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市場開發(fā)服務(wù)中心20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃推薦閱讀-wenkub

2024-11-15 04 本頁面
 

【正文】 進(jìn)行摸底調(diào)查,針對每戶實(shí)際情況,因癥施策、分類幫扶,確保脫貧戶不出現(xiàn)返貧風(fēng)險。今年2月至4月,我單位先后安排了14名優(yōu)秀在職黨員到城廂鎮(zhèn)新興社區(qū)和大梁村協(xié)助開展疫情防控,其中抽調(diào)至新興社區(qū)的黨員12名,分為3批次,每14天輪換一次,為期將近2個月;另外2名黨員抽調(diào)至大梁村,為期一個半月。今年以來,我單位懸掛宣傳橫幅48條、設(shè)置宣傳展板26塊、張貼發(fā)放宣傳海報及折頁1976張、發(fā)放宣傳資料8000余套,引導(dǎo)廣大群眾了解城區(qū)新冠疫情防控形勢,鼓勵他們加強(qiáng)自我防范,阻止疫情進(jìn)一步擴(kuò)散;二是加強(qiáng)摸底排查,切實(shí)降低傳染風(fēng)險。一是按照動物防疫有關(guān)要求,加強(qiáng)市場活禽交易、宰殺管理,市場內(nèi)設(shè)立相對獨(dú)立的經(jīng)營區(qū)域,實(shí)行活禽擺放、宰殺和銷售“三分離”;二是熟食攤設(shè)置獨(dú)立隔間,設(shè)有防鼠、防蠅、防塵“三防”設(shè)施,保證食品的衛(wèi)生;三是加強(qiáng)對上市農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測工作,各市場配備有檢測室,并指定有專人負(fù)責(zé)日常檢測工作,對市場果蔬進(jìn)行檢測、公示,切實(shí)保證市場食品安全,保障人民群眾身體健康。,確保經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。,完善市場基礎(chǔ)設(shè)施。今年以來,我單位共設(shè)置創(chuàng)城宣傳欄19個、安裝固定宣傳標(biāo)語牌640塊、發(fā)放創(chuàng)城宣傳資料1300余份,向大眾宣傳創(chuàng)建全國文明城市等活動精神及相關(guān)資訊,為增強(qiáng)經(jīng)營戶、消費(fèi)者的市場衛(wèi)生意識營造了良好的社會氛圍。圍繞“三會一課”、集中學(xué)習(xí)討論、組織生活會、民主評議黨員、交納黨費(fèi)、創(chuàng)城、在職黨員入社區(qū)等,每月開展1次不同形式的主題活動,不斷加深全體黨員對黨的組織、紀(jì)律、政策和制度的認(rèn)同感,保持黨員對各項工作的熱情與專注;七是開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),對標(biāo)對表《廣西機(jī)關(guān)(事業(yè))單位基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,有序推進(jìn)各項任務(wù),為黨支部在年底達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)驗收中取得良好成績奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。一、2020年工作總結(jié)(一)堅持全面從嚴(yán)治黨,扎實(shí)推進(jìn)黨建工作今年以來,我單位堅持以圍繞中心工作抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的工作思路,為中心各項工作提供了堅強(qiáng)的政治保障和組織保障。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想政治素養(yǎng)。(二)強(qiáng)化市場經(jīng)營管理,促進(jìn)市場健康有序發(fā)展今年以來,我單位結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市、“美麗南寧”鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作,大力推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序和環(huán)境衛(wèi)生整治工作,加大力度推進(jìn)市場升級改造,持續(xù)優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境,為城區(qū)市場的繁榮與穩(wěn)定提供堅實(shí)的保障。,不斷優(yōu)化市場環(huán)境。為促進(jìn)市場購銷環(huán)境升級,營造良好的購物環(huán)境。為加大市場招商招租力度,盤活閑置資產(chǎn),提高市場鋪面和攤位的出租率。今年以來,我單位所屬農(nóng)貿(mào)市場未發(fā)生食品安全事件。加強(qiáng)對市場經(jīng)營戶及其家屬有無往來疫區(qū),以及有無與往來疫區(qū)的人員有接觸等開展排查登記;三是嚴(yán)把市場入口關(guān),有效阻止疫情傳播概率。在大家的共同努力下,進(jìn)一步筑牢了基層疫情防控的堅強(qiáng)防線,一定程度上遏制了疫情擴(kuò)散和蔓延,干部群眾的生命安全和身體健康得到有效保障。春節(jié)期間,我單位為淥雅村、中橋社區(qū)、龍口村、二塘村、雙泉村等5個掛點(diǎn)村送去慰問金5000元,為9個貧困戶送去慰問金1800元、慰問品900元。4月9日,我單位成立中心工會籌備小組,通過申請,城區(qū)總工會于4月21日批復(fù)同意成立市場服務(wù)中心工會,于4月27日批復(fù)中心工會第一屆委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會委員候選人、女職工委員會委員候選人。至此,中心工會正式成立。加大市場綜合整治力度,強(qiáng)化市場規(guī)范化管理,營造干凈、整潔的市場購銷環(huán)境。二、2006年工作安排貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合中心實(shí)際,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定出未來510年的市場發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標(biāo)。繼續(xù)推行百分制考核辦法,做好市場管理服務(wù)工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售,采取措施,爭取年內(nèi)清盤,盡快確保完成全年收入任務(wù)。為保證市場供應(yīng),實(shí)現(xiàn)市場改造的平穩(wěn)過度,老虎溝市場要搞好臨時市場的規(guī)劃布局,為經(jīng)營者提供更加周到的服務(wù),確保市場順利搬遷;二是盡快完成中心房地產(chǎn)公司的組建工作,按照市場化運(yùn)作模式,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),承擔(dān)市場開發(fā)主體的重任;三是集中力量,爭取政策,做好市場改造前的各項手續(xù)審批工作,為改造項目的開工建設(shè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ);四是根據(jù)市場規(guī)劃要求,做好項目設(shè)計的招投標(biāo)工作,與設(shè)計單位及房地產(chǎn)營銷策劃機(jī)構(gòu)緊密配合,盡快形成市場改造設(shè)計及營銷策劃方案。第三篇:市場開發(fā)服務(wù)中心2018年工作計劃市場開發(fā)服務(wù)中心2018年工作計劃2017年,市場中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動和作風(fēng)建設(shè)為契機(jī),強(qiáng)化宗旨、服務(wù)意識,踐行黨的群眾路線,推進(jìn)市場中心各項工作繼續(xù)健康、持續(xù)發(fā)展,基本完成全年各項工作任務(wù)。三、貫徹落實(shí)城南、城北和安居市場的食品安全工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及活禽市場“1110”措施,并逐漸推進(jìn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場,確保人民群眾的食品安全。市市場開發(fā)服務(wù)中心2018年2月14日第四篇:市場開發(fā)服務(wù)中心2009年工作總結(jié)2009年是市場中心歷經(jīng)震蕩洗禮后的第一年,也是逐步理順關(guān)系、各項工作步入正軌的一年。進(jìn)一步完善了店面、攤位及責(zé)任制承包的合同管理,強(qiáng)化了“合同、臺賬、發(fā)票、收費(fèi)”“四合一”的管理措施,加強(qiáng)了督促和檢查;加大招商招租力度,盤活閑置資產(chǎn),各市場店面出租率達(dá)90%,攤位出租率達(dá)75%,有效地發(fā)揮了資產(chǎn)經(jīng)營效益。三是強(qiáng)化維修管理。本著公開、公平、公正的原則,對到期市場店面、攤位實(shí)行公開競標(biāo)拍租,努力實(shí)現(xiàn)收益最大化;針對邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場交通不便、管理難度大、設(shè)施功能差、收費(fèi)難度大的因素,繼續(xù)推行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任包干制,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。一是市場“三化”改造工作圓滿完成任務(wù)。三是項目儲備進(jìn)展順利。各市場進(jìn)一步健全完善了《集貿(mào)市場管理制度》《集貿(mào)市場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《集貿(mào)市場安全管理制度》、市場(商場)安全經(jīng)營“十不準(zhǔn)”等一系列規(guī)章制度,城區(qū)重點(diǎn)市場制定了專門的衛(wèi)生、消防管理辦法,市場清潔衛(wèi)生和綜合管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化。落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制,各市場專職衛(wèi)生保潔和管理人員崗位職責(zé)明確,任務(wù)落到實(shí)處;堅持每日早、中、晚三次大清掃,及時清運(yùn)市場內(nèi)積存的生活垃圾、建筑垃圾和排水溝內(nèi)的雜物400余噸,鏟除千腳泥1200余公斤;市場肉、禽、水產(chǎn)品等交易區(qū)嚴(yán)格實(shí)行每周沖洗、消毒制度,沖洗、消毒市場360個(次)約60萬平方米;滅鼠達(dá)國標(biāo)順利通過檢查驗收。配合公安部門健全“打、防、控”一體化的市場治安防范網(wǎng)絡(luò),完善群防群治工作體系,市場治安工作成績顯著;配合工商部門共同打擊假冒偽劣、短斤少兩、欺行霸市等違法行為;全面實(shí)施“放心肉”工程,積極推廣設(shè)立“無公害蔬菜”示范點(diǎn),寬松和諧的交易環(huán)境逐步形成。各市場通過開展市場咨詢服務(wù)、禮貌用語、首問負(fù)責(zé)制、老人進(jìn)場購物主動幫助制、方便群眾換零錢準(zhǔn)備工作制、設(shè)置公平秤等各種制度和方式,切實(shí)做到文明管市、熱情服務(wù),服務(wù)意識和服務(wù)水平不斷提高。四是堅持調(diào)查統(tǒng)計并報送城區(qū)集貿(mào)市場成交數(shù)據(jù)12期,通過報刊、電臺、電視臺、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)等媒介發(fā)布城區(qū)重點(diǎn)集貿(mào)市場主要農(nóng)副產(chǎn)品價格信息48期,為經(jīng)營者、消費(fèi)者提供了及時、全面的信息咨詢服務(wù)。三是完善了各類事故應(yīng)急處理預(yù)案,送培5人(次)參加省、市消防部門組織的消防培訓(xùn),組織消防滅火和應(yīng)急疏散演練4次,提高了市場管理人員理論水平和應(yīng)急處理的技能。一是堅持以制度管人的原則,加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善了《勞動紀(jì)律管理辦法》、《市場收費(fèi)管理人員辦法》、《職工教育培訓(xùn)管理辦法》、《違規(guī)違紀(jì)處分補(bǔ)充規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,并對違反勞動紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律的人員給予了嚴(yán)肅處理,確保了制度的執(zhí)行到位。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),興起了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室的建設(shè)熱潮,積極推動了中心人才戰(zhàn)略的實(shí)施。二是多方籌措資金,資金使用和安排統(tǒng)籌兼顧,調(diào)度合理。八、堅持強(qiáng)化政務(wù)管理,全局綜合運(yùn)轉(zhuǎn)得到保障。四是健全完善了市中心、分中心、市場管理所三級信息網(wǎng)絡(luò)體系,堅持信息及時報送制度、重大事件特事特報制度和定期聯(lián)系會議制度,及時、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)反映市場開發(fā)、建設(shè)、培育、管理及安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等方面的動態(tài)和重要信息,確保了質(zhì)量和時效,未出現(xiàn)任何遲報、漏報、誤報現(xiàn)象,為市委、市政府決策提供了有益參考。九、堅持強(qiáng)化信訪維穩(wěn),應(yīng)急處置能力進(jìn)一步增強(qiáng)。堅持多管齊下、齊抓共管、聯(lián)動調(diào)處的工作機(jī)制,市中心、分中心、市場管理所上下聯(lián)動,市中心各部門之間左右聯(lián)動,從而形成調(diào)解處理問題的合力。2009年,涉及市場中心的越級上訪和集體上訪、同一信訪問題連續(xù)兩次以上發(fā)生集體上訪為歷年來最低,非正常上訪、進(jìn)省進(jìn)京非正常上訪和集體上訪為零。一是建立健全了黨建目標(biāo)責(zé)任制,制定了基層黨建目標(biāo)任務(wù)管理及考核辦法,細(xì)化工作指標(biāo),層層分解落實(shí),責(zé)任任務(wù)到人,形成了“黨委書記全盤抓、專職書記牽頭抓、支部書記具體抓” 的上下聯(lián)動新格局,使基層黨組織建設(shè)逐步走上規(guī)范化和制度化的軌道。四是大力加強(qiáng)隊伍建設(shè)。六是認(rèn)真實(shí)施2006黨建整改工作,狠抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識;狠抓問題查找,剖析原因根源;狠抓措施落實(shí),構(gòu)建長效機(jī)制,整改工作順利通過上級組織的復(fù)查驗收。二是深入開展“五五”普法教育工作,制定了“五五”普法規(guī)劃和2009普法依法治理工作要點(diǎn),建立了干部職工學(xué)法登記卡;組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及兩個《條例》等規(guī)章制度,組織觀看大型話劇片《春寒驚雷》《漢源事件》《賭之害》等警示教育片,加強(qiáng)警示教育,強(qiáng)化廉政意識,增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。第五篇:市場開
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