社區(qū)調(diào)解工作，通過多次耐心勸說成功地調(diào)解了程振學老人與鄰居的矛盾糾紛；黨員義工孫日存和景守剛每周為社區(qū)內(nèi)書法愛好者輔導書法技能。助理員、治安巡查員、宣傳員以及矛盾調(diào)解員分別由社區(qū)黨員和熱心居民擔任。網(wǎng)格化管理工作開展以來，各樓棟支部積極開展了民情走訪活動，要求網(wǎng)格書記做到分類了解情況，做好詳細記錄，例會積極上報，結(jié)果及時反饋。一是成立?支部+協(xié)會?組織，以黨帶群。將社區(qū)服務作為創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點，通過開展多層次的服務活動，真正做到為居民群眾辦實事、做好事。截至目前，已經(jīng)有37戶困難家庭得到了社區(qū)的幫助。四是做好黨務公開，使民主監(jiān)督落到實處。目前，社區(qū)的黨務居務公開率達到98﹪，群眾對社區(qū)干部的信賴度不斷得以提升。通過?紅色課堂?了解黨的政策法規(guī)，?法制課堂?增強居民法律意識，?健康課堂?引導健康生活觀念，?書法課堂?培養(yǎng)興趣陶冶情操。二是舉辦各類文體活動。然而，區(qū)域化黨建工作不是一朝一夕的事，我們將在今后的工作中，不斷總結(jié)先進的經(jīng)驗和做法，大膽嘗試，努力在探索中尋求更適合社區(qū)特點，適合區(qū)域化黨建特色的新方法、新途徑。縣委、縣政府主要領(lǐng)導親自深入試點檢查指導工作，解決實施中存在的問題。站長由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記擔任，成員由街道辦事處主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦主任、派出所所長組成。全縣還組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員、網(wǎng)格協(xié)管員對轄區(qū)內(nèi)的假釋、拘役、保外就醫(yī)、刑釋解教人員、問題青少年等重點人員，采取拉網(wǎng)過篩的辦法，逐人逐戶摸清底數(shù)，填表造冊，全縣流動人口底數(shù)進一步摸清，流動人口登記率達到了95％，辦證率達到了90％，初步實現(xiàn)了?管得住、控得嚴、服務好?的目標。進一步加強了巡交警大隊 建設。全縣22個社區(qū)均組建了?兩會一隊?(治保會、調(diào)委會、巡邏隊)，并由社區(qū)民警負責攜同網(wǎng)格綜治協(xié)管員，成立了22支網(wǎng)格巡邏隊，經(jīng)常深入網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)進行巡邏檢查。在78個農(nóng)村推廣安裝了平安互助大喇叭工程，全縣互聯(lián)成網(wǎng)，形成了平安互助網(wǎng)，自開通以來，共受理群眾求助194次，出警處臵46次，極大緩解了農(nóng)村偷盜突出的治安現(xiàn)狀，確保了農(nóng)村社會治安穩(wěn)定。按照?以鄉(xiāng)街綜治中心、縣矛盾糾紛調(diào)處中心為依托，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解既各自發(fā)揮作用又相互銜接的社會矛盾糾紛大調(diào)解工作機制?的工作思路，制定了?建立健全矛盾糾紛聯(lián)調(diào)機制?的工作框架。各級領(lǐng)導帶頭做到第一時間接訪、第一時間化解矛盾。三是完善三級矛調(diào)聯(lián)防機制。五是實行矛調(diào)工作?一票否決?制。為深入社區(qū)網(wǎng)格化服務管理，將每個社區(qū)工作經(jīng)費提高到10萬元，并為每個社區(qū)配備了社區(qū)服務車。第一級網(wǎng)格為社區(qū)，分別建立一個“110”便民服務辦公室，具體負責居民身份證辦理、個體工商戶注冊登記、就業(yè)信息咨詢等日常性服務，方便群眾辦事。三級網(wǎng)格的建立，把社區(qū)的服務觸角延伸到了居民小區(qū)、樓院、路段，加強了社區(qū)管理，方便了居民辦事。社區(qū)黨組織、居委會與小區(qū)物業(yè)公司共同組織推選好樓院長、路段長和居民代表，共同商議提出樓院長、路段長和居民代表的具體工作職責，共同負擔樓院長、路段長和居民代表的補助資金和獎勵資金，讓物業(yè)公司參與到社區(qū)管理中來，使其更好地為社區(qū)居民服務。對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、法制宣傳、幫貧助困等工作，社區(qū)黨組織、居委會積極聯(lián)合駐社區(qū)的單位共同參與，讓單位的黨員干部帶動居民除陋習、樹新風。社區(qū)的日常工作與階段性重點工作，每一級網(wǎng)格有哪些任務，達到什么標準，什么時限完成，均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一制訂，一把尺子量到底。每年底，鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一對第一級網(wǎng)格即社區(qū)進行考核評比，由社區(qū)黨組織、居委會統(tǒng)一對第二、第三級網(wǎng)格進行考核評比，對工作實績突出的分格進行表彰獎勵，激發(fā)各級網(wǎng)格工作人員的工作熱情。群策群力出點子，確保有錢辦事。按照“資源共享、共駐共建”的要求，整合社區(qū)資源，按照相鄰就近、便于居民活動的原則，按照網(wǎng)格+單位、網(wǎng)格+物業(yè)公司、網(wǎng)格+居民家庭的組建模式，在網(wǎng)格內(nèi)的行政企事業(yè)單位、樓道、院落等區(qū)域建立網(wǎng)格黨支部及服務點，由轄區(qū)單位、物業(yè)公司、熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士無償為社區(qū)網(wǎng)格提供辦公場所。一、完善社區(qū)黨建網(wǎng)格管理體系。二、健全?兩新?組織黨組織。新辦城市女子醫(yī)院擁有10名黨員，不久也將組建黨支部。一是推陳出新，爭創(chuàng)工作特色。街道社區(qū)黨建特色之一的?牽手工程?也延伸到駐區(qū)單位，如豐二社區(qū)的百名黨員聯(lián)系百名家庭活動，其中大部分黨員就是來自于豐二社區(qū)網(wǎng)格單位，包括網(wǎng)格內(nèi)的?兩新?組織。中心人員經(jīng)常送電教片、參考書籍到各單位。各社區(qū)和?兩新?組織開展雙向服務，互惠互利。榆社縣城區(qū)社區(qū)100%實現(xiàn)“網(wǎng)格化”管理加入時間：20111217 來源：中國網(wǎng) 作者：天亮 衛(wèi)軍 玉文為全面加強和創(chuàng)新社會管理，進一步夯實黨在城區(qū)基層的執(zhí)政基礎，密切黨群干群關(guān)系，暢通群眾利益訴求渠道，晉中市榆社縣城區(qū)在下屬6個社區(qū)中100%的實行了社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，創(chuàng)新了基層社會管理新模式。城管委在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理新模式過程中，層層成立了領(lǐng)導組，設置了網(wǎng)格化管理辦公室，落實了專門辦公場所，配備了辦公設施，為網(wǎng)格化管理工作提供了必要條件，城區(qū)黨委書記李天亮親自帶隊外出培訓考察，學習借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，建立了獨具榆社特色的信息收集處理機制，組織網(wǎng)格工作人員開展巡回排查，通過發(fā)放網(wǎng)格化管理手冊和便民服務卡、公布公共服務部門聯(lián)系電話等措施，暢通居民信息反饋渠道?！扒皫滋欤疑习鄷r屋頂太陽能漏水了，社區(qū)網(wǎng)格長把自家修太陽能的親戚找來，及時幫我修復了太陽能，要不我家價值30余萬元的房屋就成“水簾洞”了，屋內(nèi)財產(chǎn)損失也大得很，網(wǎng)格化管理就是好！”一位家住新華社區(qū)的居民在接受采訪時樂呵呵地說。一個個網(wǎng)格，成為了群眾解決迫在眉睫難題的好幫手；一個個網(wǎng)格，成為了居民心靈溫馨的港灣；一個個網(wǎng)格，“網(wǎng)”住了群眾和社區(qū)深厚的感情，“格”出了社會管理創(chuàng)新的寶貴經(jīng)驗。社區(qū)網(wǎng)格化管理實行“定人、定位、定責”。對網(wǎng)格工作人員的基本要求是：“四知”、“四清”、“四掌握”。網(wǎng)格長準確掌握了責任網(wǎng)格內(nèi)的工作對象和工作資源，成為了本網(wǎng)格內(nèi)的“活戶籍、活檔案、活地圖”，擔當了發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告網(wǎng)格事務的第一人。在連接互聯(lián)網(wǎng)的任何一臺電腦上，均可實現(xiàn)“鼠標輕輕一點、居民信息皆知”的目標。每個社區(qū)信息管理系統(tǒng)都設有獨立的密碼和用戶名，嚴格遵從專業(yè)公司提出的工作建議，對網(wǎng)格員進行電腦知識、軟件認知、操作規(guī)程等方面的業(yè)務培訓和保密教育，嚴格按照程序進行規(guī)范化操作。強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導。建立網(wǎng)格服務管理公示制度，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)醒目位置設置網(wǎng)格區(qū)域管理圖和服務指示牌，公布網(wǎng)格服務管理工作人員姓名、聯(lián)系方式、工作內(nèi)容、監(jiān)督電話。網(wǎng)格工作人員是收集信息的責任人，把收集居民對社會的反映，作為一項日常性工作，把聽取群眾對熱點難點問題的意見，作為一項基本要求。對屬于社區(qū)工作職責范圍內(nèi)的問題，及時交給網(wǎng)格長或網(wǎng)格工作人員辦理，屬于街道辦事處和職能部門的問題，及時上報街道辦事處牽頭協(xié)調(diào)，交由職能部門處理。建立健全社區(qū)“五位一體”聯(lián)席會、樓棟理事會、社區(qū)事務聽證會、社區(qū)協(xié)調(diào)會“四會”制度，不斷完善居民自治章程。不斷加大社區(qū)黨務公開、居務公開和民主評議力度，充分發(fā)揮社區(qū)黨員群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。加強協(xié)作配合。根據(jù)社區(qū)所轄范圍、分布特點、人口數(shù)量、居民小區(qū)、居民組等