【正文】 四、考評自查結果 在此次自查過程中，院領導班子重點對：①藥品、醫(yī)療器械流通領域拿回扣問題。進一步糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風為重點，切實減輕人民群眾不合理醫(yī)藥費用負擔，用比較低廉的價格享受到優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務為目標。（三）深入開展民主評議行風工作。（2）改善就醫(yī)條件，為各個病區(qū)引入純凈水、在各個病房安裝有限電視、淋浴，極大方便了住院患者，得到老百姓的認可.（3）超聲科實行了分診排隊叫號系統(tǒng)，以規(guī)范就診秩序。醫(yī)院及時調整了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作領導小組，并召開動員會議，院領導在周會上多次強調治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作的重要性、緊迫性和長期性。篇三：醫(yī)院2014行風總結 2014年行風工作總結 2014年，我院深入學習貫徹黨的十八屆三中全會和上級紀檢監(jiān)察糾風工作會議精神，堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革這條主線，以開展“黨的群眾路線教育實踐活動”為抓手，進一步嚴明黨的紀律，自覺地改進工作作風，著力加強醫(yī)院懲防體系建設、政風行風建設，認真解決反腐倡廉及糾風工作中的突出問題，為全面推進醫(yī)院發(fā)展提供堅強政治保證，現(xiàn)將我院行風建設工作總結如下：一、加強組織領導，落實具體責任 為保證行風工作有序開展，醫(yī)院及時調整了行風工作領導小組，把行風工作擺上重要的議事日程，召開了全院行風工作動員大會，將行風工作與業(yè)務工作、黨建、精神文明創(chuàng)建等工作一起布署，將各項工作同檢查、同落實，形成工作合力。注重醫(yī)患溝通制度。建立醫(yī)德醫(yī)風考評制度：實行醫(yī)德醫(yī)風追究責任 制，各科室主任負總責，并在年初簽訂醫(yī)德醫(yī)風建設責任狀。2010年11月29日第四篇：加強醫(yī)院行風建設工作總結加強醫(yī)院行風建設、集中治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂自查自糾工作匯報為了配合醫(yī)院管理年活動，切實減輕病人醫(yī)藥負擔，根據國務院糾風辦等六部委關于《糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作實施意見》和忻州市衛(wèi)生局忻政衛(wèi)字[2006]58號關于開展醫(yī)療服務和藥品價格自查自糾的通知精神，我院在2007年質量管理年活動的基礎上，不定期對本院醫(yī)療服務、藥品進銷、藥品價格等方面，進行了全面疏理自查，現(xiàn)將此工作情況匯報如下：一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，胡錦濤總書記在中紀委六次全會上的重要指示為要求，貫徹落實中紀委六次全會、國務院第四次廉政工作會議、全國衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢、監(jiān)察及糾風工作會議和省市黨風廉政建設大會精神為主軸。要求每個職工都要嚴謹求實、認真負責、愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務，精益求精、遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔奉公、嚴格按照職責要求完成各項工作任務。繼續(xù)大力開展“溫馨科室”、“溫馨病房”等溫馨服務競賽和評選“病人滿意護士” 的活動，不斷完善病人選醫(yī)生制度和門診大廳值班主任制度。事實再一次警示我們，衛(wèi)生行風建設是關系醫(yī)院興衰存亡的大事，必須緊抓不放，任何時候都不能有絲毫的松懈！我們一定痛定思痛，從頭做起，從現(xiàn)在做起，扎實努力，走出低谷，重振雄風。為減少病人的醫(yī)療費用，讓利于民，我院簡化手續(xù)，取消了掛號費并依據我縣人民的生活水平降低收費標準，其中我院的手術費、藥費、接生費、住院費、分別低于山東省物價收費標準的40%、30%、20%及15%，減輕了廣大患者的負擔，密切了醫(yī)患關系，取得了良好的社會效益。三、加強自身建設，凸顯社會效益加強領導班子自身建設，糾正不正之風，實行民主、院務公開制度，積極參加市衛(wèi)生局的藥品集中招標采購。然而xxxx年以來，醫(yī)院形象遭受了歷史性重創(chuàng)，醫(yī)院發(fā)展步入歷史的低谷。力爭在心血管內科、消化內科、神經內科、急診科及胸外、腦外、骨外及婦科不孕癥等方面有所突破，打造高質量的品牌，形成自己的“拳頭產品”。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。要求職工認真地按時、按質、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進行。完善藥品價格和醫(yī)療收費公示制度，保證和規(guī)范了院風建設。二、從組織上強化行風工作領導健全機構，明確各自職責把行風建設工作具體落實到科室、到人，重視社會各界人士對醫(yī)院的監(jiān)督，嚴禁醫(yī)務人員收受“紅包”、“回扣”等違法行為，確保醫(yī)院行風建設工作取得成效。規(guī)范病歷書寫制度，定期組織病歷質量檢查，加強基礎護理，持續(xù)改進護理質量，加強輔助科室的安全監(jiān)管，強化各種醫(yī)療儀器設備的日常保養(yǎng)維護，確保儀器的準確和安全。（一）開展管理人員廉潔自律季度報告。嚴格醫(yī)院規(guī)章制度，嚴抓勞動紀律，定期檢查，每月進行不少于4次的工作時間在崗在位檢查，嚴格執(zhí)行責任追究。醫(yī)德考評領導小組根據醫(yī)院的責任分解制定相應的醫(yī)德考評工作細則，進行不定期考評，季度通報。總之半年來，我院的行風建設工作在醫(yī)院全體員工的共同努力下，取得了非凡的成績，今后，我院將從完善行風建設長效機制入手，抓好宣傳、加強領導、優(yōu)化流程、提高質量，實現(xiàn)人民醫(yī)院的再一次新的騰飛。新的《山西省醫(yī)療服務項目價格》出臺后，我院由院長帶領醫(yī)務科、財務科主任在忻州市衛(wèi)生局參加了專門會議，并將新的精神在全院科主任、護士長會議上作了傳達，并要求相關人員認真掌握，同時在門診大廳公示，接受群眾監(jiān)督，增強醫(yī)療服務收費透明度，同時推行了住院患者雙處方制度，進一步加大了一日清單制的執(zhí)行力度，讓患者花明白錢，所有門診藥品實行打碼銷售，嚴肅查處巧立名目收費，分解項目收費及重復收費等加重患者經濟負擔的行為，進一步解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。④自立項目、自定標準、擴大范圍收費問題。今年以來新的院領導班子成立后，更是如此。認真抓好醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂治理工作我院領導非常重視醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂治理工作，為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案，認真做好上級有關治理商業(yè)賄賂進展情況匯報工作，對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴格開展自查自糾工作。3．推行預約診療和節(jié)假日門診。加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設，信息科將日常用藥方法與合理用藥系統(tǒng)的用藥方法做系統(tǒng)配對，完善了藥品監(jiān)控系統(tǒng)，對不同級別醫(yī)生開藥權限進行限定，對超量處方、錯誤處方進行提醒。組織學習法律法規(guī)、崗位職責、先進典型事跡和開展警示教育、誠信教育，弘揚良好的職業(yè)道德、服務意識和奉獻精神。規(guī)范病歷書寫制度，定期組織病歷質量檢查，加強基礎護理，持續(xù)改進護理質量，加強輔助科室的安全監(jiān)管，強化各種醫(yī)療儀器設備的日常保養(yǎng)維護，確保儀器的準確和安全。②超過政府和物價部門核定價格銷售藥品問題。為衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展保駕護抗。制定了適應我院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法，較以前加大了獎懲力度。進一步整治醫(yī)院環(huán)境，簡化服務流程，完善配套設施，努力提供溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境，真正把病人當親人，切實解決好就診病員的開水、飯菜供應，洗澡、上廁所等問題，為他們提供通訊、交通方便，讓他們有到院如到家的感覺。我們將更加自覺地把衛(wèi)生行風建設列入重要的議事日程，進一步建立健全領導組織，明確專人負責，形成上下一條線、層層有人管、事事有人做的工作機制。院內設立了舉報箱、舉報電話及院長接待日，及時解決群眾反映強烈的“熱點”問題，如發(fā)現(xiàn)“紅包”、“回扣”現(xiàn)象，堅決予以通報批評，并勒令退還同時處10倍以上罰款，扣發(fā)當月效益工資。我們認識到以往有部分醫(yī)護人員，工作責任心不強，服務態(tài)度不熱情的不良現(xiàn)象。當然我們的工作也還存在一些不足之處，我們在今后的工作中要“百尺竿頭，更進一步”，堅持以貫徹落實《母嬰保健法》為核心，銳意改革，與時俱進，內強素質，外樹形象，兼顧臨床和社會兩項工作，兼顧和社會效益，進一步推動我院工作的進步。目前我院還沒有幾個南通市重點?？疲劜簧鲜〖壷攸c。一、成立完善組織加強領導行風建設自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點，我院成立完善領導小組，加強對糾風工