【正文】 明確了每一位黨員的工作任務(wù)與責(zé)任，促使廣大黨員在工作實(shí)踐中保持先進(jìn)性。全系統(tǒng)開展“群眾評(píng)議民政人”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，更密切聯(lián)系了群眾，群眾更加支持民政工作。方式活，就是活動(dòng)要新穎，要有吸引力，全民愿參與。主題新，我們每年確定了一個(gè)活動(dòng)主題，去年的主題是“民政就在你身邊”，組織開展了為地震災(zāi)區(qū)募捐、抗冰救災(zāi)展版宣傳、群眾評(píng)議民政人等10多項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)了大家更加熱愛湘西、關(guān)注民政的熱情。三是給老干支部每年安排1萬元工作經(jīng)費(fèi)，組織老干部學(xué)習(xí)了解民政會(huì)議精神、工作成績(jī)和目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)老干們繼續(xù)關(guān)心、支持民政事業(yè)，繼續(xù)為民政獻(xiàn)余熱的熱情。二是黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)足額列入單位年初預(yù)算。針對(duì)管事集中的問題，局黨組領(lǐng)導(dǎo)采取管大塊、聯(lián)科室，幾年一輪換的方法，做到管事又管人，人人都在干，人人有事忙，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)集體的智慧；針對(duì)管錢集中的問題，除公共經(jīng)費(fèi)集中開支外，實(shí)行工作經(jīng)費(fèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)管塊包干、自行支配，超支不補(bǔ)的方法，人人心中一本賬，公開透明、相互監(jiān)督，既管得到位，又大大節(jié)省了開支，避免了諸多矛盾；針對(duì)上班難準(zhǔn)時(shí)的問題，該局采取了觸摸打卡機(jī)進(jìn)行登記，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，從我做起，向我看齊，一月一公布，基本杜絕了遲到、早退和上自由班的現(xiàn)象。建立黨組書記為第一責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨委正副書記為具體責(zé)任人、基層各黨支部書記為直接責(zé)任人的基層黨建工作責(zé)任制新格局。落實(shí)黨建工作責(zé)任，最主要的是黨組書記要親自研究積極抓。如何進(jìn)行有效整改安全工作中存在的問題？安全生產(chǎn)法要求：安全和生產(chǎn)工作要實(shí)現(xiàn)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。在這一環(huán)節(jié)，既要糾正違規(guī)違紀(jì)行為，保證人、機(jī)、環(huán)境的安全和諧，又要促進(jìn)生產(chǎn)行為的安全連續(xù)。這就要求企業(yè)管理者要抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，從安全基本知識(shí)教育抓起，提高職工的安全意識(shí)，強(qiáng)化職工的安全行為，健全安全組織機(jī)構(gòu)。聯(lián)系到安全生產(chǎn)中，則反映出安全工作重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持。筆者以為開車使用手機(jī)可能造成生理或者心理等危險(xiǎn)因素，屬于安全隱患，公交公司的處罰是防患于未然，保障人們的生命和財(cái)產(chǎn)不受損失的有效措施。肥西縣三河鎮(zhèn)木蘭社區(qū)書記助理 臧世超第三篇：安全工作重在落實(shí) 貴在堅(jiān)持安康論壇只有用心堅(jiān)持為老百姓做好每一件“小事”，才能贏得他們的信任；只有放下身板認(rèn)真為老百姓服務(wù)，才能獲得他們的支持；只有像雷鋒一樣將自己有限的時(shí)間投入到無限的為人民服務(wù)事業(yè)中來，才能夠在大學(xué)生村官的崗位上做出一份不平凡的業(yè)績(jī)來。于是一些人開始失望了，開始三天打魚兩天曬網(wǎng)，不再用心為百姓們做事了，還有的人更徹底選擇遠(yuǎn)離村官這個(gè)職業(yè)。作為一名大學(xué)生村官，生活在廣袤的農(nóng)村大地上，接觸的是最基層的老百姓，代表著最鮮活的基層共產(chǎn)黨員形象，我們始終要為自己的行為負(fù)責(zé)。不是因?yàn)樗惺裁达@赫的出身，也不是因?yàn)樗龀鲞^什么轟轟烈烈的大事，而是因?yàn)樗冀K堅(jiān)持信仰、德行與操守，不斷幫助需要幫助的人并且從不索取回報(bào)，認(rèn)真做好每一件“小事”。在現(xiàn)階段，我們還有一部分同胞還處在精神迷茫，信仰缺失的狀態(tài)，做事情浮躁，迷失了目標(biāo)，忘記了理想，整天忙著追求時(shí)尚，追求名利，渴望一夜成名。在安全生產(chǎn)年活動(dòng)中，我場(chǎng)組織廣大員工參與了全局萬人簽名活動(dòng)并觀看了大型系列板報(bào)展，組織11名員工參加了局舉辦的工段長(zhǎng)培訓(xùn)班，并在考核中取得了較好的成績(jī)；在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我場(chǎng)組織了全體員工安全培訓(xùn)，全員教育和考核率均達(dá)到100％；為擴(kuò)大安全知識(shí)覆蓋面，我們?yōu)楦鞴ざ纬霭媪?期安全板報(bào)，在3個(gè)主要生產(chǎn)工段，懸掛了安全警示板，把當(dāng)天天氣變化對(duì)生產(chǎn)的影響及有關(guān)工種應(yīng)注意的事項(xiàng)，公示給全體員工，從而在潛移默化中強(qiáng)化了員工的安全生產(chǎn)觀念，受到員工的一致好評(píng)。我場(chǎng)有一名員工在吊楞時(shí)，被起吊的木材擠了左腳。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，突出管理創(chuàng)新為了將安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，我們健全并完善了一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度，如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)工作檔案與檔案管理制度，制定了設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程和工種（崗位）的安全操作規(guī)程等，覆蓋了工段的每一個(gè)崗位，形成了以制度管人，靠制度規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為的機(jī)制。我們的主要做法是：一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 明確目標(biāo)任務(wù)()我場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全生產(chǎn)工作，深知安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。全年無輕傷以上事故發(fā)生，新員工崗前培訓(xùn)率100%，特種作業(yè)人員持證率100%，圓滿完成了局下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。與此同時(shí)，根據(jù)局安全考核指標(biāo)和目標(biāo)，制定了我場(chǎng)全年安全工作計(jì)劃，將全年的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體部署和詳細(xì)安排，場(chǎng)長(zhǎng)分別與副場(chǎng)長(zhǎng)、副場(chǎng)長(zhǎng)與5個(gè)工段簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，18個(gè)班組簽訂了互監(jiān)互保合同書，136人簽訂了安全生產(chǎn)保證書，逐級(jí)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而形成了由場(chǎng)“一把手”掛帥，主管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓的局面。二是召開班前會(huì)進(jìn)行有針對(duì)性