【正文】 場(chǎng)“變要我安全為我要安全、我懂安全、我能安全”已蔚然成風(fēng)。在此基礎(chǔ)上，我們根據(jù)每個(gè)工段的作業(yè)區(qū)域，劃分了安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)了安全責(zé)任人，使每個(gè)工段、班組、個(gè)人都是監(jiān)管和被監(jiān)管對(duì)象，在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、整改上出了問(wèn)題該由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，該由段長(zhǎng)負(fù)責(zé)的由段長(zhǎng)負(fù)責(zé)，尤其是對(duì)隱患的治理，做到了一事一議，不等不靠，不推不拖，今天的事情絕不拖到明天去研究解決。于年初確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的指導(dǎo)思想，視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事，重中之重。第一篇：安全貴在堅(jiān)持 事故重在預(yù)防各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家新年好！今天，很榮幸能夠參加全局安全生產(chǎn)工作會(huì)議，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)我場(chǎng)一年來(lái)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正！2012年，白石山貯木場(chǎng)在局安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局安全處的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，以深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，排查治理安全隱患為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大了“三違”查處力度，細(xì)化了各工段、班組及有關(guān)大型設(shè)備的安全責(zé)任人，真正做到了全場(chǎng)員工思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，安全監(jiān)控上嚴(yán)格細(xì)致，隱患處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。場(chǎng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由場(chǎng)長(zhǎng)直接擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員，配備了專職安全員，協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)做好安全工作。在對(duì)待安全問(wèn)題上，我們舍得花時(shí)間去研究，一是定期召開(kāi)會(huì)議分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)找出生產(chǎn)中存在的突出矛盾和問(wèn)題，有針對(duì)性地制定每個(gè)月的安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并下發(fā)到各工段、班組實(shí)施。三、強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，是作好安全工作的前提和保證。但成績(jī)只能代表過(guò)去，每一次成績(jī)的取得，也只是對(duì)自己今后工作的鼓舞與鞭策，離局的要求還有較大差距，與兄弟單位相比，還有很多不足，今后，我們一定要不驕不躁，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作，重心下移，關(guān)口前移，努力解決好安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，以扎實(shí)有效的工作作風(fēng)，使安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。有人說(shuō)：做小事不會(huì)有大的收獲，會(huì)在時(shí)代的大潮中被淹沒(méi)。“做一件好事不難，但困難的是做一輩子的好事”。隨著工作的開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)我們的工作好像很“簡(jiǎn)單”，整理材料、打掃衛(wèi)生，還有的時(shí)候只是幫群眾開(kāi)個(gè)證明幾行字的事?？赡軐?duì)老百姓是舉足輕重的大事，少蓋一個(gè)章，村民們可能就會(huì)因?yàn)槭掷m(xù)不齊全而多跑很多冤枉路，少一份證明，就可能一個(gè)孩子因此申請(qǐng)不到助學(xué)貸款而失學(xué)。作為一名服務(wù)者，我們既要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，時(shí)刻以雷鋒精神來(lái)鞭策自己，愛(ài)崗敬業(yè)將老百姓的利益放在第一位，對(duì)群眾的事情做到熱心辦、馬上辦、辦得好；也要注意加強(qiáng)自身的監(jiān)督與管理，時(shí)刻做到自律、自警、自醒。對(duì)于公交公司的處理決定，有人表現(xiàn)出不理解，認(rèn)為僅僅是開(kāi)車(chē)使用手機(jī)，普通到很簡(jiǎn)單的事情，也沒(méi)發(fā)生什么事情，這樣處罰有點(diǎn)小題大做。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：抓而不緊，等于不抓。因此，安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)的制定是為了保護(hù)工作者，保護(hù)工作環(huán)境中的相關(guān)人員，保障安全生產(chǎn)得以有序進(jìn)行。要使安全生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，監(jiān)督和檢查這一環(huán)節(jié)必不可少。在此基礎(chǔ)上持續(xù)整合、改進(jìn)，因此，這是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程。煙臺(tái)巨力異氰酸酯有限公司 于建淼第四篇：黨建工作重在創(chuàng)新貴在堅(jiān)持黨建工作重在創(chuàng)新貴在堅(jiān)持向頂天落實(shí)黨建工作責(zé)任抓好機(jī)關(guān)黨建工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。每年初，下發(fā)全年黨建工作要點(diǎn)，層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行量化，對(duì)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。在落實(shí)黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上，積極推行“三卡”管理，建立黨員管理新的責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員意識(shí)，解決了黨員怎樣保持和體現(xiàn)先進(jìn)性的問(wèn)題，解決了新形勢(shì)下怎樣加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)的問(wèn)題。夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)黨建工作能否正常開(kāi)展，各項(xiàng)黨建任務(wù)能否及時(shí)有效完成，經(jīng)費(fèi)保障是基礎(chǔ)。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，局機(jī)關(guān)黨委黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排5萬(wàn)元，各黨支部也都相應(yīng)作了預(yù)算安排，列了都要支，確保了黨建工作順利開(kāi)展。增強(qiáng)黨建工作活力活動(dòng)是增強(qiáng)基層黨組織內(nèi)在活力的渠道和手段。去年，我們圍繞部門(mén)服務(wù)中心開(kāi)展了城鄉(xiāng)低保、敬老院建設(shè)等調(diào)研，出臺(tái)了文件，解決了群眾普遍關(guān)心的社會(huì)問(wèn)題。機(jī)關(guān)黨員干部職工全部參與外，離退休干部及家屬也踴躍參與，120人的活動(dòng)場(chǎng)面氣氛熱鬧濃烈，既增進(jìn)了團(tuán)結(jié)了解，又豐富了活動(dòng)內(nèi)容。在局機(jī)關(guān)建立了黨員學(xué)習(xí)教育室，配齊了全部學(xué)用設(shè)備，還按要求進(jìn)行了規(guī)范性布置。利用《湘西民政網(wǎng)站》，加大對(duì)黨建理論及基本知識(shí)的宣傳，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型人物的宣傳。下面我要談三個(gè)問(wèn)題：一、“省級(jí)文明校園”這塊牌子是一種責(zé)任、是一種公示，是一種動(dòng)力。獲得了“省級(jí)文明校園”這塊牌子，把它掛在墻上，就是在向人們公示，公開(kāi)告知人們這個(gè)學(xué)校是文明校園，通過(guò)公示的公開(kāi)性、周知性、民主性的特點(diǎn)，讓人們來(lái)監(jiān)督我們自己的言語(yǔ)符合不符合文明用語(yǔ)的要求，