【正文】 逐臺(tái)進(jìn)行檢驗(yàn)，對設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、環(huán)保及安全狀況進(jìn)行檢查，確保使用合格設(shè)備25各單位應(yīng)對監(jiān)視和測量設(shè)備的使用說明書、圖紙、合格證、校準(zhǔn)或檢定證書和使用調(diào)試記錄存檔保存 26監(jiān)測計(jì)劃內(nèi)容包括：監(jiān)測項(xiàng)目、監(jiān)測點(diǎn)、監(jiān)視方法、監(jiān)測頻次和績效指標(biāo)、實(shí)施的時(shí)間、責(zé)任部門（監(jiān)測責(zé)任人？？？）27項(xiàng)目經(jīng)理部及各部門/各單位每半月對施工現(xiàn)場/公司辦公區(qū)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案落實(shí)和保持情況進(jìn)行監(jiān)督，并填寫《運(yùn)行控制檢查記錄表》。設(shè)施設(shè)備定期檢查和維護(hù)19資料管理員，除每年對文件進(jìn)行全面清查外，在每次內(nèi)外審核前，要全面檢查各類在用質(zhì)量體系文件的有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。14技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員共同對隱蔽工程檢查，合格后填寫《隱蔽工程檢查記錄》經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序。10材料員填寫進(jìn)貨驗(yàn)證記錄并將其轉(zhuǎn)交質(zhì)檢員。⑵、內(nèi)部二級考核。⑷、（97）滬港財(cái)字0588號《上海港務(wù)局財(cái)務(wù)管理辦法》。組織完成上級、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。組織公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算的編制，負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)分析。組織會(huì)計(jì)核算。三、崗位職責(zé)實(shí)施細(xì)則（見附表）四、崗位工作業(yè)務(wù)流程（見圖表）五、參照文件及臺(tái)帳資料㈠參照文件：⑴、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》。⑸、（99）滬港張財(cái)字58號《張華浜港務(wù)公司財(cái)產(chǎn)清查制度、現(xiàn)金管理細(xì)則、銀行存款管理辦法、稽核制度》。六、崗位須具備的業(yè)務(wù)技術(shù)和培訓(xùn)要求（按集團(tuán)要求）第二篇：崗位職責(zé)細(xì)化1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)對質(zhì)量管理體系的分析和評價(jià)，提出改進(jìn)目標(biāo)，制定和實(shí)施改進(jìn)措施，跟蹤改進(jìn)的效果；分析工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動(dòng)中存在或潛在問題的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并?yàn)證措施的有效性 2數(shù)據(jù)收集和分析3相關(guān)方滿意信息策劃和收集4項(xiàng)目開工前, 實(shí)地踏勘和圖紙會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖, 確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位,編制《關(guān)鍵工序或重點(diǎn)部位檢查計(jì)劃》，做好技術(shù)交底并監(jiān)督落實(shí)5工程測量控制點(diǎn)的接收及復(fù)核作業(yè)，并做好控制點(diǎn)的保護(hù)。質(zhì)檢員對采購物資進(jìn)行全檢或抽檢，需進(jìn)行復(fù)檢的物資由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣檢驗(yàn), 11質(zhì)檢員對放行的采購產(chǎn)品應(yīng)繼續(xù)做好該產(chǎn)品的檢驗(yàn)，不合格時(shí)負(fù)責(zé)對該物資的追蹤處理。15技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目部施工現(xiàn)場環(huán)境與職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案。20發(fā)放部門資料管理員填寫發(fā)文記錄，收文部門資料員填寫收文記錄。28項(xiàng)目經(jīng)理部不定時(shí)對有害作業(yè)場所的有害因素進(jìn)行測量。36施工前，項(xiàng)目部質(zhì)檢員應(yīng)對作業(yè)環(huán)境（如防水卷材基底的干燥度、焊接場所的溫濕度等）是否符合規(guī)定要求進(jìn)行鑒定37施工現(xiàn)場存放的物資由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)按施工平面布置圖進(jìn)行存放，并在明顯位置豎立標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識，注明名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、進(jìn)場日期、質(zhì)量狀態(tài)、批次、產(chǎn)地和數(shù)量。43材料員應(yīng)根據(jù)物資特點(diǎn)，對經(jīng)檢驗(yàn)后合格入庫物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證，辦理入庫手續(xù)并進(jìn)行標(biāo)識，對進(jìn)場物資及時(shí)登記臺(tái)帳，辦理好出、入庫手續(xù)。47質(zhì)檢員在生產(chǎn)過程中應(yīng)對操作者的自檢和互檢進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真檢查操作者的作業(yè)方法、使用的設(shè)備、輔具等是否正確，并根據(jù)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)并可根據(jù)需要抽檢，將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋給操作者。d)負(fù)責(zé)組織技術(shù)改造、“四新”成果的實(shí)施。52各工程進(jìn)度，各項(xiàng)工程成本費(fèi)用以月為單位進(jìn)行核算，每月20日為公司內(nèi)部統(tǒng)一結(jié)賬時(shí)間。56各生產(chǎn)(或施工)單位負(fù)責(zé)人及成本核算人員，在施工或生產(chǎn)活動(dòng)過程中，必須對項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行控制。3）水、電、燃料、工具的非正常損耗和浪費(fèi)。7）采用新技術(shù)、新工藝、新材料，降低生產(chǎn)成本。58單位成本核算員,必須按照集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的成本核算表格和規(guī)定的統(tǒng)計(jì)周期，如實(shí)上報(bào)有效數(shù)據(jù)。61項(xiàng)目部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 組織安全專題會(huì)議，研究本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題，按“三定”原則積極組織整改。注意職工的思想動(dòng)態(tài)，制止違章作業(yè)。 組織有關(guān)人員搞好安全管理資料的編制、收集、整理和歸檔等管理工作。是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。 落實(shí)“施工組織設(shè)計(jì)”、“專項(xiàng)施工方案”中的安全技術(shù)措施，抓好安全生產(chǎn)、搞好文明施工。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。 編制施工組織設(shè)計(jì)，對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。 負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，對從事特殊過程施工的人員組織培訓(xùn)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。參與施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電器、機(jī)械等安全保護(hù)裝置的驗(yàn)收，合格后方能使用。 組織對施工現(xiàn)場各分部分項(xiàng)的安全防護(hù)裝置、設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。及時(shí)填寫施工日志及相關(guān)安全記錄，保證其同步、完整、真實(shí)，具有可追溯性。努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。對上級有關(guān)部門提出的問題應(yīng)做好監(jiān)督整改、復(fù)查工作，并及時(shí)、如實(shí)反饋。 經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。 對安全生產(chǎn)保障金列出?？顚Ｓ茫⒍酱賹?shí)施。 對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自安裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品。遇有方案變更，應(yīng)及時(shí)組織修定。 對改善