【正文】 對各層次作業(yè)人員進行教育；從思想、制度、組織、經(jīng)濟、工作五個方面有效的架構(gòu)安全管理體系。2）框架柱模板合模前，對鋼筋進行復(fù)核，并綁扎水泥砂漿支撐墊塊，保證框架柱保護層厚度。針對各工點施工過程中安全質(zhì)量存在的問題，提出以下幾點要求：（1）安全要求：1）施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須對安全帶高掛低用，施工現(xiàn)場安全員要嚴(yán)格監(jiān)督高處作業(yè)人員，對違規(guī)行為進行相應(yīng)的處罰通報。我項目部對查出的問題明確整改責(zé)任人，限期 中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動總結(jié)整改，經(jīng)復(fù)查21個問題全部整改完畢。9月18日我項目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進行了監(jiān)督檢查。7月25日，我項目部組 中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動總結(jié)織各參建施工單位召開安全生產(chǎn)大檢查動員部署大會，要求各架子隊、各部門進行自查整改，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其進行檢查；本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點、全面覆蓋、立查立改”的思路，堅持問題導(dǎo)向，全員參與，做到標(biāo)本兼治，重在治本；會議強調(diào)了檢查重點，針對重點內(nèi)容按照“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問題。各工點也要成立安全生產(chǎn)檢查活動組織機構(gòu)，負責(zé)本工點范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動的具體落實工作。第二篇：安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動總結(jié)中鐵十二局克塔鐵路項目部 安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)編制人： _ 審核人： _ 審批人： _中鐵十二局集團有限公司克塔鐵路項目部二〇一七年十月十一日中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動總結(jié)安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)依據(jù)烏建指《關(guān)于開展鐵路建設(shè)系統(tǒng)活動質(zhì)量安全大檢查活動的通知》（烏建指安電[2017]67號）文件精神，我項目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項目部鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動方案》開展最后階段“分析總結(jié)階段”對安全生產(chǎn)大檢查活動及時進行總結(jié)。、技術(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)的落實情況。、施工作業(yè)人員培訓(xùn)教育、施工設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護維修、施工料具準(zhǔn)備等情況，檢查是否在施工前已做好施工的各項準(zhǔn)備工作，施工預(yù)想是否充分。二、認真安排項目安全總監(jiān)BBB主持、項目安質(zhì)主管人員參加安全大檢查活動準(zhǔn)備專題會議，對項目的質(zhì)量安全大檢查活動做出了具體的部署，建立了質(zhì)量安全問題庫，做好自糾自查工作，全面排查梳理質(zhì)量安全問題，對檢查出的質(zhì)量安全問題，進行逐個原因分析，逐個制定整改措施，逐個銷號解決。一、精心組織接到電報通知后，項目領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開了落實通知精神的專題會議。以項目部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組為主體。三、質(zhì)量安全大檢查活動情況。、銷記制度落實情況，干部到崗到位檢查盯控情況，防護人員資質(zhì)、防護工具備品、防護人員設(shè)置及各種防護標(biāo)志是否齊全，是否起到現(xiàn)場安全控制作用?？锤黜椧?guī)章制度是否符合實際、具有可操作性，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和安全標(biāo)準(zhǔn)是否真正落實到位，沒落實或落實不到位的管理原因是什么?？词欠耖_展卓有成效的安全風(fēng)險教育，各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程安全風(fēng)險研判、控制措施是否科學(xué)實際，是否做到嚴(yán)密有效、具有針對性和操作性，是否檢查指導(dǎo)到位?，F(xiàn)將活動開展的具體情況匯報如下：一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組我項目部接到通知后召開了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的專題會議，結(jié)合本標(biāo)段的工程實際情況，進行了全面部署，針對重點檢查問題，制定了具體排查問題分析及檢查計劃和詳細的實施方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項目部《關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動方案》（克塔安質(zhì)[2017]2號）對活動的開展和問題的排查分析、整治計劃的推進落實做出詳細的安排。我標(biāo)段的安全質(zhì)量檢查活動在項目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，深入開展自查自糾活動，同時接受建設(shè)指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項目部的監(jiān)督檢查。7月28日我項目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對我標(biāo)段進行了臨時用電、高空作業(yè)的檢查。9月23日我項目部配合建設(shè)指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對我標(biāo)段全線進行安全質(zhì)量大檢查活動。發(fā)現(xiàn)問題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理針對安全質(zhì)量專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組進行認真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問題庫，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實整改要求。2）項目部對作業(yè)人員要進行必要的安全教育培訓(xùn)，增強作業(yè)人員的安全意識； 3）現(xiàn)場管理人員必須加大對現(xiàn)場安全的檢查力度，包括臨邊防護、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)必須按照規(guī)范要求施工。3）土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進行驗收，對不平整、夯實不到位的地方及時返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。認真總結(jié)本次活動的經(jīng)驗與不足，將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長效機制。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子及時做出反應(yīng)下，綿陽站改項目部全體員工積極努力的工作，克服重重困難，最后圓滿順利的完成了綿陽北站1道岔撤除、物聯(lián)線撥移工作?；顒訒r間為2011年7月27日至9月30日，分三個階段。項目部各部、架子隊對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行認真整改，確保把安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各部門及架子隊已對以上問題進行了重點控制整改，總體情況受控，但個別方 面還存在問題，需認真解決。檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善，局級及處級項目部的質(zhì)量安全體系運轉(zhuǎn)正常。項目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保及風(fēng)險作業(yè)跟班制度，風(fēng)險作業(yè)跟班領(lǐng)導(dǎo)名單在項目部進行了公示，并已上報公司安質(zhì)部