【正文】 五金輔料庫要做到每天抽盤，發(fā)現(xiàn)有帳卡物不符現(xiàn)象要及時(shí)查找原因并做處理。⑸ 物料領(lǐng)取一定要經(jīng)過倉庫，嚴(yán)禁私自進(jìn)入庫房。以免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)。物料保管⑴ 所有物料必需上架管理，做到一物一位一卡。⑵ 采購?fù)赓徫锪闲枧c采購人員面對(duì)面驗(yàn)收，按采購提供單據(jù)仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品數(shù)量，確認(rèn)無誤后方可入庫。⑹ 如生產(chǎn)車間晚上安排加班的，需在當(dāng)天下午五點(diǎn)半之前把所需原材料領(lǐng)出庫。⑶ 材料出庫時(shí)領(lǐng)料手續(xù)一定要齊全，手續(xù)不全倉庫可以拒絕發(fā)貨。請(qǐng)發(fā)數(shù)量必須包含邊角余量，不能只開工單所需凈尺寸，以免發(fā)生帳、物數(shù)量不符情況。專用材料要注明工單號(hào)。③單、物不符不收。⑷ 確認(rèn)無誤后方可辦理入庫手續(xù)。第四篇：倉庫管理規(guī)范倉庫管理規(guī)范為了更好的配合車間生產(chǎn)，有效提高倉庫的工作效率和物資的流轉(zhuǎn)率，減少倉庫賬卡物不符等情況的發(fā)生，現(xiàn)對(duì)公司倉庫管理作以下規(guī)范：一、原材料庫材料驗(yàn)收⑴ 供貨商送貨到倉庫的按送貨單位提供送貨單仔細(xì)核對(duì)原材料標(biāo)識(shí)卡上的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等，核對(duì)無誤后方可簽收并安排吊裝至指定堆放區(qū)域碼放，并做出明顯標(biāo)識(shí)，以便查找。（詳見《盤點(diǎn)管理規(guī)范》） 貴重物料每周倉庫自盤點(diǎn)一次（本周有異動(dòng)物料）. 每月26amp。，定期清理呆滯料和不合格品。：，應(yīng)參照（危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定）。：上小下大、上輕下重。：，光線良好，地面干燥干凈，雨天應(yīng)關(guān)好門窗，保證物料干燥，謹(jǐn)防受潮。，公司倉庫則上報(bào)公司總經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)對(duì)退料人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。，必需要將退的不良品整理好，并要在不良品上注明不良原因，并開具所需退料單。原料倉管員接PC計(jì)劃員提供的委外加工通知和加工商開具的有公司總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)料，委外領(lǐng)料單一聯(lián)交公司財(cái)務(wù)結(jié)算，一聯(lián)供應(yīng)商保存，一聯(lián)倉庫自存。，對(duì)根據(jù)出貨單及數(shù)量進(jìn)行備隨機(jī)備件。，需PO領(lǐng)料時(shí)，需開具（物料超領(lǐng)單）經(jīng)廠長(zhǎng)簽名批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)料。，需補(bǔ)齊退不良物料數(shù)目時(shí)，生產(chǎn)部領(lǐng)料員先開好（退料單）和領(lǐng)料單，退料單上須注明所退物料不良現(xiàn)象描述，領(lǐng)料單備注明（補(bǔ)退料）。（物料發(fā)放指令單）開具（領(lǐng)料單），交至倉庫領(lǐng)料，倉管員依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行備料，（備料須嚴(yán)格按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行）。，對(duì)入倉成品進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)內(nèi)容包括：物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、包裝有無QC合格證印章等。，將IQC貼有不合格標(biāo)簽的不良物料移至退貨區(qū)待退貨。，倉管在供應(yīng)商（送貨單）上簽名及取相應(yīng)聯(lián)單。 采購部：負(fù)責(zé)物料計(jì)劃制訂。 查核庫存品的儲(chǔ)存狀況(含數(shù)量盤點(diǎn))。范圍適用于公司內(nèi)部所有原材料、輔料、成品的收、發(fā)、存運(yùn)作作業(yè)。 因保管不當(dāng)、超期存放等原因造成原材料、外協(xié)外購件、自制半成品或成品變質(zhì)或損壞 檢查與考核 倉管員應(yīng)堅(jiān)持每日巡倉，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證物料帳、卡、物相符；維護(hù)各自存放物料區(qū)域的儲(chǔ)存環(huán)境并改善，倉管組長(zhǎng)每天對(duì)倉庫進(jìn)行一次檢查，檢查倉庫物料的儲(chǔ)存管理?xiàng)l件和 安全質(zhì)量情況，防止物料在儲(chǔ)存過程中發(fā)生變質(zhì)、破損、變形等情況，檢查有無呆滯的物料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行處理。 生產(chǎn)領(lǐng)料：倉管員按車間生產(chǎn)需求計(jì)劃及BOM清單發(fā)貨，要求領(lǐng)用人在清單上簽名確認(rèn)，并根據(jù)實(shí)際發(fā)出數(shù)量登入電腦帳和存卡，超額領(lǐng)料時(shí)必須有生產(chǎn)部長(zhǎng)、成本監(jiān)控簽字的領(lǐng)料單方可發(fā)放，車間領(lǐng)料員核對(duì)數(shù)量后，簽字確認(rèn)。 特殊物料的保管 對(duì)于儲(chǔ)存的有毒有害、易燃易爆等危險(xiǎn)品，必須分區(qū)存放、保管且做好標(biāo)識(shí)，對(duì)于化學(xué)性質(zhì)、安全防護(hù)、滅火方法相抵觸的危險(xiǎn)化學(xué)物品分開存放，并要求倉管員熟悉應(yīng)急處理措施。海綿、小件產(chǎn)品要放置在物料小超市內(nèi)按規(guī)格型號(hào)區(qū)分?jǐn)[放，并將標(biāo)示牌填寫正確，擺放時(shí)要求做到三清、兩齊，按物料保管技術(shù)要求進(jìn)行存放（不允許直接放置在地上），定期進(jìn)行維護(hù)；入庫產(chǎn)品要物料標(biāo)識(shí)正確、明顯，標(biāo)簽注明物料名稱、規(guī)格、編碼、數(shù)量、入庫時(shí)間和檢驗(yàn)狀態(tài)，物料狀態(tài)不明確拒收。 生產(chǎn)車間在使用過程中，生產(chǎn)任務(wù)未完成或有余料的原材料、外協(xié)、外購件，需退貨車間要按倉庫庫存標(biāo)準(zhǔn)打好包裝，經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后，倉管員憑檢驗(yàn)員和工藝員簽字的“退貨報(bào)告單”辦理退貨手續(xù)，車間領(lǐng)料員根據(jù)倉管員的要求將其放置相應(yīng)區(qū)域，倉管員過卡并標(biāo)識(shí)。如果沒通過倉庫直接被生產(chǎn)車間領(lǐng)用，倉庫原則上不辦理進(jìn)出倉手續(xù)。、出倉數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)核對(duì)，完成相關(guān)倉庫的物料檢查工作。 特殊物料:指易燃易爆、有毒、易氧化腐蝕、化學(xué)藥品，具有潛在危險(xiǎn)或危害的，需要在特定環(huán)境下保存的以及具有存放期限規(guī)定的物料（如油漆、稀釋劑等）。 適用范圍本辦法適用于半成品、成品、輔料、原材料倉庫。有效期定為1年。 借料 如果因生產(chǎn)部急需某種材料，而材料來不及開單時(shí)，可先寫借料單借料，但須經(jīng)部門經(jīng)理簽名，且在三天內(nèi)開單消數(shù)。 一次性不能領(lǐng)完的《領(lǐng)料單》，下次補(bǔ)單時(shí)，由生產(chǎn)部直接找倉管員補(bǔ)開新的《領(lǐng)料單》。 成品出倉，須憑有效的單據(jù)，發(fā)貨由出貨員開具的送貨單或成品提貨單，借出憑借條出倉，換貨憑換貨單出倉。 成品保管，須擺放整齊、穩(wěn)定、箱數(shù)一般不宜超過5層，每一板產(chǎn)品與四周應(yīng)保持一定距離間隔，不同型號(hào)和不同產(chǎn)品不能混放。成品倉庫的管理 成品入倉，由生產(chǎn)部計(jì)劃員通知成品倉倉管員。 填寫《到貨通知單》, 對(duì)接收貨物，按種類登記。 隨機(jī)抽取單位包裝，核對(duì)該單位包裝數(shù)量。第一篇：倉庫管理規(guī)范(超詳細(xì))倉庫管理規(guī)范倉庫物料的接收： 物料到貨以后，首先應(yīng)當(dāng)檢查外包裝是否完好，有無破損、潮濕、貨物散落，包裝混亂現(xiàn)象，否則拒收，核對(duì)來料是否來錯(cuò)貨。 確認(rèn)完畢后，在送貨單上簽收。 在簽字接收貨物到入庫這一階段，收貨員對(duì)貨物的完整性負(fù)責(zé)。，由生產(chǎn)部填寫《入庫單》經(jīng)交貨人，成品倉倉管員確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)，數(shù)量等是否一至后簽字。、濕度，并通風(fēng)良好、干凈、整潔、無害蟲、鼠害，成品倉倉管員應(yīng)定期整理并監(jiān)控產(chǎn)品存放情況，不能受潮、受損。 退倉 客戶退回（含調(diào)拔暫存?zhèn)}）貨物由成品倉倉管員清點(diǎn)后，將實(shí)物數(shù)量、產(chǎn)品編號(hào)、客戶名稱、退貨日期以書面形式交到品管部，品管對(duì)客退品進(jìn)行再次檢驗(yàn)，經(jīng)品管確認(rèn)合格的，標(biāo)識(shí)清楚（標(biāo)識(shí)“客退良品”字樣）以良品入庫，倉庫登記臺(tái)帳，不合格品按《不合格品控制程序》處理。 零星物料的領(lǐng)用，由領(lǐng)料部門填寫《物料申請(qǐng)表》經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)后，方可領(lǐng)料。庫存有效期管理（二極管、三極管、IC、PCB、電線等），質(zhì)保有效期為1年半。，所有超出有效期的成品及原材料，由倉庫及時(shí)通知品管檢驗(yàn)，品管在結(jié)果確認(rèn)后，直接在物料卡（或包裝外箱）簽名確認(rèn)。 三清：數(shù)量清、材質(zhì)清、規(guī)格清。 儲(chǔ)存三原則：防火、防水、防壓、防塵；定點(diǎn)、定位、定量；先進(jìn)先出的原則； 職責(zé) 倉庫負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的運(yùn)作程序進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)制定倉庫的各項(xiàng)管理制度及儲(chǔ)存區(qū)域；負(fù)責(zé)對(duì)倉庫儲(chǔ)存的原材料、外協(xié)外購件、半成品、成品等物資組織檢查； ；負(fù)責(zé)提供儲(chǔ)存特殊物料的場(chǎng)地及必要設(shè)施。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)領(lǐng)用物料的使用情況進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)生此類事件后，領(lǐng)用部門需異常反饋單,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批后，方可交給倉管員倉庫辦理進(jìn)出倉手續(xù)，并且因使用該物料所出現(xiàn)的數(shù)量、品質(zhì)等問題均由領(lǐng)用部門負(fù)全部責(zé)任。 未經(jīng)檢驗(yàn)直接入庫的物料，倉管員按照《檢驗(yàn)控制程序》執(zhí)行。 倉庫產(chǎn)品保存期限為3個(gè)月，超過期限為呆滯物料，呆滯物料發(fā)貨須按正常生產(chǎn)流程重新檢驗(yàn)確認(rèn)。 此類物料儲(chǔ)存條件應(yīng)該在常溫常濕（5 ~ 350C相對(duì)濕度45% ~ 85%）環(huán)境下儲(chǔ)存，特殊物料的儲(chǔ)存環(huán)境要保持通風(fēng)透氣,不得日曬雨淋,不得受潮霉腐。 倉庫物料發(fā)現(xiàn)盈虧，倉管員應(yīng)查明原因，填制盤盈、盤虧單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)財(cái)務(wù)處理。 倉管員要按照相關(guān)規(guī)定，及時(shí)對(duì)倉庫內(nèi)呆滯的物料進(jìn)行報(bào)檢；對(duì)報(bào)檢不合格的產(chǎn)品，按《不合格品控制程序》流程處理。權(quán)責(zé) 各部門負(fù)責(zé)提供本部門物料采購需求相關(guān)信息。 倉儲(chǔ)環(huán)境管理及儲(chǔ)位規(guī)劃，以維護(hù)原材料及成品的儲(chǔ)存質(zhì)量，確保生產(chǎn)順暢。程序，將貨物分類整齊堆放于木卡板上并放置于倉管指定的收貨區(qū)域。、倉管員于供應(yīng)商來料后立即將簽收的（送貨單）交于倉庫，由倉庫相關(guān)人員立即通知IQC，IQC品管員員依單對(duì)料進(jìn)行檢驗(yàn)，來料驗(yàn)收合格后，倉管員則依（送貨單）開具物料驗(yàn)收單入庫，并做好入庫明細(xì)帳。，即通知供應(yīng)商辦理退貨之宜。如有上述問題內(nèi)容不符或不全者，即要求予以糾正或完善。4,，物料編號(hào)，規(guī)格，領(lǐng)料數(shù)量，領(lǐng)料日期，并要求每張領(lǐng)料單必需要由各組長(zhǎng)或廠長(zhǎng)簽名審核方可到倉庫領(lǐng)料（特殊情況除外）。，交組長(zhǎng)或廠長(zhǎng)判定簽名后至倉庫退料。，依領(lǐng)料單所需求數(shù)量發(fā)料。，倉管員依單據(jù)照實(shí)際數(shù)量開具出貨放行條。倉管員與供應(yīng)商就外發(fā)物料交接清楚并簽字確定并做明細(xì)帳。，并填寫正確所退物料的編號(hào)，名稱，數(shù)量，日期，并在退料原因上注明不良原因。，特別是無單或電話領(lǐng)料?！?0℃，相對(duì)濕度85﹪以下環(huán)境中。，嚴(yán)禁直接擺放于地面上。，下班時(shí)關(guān)好電源及門窗。，倉管員統(tǒng)計(jì)數(shù)量后交由倉庫主管，倉庫主管以聯(lián)絡(luò)單通知品質(zhì)部，作品質(zhì)簽定，如判定為不良品，倉管員應(yīng)即時(shí)隔離作相應(yīng)處理。27amp。⑵ 采購?fù)赓彽脑牧闲枧c采購人員面對(duì)面驗(yàn)收，按采購提供單據(jù)仔細(xì)核對(duì)材料名稱、規(guī)格型號(hào)、材料數(shù)量等。⑸ 入庫數(shù)據(jù)必須及時(shí)錄入系統(tǒng)，以保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。④ 手續(xù)不全不入庫。材料出庫⑴ 車間部門領(lǐng)用原材料必須由車間計(jì)劃員或統(tǒng)計(jì)員持班組長(zhǎng)核準(zhǔn)的領(lǐng)料單到倉庫辦理出庫手續(xù)。⑵ 用不完的可利用大件材料需到倉庫辦理退庫手續(xù)。⑷ 車間領(lǐng)用材料時(shí)必須經(jīng)過倉庫，嚴(yán)禁私自到倉庫場(chǎng)地取料。報(bào)廢料處理報(bào)廢物料要專門堆放，不得與原材料混堆，系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)及時(shí)作報(bào)廢出庫處理，以免發(fā)生帳物不符。⑶ 物料簽收后需上架管理，按貨位要求定點(diǎn)放置。⑵ 根據(jù)物料特性管理，對(duì)有保質(zhì)期的物料必須按先進(jìn)先出原則管理；對(duì)易霉變變質(zhì)的物料要經(jīng)常查看，做好防潮處理。⑵ 重量較大物料可讓車間領(lǐng)料人入庫拖取，一般性物料必須由倉庫人員配發(fā)。⑹ 出庫數(shù)據(jù)必須及時(shí)錄入系統(tǒng)，以保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。每月要有一次常用物料盤點(diǎn)，每年做一次大盤存。⑶ 檢查有保質(zhì)期物料是否遵循先進(jìn)先出原則出庫。第五篇：汽車美容店管理(超詳細(xì))汽車美容店的管理一、人力資源管理（一）職員配置不同規(guī)模的汽車美容店職員配置與數(shù)量。普工工作職責(zé)（1）服從經(jīng)理和技師的領(lǐng)導(dǎo)，聽從技師的安排，協(xié)助技師工作；（2）努力學(xué)習(xí)和掌握汽車美容護(hù)理技巧及操作規(guī)范，不斷提高操作水平。（5）檢查美容效果，盡量滿足客戶需求，務(wù)必使每一輛車均滿意而去；（6）建立《客戶登記表》，交與財(cái)務(wù)人員，以便電腦存檔；（7）及時(shí)研究客戶資料，加強(qiáng)同客戶之間的聯(lián)系。對(duì)顧客要面帶笑容，使用敬語，“請(qǐng)”字當(dāng)頭，“謝”字隨后，給顧客以親切和輕松愉快的感覺。（4）員工之間應(yīng)互相配合、真誠協(xié)作、不得提供假情況，不得文過飾非，陽奉陰違。（３）鞋子就保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋。（2）店內(nèi)的有關(guān)文件及資料不得交給無關(guān)人員。（2）愛護(hù)店內(nèi)的一切工作器具，注意年年有設(shè)備的定期維護(hù)，節(jié)約用水、用電和易耗品，不準(zhǔn)亂拿、亂用公物，不得把有用的公物扔入垃圾桶。（4）員工維護(hù)本店信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本店方面者，非經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本店指定任務(wù)外，不得擅用本店名義。（8）員工處理業(yè)務(wù)，應(yīng)有成本觀念，對(duì)一切公物應(yīng)加愛護(hù)，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。（五）激勵(lì)制度員工的工作態(tài)度、工作責(zé)任心及工作能力直接影響到汽車美容店的業(yè)績(jī)，為此汽車美容店應(yīng)建立有效激勵(lì)制度，最大程度地調(diào)動(dòng)員工和積極性。這一方面是給予員工與其勞動(dòng)付出相對(duì)等的報(bào)酬，另一方面，可以大大提升被獎(jiǎng)勵(lì)員工的忠誠度，同時(shí)激勵(lì)后進(jìn)員工努力工作。這個(gè)工作年限一般定為一年為宜，具體的增長(zhǎng)數(shù)額可以根據(jù)可以根據(jù)美容店的經(jīng)營業(yè)績(jī)、員工的工作時(shí)間長(zhǎng)短、員工的工作崗位、職位高低以及以往工作表現(xiàn)等確定。具體做法是將每一個(gè)崗位分成13個(gè)職級(jí)，只要員工在較低的職級(jí)上工作滿一年，經(jīng)年終考核獲得優(yōu)秀，就可直接升任高一級(jí)的職級(jí)，年終考核評(píng)定為良好的員工可以晉升半級(jí)，累計(jì)兩次評(píng)定為良好可升任一級(jí)。（２）購置前，要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)欲購設(shè)備質(zhì)量、性能、價(jià)格等進(jìn)行擇優(yōu)先購。（１）根據(jù)設(shè)備的使用性質(zhì)、技術(shù)難度以及購進(jìn)合約定，對(duì)一般設(shè)備可自行安裝，調(diào)試；對(duì)精度高、難度大的設(shè)備由廠方負(fù)責(zé)協(xié)助安裝，直至調(diào)試正常。（３）設(shè)備操作者要做到：①、管好。③、修好。③、了解掌握一般修理方法，能承擔(dān)簡(jiǎn)單項(xiàng)目的檢修。（2）設(shè)備管理人員，要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，其項(xiàng)目包括：①、檢查使用的工具、設(shè)施、安全裝置、儀表、儀器是否性能完好，靈敏有效。②設(shè)備說明書、出廠檢驗(yàn)單、裝箱單、安裝驗(yàn)收移交單、附件工具清單。咨詢咨詢是整個(gè)服務(wù)流程中最重要的步驟之一，有機(jī)會(huì)建立客戶對(duì)服務(wù)人員和服務(wù)項(xiàng)目的信心。3． 原料高泡洗車液：其為中型原料，不傷車漆。最后用羊毛刷刷洗輪胎及輪圈。（1）車牌照（2）排氣筒（3）加裝金屬輪眉（4）晴雨擋四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1． 車身、鋼圈、輪胎無泥沙 2． 車身及下方無泡沫 擦車區(qū)一、準(zhǔn)備工作及工具原料 1． 準(zhǔn)備工作（1）清洗場(chǎng)地（2）檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備（吸塵器、吹水槍）（3）準(zhǔn)備毛巾（4）準(zhǔn)備待用護(hù)理原料 2． 工具（1）吸塵器（2）吹槍（3）大小毛刷（4）風(fēng)口刷（5）大小毛巾 3． 原料（1）藍(lán)潔士（2）除柏油劑（3）玻璃清潔劑（4）萬能泡沫清洗劑二、操作程序（一）車身1． 用大小毛巾從車頭至車尾收水及未清洗到位的污跡；（1）前車蓋及玻璃和陽光照射部位應(yīng)快速收干，以免金屬氧化生銹；（2）毛巾使用過程一定要折疊。）4． 除蚊蟲異：將洗潔劑噴于粘有蚊蟲或異物處，再用百潔布或毛巾輕輕擦拭干凈。2． 吸塵：利用吸塵器將坐椅縫隙、煙灰缸及地板上的渣滓及灰塵吸干凈（1）吸塵應(yīng)該先吸坐椅再吸地板（2）吸塵時(shí)管子不能在椅子上來回拖動(dòng)（3）吸塵時(shí)門邊應(yīng)墊上毛巾3． 整理行李箱：用毛巾將箱槽內(nèi)的水及污物擦干凈，用吸塵器把灰塵、渣滓吸干凈。例如分析方圓5km內(nèi)有4000輛的穩(wěn)定車流，加上不固定的過路車3000輛，鎖定總車量的10％約70