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鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心2009年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-wenkub

2024-11-04 12 本頁(yè)面
 

【正文】 設(shè)等方面做了一些工作取得了一定的成績(jī),但對(duì)照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求,對(duì)照做好農(nóng)經(jīng)三大管理工作的要求,還有一定的差距。今年村資鎮(zhèn)管明顯好于去年,資金累計(jì)代管達(dá)571萬(wàn)元,較上年增加220萬(wàn)元,%;今年我們對(duì)興港等村進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),對(duì)國(guó)強(qiáng)、吳堡等村進(jìn)行了離任審計(jì),對(duì)南沙、月蟾等村財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了分析,并全部形成了書面報(bào)告,當(dāng)事人對(duì)處理結(jié)果表示滿意。二是實(shí)事求是地開展服務(wù)。一是踏踏實(shí)實(shí)地開展服務(wù)。三是強(qiáng)化服務(wù)環(huán)境。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,突出農(nóng)民增收這個(gè)重點(diǎn),著力搞好會(huì)計(jì)代理服務(wù),土地流轉(zhuǎn)服務(wù),勞務(wù)中介服務(wù),合同管理服務(wù)、政策咨詢服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)等,努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事,保證各項(xiàng)服務(wù)承諾兌現(xiàn)到位。和上海陳老板洽談的興建混凝土攪拌場(chǎng)項(xiàng)目,在3月上旬我們?cè)偃ド虾?,再次邀?qǐng)陳老板來(lái)耿耿工業(yè)園進(jìn)行實(shí)地考察,實(shí)現(xiàn)邊考察邊洽談,爭(zhēng)取早日簽訂合作協(xié)議或意向書。二是利用平臺(tái)抓招商引資。外地一個(gè)老板與本地潘老板合作投資200萬(wàn)元在耿耿工業(yè)園區(qū)里新建廠房,再投資50萬(wàn)元添置生產(chǎn)設(shè)備,意向生產(chǎn)電器產(chǎn)品,目前正在辦理土地征用手續(xù),待手續(xù)辦好后預(yù)計(jì)在明年3月份就可動(dòng)工興建廠房。第一篇:鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心2009年工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃一、XX年工作總結(jié)XX年我們?cè)阪?zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)村集體資產(chǎn)三大管理工作,切實(shí)履行指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)等職能,針對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)經(jīng)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我們堅(jiān)持更新觀念,務(wù)實(shí)創(chuàng)新搞好服務(wù),積極參與創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng),在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)自身建設(shè)等方面取得了一定的成績(jī)。我們一是加大力度抓招商引資。我們大力宣傳我鎮(zhèn)臨城、臨路、臨水的“三臨”優(yōu)勢(shì)、耿耿工業(yè)園區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、江蘇荷仙集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)、京滬高速的道口優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力的資源優(yōu)勢(shì),通過我們的宣傳使投資者對(duì)他們的投資環(huán)境有一個(gè)全方位的了解,以優(yōu)良的區(qū)位條件和品牌優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)對(duì)不同投資者、投資項(xiàng)目的吸引力,保證招商引資任務(wù)的完成。抓自身素質(zhì)確保農(nóng)經(jīng)服務(wù)質(zhì)量地提高我們針對(duì)XX年工作中存在的問題,全面落實(shí)整改措施,制定工作計(jì)劃,召開有關(guān)人員座談會(huì),征求意見,使大家對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好XX年工作有了新的認(rèn)識(shí),通過這些活動(dòng),使全體人員能夠做到樹立良好的自身形象,自覺忠于職守,做到敬業(yè)愛崗,注重團(tuán)結(jié)友愛,自覺維護(hù)集體形象,切實(shí)改變工作作風(fēng),促進(jìn)了全體人員整體素質(zhì)的提高。今年為群眾提供了準(zhǔn)確有效、快捷的土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)中介等服務(wù)信息52條,積極協(xié)助望直、南沙、仲墩等村解決在土地調(diào)整中出現(xiàn)的矛盾,并在全縣率先建立了勞動(dòng)力資源信息庫(kù)、土地流轉(zhuǎn)信息庫(kù),方便群眾查詢。我們根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)的具體要求,做到五有:一有健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)組織,二有專用的文明用語(yǔ)公示牌,三有完善的服務(wù)章程,四有明確的服務(wù)對(duì)象,五有良好的服務(wù)手段。為切實(shí)化解村級(jí)債務(wù)、解決村級(jí)財(cái)務(wù)普遍存在的超支問題、確保村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們對(duì)全鎮(zhèn)各村6月底前的村級(jí)債務(wù)狀況、形成原因以及化解情況進(jìn)行了全面調(diào)查,9月份在縣召開的“加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、努力化解村級(jí)債務(wù)”工作會(huì)議上,我鎮(zhèn)作了《直面困難攻堅(jiān)完成減債目標(biāo)》的發(fā)言,從賬面來(lái)看,今年化解債務(wù)146萬(wàn)元,增加無(wú)債村3個(gè)。對(duì)村級(jí)各項(xiàng)資金全面實(shí)行村資鎮(zhèn)管服務(wù),由于受區(qū)域方面的影響,我們不搞“一刀切”,不搞強(qiáng)迫服務(wù),而是在改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,按照邊發(fā)展邊規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展的思路,積極組建南開農(nóng)機(jī)合作社、獅莊水產(chǎn)合作社等兩家農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。三是創(chuàng)造性地開展服務(wù)。紀(jì)律等方面在新的一年來(lái)一個(gè)飛躍,使農(nóng)經(jīng)工作再上新臺(tái)階,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力工作。實(shí)行“誰(shuí)服務(wù)誰(shuí)收費(fèi)、先服務(wù)后收費(fèi)”,協(xié)助監(jiān)管涉農(nóng)服務(wù)性收費(fèi)。進(jìn)一步提高服務(wù)實(shí)效,全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。做好農(nóng)業(yè)利用“三資”信息收集編制工作。按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)配合有關(guān)部門搞好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動(dòng)就業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)規(guī)劃。以服務(wù)“三農(nóng)”工作為宗旨,立足管理抓指導(dǎo),搞好服務(wù)促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),改善工作條件,積極主動(dòng)調(diào)整農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的目標(biāo)思路,狠抓各項(xiàng)關(guān)健措施的落實(shí),促進(jìn)全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的開展,具體做了以下幾個(gè)方面的工作一、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門服務(wù)職能新時(shí)期、新特點(diǎn)給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求。二是抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的組織協(xié)調(diào)工作。今年,我鎮(zhèn)新成立了一個(gè)水產(chǎn)流通合作社和一個(gè)甲魚流通協(xié)會(huì)。嚴(yán)格費(fèi)用方案分解落實(shí)。負(fù)擔(dān)卡發(fā)放率100%,專用票據(jù)使用率100%。一年來(lái)通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力,我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制和審定,嚴(yán)把財(cái)務(wù)計(jì)劃編制關(guān)。五是抓好財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)問題的處理,中心協(xié)同審計(jì)部門對(duì)全鎮(zhèn)18個(gè)行政村(居委會(huì))進(jìn)行了全面審計(jì),對(duì)違規(guī)違紀(jì)單位和個(gè)人,由鎮(zhèn)紀(jì)委處理糾正,限期整改。我們按排專人參與村級(jí)合同的清理,清理結(jié)束后將全鎮(zhèn)所有的農(nóng)業(yè)承包合同報(bào)農(nóng)經(jīng)中心存檔,中心據(jù)此建立電腦臺(tái)賬,實(shí)行監(jiān)督管理。下半年中心認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的“保先”教育學(xué)習(xí)活動(dòng),在先進(jìn)性教育活動(dòng)中加快推進(jìn)農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù),并緊緊聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持一手提抓學(xué)習(xí)教育,一手抓整改提高,努力端正大家的思想,改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求,圍繞農(nóng)經(jīng)工作重點(diǎn),實(shí)行目標(biāo)管理。第一季度重點(diǎn)檢查民主理財(cái),財(cái)務(wù)公開工作,督查“四公開、五統(tǒng)一”的到位程度;第二季度重點(diǎn)檢查稅費(fèi)改革政策的落實(shí),并結(jié)合檢查農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡發(fā)放,督查業(yè)務(wù)操作規(guī)范、政策落實(shí)不走樣;第三季度重點(diǎn)檢查農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理工作,看村級(jí)開支是否嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)規(guī)定的12項(xiàng)定項(xiàng)限額標(biāo)準(zhǔn);第四季度重點(diǎn)檢查村級(jí)財(cái)務(wù)全年收支計(jì)劃的執(zhí)行,并結(jié)合村級(jí)減債、村級(jí)各類承包合同的兌現(xiàn)、村級(jí)收入票據(jù)的管理和土地資產(chǎn)管理等工作。年初以來(lái),我們農(nóng)經(jīng)站做到創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施,通過爭(zhēng)創(chuàng)工作,使單位的形象和農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的面貌都有很大變化,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。在原有已配備1臺(tái)微機(jī)的基礎(chǔ)上,今年內(nèi)新增配備了兩臺(tái)計(jì)算機(jī),并在原有操作規(guī)程和管理制度的基礎(chǔ)上加以了完善,今年底全鎮(zhèn)90%以上的村實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。年內(nèi)利用現(xiàn)有的辦公房屋,投入xx多元資金,設(shè)立對(duì)外服務(wù)窗口,明確服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)制度,深受農(nóng)民群眾歡迎。組織培訓(xùn)。對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查上報(bào)。二是農(nóng)經(jīng)站基礎(chǔ)條件差,經(jīng)費(fèi)缺,待遇低,辦公條件落后,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,后續(xù)工作多方面不夠到位,基層農(nóng)經(jīng)干部情緒低落。農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作政策性強(qiáng),涉及面廣,隱形負(fù)擔(dān)復(fù)雜,涉及到多層次、多行業(yè),監(jiān)督難度大,信訪上訪時(shí)有發(fā)生,責(zé)任十分重大。全面推行涉農(nóng)收費(fèi)公示制;積極配合相關(guān)部門加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)違紀(jì)違法案件的查處力度。(1)加強(qiáng)村帳鎮(zhèn)管辦公室對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)工作,規(guī)范管理村級(jí)財(cái)務(wù),強(qiáng)化村帳鎮(zhèn)管辦公室財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制,完善村帳鎮(zhèn)管辦公室財(cái)務(wù)管理程序和制度,全面推行先理財(cái)后審批再報(bào)帳制度,從源頭治理腐敗,鞏固改革成果。(3)努力化解村級(jí)不良債務(wù),遏制新的不良債務(wù)的產(chǎn)生,結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,制定相關(guān)的措施,嚴(yán)格新債審批手續(xù),力求既保穩(wěn)定,又消化債務(wù),既要發(fā)展,又要控制不良債務(wù),使村級(jí)經(jīng)濟(jì)健康有序地向前發(fā)展。(1)建立健全農(nóng)村土地承包合同管理機(jī)構(gòu),鎮(zhèn)設(shè)管理委員會(huì)及辦公室,配齊配全合同管理專管員、專柜、專室,做到資料齊全,管理規(guī)范。協(xié)調(diào)配合抓好農(nóng)經(jīng)相關(guān)工作。(4)加大農(nóng)經(jīng)干部隊(duì)伍政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育力度,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,爭(zhēng)創(chuàng)鎮(zhèn)級(jí)文明單位。一、圍繞創(chuàng)建抓工作,全面提高農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍自身素質(zhì)今年來(lái),全站人員圍繞農(nóng)村稅費(fèi)改革和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理這個(gè)中心,力爭(zhēng)全年工作上新臺(tái)階,以創(chuàng)建工作為契機(jī),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動(dòng)力,全面提高農(nóng)經(jīng)干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)目標(biāo)管理。,堅(jiān)持按季度組織檢查,整頓農(nóng)經(jīng)干部的紀(jì)律作風(fēng)。農(nóng)經(jīng)站創(chuàng)建工作計(jì)劃已列入鎮(zhèn)開展的創(chuàng)建“基層滿意站所”目標(biāo)管理。
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