dm雜志市場營銷方案-wenkub
2024-11-04 14 本頁面
【正文】 告推廣會等方面。應盡量減小中層人員，縮短管理等級，強調(diào)高效的集約化管理。一本雜志100多頁，印1萬冊，用銅板輕涂紙，一期印刷費大概要5－10萬，要看具體頁數(shù)和印場。同時，在進行財務管理過程中，必須做到原則性和靈活性的高度統(tǒng)一，即在一定原則性的基礎上，允許在一定程度上的靈活性。當刊物有一定知名度后可考慮一月兩刊或辦成旬刊。對于隨意拿取雜志的行為，考慮到投放人群的素質較高，惡意大量拿取雜志發(fā)生的概率較小。而且，在每個座位上布置雜志，每期雜志數(shù)量多、成本較高且不便于收集管理。但一般等候區(qū)觀眾相對于整場觀看電影的觀眾而言人數(shù)相對較少，閱讀和接觸雜志的人數(shù)比放映廳內(nèi)投放人數(shù)少。考慮到讀者閱讀雜志的時間僅限于電影開場前的10幾分鐘，故雜志內(nèi)容應簡潔、直觀，文章篇幅不宜過長。是人們城市生活的指南、消費資訊的百科全書。二、雜志的讀者和市場定位考慮到該雜志主要投放于影院，面對的主要是青年人群。讀者能在短時間內(nèi)收集到自己所需要的訊息。在放映廳內(nèi)接觸和閱讀雜志的人數(shù)較多，可擴大雜志的知名度和讀者的熟悉度。故應根據(jù)本雜志的實際情況考慮投放模式。對于個別拿取雜志的行為，說明人們認為本雜志提供的咨詢對其有參考價值，在其拿走后，雜志流通、閱讀的過程中也無形擴大雜志傳播范圍，提高廣告接觸面的目的，提高了雜志的知名度。投放方式以直接投放到各影院和繁華商業(yè)區(qū)的餐廳、飯店、娛樂場所等人流量大的地方。超過預算的費用應經(jīng)慎重考慮才能決定，否則一律按計劃操作。l 固定資產(chǎn)投資。l 采編成本。l 發(fā)行成本。l 工資、福利、稿費、差旅費、交通、通訊、稅費等相關費用。六、廣告收入的來源及廣告客戶的定位廣告客戶應依據(jù)雜志所面對的讀者群體來確定。創(chuàng)刊初期，由于雜志品牌知名度較低，廣告收費可相對較低，對大的客戶甚至可以免費為其刊登一到兩期的廣告。好的DM雜志，不一定就是制作精美、銅版印刷、走高端路線、擺在咖啡廳等場所的。九、輔助的經(jīng)濟效應的開拓l 隨著雜志知名度的提高，可考慮與廣告客戶合作，通過推廣其產(chǎn)品或服務、代銷優(yōu)惠券、組織團購進行分成。對企業(yè)而言，高校市場除了目標消費群體的教育程度較高之外，還具有以下幾個特性：。：《生活元素》內(nèi)容具有極強的實用性、服務性、健康性和指導性，通過開展各種服務活動，使廣大學生更直接、更方便、更快捷的解決學習、生活、成才、就業(yè)中的一系列實際問題。，略有排斥心理。由于中國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再加上目前的在校學生多為獨生子女，學生群體的消費能力與往年相比提升很快。它對我們將來要出的新生?？瘉碚f是最大的競爭對手。：在校高校學生（受眾）、各企業(yè)及商業(yè)店面（廣告商）：（1）.各種類型商品和服務的打折促銷信息。（5）.商家廣告信息。（2）.不故作姿態(tài)，不求面面俱到，專注特色信息。（三）、刊物規(guī)格：刊物為正度16開，封面封底157g彩色銅版紙，內(nèi)頁100g彩色銅版紙，共12頁。）（五）、組織結構編委會由主編、執(zhí)行主編及策劃、編輯、攝影、設計、業(yè)務五個部門組成。一次性簽2個月打9折，4個月及4個月以上8折。（七）、出版與發(fā)行：月刊方式是目前較常用的DM雜志出版方式。第三篇：DM雜志推廣方案DM雜志宣傳推廣方案雜志定位：以刊登商家優(yōu)惠資訊、品牌宣傳，以打造地區(qū)最具影響力的優(yōu)惠券發(fā)布平臺為目標，以追尋大眾需求的商家為原則，以真誠服務廣大商家為宗旨，努力發(fā)展成為最具影響力與最具吸引力的DM雜志之一，有效提升白領一族的生活質量和消費方式?，F(xiàn)在企業(yè)商家對于產(chǎn)品廣告的重視程度比較高，但是很多企業(yè)商家并沒有把促銷廣告擺在一個重要的位臵，促銷不只是降價促進銷售，而是要與品牌產(chǎn)生關聯(lián)，促銷廣告也需要采取與品牌同步才能產(chǎn)生效應。三、媒體特點目前，國內(nèi)的DM媒體尚處起步階段，但由于它排除了新聞文字干擾，并具有針對性強、投遞準確、信息攻勢猛烈、免費閱讀等優(yōu)勢，近一兩年來在我國迅速發(fā)展。采用國際流行的大度16開進口銅版紙全彩頁印刷，廣告形式多樣、裝幀精美、設計時尚、講究強烈的視覺沖擊效果。包括私家車主、公務員、個體商家等。七、投放方式采用直接投遞和定向郵寄相結合的
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