【正文】 之路。僅有這樣，你才會取得不斷的成功。他們了解細節(jié)之美，能靈活運用細節(jié)給他們帶來的財富，從而使自我即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光?！毠?jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點，但它的作用卻不可低估。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會，從而體現(xiàn)了自身的價值，修復了自我的人生，完善了自我的品格。說得明白些，就是既要教書又要育人，可是，體此刻日常教育教學工作中的更多的是瑣事，瑣碎的小事時時刻刻圍繞著我們，但我們不能因時間、精力有限而顧不上它，甚至不屑一顧。已故總理周恩來就一貫提倡注重細節(jié)，他自我也是關照小事，成就大事的典范。對我們教師來說也是如此，要成功，也得做好每一個細節(jié)。書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子，講明了細節(jié)在企業(yè)日常經營管理中的作用，讓人看了不禁嘖嘖稱贊?！都毠?jié)決定成敗》讀書筆記1在書城偶然翻到《細節(jié)決定成敗》這本書，起初不以為然，隨便翻閱了幾頁之后，肅然起敬，好像一杯甘露澆在了干渴的心靈上，于是不顧一切地把這本書看完了。第二點就是增強提高責任心與責任意識、敬業(yè)精神。大到決定公司的成敗與個人的榮辱?！都毠?jié)決定成敗》對公司和個人來說更重要了，先說個人的例子，某型男去相親，對方是位美女，并且是位讓人心儀美女，雙方一見面，通過交流大家彼此都很滿意，就在這時，人有三急，型男需要上廁所，可型男上完廁所，沒有沖水就出來?！都毠?jié)決定成敗》從大的方面說，可以興國，也可敗國。因此，說細節(jié)決定成敗，也不算小題大作了。如今想想，這樣其實并不好，正所謂貴在精而不在廣?！叭绻屇愕氖窒氯ニ拓?，你必須考慮5個細節(jié)，必須打7個電話；你的業(yè)務人員訪問經銷商，未開口說話之前，必須做5件事；一個戒煙規(guī)定，要經歷5個階段，做了一年的細節(jié)，順理成章地全部實現(xiàn)戒煙；[4]??”這是本書中的一些案例，這些案例充分說明了當人做一件事情達到一定熟練程度后，就會變成一種潛意識，變成一種習慣。細節(jié)不是空喊出來的。細節(jié)是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。團隊就是格式化，就是將細節(jié)訓練成習慣。決不缺少各類管理規(guī)章制度,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節(jié),把小事做細??”。[1]這是我從汪中求的《細節(jié)決定成敗》一書中，感受最深的兩句話。第一篇：細節(jié)決定成敗 讀書筆記 or 講座心得“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子，講明了細節(jié)在企業(yè)日常經營管理中的作用．《細節(jié)決定成敗》粗一看這題目,似乎覺得有點小題大做了,可是仔細一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強調,不論做什么工作,都要重視小事,關注細節(jié)把小事做細,做透,揭示了細中見精,小中見大,“泰山不拒細壤,故能成其高。,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,可以造成事業(yè)顛峰之危,而一個細節(jié)的講究,可以讓企業(yè)咸魚翻身,：什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。所謂的團隊就是經過格式化的模式，能夠達到一定默契的隊伍，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。只有保持這樣的工作標準，你才能注意到問題的細節(jié)，你才能做到為使學習工作達到預期的目標而思考細節(jié)，才不會為了細節(jié)而細節(jié)。細節(jié)就是一種積累的經驗和習慣，關系著我們學習和生活的方方面面。任何一項工程，都可以分解成為無數(shù)個細節(jié)，無數(shù)個細節(jié)嚴格執(zhí)行，使其變成一種習慣。如果我一段時期內專注于一種學問，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識。第二篇：細節(jié)決定成敗講座心得工作之余，公司繼去年集中組織管理人員學習主人翁等系列管理教材，針對我們企業(yè)自身特點，為進一步提高管理人員管理水平與管理理念、切實提高工作執(zhí)行力，推動公司各項工作取得實效，今年再次學習《細節(jié)決定成敗》與《實戰(zhàn)執(zhí)行力》等等理論書籍及相關視頻。興國的例子比比皆是，例如勾踐經臥薪嘗膽細節(jié)勵志，終成三千越甲可吞吳，成就復國偉業(yè)。結果美女婉拒型男，細問原因，就是上廁所沒有沖水的事，美女認為型男生活習慣不好，素質修養(yǎng)定有問題呀。細小的方面，如換熱器的使用，先通冷介質，再通熱介質這一要求，好多操作人員不關不顧的隨便開，不久換熱器損壞找不到原因，這個就是一條重要一點，日常的生產操作一定要按工藝要求，按設備使用每一個細節(jié)要求去操作，設備正常運行才有保障。第三點就是從日常工作細節(jié)入手，點點滴滴，事無巨細，親力親為，做足、做實生產的微細節(jié)管理?！都毠?jié)決定成敗》是一部管理者和員工的必讀書，這是一本表面上雖然指關于企業(yè)管理精細化問題的書，實際是一本涉及到整個國家、整個社會普遍存在的問題的書。雖然汪先生是做生意的，而我們是搞教育的。無論做人，做事，都要注意細節(jié)，從小事做起。小事成就大事，細節(jié)成就完美“。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，應注重細節(jié)、把小事做細。品味細節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。有些人奉行做大事，認為自我高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結果不但沒有提升自我，反而更加失敗?？床坏郊毠?jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。對照自我的工作，確實存在著許多不足之處，在今后的工作中亟待提高，在細節(jié)上多下功夫，使自我不斷提高。這個方面細節(jié)教育是比不可少的，在教育中注重細節(jié)，我們還有很多工作要做。隨著經濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真，精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。天下難事，必成于易?！都毠?jié)決定成敗》讀書筆記2百分之一的疏忽，就可能導致百分之百的失敗”。”從《細節(jié)決定成敗》一書中，感受最深的兩句話?！绷硪痪涫恰爸袊?3億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為很大的問題”。所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。但在其他方面，如大風起于青萍之末，細節(jié)會通過時間和環(huán)境等來擴大其影響力并演變?yōu)闆Q定成敗的因素。同樣的事情，有人停留在做對的層面，有人追求達到做好的層次，對與好，又都是由細節(jié)體現(xiàn)和決定的。細節(jié)的標簽作用會直觀標在每個人身上，同時直接影響了其在群體心目中的地位?！都毠?jié)決定成敗》讀書筆記3《細節(jié)決定成敗》是作者汪中求以大量案例論述了“細節(jié)”在管理中的重要性。決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。因此一個人要想成功，必然要注重細節(jié)。有個大家都知道的故事這樣說到：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵。輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。在這其中我也深深感受到細節(jié)對于現(xiàn)在的年輕人，對于現(xiàn)在的社會，對于我們從事的各行各業(yè)都至關重要，“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。我讀了汪中求所著的《細節(jié)決定成敗》后，感覺到在充滿競爭的今日，如何做好工作，關鍵在于是否抓住了一個“小”字?！庇纱丝梢?，細節(jié)問題的重要性由此可見。正如汪中求先生在書中所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。從我做班主任以來，我注重班級日常學習生活中的每一件小事教育學生。在教學中，每一節(jié)課、每一個知識的傳授、每一個教學方法的使用都關系到學生能否很好地掌握知識。日常的教育教學工作是繁瑣的，都是由一個個小事，一個個細節(jié)構成的，不要小看一個個的細節(jié)，是它們決定了你最終的成敗。汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書，以CEO的視角，更多談的是企業(yè)管理、營銷等方面的細節(jié)問題，很少涉及教育方面的事例，其實“細節(jié)”散落于我們生活著的各個角落。那何為細節(jié)?何為大事?何為成敗?也許在每個人的眼中都有著不一樣的含義。如果我們在實際工作中，對細節(jié)不屑一顧或是不重視每一個細節(jié)的話，那注定是要失敗的。汪中求先生所強調的注重細節(jié)的理念對于我們的教育教學工作分明有著十分重大的借鑒意義。在學生面前，往往教師的一個笑容，一句話，一個動作，都會被學生看在眼中，記在心中，從而產生潛移默化的影響，進而影響到學生人生觀和價值觀和學生之間良好人際關系的構成。第一次所有的學生看著我把紙張撿完，第二次有個別學生參與進來與我一齊撿，第三次學生看到我又要彎腰撿紙條時，幾乎全班的學生都情不自禁地彎彎腰、伸伸手，把自我身邊的垃圾撿起來，再扔到垃圾桶中去。最終，教師還應本著“以人為本”的原則來教育管理學生。汪中求先生曾講到“注意細節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。作為一個平凡的教育者，正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。書中用大量怵目驚心的案例論述了“細節(jié)”在管理中的重要性：中國的榮華雞拼不過美國的肯德基，恰恰敗在做不好“細小事”上。為什么如此多的悲劇現(xiàn)在仍在上演著呢?中國人不缺勤勞，不缺智慧，那么我們缺的是什么呢?汪中求先生一針見血的指出：我們最缺的是做細節(jié)的精神。課堂上孩子回答錯誤了，只一句“你坐下吧!”就敷衍過去了……如此種種細節(jié)歷歷在目。“在商場上，每一筆生意都是獨一無二的”，同樣“在教育上，每一個孩子更是獨一無二的”，正是這些獨一無二的孩子演繹著我們教育上的種種細節(jié)，教育無小事，處處皆教育?！蹦敲慈绾巫尳逃募毠?jié)不再流失?讓教育的價值不再打上折扣?這就要求我們用藝術去欣賞、去品味、去雕琢細節(jié)，讓無數(shù)細節(jié)為教育編織出的一幅美麗畫卷?！靶∈鲁删痛笫?，細節(jié)成就完美。古人有云：“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易”。的確，細節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的。細節(jié)的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的，相反，對細節(jié)有一定的認知，能用細節(jié)來塑造自己的人，是既聰明又成功的人。讓我們把握生命中的細節(jié)，醞釀過程中的細節(jié)之美。異常是我們一線上的教師，既是任課教師同時兼任輔導員，天天與學生打交道，表面看上去，每一天做的事情都是些不起眼的常規(guī)工作。所以，對于我們每一位教師，我們感受到我們的工作是如此的神圣，我們的職責是如此的重大?！疤┥讲痪芗毴?，故能成其高。一節(jié)課能否上好不是偶然的，它在很大程度上取決于教師的備課。經過備課，我們教師還可能發(fā)現(xiàn)和彌補自我業(yè)務上的不足，提高自我的教學水平。經過認真思考和妥善安排，就能夠在教學里處于主動地位，有板有眼地進行工作。天下大事，必做于細”。這也就是細節(jié)的魅力。當我們把我們的學生送上更高的學府去深造、在夢想的崗位施展著他們的才華的時候，我們或許只會欣慰的一笑，可是這些長大成人的孩子們浸入了我們多少汗水與心血啊。相信每個孩子都有成功的期望，相信每個孩子都有成功的潛能，相信每個孩子都能夠取得各個方面的成功。在教學中，教師要尊重學生，信任學生，注重培養(yǎng)學生主體的參與意識和主體參與的本事。愛心，說起來好像感覺很是抽象，但當它體此刻細節(jié)之中時，我們就會覺得“愛心”是那樣的生動，愛心并非都要表現(xiàn)出轟轟烈烈，在點滴之間、細微之處。古有“一屋不掃，何以掃天下”，今有“細節(jié)決定成敗”。但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。聯(lián)系到我們的教育教學工作，細節(jié)的寶貴價值更在于它是創(chuàng)造性的，獨一無二的，無法重復的?！靶∈鲁删痛笫?，細節(jié)成就完美”。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，應注重細節(jié)、把小事做細。作為州公路管理總段的一名管理人員，我在讀到這本有關企業(yè)日常經營管理的書時，更是內心受到很大沖擊，思想上受到很大震撼，現(xiàn)將自己的一些體會寫述如下：一、培養(yǎng)員工細節(jié)著手理念這本書通過正面或反面的例子，講明了細節(jié)在企業(yè)日常經營管理中的作用。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節(jié)，把小事做細……“。這些不僅是員工的問題，更是管理人員的思想理念不到。這些，歸根到底，也還是我們管理人員做的不夠！沒有在平日的工作中培養(yǎng)員工這樣的“細節(jié)成就大事”的思想，也沒有培養(yǎng)其嚴謹性，更沒有培養(yǎng)其主動尋求任務，主動發(fā)現(xiàn)工作不足的這樣一個意識。我覺得這5句話說得極好。單位