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醫(yī)院行風(fēng)衛(wèi)生建設(shè)工作總結(jié)-wenkub

2024-11-04 18 本頁(yè)面
 

【正文】 購(gòu)銷自查及整改意見(jiàn),參加藥品集中招標(biāo)采購(gòu),醫(yī)院一律集中統(tǒng)一購(gòu)藥,隨時(shí)接受局藥品集中招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督小組的督導(dǎo)檢查。三、依據(jù)精誠(chéng)服務(wù)患者,提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)宗旨,健全完善了細(xì)化了各項(xiàng)制度,用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化管理。組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展,學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等,進(jìn)行反面案例教育。一、成立完善組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)行風(fēng)建設(shè)自始至終都是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重點(diǎn),我院成立完善領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)糾風(fēng)工作和專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo),貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)工作責(zé)任制,建立院長(zhǎng)一崗雙責(zé)制度,按照局糾風(fēng)工作的要求認(rèn)真制定計(jì)劃,狠抓落實(shí)?;颊呤轻t(yī)院的主要服務(wù)對(duì)象,他們既是行風(fēng)建設(shè)的受益者,也是行業(yè)不正之風(fēng)的受害者和見(jiàn)證人,醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)如何,他們最有發(fā)言權(quán)。對(duì)于極少數(shù)危重病人,即使身無(wú)分文、旁無(wú)親人或者昏迷不醒又不明身份的,也保證做到先搶救治療,后辦理手續(xù),并適當(dāng)安排后勤人員做好全程護(hù)理照料工作。做到院有特色??疲朴刑厣珜2?,病有特色專藥,人有特色專長(zhǎng),從而提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,提高科室的知名度,以一流的技術(shù),一流的質(zhì)量,一流的環(huán)境,一流的設(shè)施,為病人提供一流的服務(wù),樹立醫(yī)院一流的形象。目前我院還沒(méi)有幾個(gè)南通市重點(diǎn)??疲劜簧鲜〖?jí)重點(diǎn)。依靠科技進(jìn)步,堅(jiān)持質(zhì)量第一,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè),不斷增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力。加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),也是落實(shí)黨的十六大精神的實(shí)際行動(dòng),更是醫(yī)院聯(lián)系群眾、接受群眾監(jiān)督、維護(hù)和實(shí)現(xiàn)人民群眾利益的有效形式。眾所周知,去年底在全市xx個(gè)參加行風(fēng)民主測(cè)評(píng)的部門和單位中,我院得分xxxx,保持多年的“市文明單位”、“紅旗醫(yī)院”等多項(xiàng)榮譽(yù)被取消,醫(yī)院聲譽(yù)一落千丈。當(dāng)然我們的工作也還存在一些不足之處,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸鞍俪吒皖^,更進(jìn)一步”,堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》為核心,銳意改革,與時(shí)俱進(jìn),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,兼顧臨床和社會(huì)兩項(xiàng)工作,兼顧和社會(huì)效益,進(jìn)一步推動(dòng)我院工作的進(jìn)步。五、建立獎(jiǎng)懲制度關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),我院根據(jù)具體內(nèi)容制定了考核辦法,定期進(jìn)行考核,年終總評(píng),對(duì)表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人進(jìn)行,對(duì)表現(xiàn)差的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并摘除文明職工牌。為此,我院在強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的同時(shí),狠抓落實(shí)。目前,我院80%的藥品來(lái)自招標(biāo)采購(gòu),從而降低了病人的用藥成本。我們認(rèn)識(shí)到以往有部分醫(yī)護(hù)人員,工作責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度不熱情的不良現(xiàn)象。第一篇:醫(yī)院行風(fēng)衛(wèi)生建設(shè)工作總結(jié)醫(yī)院行風(fēng)衛(wèi)生建設(shè)工作總結(jié)一、制定計(jì)劃和做好工作:為把這項(xiàng)工作真正開展好,我院成立了加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)和開展“滿意在衛(wèi)生”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人靠上抓,中層干部齊抓共管。開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),確立了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,改善服務(wù)態(tài)度。同時(shí)各項(xiàng)收費(fèi)在收款處明確標(biāo)示,上墻公開,對(duì)住院病人實(shí)行“住院費(fèi)用一日清單”,每天由住院處工作人員發(fā)放到住院病人或家屬手中,增加了收費(fèi)的透明度,在源頭上賭住了私收費(fèi)、亂收費(fèi)。院內(nèi)設(shè)立了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話及院長(zhǎng)接待日,及時(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問(wèn)題,如發(fā)現(xiàn)“紅包”、“回扣”現(xiàn)象,堅(jiān)決予以通報(bào)批評(píng),并勒令退還同時(shí)處10倍以上罰款,扣發(fā)當(dāng)月效益工資。通過(guò)一年來(lái)的共同努力,我院的行風(fēng)建設(shè)工作和“滿意在衛(wèi)生”活動(dòng)取得了良好效果,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),并且取得了郯城縣人民“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”的光榮稱號(hào)。為全縣婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì),更溫馨舒適,更全面周到的服務(wù)。一時(shí)間人心渙散,管理混亂,業(yè)務(wù)嚴(yán)重滑坡,經(jīng)濟(jì)入不敷出,醫(yī)院發(fā)展到了最困難的時(shí)候。我們將更加自覺(jué)地把衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)列入重要的議事日程,進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織,明確專人負(fù)責(zé),形成上下一條線、層層有人管、事事有人做的工作機(jī)制。特色是醫(yī)院發(fā)展的源泉,質(zhì)量是醫(yī)院的生命。從現(xiàn)在起,我們將繼續(xù)實(shí)施“科教興院”戰(zhàn)略,大力發(fā)展??铺厣?,創(chuàng)立名醫(yī)品牌,跟蹤國(guó)際國(guó)內(nèi)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的發(fā)展動(dòng)態(tài),組織好重大技術(shù)攻關(guān)。不斷增強(qiáng)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步落實(shí)便民利民措施,努力為人民群眾提供全過(guò)程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步整治醫(yī)院環(huán)境,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,完善配套設(shè)施,努力提供溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,真正把病人當(dāng)親人,切實(shí)解決好就診病員的開水、飯菜供應(yīng),洗澡、上廁所等問(wèn)題,為他們提供通訊、交通方便,讓他們有到院如到家的感覺(jué)。我們將通過(guò)向社會(huì)公示“服務(wù)承諾”、“職工受申告待崗制度”、“文明職工評(píng)選辦法”等形式,接受群眾監(jiān)督。二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線,不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。堅(jiān)持“一切以病人為中心”為人民健康服務(wù)的宗旨,牢固樹立全體醫(yī)務(wù)人員忠于職守、救死扶傷、文明行醫(yī)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)尚,牢記崗位職責(zé),強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律、規(guī)范 職業(yè)道德、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。制定了適應(yīng)我院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲辦法,較以前加大了獎(jiǎng)懲力度。為保證藥品質(zhì)量和規(guī)范藥品價(jià)格鋪平了道路。病歷是患者入院診治的重要依據(jù),也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)指標(biāo)。在以后的工作中,將再接再厲,盡快適應(yīng)現(xiàn)階段的形勢(shì)及要求,不斷提高醫(yī)院的綜合水平。為衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展保駕護(hù)抗。同時(shí),各科室也相應(yīng)成立了以黨員為主的組織機(jī)構(gòu)。在簽訂合同時(shí)采取壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的辦法,同時(shí)要求合同單位,只能做業(yè)務(wù)不能搞回扣提成,否則終止合同關(guān)系。新的《山西省醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格》出臺(tái)后,我院由院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科主任在忻州市衛(wèi)生局參加了專門會(huì)議,并將新的精神在全院科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上作了傳達(dá),并要求相關(guān)人員認(rèn)真掌握,同時(shí)在門診大廳公示,接受群眾監(jiān)督,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)透明度,同時(shí)推行了住院患者雙處方制度,進(jìn)一步加大了一日清單制的執(zhí)行力度,讓患者花明白錢,所有門診藥品實(shí)行打碼銷售,嚴(yán)肅查處巧立名目收費(fèi),分解項(xiàng)目收費(fèi)及重復(fù)收費(fèi)等加重患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的行為,進(jìn)一步解決老百姓“看病貴、看病難”的問(wèn)題。②超過(guò)政府和物價(jià)部門核定價(jià)格銷售藥品問(wèn)題。五、存在的問(wèn)題誠(chéng)然我們不是完美無(wú)缺的,在此次自查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)亦有主、客觀原因造成的不足之處:①由于招標(biāo)合同單位藥品偶有品種不全或暫供不上貨而醫(yī)院急需時(shí),出現(xiàn)極少數(shù)藥品采購(gòu)其它廠家藥品即替代藥品現(xiàn)象。認(rèn)真抓好醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作,為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案,認(rèn)真做好上級(jí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂進(jìn)展情況匯報(bào)工作,對(duì)照涉及商業(yè)賄賂名單嚴(yán)格開展自查自糾工作。及時(shí)為患者“指明方向”,避免患者因不熟悉環(huán)境而來(lái)回奔波,努力減少患者就診的無(wú)效時(shí)間。規(guī)范病歷書寫制度,定期組織病歷質(zhì)量檢查,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)輔助科室的安全監(jiān)管,強(qiáng)化各種醫(yī)療儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù),確保儀器的準(zhǔn)確和安全。認(rèn)真抓好醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作,為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案,認(rèn)真做好上級(jí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂進(jìn)展情況匯報(bào)工作,對(duì)照涉及商業(yè)賄賂名單嚴(yán)格開展自查自糾工作。及時(shí)為患者“指明方向”,避免患者因不熟悉環(huán)境而來(lái)回奔波,努力減少患者就診的無(wú)效時(shí)間??傊荒陙?lái),我院的行風(fēng)建設(shè)工作在醫(yī)院全體員工的共同努力下,取得了非凡的成績(jī),今后,我院將從完善行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制入手,抓好宣傳、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化流程、提高質(zhì)量、改善環(huán)境,實(shí)現(xiàn)中信機(jī)電制造公司五四一總醫(yī)院的再一次新的騰飛。組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)、崗位職責(zé)、先進(jìn)典型事跡和開展警示教育、誠(chéng)信教育,弘揚(yáng)良好的職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。我院根據(jù)河北省衛(wèi)生廳的文件精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,成立了醫(yī)德考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xxx醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施方案》,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)德考評(píng)。醫(yī)院明確規(guī)定醫(yī)德考評(píng)優(yōu)秀者方能參與評(píng)選先進(jìn)工作者,醫(yī)德、業(yè)務(wù)兩項(xiàng)考
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